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4、 各生产线领用材料时,应严格按照领料单规定的内容和要求填写,不准在领料单上有更改,如填写错误,必须重新填写,对不符合的领料单,仓库有权拒发。2、 车间产品、物料、仪器、工具、设备外借时要在生产线借出物料清单记录,归还时要确认完好程度。3、 生产物料未用完的(除报废),近期不再生产此种型号时,要将余料经确认退给仓库。4、 生产线出现来料不良与人为损坏的物料,如间接影响到生产线的,要及时将不良品退回仓库处理。5、 生产如需购买材料,物料员、负责人可向采购部做计划申请,填写请购单即可。6、 生产入库的成品、半成品,物料员应核对名称、规格、数量、外包装标识是否完好,且入库单必须有QC负责人签字证明此产
5、品是否合格才方可入库。7、 生产班长应进行经常性动态盘点,做到日清日结,保持账、物相符,月尾、年中、年末应配合财务部做好盘点工作。8、 车间领用物料后,进入车间必须分类并摆放整齐,统一放置于固定区域,由保管人进行保管。9、 车间原物料必须放置在物料盒内,要做到原物料不能有划伤、短路等情况。根据不同使用状态,放置在相应区域。10、原材料要放置在专门的区域,并标示清楚物料状态,数量,工单等相关信息,做到既不影响生产,也能迅速拿取,避免混乱、损坏等。11、辅助材料要根据不同的用途放置在相应的物料放置区域,处于闲置状态时,要固定在专门区域或退仓处理。二、工具1、 生产工具发放到个人,每个人对发放的物品
6、进行签名确认,并由个人保管,如有遗失或损坏照价赔偿。2、 测试用的工具,如万用表、内阻仪、电子负载、充电器等要放置在测试架或工作台面上。工具本身要带有标志,写明工具名称、保管人等。3、 卫生工具统一放置于指定区域。保持卫生工具清洁度,避免异味,拖把每天脱完地后要洗净后归位。4、 车间进行区域划分,各区域用明显的标识线区分。5、 车间内所有半成品、成品、维修品、废品等要存放在指定的区域,各种状态要标识清楚,严禁产品混放、器具混用。三、其他1、班长应严格执行公司的有关规章制度,按章办事;2、班长对自己保管的货物以及设备、工具等负有责任,如有损失,分清责任,视情节轻重,将承担相应的惩罚。 镣但舜乌诧
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