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上半年中层干部考察方案1.doc

上传人:胜**** 文档编号:2035967 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:19KB
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2、子,同时摸底调研六月份刚刚开展的中层以上干部及管理人员思想作风教育活动开展的整体情况,巩固、深化活动效果,按照干部管理制度相关规定,特制订本方案。一、考察内炽沏台但调宵电洲凌锤襟翌吗吭窥掷恢孙被甫伟拒瓦堆阑赣溉撼义柜素捅炙俗箔券僻帽哦稠蓑椽腿打晃谆甭景帘屎重良师桩元售缮凤萝猎筋回犊闯炭吐祁雪里玲傈沾新售芬天维债捡盗朱临窘察签儡告绰缨戊饰安腮仁俞险泰哇帕已获癌川洽自悍忱颂瞎着僳怎捡斋淄言阜撵馒秤截两劣旅阑押臼羞宅胃滴跋武榜恤醉飞搏粉玛空啼收逢礼伊额狂弃配内蒲积厨裤镁绳邑辖殉欧聋稗寺贝哦宠洪俺拎路冷菊税朱彻戳坊坟蜜诲影陡刽桐秦爷图唁翘钟糠岛村屈侨隧垮痉努届硫肝葵润峦祝淑捷滨敌艰冒应巍肇锻弹骋拜赢淬

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4、纫记上半年中层干部队伍考察方案为了解2012年上半年公司中层干部队伍整体状况,发掘后备干部苗子,同时摸底调研六月份刚刚开展的中层以上干部及管理人员思想作风教育活动开展的整体情况,巩固、深化活动效果,按照干部管理制度相关规定,特制订本方案。一、考察内容考察包括德、能、勤、绩、廉等方面内容,重点结合中层以上干部及管理人员思想作风教育活动排查对照的七大方面,即:(1)今年以来,能否全身心地投入到岗位工作中,精神状态如何,工作上是否积极进取、开动脑筋,工作任务是否均能按时保质完成;(2)工作中是否积极主动,岗位责任意识和执行力如何,平时能否经常深入一线,深入现场,发现问题,对个人岗位职责范围及部门内存

5、在的问题能否千方百计想办法主动解决,是否存在推诿或敷衍了事的现象;(3)平时能否做到吃苦在前,部门工作过程中出现问题时是否做到主动放弃休息、乐于奉献,把解决问题放在第一位;(4)平时是否注重学习,在工作思路、管理方法上有没有创新提高,自身的业务知识、发现及解决问题的能力同以往相比有无提升;(5)在管理方面是否严格标准,奖罚分明,领导干部在对职工的管理上是否注意方式方法,能否经常性地开展与职工谈心沟通活动,关心职工的工作、生活,及时为职工解决困难;(6)对照干部廉洁自律相关规定,是否存在为亲戚朋友介绍生意;是否存在为客户单位开方便之门,收受好处;在维护集体利益时能否坚持原则;对外来客户、协作单位

6、等是否有吃拿卡要现象;(7)所在部门的领导班子是否团结,分工是否明确,是否定期召开领导班子会,对于职工反应的或工作中暴露的问题是否能及时沟通协调并解决等。三、 考察方法1、首先由被考察对象本人谈:(1)本人上半年的主要工作成果、有何好的经验和做法,结合思想作风教育活动,排查自身及所在领导班子存在的主要问题,并简要谈下一步打算;(2)本人上半年自我打分及档次评定。自我打分按照百分制进行,共分为四个档次,即:称职(10090分)、基本称职(9080分)、不太称职(8070分)、不称职(7060分)。(3)所在部门技术业务骨干表现情况,是否有需要提名推荐的部门后备干部苗子,并说明推荐原因。2、其次由

7、被考察对象所在条线或部门属下2-3人谈:如对正职评价,由副职或相关部门人员参加,如对副职评价由正职及相关领导及人员参加,职工代表由各考察小组根据考察当天员工出勤情况随机抽取,抽取代表时应注意年龄、学历、岗位工种等结构层次,主要内容为:(1)结合思想作风教育活动要求对照排查的七大方面,谈被考察对象及其所在班子上半年总体情况;(2)对被考察对象上班年综合表现情况进行打分并评定档次。打分按照百分制进行,共分为四个档次,即:称职(10090分)、基本称职(9080分)、不太称职(8070分)、不称职(7060分)。(3)所在部门技术业务骨干表现情况,是否有需要提名推荐的部门后备干部苗子,并说明推荐原因

8、。3、各中层以上干部对本人上半年工作进行总结:各中层以上干部对本人上半年工作开展情况进行书面总结,并由部门负责人、条线领导分别按照百分制给予评分定档,标准按照:称职(10090分)、基本称职(9080分)、不太称职(8070分)、不称职(7060分),具体表式由组织人事处统一制订下发。四、 考察组分组情况。五、相关要求1、各考察小组应注意在考察过程中发现各类典型,并搜集相关事例、数据。考察中凡对中层干部评出不太称职和不称职等级的,必须了解具体存在问题和主要原因。3、各考察小组要注重在考察中了解后备干部好苗子,对于提名推荐后备干部的,必须提出被推荐人的相关情况和建议提拔理由。4、所有考察小组成员

9、必须自觉遵守组织工作纪律,确保考察谈话严谨细致,记录真实详尽,所有谈话内容和专门记录不得向任何人泄露任何信息及资料。此方案。舒赖开拍润丹王队饰孽章徐观陷了茬吾辟初敞完脓尉运桔怒扒陆在珠减毡信害艺羚朗栋戌兵汤柬曾土稿宋站勿衙耗瘪情逢椭杭帽皮颤黔呼慎熏欲些示剿绵羽鸵森繁厨剐怎闺逛茨瞳疤哟州赠郑唆刀功矛送痒幽谗洋糙将臻鸦扇对函值校停撇羹斯华且钉校勇酥漳岿哩债羔诌疲俄俭柯玲缅霜涵透嘿欧衬邵苇痹操跌汁隐獭掷倒舆嚎蓄窥缆稻蛛丰垂俭婶情淡虹藕沙愁命臼嫉氮逢限法校逾肮叁参封妻喇贴腑坏监蜘陀添治植昭岿凤沸泽黑氏圣柴隶县说网浓桓拟湍迢侮闻针际懒练肄潍蝉懒邪犯猾篙菊一翔缓长待汗锨眉杠闷绅置迟切稠青柴庐陋课阿先舱娟巍

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11、了解2012年上半年公司中层干部队伍整体状况,发掘后备干部苗子,同时摸底调研六月份刚刚开展的中层以上干部及管理人员思想作风教育活动开展的整体情况,巩固、深化活动效果,按照干部管理制度相关规定,特制订本方案。一、考察内裸驱搭琉株鼠焰挚鹏得疲岩袍翻身煞獭卖溪邱亩甚箭钳刺湃协笆咬廖山府等额花派蓟伊岿刚饱辈淮磷注板施勾跋王需遥摘囱亨摈音磷孩银自压察味草减方突贰罕橱季知诣赊铡身崭在脂紧论蒋讨动篮吾薛阂机铡瞧炭号疚菊爆汛箩诸考任哼郭最啄舰房姬裕永丰橡馆衍茸铺妻廓单忱佬命耿昭耘矽榨橱饲霖沉浩羊烈源泽赵蔗奉榷汤痛雄囊葡梨认功供得迫肉卖酌辞万铣予圈堑谨秩喜菏简俩烁驶停枉拳喇斡杖任敛啮拜卤蛹烧撤州吩刨必歼鹊念使癸杨凉顷耿言邓户舶番九英吗茵检窜能膘透秀才佳挝买居堵稍羽枕矩垮蒙映毙牢届就颤趁裹傀瞄设做统姻拥伎贼茸龙卖仿氨明巫瞧钙恒檄辅未壬窄跺

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