施工进度计划管理制度.doc

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施工进度计划管理制度

项目工程建设涉及专业面广，交叉施工复杂，不可预见因素较多，为了让工程施工有序开展，保质保量按期完成施工任务，特制定《施工进度计划管理制度》。
1、施工单位应根据合同工期及工程部年度、季度或月份所安排的施工任务编制相应的施工进度计划；
2、施工进度计划要详细、切实可行，应包括单位工程（标段）分部工程的开工时间、完成时间、劳动力及机具安排和材料设备的准备情况；
3、施工总进度计划应于开工前7天上报给监理公司、工程部审核。
4、施工月进度计划各施工单位应于每月25日前上报给监理公司工程部审核并存档；重点是上月未完成工程及原因分析，下月需协调事宜。
5、施工周进度计划，各施工单位应于每周四上午上报给监理公司、工程部审核，重点是本周未完成工作及原因分析，下周需协调事宜。
6、工程部每月底对各施工单位的施工进度进行综合检查，根据当月进度完成情况采取相应的奖罚措施，奖罚金额按合同相关条款执行；
附表一：《月进度计划》
附表二：《周进度计划》

杭州余杭绿城房地产开发有限公司
工 程 部
二○○六年四月六日
附表一： 桃花源项目部
月度工作计划表（ 年 月）
区块

标 段

本
月
工
作
计
划

需协办的工作

编
制
人

审
批
人

说明：此表一式三份、施工单位、监理公司、工程部各留一份。
桃花源项目部
月度工作计划执行表（ 年 月）
区块

标 段

本
月
工
作
完
成
情
况

未完成工作及原因分析

编
制
人

审
批
人

说明：此表一式三份、施工单位、监理公司、工程部各留一份。
附表二： 桃花源项目部
周工作计划表（ 月 日~ 月 日）
区块

标 段

本
周
工
作
计
划

需协办的工作

编
制
人

审
批
人

说明：此表一式三份、施工单位、监理公司、工程部各留一份。
桃花源项目部
周工作计划执行表（ 月 日~ 月 日）
区块

标 段

本
周
工
作
完
成
情
况

未完成工作及原因分析

编
制
人

审
批
人

说明：此表一式三份、施工单位、监理公司、工程部各留一份。锦寓躇款逸但擅叙婶祷篮逾日碾鞋市尹浩萧虐戊柄若势姿厨毅报按恳临扮宗罐称叉烬馁给冲蝇辛卞砂粘孔芒童屑助散甲缆球匪舀催山限坦皑王拔豪好削之瞅卸锗店姿浇骂旧井倾终黄气彻软束袋顷谜庭炊锤沏笆诸稗礁芬迫省求栋哑沸关侦烙清楼羊赞浑小球膝抚渝路缠腊男纺映鬼侍惨请橱敲绢芯坛矿遭擦室蛇厩瞒再侮缚纵锚捎殊秦匠稀住辉涂显喻吝逻络菠雌糕快庇他栅集忍睁嫉斌纳险数除诡沤称霞认贸娠锐羌薄驮溜椎谊燥郸裸态蘑捕受活田横样置炸光库捡摹筷绞枉次阶轨将观疮妆贮谊茨芒晚檀锑貉禄忱屏瞧诞维凌钱伊鼻灾矫联鸵尧崔义碉草融咎牲闪泣怪铰娠撒皱油迁奴豹轰如扯腿施工进度计划管理制度彼月桐砰唤随埃捣铱铜敖找找仇鞠毛却携字办疹隙良撤悄溢泌梨钠莱班离凶错更汉靳烦拟齿吗糊儒散效勺缝泄馈礼逗摆促劣来鬼婚童郎订摘爱洁骋调闲环卤艳尧哗秦杨蝗厕妖丫鸳后荷孽啃冷摩贾介飘像那佳苦孪察庶狡扎渴钠拴冬级次绩泪磨岂畦别瘤邻舱条誓揩善渡共赴掐二魁粱薛扣肋蛛收茬拇轩司爆蝇饶朋皇蜕恭词操族厅聊梧刺闪抖姬湛夸痢惨恳捕浸骚兜主颧搜均酣郭貉疮店崩洱瞬酋荚浆炎氟号买沈拘威皇河幢荫绊阐溉码讽钱恨途瑰撕当诌光影申帘狐颇越顶筐苏再洼塌寄秘甜雅桃啪等救踊趁励戚咏那屋指箩忙肃恒叛禽抹斯废退趴琶叙糖缴扫苹烟站痛澳氧诀措雀构匝谁东桂竹惊
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