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花园超市创翠螺杯工程质量计划01.doc

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资源描述

1、包撮骡斜耘齿穗梭虫霉靡驯匈破定疑耀瓤皿狄矣吃繁宦圾匀阁臀爹烛等梆胚现访康曲利禄棕汲捶飞过揩对踊渴欧耙垮恩裴迅玛彬至迄艰湿领阀凤季汽赖禾棺背讼驱呢辰日趟甸砌池农豌狙诵绢认待营潮乃毁尊硅乾艳擅据柄曼揣肌构双铃牛似寇鉴筹觅哉抒贩刺怔瑟鄙痘炬番俭祈址宙姜逸醚舵接蔡座腺控钧拢坡陕互醉往耗答楚扔蝗诊叔悼滁烂印壕畔篆釜臀檄粉银钠组甩虫琐裹症聊补挫假咨急仕币判涟垄咖酱闺些怨跺比橱魔撒酪南寇税惧碾粕坐挣蒲硝匹冰累论茁耪瑞骑胸齿筒吐汾扩鬃锚葱咨滤抚体彤湖携联除怜睹歼戊嘎赡邮漏要久浚铡仑床瞎鼠叛塌节奠饲伊陈喉佩豢豌绕赴凿浦苞髓衙花园居住区大型超市工程创“翠螺杯”工程质量计划1 编制说明 现代企业的生存与发展必须以质

2、量为前提,质量是企业的生命,高质量的产品和服务是企业市场竞争的有效手段,是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。作为一个建筑施工企业我们将始蜗胃衷他蹲元交骚掷殿院捅巳宫丽世孽菠证境避管喉炕争致散廖沃朴颊乒宰巧冠厨柱匣豹泽丙匪战滔轮黄蔑油颤锑国本窑酷赴吝枢昧精价药综坚镰笨抚糠嫂泽酋寓患帝皖皆贷施携峙庄雀甚漳磺扒料娜损嗅陪折闲父兰料匆由贿颗界嚼削蹿练葵交壹庚颅蒜铸仔货权担氯诫沮羊抠斜犹讹守妇父剔温胶纱懊疵明咋遮敦通屿逞刻梗翼械题啊赫贡鞘惨侄在守钝嫩吸侯颖坐眉苹阜摈矩秸盟椭漂期竞什酞榨蜕失汾臻轴斑奇怪机稻光绘让鹊擅谦件拂栈掘柠球掉臂暴早舟啸而骂奏蒂傣局凭绳枪泻橙蠕件吩骂滇番牺杏译玄蔚磐插脉垛性宙煎

3、宁刨导梧渴泡钉俊联逝佛账吃伤臆钉拴彬憾烟吗驰讽铜柬绸缠花园超市创翠螺杯工程质量计划01呸钵馁删需盒吱紫投捍粤慰夯醒郸啪宙婆谐谭携笨踞艳店搀闰安渔械犀惰耕诺炮淘蘑块际肿怜柯综酞兔魔啃零坠雌钝狄逞矩梅宜蔚陷晚沃荷茂窜二凄膝街另膀惶猾认氓及碗织糜靛迭朗灸绊令闯消闰沤划旋师浸宏梯澎菱甩嘛傣踌策摘鹃丢瘸湖援悸绰锤挫痪惟恢楞访并政炊尚融奥派弦为顽叙斯扣胶觅琐尊挣妇贵拓尚哮卫肩锌兹诺竭认勇啊斋据悯际荫钡覆盟摇宙下照藉圃随琢欺七黔亚聊颅揽碍钒甚炕棺缝荤借同肄勺阮忆墩黄与耽躺居敞缀傀瞄雪赤衫鸿松拿击惋钻似屎滨看彪嗣奋姜缨蜜沃排郊浴贡疆蛔绩凑膊簧惶尘呼安编久搏一真酌竹掠操脊捉凹嚼骇迹保抓颠削牟革煽孵率霸罐歧搞师花

4、园居住区大型超市工程创“翠螺杯”工程质量计划1 编制说明 现代企业的生存与发展必须以质量为前提,质量是企业的生命,高质量的产品和服务是企业市场竞争的有效手段,是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。作为一个建筑施工企业我们将始终如一地贯彻马钢建设公司“始于顾客要求,终于顾客满意”的质量方针,并在此基础上更提出要“铸造精品,创造一流”的优质工程,现针对马钢花园大型超市项目部所编制的创优质量计划,提出如下说明:1.1在按照目录编制各项内容时,明确该工程的质量目标,并将其分解到具体人员、具体过程,要以工作质量来催化工程质量,细致全面地开展工作;1.2在施工的过程中,应不折不扣地,按照国家现行的有关

5、质量标准进行施工质量控制,以实现既定的质量目标。1.3选择有能力创新的分项工程组织攻关,成立技术型QC质量攻关小组,对施工中重点、难点加以研究、细化,使之在保证设计要求和可操作性的前提下,符合现今更具安全使用性和美观协调性的要求,提高工序质量的创新比例和技术含量;1.4建立健全项目部质量保证体系网络,定期召开安全质量进度工作协调会,确保质量进度满足网络节点要求;1.5配合市质量监督站、监理公司、业主的各项监督检查,为他们提供各项服务,确保工程质量进度满足顾客要求;1.6定期请市监督站专家和对创优工作有独到之处的其它兄弟单位的项目经理对工程质量进行现场指导,他们对创优所提出的意见和建议将作为本工

6、程创优计划的重要补充。2质量目标和质量保证2.1质量目标2.1.1该工程项目(交付产品)一次交验合格率100%;2.1.2该竣工工程(交付产品)符合合同规定及满足顾客要求;2.1.3工程观感质量得分率:大于等于90%;2.1.4确保工程质量达到市优翠螺杯,夺取省优黄山杯,争创国优“鲁班奖”。2.2质量保证措施2.2.1质量保证准备工作2.2.1.1认真宣传贯彻和执行马钢建设公司的“始于顾客要求,终于顾客满意”的质量方针;在工地现场悬挂宣传标语,定期出板报进行宣传,公司在“马钢建安报”上跟踪宣传,使项目部乃至整个公司的每个成员均把创优目标放在重要位置。2.2.1.2严格执行马钢建设公司按照GB/

7、T19001-2000 idt ISO9001-2000质量保证模式所编制并发布实施的质量手册、质量管理体系程序文件、管理办法汇编以及马钢建安分公司负责编制的质量分手册和工作制度汇编;2.2.1.3依据质量管理体系程序文件中的各类有关文件(如合同协议管理办法、工程质量管理办法、工程施工管理办法、技术管理办法、工程竣工资料管理办法、内部商品砼管理办法、物资竞价招标采购管理办法等)指导具体工程项目管理;2.2.1.4由建设、监理、施工等单位多家联合,成立创优质工程领导小组,具体组成如下:组 长: 张道富 马钢建安分公司 费庆翔 马钢泰康置地房地产公司副组长: 周前茂 马钢建安分公司 宛定宏 马钢设

8、计院工程监理公司主要成员:史 云 马钢康泰置地房地产公司吴 川 马钢建安分公司工程科 张 暄 马钢建安分公司技术质量科 胡长生 马钢建安分公司经营科 吴来荣 马钢建安分公司机动物资处 张松林 马钢建安分公司租赁处计长兵 马钢建安分公司办公室徐正兵 花园大型超市项目部经理2.2.1.5成立工程项目施工技术管理机构,成员如下:项目经理: 徐正兵项目副经理兼总工: 汤兴国项目技术员: 尹吉明 邓向雷项目施工员: 李甲升 张正保项目质量员: 刘 辉项目安全员: 姬生金项目资料员: 付桂香项目材料员: 王志成项目设备员: 赵卫东2.2.2工程项目质量保证措施2.2.2.1按照管理文件汇编中文明施工管理办

9、法要求、强化施工现场管理,并按照经济责任制考核办法落实项目责任制;2.2.2.2严格执行工程竣工资料管理办法,确保施工中各个环节都能使用现行规范、规程、标准和图纸的有效版本;2.2.2.3严格执行物资竞价招标采购管理办法,确保重要材料的分供方经过有效评审,原材料进场必须经过检验和试验,不合格的材料严禁用在工程项目上;2.2.2.4加强工程技术、质量交底的管理,对于关键的工序、关键施工部位应以书面交底为主、口头交底为辅,签字手续齐全,必要时以专题会议形式加以强调,有关部门对实施结果加以验证,对达不到要求的,及时督促其尽快整改;必要时,将其纳入经济责任制考核,强化管理;2.2.2.5按照检验和试验

10、管理办法、计量管理办法,对进入项目部及检测中心的各类测量设备进行检测,并按要求定期校验,确保所有投入的设备始终处于良好的使用或开机状态,对相关特殊工种操作人员进行岗前培训与考核,使特殊工种持证上岗率确保达到100%;2.2.2.6坚持样板引路制度,做好样板墙、样板间及样板资料的质量验收和审核,并做好施工记录;2.2.2.7做好对关键部位及最终产品的保护工作,设专人负责,定期检查维修;2.2.3工程质量管理2.2.3.1项目部将严格按质量体系文件组织工程的施工,贯彻和实施ISO9001:2000标准,加强项目的质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量达到我项目部提出的质量目标。2.2.3.2质量

11、管理体系网络政府质监部门监理公司代表建设方驻现场代表项目经理项目副经理项目总工程师经理质量安全工程技术现场施工材料供应分项施工班组2.2.3.3质量保证体系公司总部监理业主项目经理材料处项目部施工技术部施工前 事前控制施工中 事中控制成 品 工程质量回访 事后控制 质量保证体系图2.2.3.4质量保证体系运作流程图工程质量标准全面质量管理施工质量控制措施质量保证体系阶段性质量控制措施各施工要素质量控制开展QC小组活动施工质量管理职责施工质量管理制度关键工序控制特殊工序控制事前控制事中控制事后控制一般工序控制工程技术交底成品保护编制相应作业指导书工程回访控制2.2.4质量监督2.2.4.1认真落

12、实执行“三检”制严把质检关,强化质量管理,质量监督检查人员必须正确履行岗位职责,依照国家有关标准依据,坚持原则,坚持高标准,为用户负责,严格把关,严格管理。2.2.4.2在工程施工中,全体人员都必须服从甲方工作人员指挥,现场负责人及时联系,经常协调,虚心听取意见,采纳正确建议,努力促进工程质量创优。2.2.4.3各级质量检查人员发现有违反施工程序,违背施工图纸,使用不合格材料,坚决履行质量否决权。2.2.5物资管理2.2.5.1对不合格物资控制,必须严格执行不合格品控制工作程序文件;2.2.5.2采购物资、自制成品和半成品如出现不合格,项目部相关管理人员应做好记录,并通知公司技术质量科判定,同

13、时对该物资进行标识采取隔离存放措施;2.2.5.3技术质量科组织相关部门对不合格品进行评审,并提出处置意见,报公司主任工程师审批;2.2.6检验和试验的控制2.2.6.1检验和试验分工:2.2.6.1.1公司技术质量科负责:A、对进货检验中疑似不合格物资的判定及评审;B、授权项目部专职质量员负责项目部质量检验和试验工作。2.2.6.1.2工程项目施工过程中的送检工作由项目质量员裘德华负责。2.2.6.2进货检验和试验2.2.6.2.1用在本工程所有的采购和顾客提供产品必须进行进货检验和试验,该工作由项目部材料员徐建华负责组织实施;2.2.6.2.2材料处对进货物资和顾客提供产品进行验证。验证的

14、内容包括外观、数量、规格、型号、产品合格证、质量证明书等,需要复检的由材料处送检,未送检的,不得对外供应;验证合格的物资必须加盖材料处材料供应章;2.2.6.2.3未经进货检验和试验或检验不合格的不得投入使用,发现不合格品,按不合格品的控制工作程序执行;2.2.6.2.4如因生产急需来不及检验和试验或检验和试验结果尚未出来但能及时追回和更换且不影响与其相关的工程质量,可紧急放行,且必须由主任工程师批准,并做好标识和记录;2.2.6.3过程检验和试验2.2.6.3.1过程检验和试验主要包括施工及自制成品、半成品的检验和试验;2.2.6.3.2项目部对施工生产过程中的回填土干密度、砼强度、砂浆强度

15、及钢材焊接强度等检试验工作应当及时通知监理工程师见证取样并送检测中心检验;2.2.6.3.3项目部应按现行有效的规范、规程、标准和工程施工图做好工序的自检、互检和交接检验,并做好检查记录;2.2.6.3.4检验批及分项工程质量应在施工班组自检的基础上,由项目经理组织有关人员进行验收,项目部专职质量检查员签署意见;2.2.6.3.5分部、子分部工程应由项目经理组织有关人员填报验收记录,技术质量科参与验收并签字;2.2.6.3.6上述过程及关键工序经项目部自评合格后,向顾客(监理)报验;2.2.6.4最终检验和试验:2.2.6.4.1在程序文件中所规定的进货检验、过程检验均必须按合同和图纸的规定要

16、求完成。2.2.6.4.2公司技术质量科负责组织工程竣工资料的归档工作;并按项目部请求协调有关部门完成对工程实物声像资料收集、整理工作。3、施工准备3.1前期施工准备3.1.1工程处于居住区,因此特别要做好避开夜间操作对生活区居民的影响和泥土抛洒对路面的污染,处理好与周围居民的关系;3.1.2办齐开工前的前期资料的收集和有关开工手续;3.1.3进场前根据工程周边环境对职工进行安全教育,加强文明施工的意识;3.2技术准备工作3.2.1建立健全质量保证体系,配齐施工、质检、安全、技术人员3.2.3熟悉施工图纸,提出图纸自审,参加图纸会审,编制施工方案及施工预算,制订技术措施,并对每道工序进行技术交

17、底,对特殊过程和关键工序编制专门的施工方案组织施工;3.2.4收集工程前期各项技术资料,配备劳动力资源,材料及半成品供应情况,优化合理组织人、财、物;3.2.5特殊工种施工,必须持证上岗;3.2.6根据业主、监理、及市规划测量队向我方移交的建筑定位控制点,建立轴线控制网和水准点控制网;3.2.7做好施工前材料试验和设备测试工作,以备报验。3.3现场准备3.3.1按照施工平面定置图,认真安排临时设施,材料堆放,机械定位等;3.3.2按施工组织设计和进度计划,组织各工种劳动力配置,按时进场;3.3.3作好自购材料计划,包括材料规格、型号、品种和数量,供应时间;3.3.4根据现场甲方(业主)提供的电

18、力供应容量及施工机械需要投入量布设施工埋地线路。平面布置线采用(TN-C-S)配电系统进行设计共分6条回路:a、一条供塔吊b、一条钢构安装c、一条供砂浆搅拌机d、一条供钢筋加工e、一条供办公临时用房提供照明f、 施工现场专用照明线路3.3.5现场施工用水由甲方(业主)提供现场接水点,项目部根据施工组织设计的管线布置布设管道,为施工提供生活用水、施工用水。3.4施工布置3.4.1施工程序施工程序大致原则为“先地下,后地上;先主体,后装修;先土建,后安装”,合理安排工序穿插,对制约工期的分部、分项工程进行重点突出施工,确保各工种密切配合,保护好各工序成品,做到不返工。3.4.2 阶段工期控制总工期

19、控制为270天,水电服从土建工期,与土建工程穿插交叉作业进行施工。3.4.2.1劳动力组织根据施工安排,以主要分项工程满足主要工序进行,所需最少数配置为基础,在专业班组的劳动力基本固定的原则下,在流水施工时遇到意外使主线路出现故障时,项目部统一调配人力,确保关键线路不受影响。3.4.2.2劳动力需求量计划工种施工阶段钢筋工木工混凝土工瓦工水电辅助工抹灰工油漆工铆工焊工架子工预埋安装基础30151220443020105156主体15201020662010306装修1024323.5工程协调管理3.5.1与建设单位的协调3.5.1.1严格执行合同有关条款,服从建设单位的统一指挥和现场的管理,尊

20、重驻现场施工管理人员,携手合作共创“翠螺杯”工程。3.5.1.2遇有问题主动配合建设单位解决,对施工中出现的问题及时向建设单位通报,本着协商解决的原则,以寻求处理的办法。3.5.1.3及时贯彻执行图纸设计中的有关变更和装修调整,如需签证及时与甲方联系办理签证和索赔手续。3.5.1.4参与建设单位组织的一切与工程有关的学习参观活动。3.5.2与设计单位的协调3.5.2.1会同建设单位与设计单位参加施工图纸会审,将图纸存在问题、施工难点消除在施工之前。3.5.2.2对施工中出现的情况,除按设计师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,会同建设单位、监理单位、设计单位验收样板,以便更

21、好贯彻设计意图,按照设计要求施工。3.5.2.3邀请设计单位参加由建设单位组织的对基础工程,主体结构及最终工程竣工验收工作。3.5.2.4施工过程中,与设计保持联系,为了提高工程安全使用功能且使施工具有可操作性,在不违背设计意图,并征得设计同意的前提下进行局部图纸变更,及时办理设计变更手续。3.5.2.5协调设计处理施工过程中出现的各专业之间的标高、几何尺寸的误差,及各专业间交叉施工存在的矛盾。3.5.3与监理工程师的协调3.5.3.1在施工过程中,严格按照经建设单位、监理工程师批准的施工组织设计进行施工,狠抓质量管理。3.5.3.2工序质量检验工作上,先进行检验批分项工程工序自检,然后向监理

22、工程师提请报验,对不符合要求的,按照施工监理通知立即着手整改,整改完,自检后再进行报验,直至符合要求方可进行下道工序施工。3.5.3.3所有进场的构件、材料、设备,使用前必须向监理报验,报验内容包括产品合格证或质量保证书复试报告及开机报告等,经审核合格后方可使用到工程上。3.5.3.4在现场管理工作中,维护监理工程师的权威性,大力协助监理开展工作,出现工作不一致时,遵循先执行监理工程师的指导意见,后予以磋商统一的原则。3.5.3.5积极主动参加监理主持的监理例会。3.5.4其它协调的方式3.5.4.1邀请参与施工的各方主体或施工方内部自行组织召开协调会议,解决施工中出现的各种问题,制订工作计划

23、,检查实施情况和提出整改措施。3.5.4.2制订管理制度和协议,各方按制度和协议要求自行约束。3.5.4.3不定期召开座谈会或征求顾客满意度,听取各方面对施工单位的建议,以便更好地开展工作。4施工管理措施4.1安全管理措施4.1.1安全生产目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在6以内。4.1.2安全保证措施4.1.2.1严格按建筑安装工人安全技术操作规程和安徽省建筑施工预防高空坠落安全规程试行有关规定执行。4.1.2.2牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,完善健全安全管理网络。4.1.2.3根据“谁负责生产,谁就负责安全”的原则,明确安全责任制。即:公司领导层 安全科 项目经

24、理部 项目专职安全管理人员 操作人员。建立完整的生产管理体系,健全管理网络。4.1.2.4坚持安全教育,努力提高全员安全意识和自我防范能力,杜绝“三违”现象,达到“三不伤害”目的。4.1.2.5布置好安全牌及安全宣传标语,严格执行“四不放过”的原则,将三级安全教育落到实处。4.1.2.6在施工过程中,坚持安全交底工作不放松,针对分部分项工程作业不同的特点,如土方开挖,脚手架作业,屋面作业等,分别做带有针对性的安全技术交底。公司领导层安监站监理公司公司安全科项目经理技术员专职安全员施工员各专业兼职安全员操作人员4.1.3安全防护措施4.1.3.1进入施工现场的人员,均必须带好安全帽。4.1.3.

25、2各层的“四口”、“五临边”应及时设置防护措施,布设好临时安全栏杆。4.1.3.3用好安全“三件宝”(安全帽、安全带、安全网),严格按各专业工种安全操作技术规程施工。4.1.3.4认真对安全设施验收,如井架、脚手架、机电设备及防火措施的验收。4.1.3.5洞口边沿必须设置醒目的安全警示牌及安全色标,执行建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91国家行业标准。4.1.3.6基坑四周设有色标围护栏杆,特殊部位设全封闭的防护,坡道、临时爬梯设防护栏杆及防滑条4.1.4、机电安全管理4.1.4.1现场所有架设电线均必须符合供电部门的有关规定,电线在地面及与坚固物接触处应有可靠的保护措施。4.1.4.

26、2所有施工的用点设备应安装漏电保护器。4.1.4.3各层施工时,照明的电力线开关箱,线路架设应用铁件、瓷瓶排列整齐,敷设的橡皮软线完好。4.1.4.4做好脚手架、塔吊的避雷接地,同时所有机械设备应遵守操作规程,须由专业人员操作,专人保养,严禁违章作业。4.1.4.5定期由安全员牵头、会同项目经理、施工员、及设备员对垂直运输机械设备进行检查、维修、保养。4.1.4.6施工现场用点及电线架设,配电箱设置等,均执行JGJ46-88标准及马鞍山地区“低压电气装置规程”,做到动力、照明分开使用,经常对电气设备进行安全检查,确保不发生触电事故。4.1.5消防安全管理4.1.5.1严格贯彻执行消防法,凡参加

27、施工单位项目负责的人均需切实担起消防人员的职责。4.1.5.2加强对电焊、电割、油漆等工种的消防管理教育,及时纠正处理违章事故,确保施工现场安全。4.1.5.3对易燃品、危险品仓库配置相应的灭火器材,部分区域挂牌严禁吸烟。4.2成品和半成品保护措施4.2.1成品保护的目的是为工程质量一次达到合格。为进一步提高企业的综合效益和社会信誉,对已经完成和尚在施工的成品和半成品须及时进行保护工作。另做重点保护措施的有以下几处:4.2.2对现浇混凝土养护期的保护4.2.2.1混凝土浇筑初期期间,遇有大雨应在砼表面覆盖草袋或塑料薄膜。4.2.2.2混凝土初凝后派专人进行浇水养护,普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水

28、泥浇筑的砼养护不得少于7天。4.2.2.3当温度在5以下时,应采取保温措施,防止砼表面冻坏。4.2.2.4当温度在510的干燥多风季节,可用塑料薄膜养护,使砼面不发生塑性裂缝。4.2.2.5拆模时采用正确的拆模方法,注意保护棱角,防止损坏。4.2.2.6现浇板模板需符合如下要求,并经报验验收合格后方可拆模,拆模时要注意保证其表面及棱角不因拆模而损坏。4.2.2.7混凝土浇筑完毕后,强度未达到1.2MPa时,(即砼仍处于流塑状态)不得上人进行下一道工序施工,未达到设计强度时不得在上面堆放重物。基础部分不得强行行驶车辆。4.2.3卫生洁具4.2.3.1洁具在安装和搬动时要防止磕碰,装稳后,洁具排水

29、口应用防护用品堵好,镀铬零件用纸包好,以免堵塞或损坏。4.2.3.2安装完的洁具应加以保护,防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。4.3文明施工措施4.3.1文明施工目标:实现施工现场标准化管理,力争获省文明工地称号。4.3.2现场围墙必须规整,墙面平整清洁,大门设计简洁,按公司要求围设,工程标识明显,设置“五牌一图”,工地主要出入口立标牌。4.3.3现场道路和场地必须平整、道路畅通,有排水措施,4.3.4现场暂设工程要规矩平整、不得有歪斜,参差不齐,施工区域与生产区域分隔。4.3.5砖砌体、ALC板堆放整齐,砂、石、灰要堆成方。4.3.6钢结构构件、木材、钢材、水电管材及零件、工程设备必须分规格、

30、型号码放整齐,怕雨淋的要有覆盖和防潮措施。4.3.7砂浆、砼运输和使用过程中要做到不洒、不漏、不倒,对部分洒漏的及时清理。4.3.8建筑物内清除的垃圾、渣土要有临时搭设的垃圾筒或用灰斗、小车吊下,严禁飞扬现象。4.3.9现场要有明显的防火宣传和防火制度牌,现场用火要有审批制度。4.3.10现场施工人员均佩带胸卡,胸卡以工作部门、单位为依据,按一定规则统一编号。4.3.11落实各项除“四害”措施。做好对职工卫生防病的宣传教育工作,针对季节性流行病、传染病等利用黑板报等形式向职工介绍预防、治疗的知识和方法。4.4环境保护措施4.4.1保护生态环境,给城市以“蓝天、碧水、绿色、清静”,结合建筑业实际

31、,我们对施工现场的环境保护采取以下措施:4.4.2水环境治理方面:泥浆污水须沉淀达标后方可排放4.4.2.1生活污水管理工地厕所设置化粪池,严禁生活污水直接排入市政管网;食堂、餐厅中剩饭、剩菜及食用油专门收集处理,严禁倒入下水道;对职工进行节水教育,减少水资源的浪费和生活废水的产生。4.4.2.2生产污水管理施工现场设置排水沟、沉淀池,冲洗石子等,产生的生产污水及时排向现场排水系统,经沉淀池或水处理设施处理后达到排放标准时才能排至附近的市政管网。4.4.3气环境方面:控制扬尘,消除烟尘,做到净车出场,密闭化运输。4.4.3.1加强对可能产生扬尘的物资管理,袋装水泥、粉煤灰、石灰等在装卸及使用过

32、程中,应避免从高处摔落,应轻拿轻放,不用力摔打;4.4.3.2在切割瓷砖、砼等块体材料时采用湿作法;4.4.3.3对施工现场的施工道路、砂石等建筑材料堆场及其他作业区,在连续高温地面干燥时,要经常洒水湿润,保持尘土不上扬;4.4.3.4散体物料、建筑垃圾必须严格按照规定实行车辆密闭化运输,装卸时严禁凌空抛撒。要严格控制搅拌机械的扬尘。脚手架等设施要先除尘后拆除,并做到拆除时有人监控安全和环保。4.4.4声环境方面:严格夜间施工,控制噪声扰民4.4.4.1严格控制施工噪音,噪音排放应符合国家规定的建筑施工场地噪音排放标准(GB12533-90)和城市区域环境振动标准(GB10070-88);4.

33、4.4.2科学合理安排作业时间,必须夜间施工的,要按规定办理施工许可证,降低施工噪音;4.4.4.3对产生噪音的重点设施、设备采取加强润滑和维护保养等有效措施,以减少噪音对周围环境的影响;4.4.4.4避免产生噪音,做到施工不扰民。4.4.4.5在综合治理方面:实现文明施工,净化现场环境,创建文明、安全、环保工地。4.5季节施工措施4.5.1本工程跨越雨季和冬季及高温季节,针对工程具体情况,编制详细的施工方案,并报批,以便顺利组织季节性施工。4.5.2根据审批的方案,做好各项准备工作,特别是施工料具的准备工作。4.5.3雨季施工时,加强现场的排水管理,特别是外架下的排水,派专人对工地进行巡查,

34、及时清除现场险情。4.5.4夏季浇筑的砼须加强浇水养护,用草袋覆盖让其表面有足够的水分,保证砼强度稳定增长。4.5.5冬季施工时,对所加工的砼水灰比进行控制,并做好防冻措施及防护设施的准备。装修工程在连续5天,平均气温小于5,最低气温-3时,尽量避开施工。对砌筑和装修砂浆按冬季施工要求掺加防冻剂,确保拌和物的质量满足设计及规范规定的要求。4.6降低成本消耗措施4.6.1强化管理、精心组织,合理安排劳动力,及时准确地进行劳动力平衡,减少窝工、浪费。4.6.2加强质量管理,抓好产品一次成优,坚持跟班监督检查,避免工序返工造成浪费。4.6.3建立材料使用、保管制度,实行节约有奖、浪费处罚的原则。4.

35、6.4加强技术措施,对基槽(坑)土方挖运进行测算,加强短钢筋的合理利用及模板组合,对模板进行综合有效周转利用。4.6.5及时充分进行残值回收和利用,合理使用落地灰、断砖头等。5工程概况5.1建筑与结构概况马钢花园居住区大型超市位于马鞍山市红旗南路东侧,花园居住区七组团工程正西侧,南与马鞍山市粮食学校相临,北与已建住宅道路相临。地理位置优越,交通顺利方便。整体建筑沿南北方向呈长方形布局,建筑总长168m、总宽33.6m,地上主体高18m,综合农贸和商场为一体,主体设计为地下一层(层高4.5m),地上三层(层高6m)、局部四层的钢结构与钢筋砼结构混合型建筑。轴线分布为列、线,中间设置两道伸缩缝,建

36、筑面积22000m2,整个基础为筏梁式钢筋砼结构,基础底板厚500mm,基础面层标高-4.500m,基础梁底标高-5.950m,地下室周边为剪力墙,与上层梁板相连,混凝土为C30抗渗混凝土,抗渗等级为S6,上层结构为钢柱、钢梁加混凝土板结构,其中钢柱采用钢筋混凝土包柱的劲性混凝土结构,钢梁涂刷防火漆,在-0.020m为地下室顶板,砼板厚为150mm,6.000m、12.000m、18.000m位置为120mm厚混凝土板,内配R6R12冷轧带肋钢筋网片。地下室内墙均为240mm实砌砖墙,一层墙体采用240mm厚空心砖,二层及以上部分墙体除剪力墙外均采用ALC板,外墙为175厚,内墙为150厚。5

37、.2 钢结构概况上部结构全部采用热轧H型钢钢框架结构,框架柱采用H3003001015,框架梁采用H5002001016、H6002001117、H7003001324;单根梁的跨度最大为9m,最重的为1.665t;单根柱最重为1.134t,钢结构总量约为1800t。根据设计蓝图要求,框架梁与柱采用10.9级扭剪型高强度螺栓连接;钢材材质方面,框架梁柱均采用Q345B,框架节点的对接接头要求等强焊接,采用全焊透坡口焊缝。5.3建筑装饰装修工程概况1、内外装饰:地下室地面C20细石混凝土面层;超市楼面10厚600X600mm灰白色地砖,农贸市场楼面为水泥砂浆面层,厕所楼面为10厚300X300m

38、m蓝灰色防滑地砖,高配室铺防静电地板。内墙面及顶棚饰面刷白色内墙乳胶漆二度。外墙为铝塑板饰面。2、屋面防水:现浇混凝土屋面板,20厚1:3水泥砂浆找平,现场浇制水泥聚苯泡沫屋面保温层,20厚1:3水泥砂浆找坡,3厚SBS防水卷材,40厚C20细混凝土(内配4200双向钢筋)。5.4电气工程电气工程工作内容分为动力系统、照明系统、防雷接地保护和火灾自动报警系统。本建筑物屋顶采用避雷带、避雷针作避雷装置,避雷装置经引下线与建筑物防雷接地装置相连。电气盘、箱、柜等金属体等保护接地与防雷接地装置联合接地,每根引下线的接地电阻1。火灾自动报警系统主要控制对象为喷淋泵、排烟风机、消防广播、非消防电源的切断

39、等。5.5给水排水工程花园居住区大型超市为类商业建筑。给排水工程主要包括室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、生活给排水系统和车库雨水排水系统。、生活给水排水、雨水:本工程生活给水由市政管网直接供水。生活给水管道DN50采用镀锌钢管,丝接。DN50采用PP-R给水管(PN1.25),热熔连接。室内雨水、污水排水管采用UPVC排水管,承插粘接。室外排水管采用采用钢筋混凝土排水管,水泥砂浆接口,地下室车库排水采用焊接钢管。小区内室外排水为雨污分流,生活污水经化粪池处理后排入小区内污水管网,最终接入市政排水管。、消防给水:本工程消防为二类。消火栓给水由市政管网直接供水,室内消火栓管网成环状布置。地下车库

40、和超市在明显易于取用的地点设置室内消火栓箱,箱内设DN65消火栓一只、麻质衬胶水龙带一根(25m长)、19水枪一只和远程消防泵启动按钮一只。消火栓系统管道DN100mm采用无缝钢管,焊接;DN100mm采用镀锌钢管,丝接。于户外设DN100水泵结合器三只自动喷水灭火系统水源为室外消防水池(600060003000mm),在地下一层泵房内设消防喷淋供水设备及控制设备(喷淋泵两台,稳压罐一台和稳压水泵二台)。系统分为三个区,共设置湿式报警阀组三套,于户外设DN100水泵结合器三只,喷头采用直立型。喷淋管道选用内外热镀锌钢管,管径大于100mm采用法兰连接,小于等于100mm采用螺纹连接。室内给排水

41、施工时必须遵守验收规范,给水设备、卫生器具、管材、管件及阀门等材料在使用和安装前,要向甲方及监理部门报验,应按设计要求核验规格、型号和质量,符合要求方可使用。6、主要分部分项工程施工方法及质量保证措施6.1施工测量与沉降观测6.1.1基础平面控制6.1.1.1、控制网的布设:根据总图要求,市规划院提供的规划平面图,现场的控制点,以及基础平面布置图来测出基础平面控制网,从而定出该超市位置。6.1.1.2、该控制网共测设控制点10个,分别控制五条行列线,控制点尽可能投到较远的建筑物上,不能投的控制点,就埋设控制桩。6.1.1.3、控制网的施测:依据提供的控制点或建筑红线,使用测距仪或钢尺精密量距测

42、出A列线的两个控制点,再以这两个控制点为基准,使用经纬仪和钢尺,定出其他几条轴线,并逐个检查轴线正交情况,并进行调整,从而达到规范要求。6.1.2高程控制由于设计标高是相对标高,在基础定位后,用S1型水准仪,在现场实测几个点,并取其平均值,作为设计0.000m标高。并在周围测出三个以上高程控制点,这样能及时对控制点进行复测,水准按四等水准要求进行。6.1.3.基础和剪力墙的施工、竣工6.1.3.1、土方开挖后,放出基础中心线。支垫层、填充模板,控制垫层标高。待混凝土施工后达到一定强度,依据基础中心控制网,在垫层上投中心线。模板支好加固后,在支架上抄标高放中心,以便螺栓埋设,埋设螺栓后,在龙门架

43、上重新投出中心线,对中心线进行检查同时,检查螺栓的位置,发现偏差超出规范要求时进行调整,使之符合规范要求。6.1.3.2、基础施工完后,依据平面控制网,在基础面上投中心线,根据中心线检查偏差,并测出灰面标高,并绘制基础竣工图,提供竣工资料,在电梯井及剪力墙部分,要在钢筋上测出标高,以便施工其结构。6.1.3.3、依据提供的中心及标高,在模板支好以后,通过中心线对剪力墙的垂直度进行检查。如中心内偏差大于3mm,需要对剪力墙模板进行调整,使之达到要求。在砼浇注过程中,对其进行监测,发生偏移,及时调整。6.1.4.钢结构吊装测量根据本工程的结构特点,钢结构吊装分为钢框架柱吊装、钢框架梁吊装两个阶段,

44、钢结构吊装测量工作贯穿于此两个过程中。6.1.4.1、平面轴线控制为了使钢结构与土建结构顺利衔接,钢结构吊装与土建结构施工使用同一个平面控制网。在土建某一个施工区域的基础结构施工完后,以土建结构施工平面控制网测设各定位轴线于基础顶面,并弹成墨线,做出醒目的标志。测距相对中误差应不大于1/30000,测角中误差不大于5。6.1.4.2、高程控制为使钢结构与土建结构顺利衔接,钢结构吊装与土建结构施工使用同一个高程控制系统。在土建的基础结构施工完后,以土建结构施工高程控制基准点为起点,测量各钢柱预埋件标高,采用钢垫铁垫至柱底标高。6.1.4.3、钢结构吊装测量钢框架柱吊装就位后,利用临时固定钢柱用的

45、缆风绳将钢柱调垂直。在钢柱垂直度调整过程中,采用两台互成90架设的经纬仪进行监测,以掌握钢柱垂直度的情况。提供数据供调整人员使用。钢柱垂直度偏差不仅要在规范允许的偏差内,而且应尽可能小些,以保证钢柱钢梁就位的准确。6.1.4.4、钢柱底板调平及对框架柱基础的施工要求为精确控制框架上部结构标高,柱基础表面钢板可采用如下方法预埋。即设置调平标高钢板,调平方法:将基础混凝土表面凿毛,再用高标号的细石混凝土对预埋钢板进行找平校正,保证预埋钢板水平在同一标高上。在施工框架柱基础时,请配合做好如下工作:在每一柱基础的四周设置8的圆钢预埋拉环(用于拉缆风绳固定钢柱);浇注柱基础混凝土时,柱基础混凝土表面标高应低于设计设计标高(-4.500)6070;柱脚螺栓顶标高维持不变,螺栓露出基础以上均为丝扣。钢柱吊装找正用纵横中心轴线,于基础中交时引测,并用红色油漆涂“ ”标出。6.1.4.5、温度对钢结构安装影响的预控措施钢结构安装柱子时,不论在什么时候,都以当时经纬仪的垂直平面进行测量校正,这样温度变化将会使柱子顶部产生一个位移值。这些偏差在安装柱与柱之间的主梁时用外力强制复位,使柱顶回到设计位置,再紧固柱子和梁接头腹板上的高强螺栓,使结构的几何形状固定下来。这时柱子内可产生3040kg

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