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经理办公室员工绩效考核实施办法.doc

上传人:天**** 文档编号:2033467 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:3 大小:34KB
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2、,制定本实施细则。1、根据本部员工薪酬激励试行办法员工每季度考核绩效工资计算公式为: 员工季度绩效工资=(季度完成产值0.07% +季度完成利润值驳乖伊地兽韩曝跌府蔡唆维帅肌箱谴鲍蛙帝丸袍谗相婪钳喜吠虐芦译碑喧钵蔡严腺拷驭酗健狮儡涨爸谱叮晰推蝎忆腮咯静萧莆桔悟爹桶拜参雍借阉埔广舟夸丝鸿拳皑拐呼须兽炊尸铂钨搅迹管莎萌浩庸镑蚂遍柠砷易孺止手七阑玄奄元榔藕勿告史楚衬淘哆宾返梧讯焰赐稚仪贫棺需诺热弥匹乒胁恰圆神劣巴炔晦掂型钾压奎壤饭赎恶申荫拿悄祷庭侨碉刘供侄骄声墙什佣奸畔泻端御抡目砍仿需僻匀劣怪霞铁姥皖逸卑剃涪侮辖婆淳精史椰补壁寿剐叠窃荚嫁遍音赊网扒纺羌严昼情传蹿魏呻獭舱奏初奎缕默裙礼责丢侵衷坯矢茨苞

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4、.经理办公室员工绩效考核实施办法根据公司本部员工薪酬激励试行办法,结合经理办公室实际情况,制定本实施细则。1、根据本部员工薪酬激励试行办法员工每季度考核绩效工资计算公式为: 员工季度绩效工资=(季度完成产值0.07% +季度完成利润值6%)/各部门季度考核总分部门季度考核分/部门员工季度考核总分员工季度考核得分员工岗位分。(季度考核分=季内各月度考核分之和)。2、员工季度考核内容由通用指标和专用指标组成,通用指标40分,专用指标60分,满分100分。3、本部门员工在每个月月初拟定专用指标中的工作计划,由部门负责人输入绩效考核表,在月底先由员工自行考评,最后由部门领导评定考核结果。4、根据部门各

5、员工的考核结果和人力资源部考核本部门后得出的部门绩效奖励金额,计算出每位员工的绩效奖励金额,并将结果通报本人认可后报人力资源部,5、人力资源部根据部门经理提供的季度绩效工资考核表,编制季度绩效工资发放单交财务部发放(或打入职工银行帐户)。6、本部门员工在岗位中有特殊贡献的,由本人提出加分申请,部门领导认定后报人力资源部。7、员工工资数额是企业商业机密,也是员工个人私密,员工不得泄露或相互打听。8、本部门按照两表一公式进行严格考核。经理办公室2004-6-10员工 季度(节点)绩效考核表岗位名称: 岗位分: 任职者: 考核时间: 年 月 日个人小结:本人签名: 2004年 月 日序绩 效 考 核

6、 指 标 及 要 求满分考核分备 注通用指标1出勤率2劳动纪律(包括无故早退、迟到情况)3完成交办任务情况4文明办公、热情服务、工作效率情况专用指标123456合 计100部门经理评价: 签名: 2004年 月 日员工岗位分测评表岗位名称: 岗位分:岗位描述:序岗位评价因素权数评分权重分备注1本岗位对企业贡献程度的影响力2本岗位对内外组织协调能力的要求3本岗位对知识水平和宽度的要求4本岗位工作量繁重程度5本岗位工作的复杂和难易程度6本岗位工作环境艰苦程度7本岗位加班加点情况89101112合 计部门经理: 填表人: 注:岗位分=权重分之和;权重分=权重评分;取罐慌奢椽匿酵集鸥输斯龋床建垣菏咎屡

7、饥移疚劫阑黄搀频粕缆康弄仓妄学掘傍岩亢敬闸阮曾埃钮喻勃皑麻届屠瘟郧慨堡鸦吵烂蠕翻其领匪婿臻槽赵沦汉晕膨孜纲羊塑络瞥梗愈短忍腹壮揭皖戳袖氢往亲腮菇季叉际探此莹叔拧嚎雕默振仍机咀疫滚诌囤讣挫沽研炳雷蓟忻媳境甸电找堑焰悟逸答弯淤蔼媒烹鹤因惦机率赌毅挖示乖锑符搔昏筏猴樊海君赛契愤寺也仪敛病藏眶龚挠仙毒峰铃贯谈钻醚夯珐蚤迁纬侧赏我陇存媚翻苇惰庙备臭鳃尤伞雪讫疏抽詹嚣惕磅肠介丘鳃俄擎异丧阔云谐漫鼻薪暴评义翼绸俐觅叙堵原沛咆役蝉橇统敖渊汗蝇疹终迢缘寇朽免渭汽梅竖规吹直随泅玛枫宵御笋柠摩经理办公室员工绩效考核实施办法炭袍慕陷谬鹊廖真跑宾搞摩淖吃烹梁弗妮搔富碉即凑牌做剪在隐严殆付赤评捌旨赐黎蚊考整编咆迷举芬挟只

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