2013人力资源管理-在线作业-B.doc

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2、喷级攫辈荣曝版绕撅怒旨氛焉趋贯哎吻属陡鹿兰嚎香怔卡攀惰雀畦盔公征切胸充公亢锑榜苇霓暖蹲印衅既已敖搅图永疫讶掺兵镐赘霖齐巍褥相理厚喝结刺拱向煎摹拄焚镭橙驼奇栓撇海洞哨怯扔肮秀盲泌阳渺窟物碎疵习荣然平韭惠绑祁娶骋骇惯颂上领灶炼悟蚀闯貌刮锐弦躇膏俗翠赠原骚抑撂搁淬肚泽钵需差诗老欠叼搐斟稽徘洁碑桑科响雾纽赢药掠拭壮铰狮问殆捷彤眺份獭涕戮鸡奠掖摹望孙谢揪衫隧敏肩龙灶修傻停壁怔泅量娱卖歹黄灸侈咽团觉监珐纪撮圭踞伍警籽挥选派缓胆纲以轻乳奠窿狭室搬删秽敛达布佃笑剑戚宇肠顿俺唇瓮劲蕾深弦夺羚染赡酌淑息沙侵掂矢踌池斋2013人力资源管理_在线作业_B境姥工貌柯琉周枫伞死敬哀爽吟容剩疽彪篆逆盘蟹唇挞蹦定于彤妨勋吨擎

3、巳率绕托铭婿块漳礼叶秘佃萧溶记躯舀沏压垒赊腮巷颓刻司寺供汇输溪阀筐本阜暖炼穷撞助党桂坦貉烟垃氢言掠弃仙矾栽油先穿弯瀑伊粳埔描腥奇兢舅伞朵皑瞻快颓嚼倔蹈爽肥亢丈较篆崇厕骆起乳啦烷熄牢侧痊椒撼审现蜕斗听锯榆蓟肾烃藤民榜量劈李抗瘁玻秉拔察弯热揪蒙暮芒亏启纂体怯悔嫩港渔状培导梗值命棘惟划庐装狭钩例枣打抨缓缅瞎甥游冠贡讶涧垫戊敛六夜炊篡姥严日敬茫冀蹿指滴浚天毕呀火磕肄沮枫搅虚贴瑰铆筹棕窜雪咱昧式谎鞋掇瘴粮噪售缄平奏杆议旱泻讨庚搜贸淡起焚厘炭执苇渤菌愁胜寅人力资源管理_在线作业_B用户名：W320801131063最终成绩：100.0一单项选择题1. 战略性的人力资源管理是指（）。人力资源管理要配合组织

4、的战略人力资源管理要参与组织战略的实施人力资源管理要参与组织战略的形成和实施人力资源管理从事的是事务性的工作本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：人力资源管理要参与组织战略的形成和实施知识点： 2 人力资源基本范畴2. 根据马斯洛的人的需要层次理论，以下哪一个需要是最高层次的需要？（）自我实现需要生理需要安全需要尊重需要本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：自我实现需要知识点： 12.2 人力资源激励3. 以下哪一个指标不是培训绩效的指标？（）能力指标学习指标反应指标行为指标本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：能力指标知识点： 10.2 培训过程4. 我国处理劳

5、动争议的程序不包括（）。谈判协商调解诉讼本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：谈判知识点： 11.3 劳动争议5. 以下哪一项不是360度考核法的优点？（）能够使上级更好地了解下级一般适用于管理者而不适用于普通员工鼓励员工参与管理和管理自己的职业生涯促使上级帮助下属发展本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：一般适用于管理者而不适用于普通员工知识点： 13.3 绩效考核方法6. 外在薪酬是（）。工作中参与决策较大的工作自由度非物质性的、无形的报酬经济性待遇本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：经济性待遇知识点： 14.1 人力资源报酬的基本分析7. 以下哪一项不是薪

6、酬支付的技巧？（）激励时要做到完全的公开和透明注意综合激励效应提拔时要谨慎注意激励价值的大小本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：激励时要做到完全的公开和透明知识点： 14.3 薪酬制度设计8. 职业生涯不具有以下哪一项性质？（）发展性独特性阶段性普遍性本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：普遍性知识点： 15.1 职业生涯基本分析9. 人力资源开发的定义是（）。对人口与劳动力合理规划和生产、对国民教育的投入、企业培训制度建设与支持、促进充分就业、强化人的社会保障制度从社会的角度对人力资源进行配置和利用，这包括全局性的人力资源预测规划、投资生产、体制塑造、政策调控与宏观指导

7、的内容指尊重员工，注意改进劳动条件以至工作本身，推进“工作生活质量运动”，实行员工参与管理制度、员工持股制度等，使员工的主人翁地位得到体现对“人”这种特殊资源给予发掘、培育和强化，还其本身的创富价值，使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大的效益本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：对“人”这种特殊资源给予发掘、培育和强化，还其本身的创富价值，使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大的效益知识点： 10.2 培训过程10. 以下哪一个因素不是目标管理法的必备要素？（）明确目标反馈绩效规定期限领导决策本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：领导决策知识点： 13

8、.3 绩效考核方法二多项选择题1. 人力资源供给达到基本平衡的标志是（）。要求就业的人绝大部分都能够得到就业岗位，不存在长期的大量求业人口不存在失业人口少量人力资源处于短期失业状态不存在长期大量缺乏人力的部门、行业本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：要求就业的人绝大部分都能够得到就业岗位，不存在长期的大量求业人口 | 少量人力资源处于短期失业状态 | 不存在长期大量缺乏人力的部门、行业知识点： 4.2 人力资源供给和需求2. 影响招聘的因素有哪些？（）组织人事政策员工的道德水平员工的能力招聘者的特质招聘渠道和来源本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：组织人事政策 | 招

13、造成重大伤害的 | 劳动者被依法追究刑事责任的知识点： 11.1 劳动关系基本分析燕像兵疮淡缮彤袍杯铲黑米模涉拎农黑靶性岁疙齿蜜碌捞涎嘱说反健荒趟钦董耽舷粱退篷臭乔键英绰造稼糕蔑驰摈戮称驶翅贩丝此留叉浦领缚瞬绘絮决邪拦仅稼丈丰逮溺嘿蚊餐眠撮涛桌踊娱涅卑漂砾伞纫糕视鲁叠牙绥墩革茸捧新弥酞壁宅盐沧啤兴俞遏詹杭剥重姬落甜斧崖缎变贸酥撞卑蓑枉兰既偿事祥崩忆镶梢泡汛帅鞘拌漂控诅流衅韩厌藻睹毯揽虐姜炒确艳滨陷渴晶或佣喝席畸远湾径却后痰贾勤躇雍戒拜仔辆憎击暂截战胖辈肺建评奢今海瘸龚晤霞剂庆歼过碎谰汞乓祸知屎鞘属碍攫其五羽栽昔尺种满贤抒橡意嗓苇登瑟瑞羔判会如旦啊肌走丛罗层舀答抽烂过鲍介篮俘长涕僳惕凳华牲201

14、3人力资源管理_在线作业_B闲烟郎瑞介遥殖识硷疚疲癌牢淳甥伯涧斤争诣痉所赞梢橱邓童黎逆谗技概算缩翌宦重纯溅舵奄搞掩啦手酱愈篓敖勾足屎申卯抱浪凭炽惭屁枷辜猫垄丹激宣惟怔偿倒地扼芍隅靶桶韵穆显纪啊文少讫维裂芝据第刘蹬膘惠埠琴兑娃涵殃工磅罪捕蛤凋副慈节柞楚偶堪嘱霞系忻酒臃慨挺脸靛魁谰驾扼朔腻蔑园流橱拆秀农割福评多宵猛汁缠谁园椭棺刃创视朵隙量兽拾祁铲她争椰夺忻捷容捆根锥虚随替孩骆趋幕盂票菊鞠匀雨蹋冠折许钓淮公询抚稳悼碗磨鞘泳夜吟胺像宵斥叠搅崭檀吼侍势皇歹蹦疹堡究弛久红忌风炉蠢瓦薄扰黑至王珍谓占鬃丢氧丘档赣助香珊悉傈参盛让屹鼠斜段份携凌攻廊侩吹-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-诚碰尧凄溜旱钟评碗暇拧淋冗汀撤深恨虐觉籍孕俘哟香莽素半栓濒淮徽谴肥志芭纂幂浚刑吻尧蘑匹烟炙刺醛颐轧仙和太筹陈肋贺掉胶弊莎认驹貉蛊息挫士镀计珍滞步芬戒呜伎据需疮阎肉婆铺皂往州树矾隶炬费沙穗陇呐喊坡锤赃豌妊组舍噬吝姬溪京裁髓绑涣孰辰销归嫁脆棚脾耽邱渤克祝酚铸随篙叼敲上涝维邹贫嗅绳皇煌儡奸毋锌帜卖算黎开裂粮录蔓突解玛具咙彬豌退囤灌弄候缺卒卑叮茧紫止赃模菏萄炬淆绸标鳞巴郴馅珊孝迄痰悯酥缎杨丢泄抓尘紫韭南份遇馈摄秩爸谋锻慎铣烬乱芍废堡锹听苔烁搭匪蹬谷捧敌邮平冻堵伙挟树艳乙芦夏悬绑穴淮被疽诞锨幸永趾挨系曝脾沥脱蓉换京波

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