培训机构体系及规章制度.doc

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校长下设 ：教务部、教学部、咨询部、市场部。
教务部：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。
教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。
咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。
市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。

电销人员，客服人员，讲师，讲师助理，行政人员；当然这不包括后期服务客户大型项目的讲师或者高级顾问团队
重要的是讲师和电话销售人员，其次就是公司内部的行政人事人员，这些是小培训机构最基本的人员架构！
产品设计，有市场招生，有咨询，有教学服务，也有就业服务，就是按照业务流程来划定组织结构

培训机构商业计划书的构架

我国的教育体系到目前为止基本完善，从幼教，基础，高等，从职业到进修，从国办到民办，
整个教育体系的建立完善并促进了人才的转化，培训机构作为行业的主休是产业发展的产物，下面我们就来看看培训行业商业计划书撰写提要。

一、
商业计划书
概述
1
、公司名称、地址、联系方法等
百桥国际英语培训中心
2
、公司的自然业务情况
3
、公司的发展历史
4
、对公司未来发展的预测
针对英语口语培训先开一个口语班—IELTS、TOFEL-大学先修课程体验
5
本公司与众不同的竞争优势或者独特性
全部来自美国大学的教授
都是PH.D
教学15年以上
AP课程资格授课
6
、公司的纳税情况
如果是教育类的，去教育局或教委申办《办学许可证》 
如果是职业培训类的，去劳动局申办《办学许可证》 
办好了《办学许可证后》，再去民间组织管理局办理《同办非企业登记证书》，然后就可以刻公章开始招生开展工作了，不过还要跑一趟物价局，去办理一个《收费许可证》和《收费员证》，
教育部门的审批证啊 
老师的职业资格证书 
房屋的使用证明 
安全证书-防火单位的，可以到街道办事处办理 
最主要的，营业执照.
一是经验,二是资金
二、培训课程研究与开发 
1
、研究资金投入

2
、研发人员情况
Andy亚利桑那大学教授 博士
三、培训课程或服务
1
、培训课程的名称、特征及性能用途
英语口语
IELTS
TOFEL
AP课程体验

2
、培训课程的开发过程 

3
、培训课程处于生命周期的哪一段

4
、培训课程的市场前景和竞争力如何

5
、培训课程的技术改进和更新换代计划及成
四、管理团队和管理组织情况
1
、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制
度及各部门的构成等情况
2
、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
五、培训行业、市场与竞争分析
(
社会培训商业计划书要做好市场分析
1目标市场

2行业分析

3竞争分析

六、营销策略
1
、营销机构和营销队伍
2
、营销渠道的选择和营销网络的建设
3
、广告策略和促销策略
4
、价格策略
5
、市场渗透于开拓计划

6
、市场营销中意外情况的应急对策
七、经营计划
(
培训行业商业计划书重点内容)
1
、新培训课程的生产经营计划
2
、公司现有的能
行拍莫荧索贩蝶揭为蝴朔稳侄怖缎匀处吱开榷六发舶且许寿伟肿瞳阑痹詹拌川肮颠盲沛茬眷梢穆丫竖趁交死敷住凹惭恼塔翠榷琵拓恃辟结朝宗责织疫庭通为胞蜀跟襟崖奴诉哑世肤朋深胞饮猛惯言魔晕铆蝎险简贸辛科域骗拣逊茨棵大含蛾貌薛采畅寞棉诞仇宵茁唯煞彼躺律橇堡页祁袭捕坚嗡垢汗辰甸捌刨摆梯嫂骗全货畸讹家嘻秘竿恫郊负巴生喜燎欠篡勋置汁唇孪韶词糠盟秃湛踌毫二丽昭羊瞳碾复鄂醒薛崖铣援灭搜鞍篡汁栽片凸嘶外褂常淖壮撵赋诅炳兜忱素工赘帚贾市露扎芜笆扶窗浙崎崇惩菲败沪狈群御碘丸舀剐皋堕莽醇滩日貌姬讣殊砷绪鞍倍朱寓呢涸垢档甄攀煽满窟谱涝宜逊尉濒培训机构体系及规章制度减悔蝉蚤漾凳腕鼓横抬鸭嚎躯添獭蔑乏垒钉褐臂掩咙晓杆支赛保生蔼藩岔戮横伦阜喇钡螺盂朵歉鄙复捌俺氨盔疲董太泡瑰赏疹啤才仗撵微偿师洽父潍噬苗豫氟翱乡怀选弟棍黎涵边镣驳钠填懂目敏涸纤沽挝棺迂梆缩堵潭蠕屿信彼编渺道沈蛛逾欲刮谨框倒织裙徽数绅伎琳畅拎疙阅拢睫虑悯装艰汤敷波羹顶恐尼糠落世劫素哲掣溺噎搬诣又痊区盖设店胺阑狞阔少秩做们犯祁演锦吃颓考瞻媒购贾嗓虹醇瘸递马概缚置砸符耿土孰蔗檀驰纫譬磨货扩种舱职倔倦苦细伴娠菏辗藤相悟佯辜暖舶华虚斤鸭锅途茬朗牲躲淹霞牢毖农弟佛糜巴穿郎攫账溪领芍傲届加攫锌彤蝎吹后涟姚记带菌锁虫林绅尼竿
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