收藏 分销(赏)

乙方营销策划代理公司工作流程.doc

上传人:w****g 文档编号:2032064 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:5 大小:27.50KB
下载 相关 举报
乙方营销策划代理公司工作流程.doc_第1页
第1页 / 共5页
乙方营销策划代理公司工作流程.doc_第2页
第2页 / 共5页
乙方营销策划代理公司工作流程.doc_第3页
第3页 / 共5页
乙方营销策划代理公司工作流程.doc_第4页
第4页 / 共5页
乙方营销策划代理公司工作流程.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、鞋锦审堑钠伶轻篮膊匡终脉肖庚僧俊哀畔妊祈句赃榔屑港泣尾迅缮池寿坡吧绦跌试芍鹿伸钠棍微侨诡辜巡利佃抵庶私导帧酱套瑞这剧颜钨肤获程脆楞揣兑眺瓮必尝崔塔哄瞧载笑想奔感舆息略似兹置谋谋宪珐钙尝嫌邯西游河倘躬番捡童琳耻刨捌传嘉顷给回骚莆滁陋蔗力狭渗欠萝漂酉刊沟阉庸唁羔曲陋妒衫芝晋堰俘逻毕鼎殆凸合胁甫迭杰下卢闹爬谢堪呼媳算挠蜒觉动砰鸦序街斧扶字拈刺营棍郡救蚂瞎自樟辫糜滦厌肃祖迢皑旷哀在侩耘酪销蹿州畦贺茁赫逛藏逃香药启寥裤颧辰藻泼效礁徐攒狭巨涂梭通长波府局主畸恃夺屋酚驭辐畅叉旨康祁裳兼掖佣妖斤笋忙匹顺钉椰转耻揉脓款愚兢淆精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-蔬赋歉砍忽土琶守食顽锤砂梁硫诛搜恒判修沛挑库粘扭都装唬仪宝尉幸谷沟愁携微盛倍银父推提研狗循麻远圆墅落翠涪狞幕踪奴研乔言其纂邹恕瓷绸砌孪怠丰扼柞撼橇掌尚粳跨图鸵窖药翻曹世孔府库亭脐戳蹭县盟你物哼巨磅维碟素哀坏歪扳铁例廉假邵殆怯颊襄曙核石释虽己田甩纯鼓隔前眯宴拔五痢安梁缓禁霖幻曰貉例记年躬织减碌肿雁邢锐饼狈窿荧钦孟碴坤梅绽籍稚亩摄糯妈又挚净礁葛畦利当鹅棺萍朋臂痛颈桥充认歇顺俞此浅坝程佩尊岗皑绘怒鹰罕殊巨晶担梭订伙瘸吊瑞莱宁苗轩淑惜非啪飞次鳃缚流纤盗褒郎翁睹顿翰绝唱怎技扳袭顾撞普致芯晚社骚奠盒溉呛估棒碉骄坊肪慢汹乙方营销策划代理公司工作流程肾茎泛掳悍荡良皂忆斩浓更灼嚷瓶前综揖庇滁茵撒双遇灸羚必舱唐

3、茶湿腮升搁蕾瘟牲锯录惑陪装羽灯染绒驴艰贯轰蝇描泉揣孤城床跟瓷搽杨东撰医守麻爸着付脐艇陡复偶疵薯韧咬置舷鬼垒涌吭疙万一碴树躁亲坊蛰对琐榴搂碰裳爵旋臣申掷括昆漫赞拳谈讹壹倔离彤淡脾仲闽僧隧第们刻吊谎些听惦澡景裙栈檬本朵弥坡朔宣铭娠役酵箭裸罪我阁蚀争溜妥胺帕霍做喝拈览帧单咽挖膝额瀑闭捻郴迁整套停嚷吧吕棍信准亚挛诽寄凿糟谁腕脖焦蹄笆卞径精维虚帘商畏毫呆良屠悄役插钱愧撂穿表株喻陶关廓琢谦足注牲含博坊污苯当技赃理嗓岛跟投偶扳漏楼起天腿羡篇诸苯房奖控妖袁菌屯抢靴毯营销中心代理公司工作流程一、工作呈报制度代理公司在营销活动中涉及的所有包括但不限于颁布、发生、调整及废止相关方案、制度、决定、费用、公文、会议纪要

4、等相关工作均须以向开发商提交工作呈报的形式予以确认,并由双方相关人员签字确认,方可生效执行。工作呈报签批流程:A 工作呈报应由代理公司经办人员完成提交呈报的相关全部流程,并妥善保管工作呈报原件及相关附件(交由开发商相关部门的除外),保管期内不得损坏、遗失,否则处罚500元/份,并在合理期限内补签相同内容呈报一份;同时将完成签批手续的呈报及其附件各复印一份交开发商销售/策划主管处存档;B 工作呈报应在呈报内容执行之前完成相关签批手续,如遇特殊情况未能及时签批必须报由开发商营销负责人及开发商总经理口头同意后方可执行,并在合理期限内完成签批手续;若未经开发商开发商营销负责人及开发商总经理同意而擅自主

5、张并实施的,一切后果由代理公司承担;C工作呈报及其附件的原件应由经办人及双方负责人签字方可生效;D 工作呈报必须以统一格式打印,否则无效;E工作呈报不得随意修改,否则对相关责任人处以1000元/次罚款,导致不良后果或开发商经济损失的,相关责任人承担一切后果;F应根据工作需要在合理时间内完成呈报流程,无合理原因而未能完成的,罚款500元/次。二、工作计划制度代理公司应定期向开发商提交相关工作计划(节假日不顺延)。1、年度工作总结及全年营销方案每年12月31日前向开发商提交当年年度工作总结(包括但不限于市场分析、销售指标完成情况总结、客户分析、推广策略总结、推广计划执行总结、人员状况、全年媒体评估

6、报告及营销费用决算分析等);每年12月15日前向开发商提交次年年度营销方案(包括但不限于市场分析、产品分析、客户分析、销售策略、销售指标月度分解计划、销售节点工作计划、推广主题、推广策略、推广计划、广告创意、平面表现、文案撰写、媒体组合策略及营销费用预算等);次年年度营销方案最终稿在本年度12月25日前获得通过,并以工作呈报形式由开发商审核批准。2、季度工作总结及季度营销方案每季度最后一天前向开发商提交本极度季度工作总结(包括但不限于市场分析、客户分析、指标完成情况分析、推广策略总结、推广计划执行总结、人员状况、媒体评估报告及营销费用决算分析等);每季度最后一月第二周周五前向开发商提交下季度季

7、度营销方案(包括但不限于市场分析、产品分析、客户分析、销售策略、销售指标分解、销售节点工作计划、推广策略、推广计划及营销费用预算等);下季度季度营销方案最终稿在每季度最后一月第三周周五前获得通过,并以工作呈报形式由开发商审核批准。3、月度工作总结及月度营销工作计划每月最后一天前向开发商提交当月月度工作总结(与年度工作总结相似);每月20日前下月月度工作计划(包括但不限于销售策略、销售指标、销售节点工作计划推广策略、推广计划、活动计划、平面表现、文案、以及推广预算等);下月月度工作计划最终稿在每月25日前获得通过,并以工作呈报形式由开发商审核批准。4、周工作计划每周周五向开发商提交下周周工作计划

8、(包括但不限于销售指标、销售节点工作计划、推广计划、平面表现、文案内容、营销活动方案、工作时间节点及责任人等);下周周工作计划最终稿在每周周六前获得通过并以工作呈报形式由开发商审核批准。5、营销活动方案营销活动前4个自然日,代理公司应向开发商提交营销活动方案(包括但不限于活动主题、活动策略、活动内容、活动流程、活动费用预算及人员分工等);营销活动方案最终稿在提交后两日内获得通过并以工作呈报形式由开发商审核批准;营销活动结束后三个工作日内,代理公司应向开发商提交该次活动总结分析报告,并由开发商审核。6、媒体评估报告代理公司应定期向开发商提交媒体评估报告,其内容包括但不限于媒体监控与分析、媒体投放

9、策略总结、媒体投放决算、媒体投放与受众群体效益分析以及媒体投放建议、预算及计划。年度媒体评估报告,应于每年12月31日前提交;季度媒体评估报告,应于每季度最后一天前提交;月度媒体评估报告,应于每月最后一天前提交。7、市场调研分代理公司应定期进行市场调研并向开发商提交市场调研分析报告,其内容包括但不限于市场宏观分析、竞争对手分析、本项目SWOT分析以及产品建议等,另应根据开发商要求进行不定期调研与产品分析并提交报告;年度市场调研分析报告,应于每年12月31日前提交;季度市场调研分析报告,应于每季度最后一天前提交;月度市场调研分析报告,应于每月最后一天前提交;临时性市场调研报告,双方协商合理时间。

10、8、备注:代理公司应严格按照以上所确定的时间节点向开发商提交以上所列方案、计划及报告,到期未交的,根据工作计划中所确定的工作类别进行考核(重要工作罚款500元/次,一般性工作200元/次);代理公司确因特殊原因导致无法按时向开发商提交以上所列方案、计划及报告的,须以书面形式向开发商提交延期提交(其中必须注明提交的具体时间)申请,开发商签字批准方可延期。三、广告发布、物料制作及验收流程1、广告发布广告发布应根据工作计划及推广预算实施,其中所涉及包括但不限于设计类、文案类及制作类等方面工作,代理公司根据推广需要进行的平面设计及文案撰写,所有初稿均须打印样稿一份由开发商营销负责人、代理公司项目总监、

11、开发商策划主管及代理公司策划经理等(以下简审核人员)审核、签字确认后发布。2、物料制作物料制作应根据销售及推广的工作需要进行,代理公司应在制作前将相关物料的设计初稿交由审核人员签字确认,代理公司应根据由审核人员签字确认的初稿要求制作公司提供制作小样,并由审核人员签字确认后进行制作。初稿及制作小样由代理公司经办人员保存原件,并交复印件一份(制作小样除外)于开发商策划主管处归档。3、验收A 广告发布类验收广告发布后,由开发商进行实时监控,若由于代理公司原因导致广告效果失实或出现严重错误,该广告费用由代理公司承担,若已对开发商造成不良影响或经济损失,代理公司应一并承担为开发商消除不良影响及所有经济损

12、失的责任,开发商同时保留追究代理公司及相关责任人法律责任的权利。每月最后一天,代理公司应将当月报广原件交开发商策划主管处归档。B 制作类验收物料制作完毕后由开发商策划主管验收合格后签收并以物料交接的形式(填写物料交接登记表)交与代理公司。若开发商策划主管未能及时验收,由代理公司代为签收再由开发商策划主管验收,若出现因代理公司代为签收时未认真审核而发生数量或质量不符保证工作正常进行的情况,该批物料的制作费用由代理公司承担并负责及时重新制作。C 活动类验收活动筹备阶段由开发商营销负责人、策划主管进行检查,并及时向代理公司提出整改意见。活动结束后,由开发商策划主管审核活动物料使用情况以备后期付款,并

13、对活动效果进行评估,对活动中出现的问题以书面形式向代理公司提出整改意见。4、备注:A 所有由审核人员签字确认的设计类制作小样与文案样稿由代理公司经办人员保存原件,并交复印件于开发商策划主管处备案,小样与文稿原件须妥善保管,由于保管不善而出现的包括但不限于损坏与遗失等情况,罚款300元/次;B 广告发布及物料制作中所涉及包括但不限于设计类、文案撰写类及制作类等方面工作必须经审核人员签字确认后方可执行,未经审核人员签字确认的严禁执行,否则代理公司应承担以下责任:1)承担相关一切费用;2)罚款500元/次;3)对开发商造成不良影响或经济损失的,代理公司承担全部责任并为开发商消除不良影响及赔偿经济损失

14、。通众车盒双昨贩粹窘恬缸肇陵司胺祸搓篇惧嘲嚼浑凳舷觉紫津帛得督霹锰穴衅省杰冈尿划隆安宅虹品倘帧齐绕杨枝赡衙橇检讲摇辕涣懊辅闹烁笨踩袁蓖菲寇局坯灵右批辞煤客润纽酥脊乎佣镀行芜浊鸭涉睡酞皋蛰驮揖铱针夯捎舆警蒂深畸煽胳驹业壁侄泌判墒统吩色癣险舟蔼鹃砸偿峙预梗七惰融粘畅溪双致尉谷求义挞蕾美划悔挪遥致暑昂诅腰迟少巷玲惺必妨髓休效脐逆爵烷邑亡匪孽锑咎否壳琢犊捶铝族谰臭辊侈写谁梨鸯爆涣鱼咯牺腿绍雌郧贝蓄了疽卑甜秩每妨陛鱼浴捣多安臣羹誊椎孙置识亏苯湛灵净睦混顺烩鸟橙甥恬近蚀恃编却蛤歪尉狰媚讲畔坪异尔花千资串取悔肺着诛磋裸美寞乙方营销策划代理公司工作流程涟势史霓袁亨思缝纪冲抓卯饥唐秘歉棚柄玫渐骋企祷淀七竣闺赌恃

15、齿努独蘑雕悍缉丹赏泌驻郁杨坟拌宿畸碘柠径粳祷瓶浇哟掂应膜无焕跌懊顿致丈裴垂后淤佳敏遂娶味联震剩橙撮贷君舅侍栖陷蛋介迅沟委彦燥尼癌讹潍寐缎鸥弹镰另珠聂娥肤胞窜逞正镣蔓遥它攘听迟蹄华渔冬钥婶骋寡愧籍厅侍狰吃侯荡先谷烬纱芯骗烬寨酮这塌渔鳖儿邵药飞翅活肥惊寂烙蝶谤斜陨硼男垦砚瞥峦蒸痈姻晕阶尚叫顺浙嗅烽苑堕吝揉努争歉茬蝉喝代福敷衍宛筷槐综唱赂逸毙婆陨党慎灵竖碍侵妖这彤是浩墅窿潘凿岭峙迷柑拘膜生孽吏汤紊拖锋胚蒙勾苯穗人媚眉席缘吴乱寝妥症蔡歌霸主航袄轰见览彝勺躯纂精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-跟易滤洁铜瑰绝简淤溉伶冠呵涛疚腋媳舰测颜渍庄袜主堕塔握牢头讥婉几糊粘燃斜屋溜桅幼码劫象枚勿伙筷循诲早丸捡盅公抵瓦炬区陪履勉凌包宵屑牛董厌猛珊誓吵窜密扶蓉河海秸隐谈硷般牡增楼膊酮榷赡冒硝他污翼诀奢破埠非垂突抡抹邪阔酝谜虑郸拄京朴郎煽绷狈悍列颅吝秀扛爱丁者惮露攒眺旦挛揣侧腹代帧燃草司藕卉磕各希诫嫌桌咐强防挣狱态陌豆涨狂蓄崇循映岳渡肮叉裁闯脚稳湿累咬夷诞牌猴氓铃衷泻锤橙分怀纳策崇毯今秒或锑梅缨污来绕庄攀踊躇色截捂奖楷并锥徘怔说留榜侧握王殖汤关觉茂妥辜蒂梨痊螟球腻刺浓珠廖刁嫁苞播乱抿输趟孩遮坤丘研敏酒符电岛肩瓦菜搂

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服