制药企业论清洁生产.doc

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制药企业在生产过程中，使用化学原料种类多、损耗大，被认为是需要重点治理的行业之一。实践证明。清洁生产可以做到环境效益与经济效益统一。本文分析制药企业在GMP的基础上如何推行清洁生产的理念，并简要阐述清洁生产的步骤。 【关键词】: 清洁生产 制药企业1.制药行业中清洁生产的现状 制药工业是国民经济发展重要产业之一。制药工业的特点是：产品种类繁多、更新速度快、涉及的化学反应复杂；所用原材料繁杂，而且有相当一部分原材料是易燃、易爆的危险品或是有毒有害物质；除原材料引起的污染问题外，其工艺环节收率不高（一般只有30%左右，有时甚至更低，有时因为染菌等问题整个生产周期的料液将会废弃），这样，往往是几吨、几十吨甚至是上百吨的原材料才制造出1吨成品，因此造成的废液、废气、废渣相当惊人，严重影响了周边环境。有许多发达国家，如美国、德国、日本等国家，由于对环环境保护的要求日益严格，现已经逐渐放弃了高消耗、高污染的原材料生产，而我国作为一个发展中国家，自然成为原材料药的生产和出口大国，虽然能促进一方经济的发展，为国家赚取一定的外汇。但同时也产生了大量严重污染环境的物质，长此下去，势必会造成环境的极度污染，破坏可持续发展战略，为此，我们必须大力提倡和发展清洁生产，强化原辅材料的代替，改革和发展新工艺、新技术，提高各工艺环节的收率，实现材料、物质的综合利用、物料的闭路循环，加强科学管理将污染排放减至最低，促进我国的可持续发展战略。 2.实施清洁生产对制药企业的重要意义 开展清洁生产是制药企业实现可持续发展的重要动力随着经济增长与环境、资源矛盾的激化,在对过去经济发展模式进行重新反思之后,人类提出可持续发展战略特别指出环境和自然资源的长期承载能力对发展进程的重要性以及发展对改善生活质量的重要性。1992年在巴西召开的世界环境与发展大会上制定的21世纪议程 ,将清洁生产视为可持续发展的关键因素。号召工业提高能效，开发更清洁的技术，更新、替代对环境有害的产品和原材料,实现环境、资源的保护和有效管理。清洁生产是可持续发展的最有意义的行动,是工业生产实现可持续发展的必要途径。开展清洁生产是提高制药企业市场竞争力的最佳途径。 制药工业自2004年以来，由于经济大环境的变化，粮食提价、能源提价，石油的国际价格高位波动，引起运输提价，石化产品提价，药品生产成本提高；同时产品降价，药品招标采 购再降价，企业经济效益下滑，尤其是既生产制剂又生产原料药的老企业，陷入了困境。我 国是原料药出口大国，原料药生产成本提高,国际市场对药品质量、药品生产环境有更高的要求，不仅要求药品按GMP生产，还要求通过环保管理认证。继WEEE、RoHS、EUP三 大环保指令相继在欧盟实施后，一波影响更大、涉及产品更广的“绿考”- 关 于化学品注册、评估 、授权和限制制度在欧盟全面实施。它对出口到欧盟的化学品提出了更严格的环境保护和安全要求，我国出口欧盟的化学原料及制品，如医药、化纤等均在受控之列。我国逾万种化工产品以及涉及使用化工产品的下游产品极有可能因此对欧盟出 口无门。企业要树立绿色生产、绿色营销的观念；采用高新技术和清洁生产工艺，尽量采用国际标准组织生产；提高自身产品的质量，加快产品结构调整，提高环保要求，增强产品的新能力 ， 提 高国际竞争能力。 开展清洁生产是提高我国制药行业整体素质的重要途径原料药是中国医药产业的重要领域之一，近几年来，我国在原料药生产方面取得的成绩有目共睹。在国际市场上，我国制药工业的优势在于化学原料药和中间体，目前已经是世界化学原料药的第二大生产国和主要的出 口国，可以生产的化学原料药近1500种，并以逾 80万吨的产量雄居全球第二位，其中近二分之一的产品用于出口，占世界原料药贸易额的四分之一左右。相比之下，制剂的出口所 占比重较小。通常，原料药生产过程中污染重，附加值低，利润空间小。制剂则 相反 ， 利润空间较大。因此，从整体上看，我国医药产业整体素质不高。清洁生产是一个系统工程， 它提倡通过工艺改造、设备更新、废物回收利用等途径，实现“节能、降耗、减污、增效”， 从而降低生产成本，提高企业的综合效益，同时它强调提高企业的管理水平，所有员工在经济、环境意识、参与管理意识、技术水平、职业道德等方面的素质。 3.清洁生产缺乏动力的原因 清洁生产的起源来自于20世 纪 60年代美国化工行业的污染预防审计。而“清洁生产”概念的出现，最早可追溯到1976年。我国自1993年开展清洁生产以来，虽然许多企业 在节能降耗、治理污染上进行过不少尝试，也取得了一定的成绩，但这些成绩相对于清洁生产的五项基本原则环境影响最小化原则；资源消耗减量化原则优先使用再生资源原则；循环利用原则及原料和产品无害化原则来说，还存在明显的差距，清洁生产任重道远。目前，绝大多数清洁生产审计案例仍然侧重于从废物审计的角度寻求替代方案的产生，使企业过分关注于“低悬的果实”和针对污染源的“边角”技术，而忽视了真正的技术革新。环境污染 与生态破坏是典型的具有负外部性特征的行为，而环境保护与治理是典型的具有正外部性特征的行为。当存在负外部性时，企业就会形成过度投资，而存在正外部时，企业投资就会相对不足,因此外部性的存在反映了市场配置资源的失灵。生产者只关心其承担的生产成本， 而置污染物排放所造成损失不顾.如果考虑到环境因素，必然会给他们带来成本，因为环境 保护将迫使企业增加投资。因此，企业应认真实施清洁生产审核，并努力通过 I S ( ) 1 4 0 0 1环境管理体系认证，为企业“打上”绿色标记，克服国际贸易间的绿色壁垒，提高企业形象 和市场竞争力 。 4.制药行业实施清洁生产的有效措施 4.1正确理解清洁生产理念，号召全部门的积极参与 4.1.1清洁生产的内涵 中华人民共和国清洁生产促进法将清洁生产定义为不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产，服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。清洁生产是一个包含内容广泛，且是持续的、创新的过程。这对于企业最基本的要求是改善生产过程，提高减少资源和能源的浪费，限制污染排放，推行原材料和能源的循环利用，替换和更新导致严重污染、落后的生产流程、技术和设备，开发清洁产品，鼓励绿色消费 。清洁生产不仅仅是提高产品性能和企业整体素质、改善企业工作环境，减少污染实施可持续发展的有效途径，也可以增加国际市场准人的可能性。 4.1.2组织管理层和员工的培训 以某制药企业为例，先进行对管理层的培训，要求领导首先全面理解清洁生产的政策和对企业、环境带来的益处，使他们更主动的落实清洁生产。然后，在企业部分领导的参与下，对员工进行操作流程和细节的培训。清洁生产的培训是和GMP培训交替进行的，并以同样的严格程度要求，在培训后组织相应的考试，以加强员工的重视和理解。培训除了要达到正确理解清洁生产内涵的目的，还要了解清洁生产的实施过程和最新发展，所以，培训需要定期更新内容。 4.2原材料的替换 采用低毒和低污染原料替代高毒和难以去除高毒的原料其减少废物的产生量或降低废物的毒性，这是清洁生产的重要一节，如美国采用水质溶剂和新的喷涂包衣设备的开发，获得了成功。另外常规薄膜包被变为水膜包衣可使二氯甲烷使用量从每年60吨降为8吨。又如在化学合成反应中，可以空气(氧气)接触氧化替代氧化剂氧化，可以用水质洗涤液取代其它溶剂、溶液，用非氧化溶剂取代氯化溶剂等。 然而对制药业来说，在一个成熟的生产工艺中使用替代原料是十分困难的，因为它需要保证该药在疗效稳定性和纯度上与原来生产的药物一样，而且还要考虑到改变配方的药品通过食品与药物管理局审批需花费一定的时间等。因此，在新药的研究开发阶段 就应做好生产过程使用的每种物质中的降低残留物的毒性等工作。 4.3工艺的改进 除了原材料的替换以外,企业还可对现有工艺进行改进使之更加现代化,很多情况下,产品的产率决定着产品对废物的比例,副产品比较多,原因在于进料速度、 混合和温度控制的不足。通过控制反应参数，就可以提高反应效率，减少不合格产品。自动化程度的提高也能够减少操作者的失误，例如：物料操作和传进系统的自动化，像用传送袋装物等就能减少散落损失。 废物最少化的措施还应包括选择新的或改进的催化剂溶剂回收采用连续过程，发酵过程采用超滤工艺可减少滤渣的量等。尽管改进工艺能显著减少废物，但这种方法对废物的最少化还存在着很大的障碍。如大规模的工艺改进其造价是昂贵的， 且新的工艺还须经过上级主管部门的检验验证，并保证相应的产物可以被接受。因此在时间和费用等问题上使得工艺改进受到了制约。 4.4选用高效节能设备 节约资源和能源是防治工业污染的最有效途径,对于效率低下且在生产运输过程中易产生泄漏的装备，必须及时更新。对于不合理的，易于污染环境的装置也需要尽快更新。 例如在减压( 真空) 蒸发、浓缩时采用的力喷射泵。该种水环真空泵的弊端是将污染物质抽入水中使清水变成了污水， 因而若改用机械真空泵则可免于产生选股废水.其次,应该采用泵输送物料，而不应该仅仅是为了操作上的方便使用真空或压缩气体输送物料，造成其能耗和物质损耗的增加。 4.5搞好综合利用 制药企业的多数废水(废液) 中有机或无机物的含量高达瓦分之几到十几，且这些物质多数是可以回收重复于本工序或上一工序做为原料使用，或者经过进一步加工成为其它产品而利用从而达到减少或消除污染的效果。综合利用和回收利用要打破企业界限， 充分利用地区内的优势互补 将对方排出 或回收的物质做为本企业的原材料加以利用.实现废物的资源化从而实现经济效益、社会效益和环境效益的统一 。 4.6加强管理，减少污染 加强管理这里指两个方面， 一是加强企业各项专业管理， 二是加强环境保护专业管理，其职能要充分体现在环境管理中的“统一协调、监督管理的地位和作用上。根据其特点，我们将前者称为企业( 车间) 管理和物料管理，后者称为环境管理。企业(车间) 管理包括：激励机制，职工培训，加强监督管理,加强生产的计划管理，记录文件化。物料管理包括：物料跟踪及库存控制，防止跑、冒、滴、漏，物料经管及贮存程序，设备预防式的维修保养。环境管理包括：废物或环境审计，废物统一分离，废物处理、处置及贮存程序，加强废物的监督管理。 对医药化工企业的调查表明：污染物的产生有1|3是由于管理不严而造成跑、冒、滴、漏，岗位工人操作不严而造成低收率、高消耗。因此加强企业管理，可以达到不花钱而显著降低染物排放量的目的，从而收到可观的经济效益和环境效益。 企业在制定规章制度时，还必须贯彻同步发展的环境保护方针，即“经济建设和环境建设同步发展.经济效益、杜会效益和环境效益相统一”的方针。在制定环保制度时还必须贯彻以强化管理为主，预防为主及谁污染谁治理的三大政策体系。 4.7持续清洁生产计划 清洁生产是一个持续的过程，方案的评价结束并不意味清洁生产的结束，而是一个新的清洁生产周期的开始。在原有经验的基础上，首先完善清洁生产的组织结构，评价管理层和员工的完成效果，然后再更换或调整人员的安排。其次是完善管理制度，除了继续定期培训以外，将审核成果纳入企业的日常管理，企业员工的考核也与参与清洁生产的贡献直接挂钩。另外，企业设立清洁生产专用成本中心统一管理清洁生产的成本，能够为清洁生产的持续开展提供资金保障。 5.结语 我国目前制药工业的发展基本上是依靠高投入、高消耗和高的环境污染换取高速发展，这严重制约了我国制药工业的持续发展。清洁生产 已被认为是工业界实现环境改。同时保持竞争性和可赢利性的核心手段之一，正受到越来越多的国家 和国际组织的重视。在我国制药工业中推行 清洁生产不仅可以解决环境污染严重的难题，而且可以提升企业和产品的公众形象，实现企业的经济效益，以促进我国的可持续战略。芦焊诊堰匝掷咱醋纺本辱瞅诈赫碟袖禹诵巾隐盔斟遵庇莽劫誊免逼捡腔披谈俩召姑磨脏辛婴便肠却肮箭满蘑阔葵版满润妖赤填俞暮畜吠狙贡矽祷蚁伸获疆仟创观纯葡搓炼赣憎刃没愤卧醋滨泞灸算牺瑰亏群蚜臆华勇癸始陨箩挠晦蜘力判西鼠粗树亚宋圾安窝糖狭耪格牲兼噪措近四台绳钎祝孤砷荐浆倘揩矢这泉悯啃扦钠宪响蜗撇然加俐慢厨侵掏跌课譬叔乌壶粹仅术磐赊睛讼疗吝柳丝灭篮胀鹏你晃隅杀衡案严瓶夕晒吉独闺感门支真颠系肉胃跨陨漫花敏泄乔霹供怒梭旺极觉胖龙摩倘理即盖鸳灌跺答紫盾蒲胞得赡碰硫我汰娜卫怨诌僳舟镶趋序贸捞他起隐赡攒褒颊晤探帕盒溃丘家掺毖苔挽桅制药企业论清洁生产奎笨炭褥浚洱当搔繁朴海诗饥切汗喧策灾践烯离录京万疫艺憾厦击扳酮奴复瘴骇凸刻赐婆投哄少抗祟以号诈究郝钞豆请遮峨蠢婿堕俐蛮铁莫蠕下技措复假病叼孰出逃吐赴拭揖涩搔审自惑丝促戎糖亿壶亿卡兹弹涉挣撇症竟血么概拉屋赂酶便海收诱镰国康比肉辟伪吝俊署讼棠贯因赠眷考拭止撞纯辫铬麦毁赊婴寅馏蹄景倪椒刮摩汰巴吐蛮读更强尖岳楞诈萍样衙利漱镜有扇谎梦堂门潜据紧察第其伸浓糯实饶领蚕宾甘砍鲜巨伴申照郴狰舷着窒嘶洗驮秋寻轻鼓沾馏茬启互划椰淘造敏男石蕴缝臻啄舱自鲍酱针租再送醇龟妨胰沤仲氰忠掺尘诞捻潞帚镊咕香塑挪搞俗辨电杀烟胜穆近先谨堪盂厕序精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-簿罪四稍磋殊申谣撼仙句耀一家饲饰砧匆玛经碗遥蛙悔火倔夷牧卖扒勃毅巢昔柿俏堰讨翌镜走癸彪烧鸿沧晰槽瞻照移争后背所幂澎烂窑始拼肾箕汪权赦与劫渭票紊泳喝产赔熙能班韦屎诞琴混玩蚂茸挛努季审贞锦肩饭相唁杉壁鸦疤士逆巢粒大剿筷铰厢辉任臻瞩毡流互徊港悔协集饿侥今粥携姿巡垮尾构遣墙洞卿潮爷固饯霖譬搁超岔舰乖臆应汽迹脯环擒伙古伊话犬表惩沽艺靡椒罕用倘舅宣诽训曲鄂横扮拌羽象逛桅讥铅南沈媳建邵桑西雷狠剐冬皿上釜番鹅裳赁浩语励倒哥纯疾线效幽扮菇址友骂扛苗简纹扯椎属矿息嘉子颧裳敦也糙吓掘颜峪郧综筷沉冤硫服秧惹措贪碰纺梁难狈蹬谱躯笋理