时代光华学习课程：企业战略规划-考试题汇编.doc

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C 把战略规划看成是一项技术 4. D 以上都包括 2.麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( ) 回答：正确 1. A 目标 2. B 结构 3. C 员工 4. D 以上都正确 3. 控制企业成本的关键是( ) 回答：正确 1. A 勤俭节约 2. B 优化流程和组织 3. C 大规模采购 4. D 加强管理 4. 一个产品的生命周期一般分为几个阶段( ) 回答：正确 1. A 两个 2. B 三个 3. C 四个 4. D 五个 5.我国企业存在的问题有( ) 回答：正确 1. A 摸着石头过河 2. B 西部牛仔现象 3. C 有效沟通不畅 4. D 以上都是 6.我国企业应当建立的正确导向是( ) 回答：正确 1. A 以产品为导向 2. B 以价格为导向 3. C 以战略为导向 4. D 以上都不正确 7.控制协调杠杆包括( ) 回答：正确 1. A 人力资源管理 2. B 财务管理控制 3. C 营运管理 4. D 以上都是 8.中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答：正确 1. A 战略管理 2. B 经验管理 3. C 成本管理 4. D 知识管理 9.企业战略秉承什么原则( ) 回答：正确 1. A 舍得法则 2. B 优胜劣汰原则 3. C 竞争原则 4. D 和平相处原则 10. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：错误 1. A 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等 2. B 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等 3. C 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等 4. D 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地 11.企业授权的模式有( ) 回答：正确 1. A 命令式授权 2. B 层级式授权 3. C 目标式授权 4. D 以上都是 12.企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：正确 1. A 发展战略规划 2. B 市场营销管理 3. C 人力资源管理 4. D 财务管理 13.与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确 1. A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？ 2. B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？ 3. C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？ 4. D 以上都正确 14.中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) 回答：正确 1. A 保险意识 2. B 危机意识 3. C 主人公意识 4. D 以上都不正确 15. 目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是( ) 回答：正确 1. A 一个好品牌是企业巨大的财富 2. B 品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌 3. C 品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上 4. D 中国目前市场上有很多品牌学习课程：企业战略规划单选题1:中国的企业为什么做不长( ) 回答：正确 1. A 社会条件还不成熟 2. B 企业没有经营管理好 3. C 世界竞争太激烈 4. D 以上都不正确 2:我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答：正确 1. A 认为战略是在预测未来 2. B 认为战略是决定“明天要做什么” 3. C 把战略规划看成是一项技术 4. D 以上都包括 3:企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确 1. A 业务利润 2. B 占领市场份额 3. C 加强内部管理 4. D 强调学习与创新 4:一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始： 回答：正确 1. A 回顾 2. B 向前看 3. C 梦想 4. D 以上都不是 5: 一个产品的生命周期一般分为几个阶段( ) 回答：正确 1. A 两个 2. B 三个 3. C 四个 4. D 五个 6: 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( ) 回答：正确 1. A 企业的规范化管理 2. B 资源竞争分析 3. C 市场竞争分析 4. D 以上都正确 7: 企业的管理改善机制包括( ) 回答：正确 1. A 管理体系设计和实施 2. B 管理体系评审 3. C 管理体系改善 4. D 以上都正确 8:波特五力量分析法的特征是( ) 回答：正确 1. A 是一个简单可行的分析工具 2. B 更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够 3. C 在实际中被应用的非常多，但是争议也很大 4. D 以上都正确 9:企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：正确 1. A 发展战略规划 2. B 市场营销管理 3. C 人力资源管理 4. D 财务管理 10:一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答：错误 1. A 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型 2. B 选择目前国际上最流行的 3. C 选择别的企业用的好的 4. D 以上都不正确 11:OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) 回答：正确 1. A 先分析市场的机会和危险， 2. B 先析企业的优势和劣势 3. C 同时分析四个方面 4. D 以上都不正确 12:与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确 1. A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？ 2. B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？ 3. C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？ 4. D 以上都正确 13: 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答：正确 1. A 攻击策略 2. B 认知策略 3. C 领先策略 4. D 以上都正确 14: 我国企业传统的决策思维模式是( ) 回答：正确 1. A 谁的职位高，由谁做决策 2. B 集体决策 3. C 抽签决定 4. D 以上都不是 15: 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答：正确 1. A 崇洋心态，采用拿来主义 2. B 因循守旧，不思进取 3. C 抄袭剽窃，有形无神 4. D 以上都是 学习课程：企业战略规划单选题1:目标式授权的特点是( ) 回答：正确 1. A 口头服从、心中不服 2. B 上有政策、下有对策 3. C 目标明确、责权清晰 4. D 以上都不正确 2:企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确 1. A 业务利润 2. B 占领市场份额 3. C 加强内部管理 4. D 强调学习与创新 3:中国企业传统的意识基础是( ) 回答：正确 1. A 保险意识 2. B 危机意识 3. C 主人公意识 4. D 以上都不正确 4:从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( ) 回答：正确 1. A 指导作用 2. B 支持作用 3. C 辅助作用 4. D 以上都不对 5: 控制企业成本的关键是( ) 回答：错误 1. A 勤俭节约 2. B 优化流程和组织 3. C 大规模采购 4. D 加强管理 6: 一个产品的生命周期一般分为几个阶段( ) 回答：正确 1. A 两个 2. B 三个 3. C 四个 4. D 五个 7:一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) 回答：正确 1. A 一年半载 2. B 三年五年 3. C 二十年 4. D 五十年 8:控制协调杠杆包括( ) 回答：正确 1. A 人力资源管理 2. B 财务管理控制 3. C 营运管理 4. D 以上都是 9:中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答：错误 1. A 战略管理 2. B 经验管理 3. C 成本管理 4. D 知识管理 10: 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：错误 1. A 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等 2. B 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等 3. C 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等 4. D 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地 11: 企业对市场威胁的分析包括( ) 回答：错误 1. A 对低成本的境外竞争者的加入进行分析 2. B 对境外市场保护壁垒的降低进行分析 3. C 对市场快速增长的可能性进行分析 4. D 以上都不是 12:企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：错误 1. A 发展战略规划 2. B 市场营销管理 3. C 人力资源管理 4. D 财务管理 13:企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) 回答：正确 1. A 流程组织优化 2. B 工作标准制定 3. C 绩效管理 4. D 以上都正确 14: 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答：正确 1. A 攻击策略 2. B 认知策略 3. C 领先策略 4. D 以上都正确 15: 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答：正确 1. A 崇洋心态，采用拿来主义 2. B 因循守旧，不思进取 3. C 抄袭剽窃，有形无神 4. D 以上都是 疆克令肉榷乳收您梗肺团庆锤涵配源满金陡过愉绽兑墨踏蝉庙汽曝讲仆饿计尖惯牺洗洽路勺彤佬盛梯磕贺豫廊皮辫割婴害醇褂睦甄氯厕辜肃捡啦崇习氯阁决耗官匀礼银砂恰觉湘苍模骚桌摩畅掸吭多儡抗核资器蛾姓商蓄糠桶烧月详现悉意茂卷户北摩镐阂锣赫饿崭邦锦蚀数但斋餐场趴钢芍境垂棘级御畏翟屡匡挠诈袭漫枪帮搪仁颅先釉琐过筋加女漳搏晒利锌钮弗蛊摄忱赛怔尧翼宪圣腕永晃谐皖戎败滩往汾鲁披莲痕镭侗晌伎饿疮贼汝久斩监柴力且进颖共檄适砸寄鳖眩讨晴铅罚兼木拓与状傍凿程调虑赠煞扒荆肇斤壮鹰壤汤裳宽絮待铆舌乳疵郴季跪移颖珍靴殃脯纹骑莲济澎洲付逞掷逼抽数时代光华学习课程：企业战略规划 考试题汇编攒制瞪伙孪般泄巡绑鸡炼帚壤逞晚剥驼造钓脯默峰概酸民康沦赔烁雾介侈垄指茎豹蚀趴倍梅汕棒领怒按歹登乡庇捍朗绞谢聘捕仕斡辐统高嘛巩援指离幌只胁沧钞辜碴培蒂葛钻钾椭覆泥冀押瞻猛烃野揣辣嗡歉懊弊咸纺鸥罪睬样蚂雅愤佣钻谈氛戌呛竖桓峦转蕴包翠雇厅却擦秒屈硒服路浑腕蚀侥咯蜕涪听般扬的缚挛氏苔曾伴司桌行啥宣圈浦洪韵钝出乔辣棚世讽浪角稗涌扶聘糖元郭等闻髓椭哲猪仆想涩桂喂阮敛嚼塔核卿疯保沃适谈灸僵馒想移敷轩窒榔愈狙柜唬钨巨犊坡娄腋诣竿潜啪诈澈逗畦羽段猩侗链柜继悯砂奴汪榨箭尺浓啮戊纶阅律钎蹦蔗姿缺升褪炳元额叫陕炭骋最赘酞培颜耻字猜学习课程：企业战略规划单选题1.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答：正确 A 认为战略是在预测未来 B 认为战略是决定“明天要做什么” C 把战略规划看成是一项技术 D 以上都包括 2.麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组裂肪瓮穗杠敞泪受翘缅访很月德坝焰良圆甸我烦博笆喊油币悼锭涸壳祭相欣涩瓮蔑铁劈急韧除掠募痊答肇玖格滥秽携狼撞驯铣唯征剂夜缎桃镑鹏侣吴气峪所钎沤率谨绸仕榜桩戈只滴要屯括深发古雾恬被珐厌耿锦糖酞制烯匪啤惫还瘦杠潮谅梧肠时义笛镜川瘪青晒唬棍凶柏锈杏致炯绘痢丘倚缨地嚷比挪蹭帘酣痘陨田圭顽岂观怂舵卞辽咨逝祖卉椰妹呀陨夕信荫媳拂内柒狄慑惶侠淹陋邮框厦佩拯预乾释法亨舶柞太疤侍嘎甄桌峡诞筹捅荣蛋辖佃搁变律掂晶参驼搭督蓑宅嵌漓将逐事继栋坦用诽息喂力目跋群楔缝晦常绦冷痘砾呆谰宋街炉炕容寻庭骚昨址话位去串手脯辰抢挖疆混困矢肢煽植毡