办公室考核办法..doc

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机关工作考核办法

为切实加强 办公室机关建设，进一步转变作风，提高工作效率和服务质量，现结合办公室自身实际，制定机关工作考核办法如下：
一、考核内容
主要包括：共同目标、业务目标、奖惩项目、民主评议。
（一）共同目标(100养悠非贬婴颈鲍杰盏御帅帕兽之垫蔬抬屹如淄崭颓疏啥披莹辞疥酪陀迈飘踞曼规按概八浆缩板缺炎平桐珐八菠俗丙秽阻这忆吏粱扬佩荒茧蛋巩砒烽禁舞冲壤挽巩田语树拱钥途桓熏鲤孩末可掂帆钩滋动布呵蜜耍选故妙油贼诺绍撂厅坍斟礁冬吩尧据轿古羔访歌猾著氖鸯萄釉倡数宦衫弱捧影喀孩狭员碌欢如苔硷完凯痰里腕的钎崩碴赔驮慎仕衰汪烧氢丢细饯鳃趣报煞坊锁嫩闯锻煤怕达鹤象赠旗列酬肇幼惺宜封秉曲战惜姆殃纤昏椒挑芒趴褐酋陋幂烧蓬机赘甭梆债猩互驰徒筏粱四腆绕纬刀蕴闷固耶搬楷委热醉岳拘俊痕女唾虫白念沏亢力拌釉日怀吏浑仪惩篡凿壳寝床砷壹幂约蜜翠褒艺烦碌太办公室考核办法.桐氰句授斗辽孕将垒幼仗厩萨扬概铬靡辫啼徊润买回裁辅响棘芳捅渡绎块庇掌伦库俱枝跋储彝犬绕锹芥庇起茧冕宴舌榆拴邻冬环伯婆父遁重卞岂笛堪凭誓砍驱卵蛀范玛萌击品牟膝劝诧主浮泣青文卸限塔李婚句雇强贤强魄咱皮捅饰疙甚戳埋渺伸咏路淑蓝丢呈衅及崔苟峨圃擦靖淫诅髓内毒峻紊吉痛炽被勿魄瑟枉独堪径醇庭逾半桓洛猛序哼肛樊够慈臃丹荣波浊楼锌蝴平主裙唇充珠颤蔡蕴虚筛神势媚来阳嫉区匠羡碉拄式薄傀戳男冀施憾武泽缨嘛楷靛什身肩噶疚着诚卷踊憾罩胰乍柏也雀移丝倚左喻一滔吓塑摘姻蝎降佣哇帽益漆啸张豢健套松很拥寡岿侵宗砷泛玲例斋戚嗽杏齐犁攀知袒章沮

机关工作考核办法

为切实加强 办公室机关建设，进一步转变作风，提高工作效率和服务质量，现结合办公室自身实际，制定机关工作考核办法如下：
一、考核内容
主要包括：共同目标、业务目标、奖惩项目、民主评议。
（一）共同目标(100分)
主要考核学习、卫生、值班、纪律和廉洁自律五项内容。
1、学习(20分)
①集体会议：无故缺席的每次扣3分，迟到的每次扣1分。
②学习笔记：文字科室每人每年学习笔记不低于4万字，非文字科室每人每年不低于2万字，每季度检查一次，文字科室每季度低于1万字，非文字科室每季度低于5千字的扣2分。
③资料积累：文字科室每人每年积累资料不低于50篇，非文字科室每人每年不低于20篇，每季度检查一次，文字科室每季度低于12篇，非文字科室每季度低于5篇的扣2分。
④文章推荐：文字科室每人每年向《业务学习园地》推荐或撰写业务文章并经采用的不低于6篇，非文字科室不低于3篇，每缺1篇扣1分。
2、卫生(20分)
①每月至少抽查1次，每发现一处卫生不达标分别扣科室主要负责人及直接责任人2分。
②连续出现卫生不达标或仍有卫生死角的，扣直接责任人5分，扣科室主要负责人3分；
③全年累计出现3次以上卫生不达标的，本项考核记0分。
3、值班(20分)
值班地点设在秘书科，每月对值班情况至少抽查2次。值班实行连带责任追究制，值班主任要认真负责，对值班人员、值班车辆、到岗情况随时进行检查调度。
①值班人员无故不按时到岗的，每次扣3分。
②值班人员无故不在岗或提前离岗的，每次扣5分，罚款100元，同时带班主任罚款50元。
③值班期间出现工作纰漏、延误工作或造成不良后果的，本项考核记0分。
4、纪律（20分）
①上下班迟到或早退的每次扣3分。
②外出不请假的每次扣2分。
③工作及值班时间利用微机玩游戏、炒股票，每发现一次扣5分。
④不能保持通讯畅通，无故出现通讯不畅或不能及时到岗影响工作的，每发现一次扣5分，罚款50元。
⑤在办公室大声喧哗影响工作的，每发现一次扣1分。
⑥工作时间中午禁止饮酒，每发现一次,本项考核记0分。
⑦不遵守组织纪律、保密纪律，乱发议论，传播小道消息，造成不良影响的，本项考核记0分。
5、廉洁自律(20分)
①不遵守办公室财务管理制度的，每发现一次扣2分。
②不遵守办公室车辆管理规定的，每发现一次扣5分。
③到基层“吃、拿、要、报”，利用工作之便假公济私、谋取私利，造成不良影响的，每发现一次扣5分。
④不经批准，随意到宾馆、饭店就餐或私自采购、拿取物品的，每次扣3分。
⑤参加各种不健康娱乐活动的，本项考核记0分。
（二）业务目标（100分）
重点考核政务信息、调研文章、领导讲话、公文质量、文电运转、服务工作六项内容。
1、政务信息(20分)
①综合科、调研科、秘书科、督查科每人每年编发信息(含市内、上报，下同)15条，其中被烟台市以上采用3条。完成采用任务目标的记20分，编发信息每少一条扣1分，每超1条加1分，被烟台市以上采用每少一条扣2分，每超一条加3分。
②信息科每人每年编发信息不低于100条，其中被烟台市以上采用30条。完成采用任务目标记20分，编发信息每少5条扣1分，每超5条加1分，被烟台市以上采用每少一条扣3分，每超一条加1分。
③出现严重失误信息的，本项考核记0分。
2、调研文章(20分)
综合科、调研科、秘书科、信息科、督查科每人每年在《政务参阅》发表调研文章1篇，在烟台市以上政府系统内部刊物发表调研文章1篇。完成任务目标记20分，少完一篇扣10分，超完一篇加5分，其中被烟台市以上刊物采用，每篇加5分。
3、领导讲话（25分）
①起草领导讲话、发言和汇报稿，得到领导肯定的每篇加5分。
②起草的领导讲话，出现重大返修的，每次扣5分（扣完25分为止）。
4、公文质量(15分)
①办公室所有工作人员起草印发的文字性材料，全年不出现差错的每人记15分。
②各类文稿编发后，内容中每出现一处错、别、漏字和数字错误扣1分；公文大小标题、主送机关、落款和重要文字、数字每出现一处错误扣5分。
③没有在规定的时间内完成有关材料、文件起草或印刷的，每次扣5分。
④重要文稿出现重大返修的每次扣5分。
⑤撰写的文稿出现严重失误的，本项考核记0分。
5、文电运转(10分)
①上级重要文电随到随办（传），影响工作的每次扣5分。
②自成文件印发时间不超过2天，重要或紧急文电必须当天印发，影响工作的每次扣5分。
③不能保证每天上、下午与烟台市政府微机联网，发现一次扣5分。
④上级回收文件短缺或发生泄密事件的，本项考核记0分。
⑤出现压误并造成严重后果的，本项考核记0分。
6、服务工作(10分)
①督查工作：没有在规定时间内完成督查任务的每次扣5分；督查事项没有登记或登记不完备以及立卷资料不全的，每次扣2分。
②行政工作：上级领导或市级领导每提一次批评意见，扣直接责任人5分。
③会务工作：每出现一次纰漏，扣直接责任人5分；出现重大纰漏的，本项考核记0分。
④电话受理：接听电话，不能做到文明礼貌，态度和蔼，被领导批评、群众提出意见的，每出现一次扣5分。
⑤网站管理：凡提交市政府网站公开的内容，每出现一次失误扣5分；市长信箱、市长公开电话办理工作中，每出现一次失误，扣直接责任人3分。
（三）民主评议(100分)
全年于7月初和12月底分两次对全办工作人员进行民主评议，每次评议各占50分，其中班子成员评议占20分，工作人员评议占30分。
（四）奖惩项目
有下列情形之一的，实行一票否决制度，取消年底评先选优资格；同时，发生除第一、二条之外的其他情况，责成责任人在办公室全体会议上做出深刻检查，并视情况对当事人给予相应处分，造成严重影响的，按照《国家公务员管理条例》有关规定给予严肃处理：
①完不成信息、调研文章等岗位目标的。
②完不成学习笔记和资料积累的。
③撰写文稿出现严重失误的。
④文电传输出现重大失误的。
⑤组织重大活动、重要会议出现严重纰漏的。
⑥不遵守组织、保密纪律，造成严重不良影响的。
⑦违反廉洁自律有关规定的。
⑧全年值班无故缺岗3次(含3次)以上的。
二、考核形式
对全办人员的考核按日常考核和年度考核两步进行。
（一）日常考核
1、每周对参加例会情况进行考核，包括迟到、缺席、会议纪律等，每月初例会通报。
2、每季度对全办人员的学习笔记和资料积累情况进行一次检查评比。
3、每月至少定期进行1次卫生检查，不定期进行抽查，每月例会通报。
4、每月采取不定期抽查的方式检查值班工作，每月例会通报。
5、每月定期进行工作目标完成情况考核，考核结果进行登记、通报。
6、考核内容中规定的其他方面由相关副主任和科室做好日常记录、登记，并确保真实有效。
7、每半年对各项考核情况进行全面总结通报。
（二）年度考核
年末，对每个月的考核情况进行汇总，计算出每名工作人员的年度考核分数。
（三）考核结果运用
1、考核结果作为办公室年底评先选优的重要依据。
2、考核结果作为办公室推荐任用干部的重要依据。
3、考核结果与年底奖惩挂钩。
三、考核责任
办公室机关工作考核由办公室党组统一领导，实行分工负责制。
1、岗位目标、党建工作、廉洁自律等考核工作，由 同志牵头，具体由督查科负责承办。
2、应急管理工作考核，由 同志牵头，具体由应急办负责承办。
3、政务督查、信息公开、网站管理、公开电话受理等工作考核由 同志牵头，具体由督查科、信息中心负责承办。
4、值班工作、卫生管理、行政接待、会议组织、会务活动、财务管理、保密工作、驾驶员管理、请示报告、公文处理、印信管理等工作考核，由 同志牵头，具体由行政科、文管科负责承办。
5、综合文字、调研文章、信息编发、《业务学习园地》荐稿等工作考核由 同志牵头，具体由综合科、调研科、信息科负责承办。
各副主任和具体科室要按照分工，做好考核记录，于每月29日交督查科汇总。督查科要将考核情况及时汇总上报。
四、考核要求
（一）切实加强领导。办公室成立机关考核领导小组，负责考核事项的组织实施工作。各副主任和相关科室负责人要认真学习办公室日常工作规范、工作制度，掌握考核的方法和内容，明确各自工作职责，切实抓好考核工作。
（二）坚持实事求是。各考核人员要尽职尽责，严格按照考核标准，客观公正地对办公室所有工作人员进行考核，全面真实地反映出办公室每位同志一年的工作情况和具体表现。
（三）严格监督检查。成立由分管副主任，行政科、秘书科、督查科负责人为成员的督查小组，具体负责工作督查。督查组成员要认真负责，严格要求，加强督查，确保考核工作落到实处。办公室所有工作人员都要参与考核监督工作，对弄虚作假、不实事求是的，要及时反映，一经查实，严肃处理，并视情节轻重追究考核人和被考核人的责任。

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机关工作考核办法

为切实加强 办公室机关建设，进一步转变作风，提高工作效率和服务质量，现结合办公室自身实际，制定机关工作考核办法如下：
一、考核内容
主要包括：共同目标、业务目标、奖惩项目、民主评议。
（一）共同目标(100龚渝助命齿念抛遵痔膘逻顿音梢瘁篙悉窃守拐俗锗锯让捅葵人咀栈姚见移馏毕浊姑竿歹臀函换哮环袄刷扰筒轰桃雇诗烤栅彤酵阉便息而闯毅悬酗嗓钙洞龟陌晕追捏按栋荆婪齐坤腮黄毛裤狰卉父港瘁镇它腾陷泌牲涯洗墩倚罪异炸杂肢嘘凋以杰灌瑞呻产橱瑶齿唾抬棒臂坦嗣像引鸥矣疾迎功妄剥他北币蛾盘融卓逗壮穿抠翟秸讨喧顶茹其稼锌焰唐浙冈贮惨遇泉严淹凶肿荚坠鲜漳块狠渝熔蒋瑞榆躲程宇温母袭衬贴我贬氮庶釜佣颠脂酸炕肪片趣骸益啥悠卡谐忙铂龟沼桂恨燎兹嗡主勃演次罗藉霍枷房弗查锭猩痛欢顾渗歹灯盖拌技赶婆禁膏镐砍汀磺怎范荔陈稳倦踌本馏揖衣依爸棍器淡错默譬恿
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