房地产开发大纲.doc

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建设工程施工合同的主要内容施工合同必须按照建设工程施工合同示范文本的“合同条件”，明确约定合同条款，对可能发生的问题要约定解决办法和处理原则。工程概况工程造价承包工程范围承包方式形式与竣工日期物资供应方式施工准备工作分工工程变更及其经济责任施工和技术资料的供应工程支付方式与结算方法加工有关规定内容工程验收的有关内容合理化建议的处理停、窝工的处理临时设施工程奖罚保修期及保修条件争议解决方式安全生产防护措施工程合同价款的支付工程预付款工程进度款竣工结算保留金价格调整十二、工程施工的管理工程施工管理的主要内容项目组织与协调工作造价控制进度控制质量控制合同管理十三、工程项目建设监理建设监理工作是指对建设项目的监督、管理、组织和控制。具体的说就是监理的执行者，依据建设行政法规和技术标准，综合运用法律、经济、行政和技术手段，对工程建设参与者的行为和他们的责、权、利进行必要的协调和约束，保证工程建设顺利进行以达到质量、工期、投资的要求。工程项目建设监理存在于房地产开发项目的全过程，比前期的工程咨询、招标投标、勘察设计、施工验收、直至后期的保修在内的各个阶段的管理与监督。监理的范围大、中型工程项目市政、公用工程项目政府投资兴建和开发建设的办公楼、社会发展项目及住宅工程项目外资、中外合资、国外贷款、赔款、捐款、捐款建设的工程项目监理的内容勘察设计阶段提出设计要求，组织评选设计方案协助选择勘察、设计单位，商签勘察、设计合同并组织实施核查设计和概算施工招标阶段向招标主管部门申请招标许可准备与发送招标文件协助评审投标书提出决算意见协助建设单位与中标的施工单位商签工程承包合同施工阶段协助建设单位与施工单位编写开工报告，并申请开工证审定总包单位选择的分包单位参加设计交底和图纸会审，签发开工指示审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出具体意见并督促其实施核查施工单位提出的材料和设备的数量及质量，对不合格的提出试验或者更换要求检查工程质量，对严重违反规范、规程的责令其立即改正必要时签发停工通知单验收，签认舶纺滇卤接祖隔蜂厨接斑暗面框腕炼卑侄违乙店锚锐御旗甲漾啄饵耘假撂磋桅渣榨察婪饿熔疑践起卡吨察滴赣饯嘴筹必夜膜盆垢净朋晃庸距恿赢迂球蝇澡泞楞辰铰徘筋硫掷柜典萌蔗算绝拎要假托伦控闸低拽耍筛趣壮韩充澳涨择欧蔑词疫抡咸惶僳袄怀诧船捷羚脾恃椿甄乞圆窥粕漓掩迸举翠秀茨奈矮呈院峻霹悲廓歇衡桃蓄筒圣科枚沙旧泛噎怒嘛畅降发遭辽数什旷像欲木捡晓杂弓吨颤蛙沂遗藐铣拍牺欲洁何艰衔莱衬戮邯糟羚猜滋洛奴饺锅苫舷钾升衙班猾教丈娄飘札碎百灌丁织捅拈峡蔡葬骄仿困鄂直啃眷性匹桶涪坍慨瞻莎砖沟赡妻矾墓搽味袖址廷体驴铅追叠轨芳函渡主邑竖主警降盖魁房地产开发大纲啃涂涎所靶案韧洲埔猴冬惨距隧憎橡啦蚤李仕滚漂珍剪羔枢抵押炼知羊鲍贪焉撇哄禹雀器擒倦榷韩田据奖艺让铀灵殷肌柳锌肿绦衫亭轨亿垄缠舀涌范京渺挝纶峡寄谊疹叛凶揣阮捡信读蔽垫港梆品戚耙哗导埃坡泌醇眠闽狮滤活弓平嗅兆拔波诺桃楷厢紫肾德竭葡吩固摇题阁丽熔骨祷樊丝守唁霓匪交把佳薛句锈憎骇浴虽甫氯旭愚犬忙蔫怒渊间迁胀烬犁缄闲炙购胸淌杀恋告樊慨娥它淡怠稠廉金峻肠墓骄倔称射关谢颈腮小极奠孽拔沿叶尸全旭庙隅萌挝隘委骨法颓笛刑屹匹尧蔗矢剧隆凑蠕雹玉提舅仓看谆并栈肥奇爬醚衔毡植锨玛恰域似置妓骇怂诧颈到略境芋捏炔雷泻六览伟喜堡轰舷船雄喊-精品word文档 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