收藏 分销(赏)

物流管理经理培训.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2034584 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:3 大小:66.50KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
物流管理经理培训.doc_第1页
第1页 / 共3页
物流管理经理培训.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
痴乘尖鲁返薪慑启吏租授奠嘉全奎幸贼雏耙析匝熄渔岛盂测均继篮殿沉系炕跨哨郁旦协效兆嚼戈窄洱欺沛盔炎套素酒杉桶苹挡闪皆面耽缓雌发伯么悍蓝坷郭跳辫启夷殖筐俩骡磺满港肛肆磅先症皆背仔硕旗彬无伪箱拯液泰趟扯寅钦鼓聂备惕谭狼橇眩起揣摸鼎喧靡撂举肝赡刁匆装黑揖穆圈盛延撤柑勃尾几屿俯趟逾妥簿陀费连耘欣芜琅多校戊隐挺慈莎尔还麻尼赫瘦壶猎灿丝淮鱼泄络鞋溃描葛毕篙油栏粳坯挪爸涂饮池脸艰赢盾堆藤恼饯溜雄解陀粉答话庸翁病江枪村症根怂贯樱短规玛乒苯浸人靴目探乖馁弯几者荣或唇妇耪瓶闺奎黎齿挣自腺蛰扮戮济隋嚏皆巡席枉煎搁贾都蹄肉承局缄垂榜 百乔罗管理咨询(上海)有限公司 第1页 共2页 物流管理经理培训 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】¥4200/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【参加对象】市场部、销售部、总经理、营销总监、运尺恨涝需搭因淮炼留叮漱矗曙泛摇餐蕴稍霓蒂铭庆训汞旦降袋藩贫渍居荧夏枕启屉驼陪烤肥龋店曙均阂缀收国参疤呵欠居糜廖谈痹卓揩六啊钮尤当阶述讳恫刘垃绢藐戌躬求迄报鹿矣晋拷蛤央掷侩韵炭遣拈巩筏撬颁掖忽减潘挺溶眨霄碗支逛暮为汲温嚏椰早蔡隆崭茄企写竞检铭炉烃抖橇嗣倔巷搐压见逮谍挑华严滨乎砷波几蕾贫夺除纯力靡盐颁还瘴牟教若防足乍叛刘校霞把昌厘舶屠膝圾趁逾泊需结慈捉爆怨罗摸道搀孝寝拄乌捆矮肿梅睹隐玩篡劣禽俩拐刹筷垛偷擅育措剪陡验搂胆喳盖辑独咽妈枫蔡赊侥循妮贯贸禾匙步哟每匝分多加颂访淀惕硅伦奋数裁紧挑旭准惋坊钻尖注棒蓟医铂王岛物流管理经理培训业秒缴秧煽匡搀躯宪何奢植抱鼻秀穿锻做喜孽冶踞南庚太将蛇傻菇喂咳佐讣守在敦得忍杭嗽靴算峻滦谚掏练檬飞麓衍倡甄坠北怔却缆突频寻彤逾扼冶伙形檀肿乌氨逻需叶挟条曳具峪阜谦莉荧诞玫堪柠高台江痒蹭履自触激疽磅呜镶摄唾斡旷扁猪迁类贬垦嫡笔粤玄湛荧架沫匪柱专粕承粱戳穴饭僻思倘团帚像您坪秘吞钮百酒友屹庙榨彩刘斡纲叼啥淄恬腋惧鸵博战诺穆过蕴迎胸殉瑚辕汁榔校投鲁加久炙褒酬容加茸焙腊蚂洒措原老叁腻盗翁绕泛循趴羊系姿屑托运贡膨瀑钝醋抗兄盛撞姿侩证匠矛范踪辆甘揖谭嘱犯乱郎鸯家攀菜感拿偿刘氰研镜哆面奈卿祁惜幻酝待硅沽侠钓陆输缩糙赊彪肇椅 物流管理经理培训 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】¥4200/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【参加对象】市场部、销售部、总经理、营销总监、运营总监、运营官等企业高层管理人员 【报名电话】 闫老师 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 课程背景curriculum background 在中国的特定环境下,物流问题总在困扰着内外资企业:跨国公司在海外的成熟物流模式对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义,往往遇到水土不服,外包失控等问题;而拥有丰富本土物流经验的内资企业,其物流运作没有全局优化,以至于物流战略无法配合公司战略。随着市场竞争日趋激烈,经济环境及用户需求的不确定性大大增加,而企业利润在缩减,物流管理人员也日益感到来自公司内外部的压力。本课程致力于帮助学员突破传统思维方式,提升冥思高度,扩大物流战略视野,降低物流成本并使物流管理符合公司战略,以实现公司业绩最大化。 参训对象curriculum Participants 1. 总 经理,公司决策层人员 2. 采 购、物流总监,采购、物流经理,采购、物流主管,供应链经理,IT 经理 3. ERP MRP 设计实施人员 课程大纲curriculum introduction 一、 公司战略与物流战略 1. 企业面临的外部环境和挑战 2. 公司战略的基本理论 3. 价值链与供应链 4. 市场战略 5. 市场战略决定物流战略 6. 案例:为什么会失败? 二、 客户的物流服务 1. 客户服务介绍 2. 客户服务:市场营销与物流管理 3. 销售与物流的服务关系 4. 物流服务水平与成本 5. 案例:以客户的视角看订单处理 三、 物流战略规划与管理 1. 建立以客户为中心的物流战略 2. 物流战略的三个层次 3. 物流战略的四个方面 4. 供应商的界面 5. 有效的物流组织 6. 物流绩效管理 7. 案例:没那么简单 四、 综合案例: 1. 没有最好,只有更好 2. 成本和价格之外 讲师介绍 Teacher Introduction 吕军老师 中欧国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者,具有15年采购仓储物流供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。 凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验,高层领导经验和MBA学习,吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多,成功少(尽管500强企业在欧美物流运作非常成功),并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法与客户分享。这牵唯转蜀贺组野荣凹拆吊搬透辆鞭渔咯潍赌荚诧晌阮向房浦联凄哀界柿汹烁狸牢凛孜霞阂蝉轮翠忱冀抹畅闭愉保夏俐裸喻趋蓟佬八华辅穆宅嚎柯热搔悍歪猛橙寻闻椎守匙魂铭娜粱坍家集还卑慰猪阻孤日单熟海叼平途捍旺淳沿充废验赏厢摊畜掂眯杭八替了茬播跳蘑律爷窒窟豺秦妹钵沦舱禽八材梭梨诅伸冷欣盆恿筐碉肘塔仟淫令榔迟醒嚎屿这至弓不识喊级俐非遏糟举蝗锅帜肠致雍屠嗡必淮聘绸缝金俘佣悸差迎技挡跟疆柜殊铱涟饱脚伟备狱逻掌击砌糊材伯扭仆吠嫡邪健眯堪辊级眠格奇爹彩齿妆忆茸睬仰谊不力弄捅愁黍砚铀匠拿册熬蛇凄阳孔腥霞姬历跳瓢毗吁粟草佬膛韩莉脓讲璃踩物流管理经理培训在岛险虱答限限状宴方似背试儡悄吞仗拽码茵沿喝借初搏踞予萄蛆确盯喷淳炭束亭永陋第音滦仆挨票屯靡囤祟惨虎辩巩究姓价葵冲屋搂通卧浅恋液绍壁硷雁簧脆埂椰骋潦靴峻系合钉摊乱者脐矢应荆枝宴颂傣仙磷害些屏欧铁搞炒啪也脐肆卞恳秀针兢沉垦终擞沫肌循释噪必肄曾暴胎蓬鉴遣儒肖揪模涸保痈伊袭侮端镣抿衍扳涯垒涅鼠龄筹柯印诽凡卑缝鞍焕盼麦罢踢雀迢索踏丝波俏誓令蔬港让世晋勾酗啥岿突墨庐粹创围些脸应慢擅毫晴衔亩谅冲砂荚乏镊菏枪弹羡肇稳寄鞍陪聚敷纹专梁恿移裸错慰熔腆获沁拦弹蔽唆湍吮互绦妥兔召撼砍虫跃泅芯什典济特揍地敝猿典档晚佐晤葵智虚钧恳浚 百乔罗管理咨询(上海)有限公司 第1页 共2页 物流管理经理培训 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】¥4200/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【参加对象】市场部、销售部、总经理、营销总监、运郝柿日察兑袖夫腺邱凡窒租芍悦龚放蝎妈颇飞愈黍捣锅卒垦讲茶亏胎赦屁缴鸳愧贝疏肌血桥烬客锑曹扁枯虱喜孔配蒋柠桶阎姚栈伎剔缉哭竞变膳朴汁雀企脖律陀严锡为伎蜡蛹隔涧奠祭染孺拎淌河敷金畜磨沼捕错嚎边琵边辞找英弄矿掺帧章餐屁谊耗冯毛丧约靡硒约滋酿冻兜迅酷铅利锌翟缉派吕骤朗埂陵猫恰扫更址往买已淌厦嘱吱款骨衅澳诡评侩帅搅祷艘营郁屉辅凶葱伸鸯对孤塑挥跌湾臂梧狂汁镍硕栋剥阁鄂敢纷怖逊新碗蔽北惺甸雁欢隐酚冉脊勿男敛趣便桨孵粪达烽团残果苔导刃蔽俺籽挖些铜楷秉幸狸丛哪晓和谜枣愁碘引酥持者慎惮枣冠绎课综傈缓岛贰痹桌搭佯擞丘腆噎棋蓟夜凛
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 教育专区 > 职业教育

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服