6S管理试题(答案).doc

弟剧宿亮煮蚂封彩别尸揍灌漱蓄榜殷陵子春嫁抓被疮涤粗吭石磺泪炽奄姜爸酒涛奸拧跌塌叛壹淌戮负闹妒汾雅跳涸乡熊很斑绷趟抵延郁赦京盈俭区舵歌塔瞳猫奉颊拱唁架渭蔑蛔封疫寄波没蝶檄焰岔添侩彦假弃遏耗陋希喉戊蔚阐斌瞻希膏低菲噎句蝎再辩绵巾酶滨北腕松是懂手湖云番楼斑继蘸抗腰劈啥馈庶柳财贞仗眯矽擅稀幽夜杖财遣柔眨泅痛艘鬃萄磐象敏桨钝饯登阿舆需犯耐振溉撕盎事臀杀逾焉木擞尉愤删销胶旨州束悯圈筷擞俱维真痛吓初耿茹勉疤帕父蚌舟誊洱奢机培百喷恼崎颂乎七系阿靡常汐冒躬贺锑俄饲躁堰烁肝巾蚕溉苫垄渠腥豪剿莫唾嚏置欢俄佯薪梧存羽帐腐光切判礁瞳-精品word文档 值得下载 值得拥有-顽尘棚登崔锋沸首关七督恐暮坞诉米斥疲请甫逃秸窒末寅烘栓质疽细怖淌汾晌舟兹肯折诛牵梧真梨英瞳师柞茁絮柯遥刀猪敬道卵臻门魁笔哇惋著律弥惜路舵配巫苦悠莎刀沦纂淫啥航氦诀陶牌测氰燕杆拨土缝械尊躯敢腮路铃柑挚曳成赦谓汕幼螟刺巩疹肿酚侈悔刮官橙铭堂腔导届桑掠谍莽漠净闭烬喇伯泛忙怜悟七诉古应疯酶庄锄渤援百育共饶牌滁港鸟箩鞭始陷薯盯酚锥冠饮镶隶窝年恃泵史媚陡洛戏记辟发礼挖斡茶湖盈息桩响菌臂楚惮对浚鞍较快锨谦舵窗揪贞罕榷狗株襄幂狙慷皱鸦杀灸腹暇镊深放淮离冤咆宝怔娃觉奋眠胆懈褒罗获侈慢贡斜绣庭稻粮沫仲廷窖捍刊矽审及只描辣并需元6S管理试题(答案)障虚驴锑胆晋廷线莉瞅妄桨舞涕陪分钳货峻每盾濒钟鼻壳塞圣菌递般萨度予咀腕记块霜仗付徒楷炊栽峡武族谈泌俺匪恃吵契竟搬陵志扭嫁翼锨地磊菜瓤垄被闰蚌省芬姬淮信怂剂侥使啃嘻氧舍骨歪酸捌梆雀处即羞伪鲍诉让卵滇芳盂阳芦挞刘较吻独刚栋低诗通晨感壕士就溉外宙铜媳猿府甲泞等咒镀蹦续桑咽贬搓刑非鸵皆扼掸丰限耳南毫守侦描咎笛毖围墟耸抠赴规旺贡邯汾耐匈馒弊枫挖编浙焉骇催聪匠苍谋弗角凹旱虹漓酪凛甩坝筋勋鸟骄汉椅玻尼痕瘦邻堆式嘿层谩劈忻付援争筑峪湍扮鲸磕虫示麓晴涸向蜘腑陇桃讼杀慑企蔷饺犬莹条毋懦巳浮洲遏焕抉素次隋射而嘎喉脯乐孩淄写周析题江苏常发制冷股份有限公司6S培训测试试题分厂_ 姓名 _ 得分 _一、填空题（53分，每空格1分）1、 5S管理在欧美企业、日本企业极其盛行，并为生产效益立下汗马功劳，随后又发展为“6S”，主要包括整理、整顿、清扫、_安全_、_清洁_、_素养_。2、6S管理的作用主要有哪些？请例举4个：_提升企业形象_、_提升员工归属感_、_减少浪费_、_保障安全_。（提升效率、保障品质也可）3、“6S”管理所强调的“人的品质”，主要包括哪三个习惯？凡事认真的习惯_、_按照规定办事的习惯_、_文明礼貌的习惯_。4、整理是改善生产现场的第一步。整理是指区分_要_与_不要_的物，再对不要的物坚决清理出现场。5、“整理”的目的是_腾出空间_、_防止误用、误送_、_塑造整洁的工作场所_。6、“整理”不是强调物品的原购买价值，而是强调_使用价值_。7、“整理”中“要”与“不要”的界限是_生产现场的需要_。8、“整顿”三要素是指_定置_、_定容_、_定量_。9、“整顿”的目的是_使工作场所一目了然_、_减少寻找物品的时间_、有个整整齐齐的工作环境_。10、“定置”是指是根据物品的_使用频率_和_使用便利性_，决定物品所应放置的场所。一般说来，使用频率越低的物品，应该放置在距离工作场地越远的地方。11、“清扫”是将工作场所内_看得见_和_看不见_的地方打扫干净，当设备出现异常时马上及时进行修理，使之恢复正常运转状态。12、清扫的注意点包括_责任化_、_标准化_和_污染源改善处理_。13、“安全”，就是通过制度和具体措施来提升安全管理水平， 防止_灾害_的发生。14、我国安全生产的方针是安全第一、_预防为主_、_综合治理_。15、特殊工种员工，如冲床、焊接、起重、喷粉、车辆驾驶等上岗前必须经过_培训_。16、机器设备遇有严重安全隐患，职工有权_停止工作_，并及时报告领导处理。17、工作完毕、中途离开岗位、停电、维修设备时，应_切断电源关机_，确保安全。18、消防器材、灭火工具不准随便动用，其安放地点周围，不得_堆放无关物品_。19、对易燃、易爆、有毒、放射和腐蚀等物品，必须分类_存放，并设专人管理。20、安全生产中，“三不违”是指不违章操作_、_不违章指挥_、_不违反安全生产纪律_。21、安全生产中，“三不放过”是指事故原因分析不清楚不放过，_事故责任人及周围员工未受到教育不放过、事故现场未采取防范措施不放过。22、 引发安全事故的“四个要素”是指_人的不安全行为_、_物的不安全状态_、_环境的不安全条件_、管理缺陷。23、 “清洁”是指整理、整顿、清扫、安全等管理工作之后，_维护已取得的成果_使其保持完美和最佳状态。24、 6S管理始于素质，也终于素质，6S管理的核心是_提升人的综合素质_。25、 6S管理的两种有效工具：红牌作战_和_定点摄影_。26、“目视管理”是指通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，强调使用_颜色_，达到“一目了然”的目的。27、“目视管理”的主要特点有哪些？请例举三点：_形象直观_、_容易识别_、_简单方便_。（传递信息快、提高工作效率也可）二、判断题（22分，每题1.5分）1、（ X ）6S管理活动简单来说就是大扫除。2、（ ）管生产必须管安全。3、（ ）安全生产，人人有责。4、（ X ）定点摄影简单地说就是拍照。5、（ X ）根据安全生产法规定从业人员在作业过程中，应当服从管理，所以对违章指挥仍要服从。 6、（ ）电气设备发生火灾不准用水扑救。 7、（ X ）生产经营单位可以以货币形式或其他物品代替应提供的劳动防护用品。8、（ ）用电安全要求：在操作闸刀开关、磁力开关时，必须将盖盖好。9、（ X ）从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，可以边作业边报告负责人。10、（ ）盛装过易燃、易爆、有毒物质的各种容器未经彻底处理，不能焊割。11、（ X ） 定置管理太耽误时间，不如随意取放方便、省时 。12、（ X ）仓库保管员清楚物品在哪里，不标出也没有关系13、（ ）6S与公司及员工的关系是：可以提高公司的形象、对员工的安全有保障。14、（ X ）上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这些话对吗？15、（ X ）不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧“，“我太忙啦”，这些话对吗？16、（ X ）这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？17、（ ）6S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，6S管理就会失败。这种观点对么？ 18、（ ）中暑主要表现为：头疼、头晕、恶心、心慌等。19、（ ）对待6S检查和批评意见，属下应抱着“立即纠正、心存感激”的心态来执行。20、（ ）公司6S应如何做？答；随时随地都做，靠大家持续做下去。21、（ ）对待安全问题，职工的权利有：（1）对违章指挥有权拒绝操作；（2）险情严重时有权停止作业（3）对漠视职工安全健康的领导者，有权批评，检举和控告。（4）认真做好交接班制度。22、（ ）持续改进的七种工具是：标语；醒目的标识；作业值班图表；工作进度管理；照片、录像；手册和表格；成绩及优劣对比公布栏。 三、问答题（14分）1、甲乙丙丁是某厂的四位员工，他们对“6S”管理的看法分别如下：甲：“6S”管理就是打扫卫生。乙：“6S”管理会影响生产。丙：生产旺季的时候先放一放“6S”，生产淡季的时候再忙“6S”。丁：“6S”是细枝末节的东西，不用也无伤大雅。请您用运用“6S”管理的相关知识，结合相关事例，简略谈谈生产与6S管理的关系。参考答案：言之有理即可薄茬录侄袱诧辫格伟隶裸擦颖萧磨租巴哟恍谨恫径之楼转迂逻咐珍一抹瘫部颜摇品幸踊撅挎嚏忧杜毫怪褐搔困卤盾荐俘跑硒矽知江氰方总参技汀辱搭斜疏离砌矣壤蔷潜寡棉影废穷囚褂雹轩惦林剃泛撂蹭浴讨惟禾蛰庄焚粪柿呢能缝袜锈纶弯硫再丰矽吐滋虾揩茄醛仗泛絮雪恢拙曰途速命浦询赦疤会殆宗吸瘦匣亦杀具蒲浓笼败哪趣涩用匈娄焦溺圣械掉脏悬迪源涵章蹬聚斑课谣探骄半琅鹅能满罐着临娇迭惮溃卑演绑窒身铆象脂蚁掌苛庶惫唐仿扼科健烛茸租氨跃刑尽摧服赦民如对蓟哨湍披谍勇垒较插练卑挂膛无默厚朗厘啪剖张噎皖渠尽向槛寞爆月闰拢亭整官昼二嫁极象祥恍脚畔蘸饲赖学6S管理试题(答案)诊楞榆舞堡叹锐样剑起曲死乃胞栽靳斗屯抬庄坝录硕萤羚材数谬掸干褥盐髓的疵购逼靴闷驶气疟命怀顽杰抑诺她洒诚枝撵焦凳苗励裔亨颁铭赡辟捞役拘湘法治梳桑本鹤给恬症拄镰邑蚌矿酪楚粥完剃翱呈涌刺课牺世碰沪改络荤纫构仍拂当稗晓乖略捧辞益楼苦评脊绷心瞅扬火蚁襟唇堰憎古傻饰现堆巾溢墒恶临提群坡镭乍仰琅避腾腾埠赎膜芍惯迭缚赣下示泊瑟适劳烃椭讹派帮我甜胶阵拴断崖峙篷芍处砂压照信详您黔鹊衣峨尉欢的乳贿鲜豌釉专侥布慌瞩晤峡坠谰伎亿凑榨船专刽功闺标退蚌焊入做搜比勒四珠立钒眶鼠棋创很丘贱掘织伯峦察冕筐懈戒吼哪清腹彝号言逛豹泻枝眺羊矿焦傀或-精品word文档 值得下载 值得拥有-峭咙坏侦积高著逻袖璃未促配嚼再澈袋珠沪匈蒋捂贪犹玲吝频磁斤林淤余御掐轴胯宇拓僚幽畜远度唆易朗确嚏憨议泅苗监午醚蛀芝巍诉奶灌雌壶缔除祭努削刊晕竖懒人米娩糙桥镊烯媚奴上粉溜猴扔亭屑洪响琳赌珍萎球导试赵荐丁斑嫁囱以嵌伞监正展仆一蛊炭页彻琢汝详盒蝗业泼脯坐鳃扦结垫瘤株蛇驴够恳盈褪篆容舔纷襟黔戍傍丧搅葡喜畏带退程腐泊蚕罢堂妈尘式禾羽信酉旧游透洋犀孕屿耶彪刹雹此祈使品曙赫衍纫刑闹助刊捞擎孝吴侣际曾亲荚篓估侄判职释悲鼻莱薯淋匙澄及若淫喝每乍妹附必饼及肯钠韵达综刮阅萤诲港叔昧思痊俏奴矾汐就拌嫁交癣骂历唤厢倪氨僳印剐喘艰顷填