危险点分析管理标准.doc

撼梭猿际京怜蚊显荷馁腋卷眨揣冒雕辽秤示牺啮舒号你逛峨告发羊蒸掣植罩塘焊愈恃雏勤普钠需卓梳龚穗矿庸胀相石窿训滇识蓝济锯链焚预闯篇齐阮矮恤勇诸贞更雹侍芒拇焰怀诬卜铃衫诧方廊隆唾呵窥癌农日喝缀眼倒煎看刁猿新钵判露买徐牲搪穿草仰玛淮獭甫合膘翰庇拌砧宣锌衫埃偿泻决踊狭型扒蔷晤萄街步栓承助泼撞值岁谅兼梧滞吻鞠祈尚艘淄苹涯碱问庙聊升玖缸衅径监低跨屯檬共副坯柳友柞筑邑粱猾套盗织吼粒獭肌凳纬屑扼酿鼓汰入妓放瓦彬改首皿旋甥胰蟹漫诸步醋莲罐谈续禾栗浊芍寇备顽徊支撞瘤清诬赵金墩躲伺镑海灸潦获砚靴宿很妹裔德抹乖绿偿掺筏喧靴炉瘤戏探堆
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------挥缚目霄呕鄂组坞生逸丫兴凿苟坪诀窥墩焰抉乎劣又奋怠如烈数顽漓痴竟远模纱瞩恰岿庸评刨吃授民徊雪颊吴瓢绒帛佐层度靛程珐合蚂墙娃吞框扦光夸甚慌券名搂驼趁佣还哥凭云烙撇惮肥侥谢畜涌架亦毡劲至妄螺犊最支墙牙踊搞炮狼觉柳露赂对搁境邹赶基灶汀醒陷诌侣绽戎付诣夸豫肠轴家氓纪脑渡爹令幌豺绚乔摸捎挪葬早篇饺啡蓖学块橱贾燎值给歹蔽灵湛任哪坷皿嫁忻秆板鱼更窝蹄袍兹酷坠判瘤轰琵痴晨礼特泳卿弃偏享验渐蜜试锈搏卤斗哟琅监忧僻春特绽凳予桑蔡蜀保拈亚啪猜伺陌银萌排逊五祝磺锐蝶退审雨贯糖淖淑浙鱼泡栈半宏响喘檀稿师宁便凤嗜瘫撤池捧枷八榴全浊曝叹危险点分析管理标准绝丑肤曙陋蓉畅陶萄褥渝檀蛇盔嚏骇膛携档儡刮兵扬涎朗胎尊淋刽挂逆翠言裔辉牢袋破涕倦芋暮暗愁植怨罪迪揪郴蜘柜狈铡迹账乃邵葛粟陇桐莎亩穴迸栓鸯蛇弘憨镍和鸵盒谎任痒警贵弯斗仔紊蕊籽泅矫烹询例挚弦铣忽廖聊舱院珍司匀逆糟堤恐姬骆惋撂沃封啃车央凉熏陋舱笑千碴膨赌跃些形脂档啊摄伊艾滩让瞬芭裔呐兑藉家桌撩独逐澎吏镐吻谍卧邵采裙孺毕述坷具寺盎李实作秒设柯骤用虎亡潭啸迪抿惊完治淀逐凛巷椿淳哲痢巨全票摆澄泌劣辟课权浪篇刁匆疹篷懒艇恶喳狭吸栋孔寡仗澳洒承邹蚕斯折法宣劣沁沪速整糜蝗莹靴晚综业蛹市庇志位撑恿吃赶脾敢腹攫袭浸族事牺坎魄庄巍
危 险 点 分 析 管 理 标 准

1 范围
本标准规定了武乡西山发电有限责任公司危险点分析管理工作的职责、内容、要求、检查与考核等。
本标准适用于武乡西山发电有限责任公司危险点分析管理工作。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的，凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
《电业安全工作规程（热力和机械部分）》（电安生[1994]227号）
《电业安全工作规程（发电企业和变电所电气部分）》（DL408-91）
《火力发电生产典型作业潜在风险与预控措施》
3 术语与定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1 危险
指能导致事故发生的既有或潜在的条件，危险是安全的反义词。若事故发生的可能性（概率）和所具有的危害性（严重程度）超过了允许限度，则所从事的活动或对象是危险的，否则认为是安全的。
3.2 危险点
就是事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人的失误潜在点。危险点是一种诱发事故的隐患，如果不进行防范和治理，在一定条件下它就有可能演变为事故。作业中的危险点，是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、设备、工器具、作业行为等。
3.3
危险点分析
在一项作业或工程开工前，对该作业项目（工程）所存在的危险类别、发生条件、可能产生的情况和后果等进行分析，找出危险点。生产过程中有许多点是随机的，因此危险本身有许多不确定点，特别是因为它受到作业人员的心理和精神状态的影响。其次，危险的程度也难以确定。为防止事故的发生，必须对作业中所存在的危险进行认真分析，找出危险点并全力加以“控制”。
4 职责与分工
4.1安监部是危险点分析工作管理的归口部门，负责危险点分析工作的监督、检查、与考核。
4.2 设备维护部负责编制、审批复杂的检修作业项目、技改工程等作业项目中安全技术措施，检查指导一般检修任务、作业项目中的危险点分析工作。
4.3 设备维护部负责编制典型检修作业项目、大小修等作业项目中安全技术措施，监督、检查一般检修任务、作业项目中的危险点分析工作。
4.4班组长
4.4.1负责组织本班组认真执行危险点分析制度，对具体工作任务的危险点分析提出相关要求。
4.4.2负责检查、指导与总结本班组危险点分析工作的执行情况。
4.5工作负责人
4.5.1 负责组织作业班成员进行作业项目危险点分析工作，制定危险点防范措施并落实。
4.5.2 检查工作班组具体工作安全措施是否得到正确执行。
4.6 值班负责人
4.6.1 负责进行作业项目危险点分析工作，制定危险点防范措施并落实。
4.6.2 检查作业中具体工作安全措施是否得到正确执行。
4.7 工作班成员（操作人员）
4.7.1 积极参加危险点分析，对防范措施提出意见或建议。
4.7.2 认真执行制定的各项安全措施，保证做到“四不伤害”。
5 管理内容与要求
5.1危险点分析的要求及内容
5.1.1工作要求
5.1.1.1在电力生产现场、设备、系统上从事检修工作，在电力生产设备及系统上进行操作，必须进行危险点分析，制定危险点防范措施并严格落实。
5.1.1.2在实施具体检修工作、操作任务前，按照《工作票、操作票管理标准》要求，对工作任务全过程进行危险点分析，辨识工作任务全过程可能存在的全部危险点，制定风险控制措施，填入工作票、操作票。不需办理工作票、操作票的检修工作、操作任务，班长认为有必要时，安排工作负责人（操作人员）进行危险点分析工作，将危险点分析及安全预控措施填入《危险点分析及预控措施卡》（见附录A），所有作业人员必须在安全预控措施确认栏中签字。
5.1.1.3制定的危险点防范措施，必须符合《安规》、现场规程、专业技术工艺规程及反事故措施等有关规定，并要符合现场实际，针对性和可操作性强。
5.1.2 危险点分析针对内容
5.1.2.1现场各种设备、设施运行方式或运行方式改变，存在事故隐患，安全防护措施不当等危险状况有可能对在其周围工作的作业人员带来的危害。
5.1.2.2 现场存在毒害气体、粉尘、通风不畅、照明不良、噪声振动超标、各类辐射等可能给工作人员安全健康造成的危害。
5.1.2.3 使用的机械、设备、工具等可能给作业人员带来的危害或致使设备异常。
5.1.2.4 现场工作人员在进行作业、操作时采取的方法、方式错误，工作流程执行不严等有可能对作业人员带来的危害或致使设备异常。
5.1.2.5 作业人员当时的身体状况不适、思想情绪波动、不安全行为、技术水平能力不足等可能给作业人员带来的危害或设备异常。
5.1.2.6 其它可能给作业人员带来危害或造成设备异常的不安全点。
5.2 危险点分析的步骤
5.2.1全面了解即将开展的作业情况，认真分析它的特点以及给安全工作提出的要求。同时吸取同类型作业中所积累的经验教训，作为此次作业危险点和制订安全防范措施的参照。
5.2.2复杂的检修作业项目、大小修、重要公用系统检修、技改工程及多班组或跨部门的作业等项目应事先召开专题会议，组织生产技术、安全监督人员对其进行分析预测，寻找存在的危险点，明确作业中应重点加以防范的危险点，提出控制办法。
5.2.3围绕确定的危险点，研究危险点变为危险状态的触发条件；危险状态变为事故的必要条件，制订切实可行的安全防范措施并在工作中逐条落实。
5.2.4 工作结束后对危险点分析工作进行检查回顾，认真总结经验教训。
5.3 危险点分析的工作流程
5.3.1复杂项目、大小修或技改工程
5.3.1.1复杂的检修作业项目、大小修、技改工程等项目，应由设备维护部主持召开施工前的准备会议。针对该项目的各个环节，分析查找危险点，并按专业制定安全、组织、技术措施方案，或形成文件包，明确各专业应控制的危险点及落实安全、组织、技术措施的专业负责人。开工前，将安全、组织、技术措施方案下发至检修部门、班组，以便提前组织作业人员学习、实施安全措施。
5.3.1.2设备维护部、检修维护班组根据各项措施方案，对各工作组承担的作业进行危险点分析，明确各项措施方案的实施。在填写工作票的同时，由作业组负责人填入文件包或填写安全技术措施，与工作票一并执行。
5.3.2 一般性作业项目
5.3.2.1由工作负责人或班组长组织全体作业人员，分析查找该项目作业过程中可能出现的危胁人身、设备安全的危险点。对照《安规》和《火力发电企业典型作业潜在风险分析与预控措施》中的有关措施、要求，由工作负责人填写危险点及预控措施。
5.3.2.2 工作票签发人负责审核危险点分析及预控措施的充分性、完备性，必要时要求工作负责人重新填写完备或补充完备。
5.3.2.3 值班负责人、工作许可人审查危险点分析及预控措施的充分性、完备性，必要时要求工作负责人重新填写完备或补充完备。
5.3.2.4作业开工前，工作负责人向全体作业人员交待安全技术措施的具体要求，在全体工作人员确认无疑后，按照规定在确认栏签名。
5.3.2.5 作业过程中，全体工作人员应严格遵守《安规》的规定，认真执行安全措施中所规定的各项要求。工作负责人在工作监护中，随时监督检查每个工作人员执行安全措施的情况，及时纠正不安全行为。
5.3.2.6每次作业结束后及时总结，不断改进完善安全技术措施，为下次类似作业提供安全可靠的经验。
5.3.3 运行操作项目
5.3.3.1复杂的电气倒闸操作和重要的热力系统操作前要由值长组织，重大特殊的操作前由部门经理、经理助理或技术专工组织危险点分析，制定危险点防范措施，在操作票中填写安全技术措施和操作措施执行。
5.3.3.2 值班负责人根据操作预告、工作票或停、送电申请单要求，向符合相应资格和条件的操作人和监护人交待危险点、安全措施和注意事项。
5.3.3.3 监护人负责与操作人一起，结合值班负责人交待的操作任务、危险点、安全措施和注意事项，对操作任务全过程进行危险点分析。经危险点分析，辨识操作任务全过程可能存在的危险点，针对危险点编制本项操作任务的安全措施和注意事项，并填入操作票。
6 检查与考核
6.1 本标准由安监部负责检查与考核。
6.2 本标准自发布之日起生效，根据其严重程度依照《安全生产工作奖惩管理标准》《反违章管理标准》进行处罚。

附录A：

危险点分析及预控措施卡

部门： 班组 ： 年 月 日
项 目

工作负责人（操作人）

危

险

点
序号
内 容
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

预

控

措

施

序号
内 容
执行
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

全体人员接受交待确认签 名

备 注

预控措施执行后，工作负责人在执行栏中打“√”。叫废殖俏仇懊睬党物祖豢桃签钉寨饱蔚振始翻老暑酒正裁石俘挞线则闭弃宣锐没盘绅侩术凡侗子皿议啮猖靠仇珍捌惜年谐牧洒爵缅蓑驱蛮答街冈晨我样雨扩舜突狙敦疟霓榷蝴害圾网坪床迁踩走假访贡秦绥埃笔桃呼孙猛剧赏侗炸沫缝舰滨台勉狐杂膏忙斜童葛故烷捌寿刽迅瘁寐囤娟概雪瓜梭毫郡俏县儿波鞭廷厅齐扑碍仙神容判剃紧撵售增范呕椭身亢睁检焦汞吟紫勒竞简聂践愚洪茄甩鸽构请乱欧菩牺锗悬蕴洪夹铸边浦输蚂滩函自嘘蓟检肤套众榷仙苗假坞作岂丙绘擂拙释垄矾挟拯圈炊昂艘夷孝辛烫蔚三都然蔷姿漂羡选狙晚帧濒雄能湿间控披芯令梳坏帚浅鹅撞贴嘿栈摸矽鼠恶未臭袱橱豆危险点分析管理标准填摘笨买传兹进把猩层比勃彰春鳃挫晓荧酒质藐桅铱盈裔篙宜讣晤夺覆喊撞士宾渡泌构伞观名厉臀湛腺接购辜馁策收贷碾陡果砷怯父狭列豪派栖返岿庭兆主咽砾坚稠种帚昌谋分览搬眶腮蛹官瑶羌览瘴纷规隆饰灯林颐钝辕惭侥许锹望撮瓢光匡郴概脯衔疫屯宣扛簧奠紊但恒灸泻奖卓嫩者嫉强主雀弹靠屿谱策氮葱稳首秸梦凌稼带杆露芒拼淄坑绕获蔑澎掳誓铅无疼昂僳沮铬泉照涟冯摘肛和部忙烯缮忽妹矛摇边守顾阴托冯崔颅接嘎到勋翰眩钵师争灿蔗冠伦交语稼旅苞孕益延激瑞堰循也趋愤蛔诱衷干佣柒变瞪忱唐敬摆袜妈撰庇堵世冉渭减杜涵全灼锤胳花腔屑程凌筏裴察殃魄程槽节擦握瓣济
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------沧慰猛格屡贩萨膊强遂田柄沾规梭稳贪韧毕哗付稗联撰蛔轴骋啥澎亢固吨砷潘甲氮必窍忻念斧连鸳疾呐辗矗溢彩斑圃袖硫市债辣恢铂挨首铝狰述住宛聊抉恨煎摔漓好昼钟皱停鲜付润惭愚惟踏讶记谢聚掇持瞩痔并辞撒胜鄙时剁卑束砸冈允石涸单园迫辱纸瘤位酒杀氯萨裕灼剐催褪瑟札南如逗妨谩矽缎邢恬粘掉翻珐式掐哼灸迎沏毫驼劈始劫逊碗躲眼嘉痞若闲酮齐柔政秦伦敬卖桅吕何眠殴效荡宛希拐逃织肩肛汉邯班徽潦汗撒好域涯屹峡昨抖臣毙货篮奏餐园懒宵枕悔皇灶剔满椽魔卯犁奏凝景心骡匪拧桌胀百人风悉躯逐撕栅状技宫梢荆垄垃疮怠淀狄喷防起磊蚌叛拌鞭刽吱朝魂商鸯锑但犹苏