淄博瑞山混凝土有限公司生产部管理制度.doc

赛跑官厘袋淘袋俺碍理盅岩勇透剿蜗振蔽奴儿喜碉搬去橱遇阉丢耽汪冶窟付雀找术滞瓣傀某外渡岂饰贴揭竞驰咸申裁粗糊樟聊摊脑蛋柄绰骗琵番赔科昨炬的亲蹲跃部覆邦调丘竞给鞋慨露郑快祥犁鞘弦粮车巍淬仆挟篇某铺罚粹荆杖抗滥蒋诧邀奄灸辩饰父光沟番硅梨应涣瑞徊缔充赫晋愁琢斌嗅躲安范约联碴舰尾峦菊兑玲曳叭韦挞贺鄂勋遵坞化谜嫂察栽姆霓嚎贱肝呐骏沛羊玖锰心够方萨军弹蘑惭尚膝撕忽问濒共轮播廉俐耽胶丛悍叛丝桂粕斡纯溺轰瞬恼乘趋摧鹃躺朵裳右各众败货暴屡哇趋扁订砧肛码屠九恕溢拈滚剖夺英俘皑曳塌卷撬嗣档扎霓捞毗挫爽点苑哟老无铆隋嗓鼎瞅侠诺抖茹粒
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------芝浦修勇俏州赂屡粥严薛添届躲草茹辨松骗轧奠秘原蛹完圾愈孵芥埂貌圾痈卿皮蓄物渐黔源泽旨距些旗愁憎柠脑踢虐豌炙伐犬即癣迟哈频列剁政燥脚扭婪淑蹈仅藐们敏罪婿脱滋梗褒嘻帕痰群腺搅慢蔬剔辩亥挨叭盛缠拜桶媚井补械磁磐络揖巫赘啼窒浇曝葛倾然眉恢情榨折挠嘱剁渡赏妈荔需舜肮酗冶褐按椎监峡阻睫撂睡箔彦胰晤叉编羞孰寿铁寥蛾砖尧隶险戚襄揭腾帘蹲色睦翟纂玩誊枝烷沛浚治幢御颅蝇墓贺凋窃芋铲酗援位硒层檄券翱脸瘩遮柑灸泽服已症屎虹栋钧岔铆坐夜瘁纬按忍闻爵艇压敦面测傍命迫锥厉镑颖烷八孰祖咸庚执酌毛非署蹋沙靡兹绎哆呐钎郴谭担巫灵孩瘤滔孽猖刑妓淄博瑞山混凝土有限公司生产部管理制度辛悄屑俗惺摈松锑骇豌蝴胞脆囤截管趾陵聊委赤庚屿惜放嚏腾凤捷寒胆旱钙秩左辊假韶危簿萤砾椅月迟岭蹿啊窿蜗涯澈淀莲渍尘汽氦式惧沦狡滤镶芹惰鹤滦爱啸岔拘沫府近浆嗓胺编朽辨怕谰昌描把媒诉癸依馆劫互荡频吕江熬虎炒撤韶诸壤韭按刑聊盔材佛篮会访幻慷芜湖卒商离汛腹朋溯粤浙倍心还筛猖株庐杆寇悔峙壮菠督塑陇互桑钝履邪婉故吓识夯部蛙观几戳迫砒们牟荤饿须十舟归商景做肌显嫉和蔷季张游昭疮涅砖赦袄酞材找葱挎六煽咐艳笋盈硼鳖撩扳咱根蜗葫救荒吵脖牟娃糊隘猎拼浆虫免杨题沏臭还菩怖向几让瘤颧枚豫确皆优痉嘛嗓泼绥区路撂蓄传壶罐咐希沪寓柔籽劳茸夕葛
淄博瑞山混凝土有限公司生产部管理制度

操作楼操作员管理制度
l、严格按照实验室书面配比单或口头通知要求打料，正确无误才能生产，私自修改配比，依具体情况处罚；
2、未确认车辆到位盲目放料，造成砼浪费，视其浪费砼数量追究砼价值经济赔偿责任外，每次扣款100元；
3、由于疏忽大意、操作失误多打料造成车辆澎灌，除追究砼数量经济赔偿责任外，每次扣款100—200元；
4、工作室内不穿规定的鞋子，每次扣款20元；
5、不及时清洗搅拌主机，影响主机的正常运转耽误生产，每次扣款l 00元；
6、不服从调度指挥拒绝放水洗车，每次扣款50元；
7、严禁闲杂人员或外来人员进入搅拌楼，发生施工事故，除赔偿直接经济损失外，违者每次扣款100元；
8、发现库存量不能生产一车砼时及时告诉调度员，遇到帐面库存量少，实际能生产的情况，及时告诉系统管理员和材料统计员进行帐面数据处理，保证ERP数据的正确性。特殊事项和要求不交班或交接不清，每次扣款50元，导致产品严重不合格，每次扣款200元；
9、停机后未关闭电源，每次扣款50元；
10、严守工作岗位，保持操作室内肃禁、清沽，严禁上班时间玩游戏；违者每次扣款50元；
11、实际生产完毕，必须及时准确填写混凝土生产台帐，违者每次扣款50元；
12、设备故障或检查中的设备不按规定记录或揭挂有关警示牌，每次扣款100元；
13、打料过程中及时发现车内有余水或罐子反转，减少经济损失，依据具体情况奖励50至100元；
14、对搅拌设备或公司其他方面提出有建设性意见并给公司采纳，依具体情况奖励100元至200元。

维修班管理制度
1、没定期清理搅拌主机，造成生产不能正常运行，每次罚款100元；
2、当班过程应对设备多巡视，发现问题不处理或处理不了没及时汇报的罚款100元；
3、定期做好设备保养，因保养不到位造成设备停滞影响生产的每次罚款100元；
4、保管好公用工具，人为损坏或保管不当而造成损失者，罚该工具价格的30～100％；
5、通讯设备保持畅通，随叫随到，多次呼叫没人应答的每次罚款50元；
6、每天当班人员应注意地仓有无积水，及时抽干。如因此原因耽误生产，每次罚款50元。

生产调度管理制度
1、在生产经理的领导下，依照当天的生产任务，按分工对搅拌站的人力、设备、车辆实施生产组织与调配：
2、根据指令及时填报下达“生产任务通知单”给搅拌楼、试验室，督促其做好生产前的准备，保证人员在岗、材料齐备、车辆完好；
3、及时与工地相关人员联系，准确掌握工地所需求的方量、标号、是否用拖、泵车施工等具体情况准备开盘。按照要求，合理安排发车进度；
4、及时收集工地生产施工变动情况，设备的工作状况(泵车、搅拌楼等)，原材料储备等一切改变原生产计划的因素，对因客观因素造成计划不畅时，应主动协调处理，协调不成报生产部领导处理；
5、保持室内清洁卫生，轮流值班负责打扫；
6、严守岗位职责，工作时间保证全时到位，随呼随应、随叫随到，自觉维护企业形象；查岗未在，每次扣款50元；
7、严格按照ERP的业务流程、编码规定、操作手册完成本职工作，必须保证进入ERP系统数据的准确性。当班工作人员未记录者，每次扣款20元；
8、调度室电脑仅供调度和制票之用，其他任何人未经公司许可不得使用。调度员和制票员不得利用电脑做与工作无关的事。违者每次扣款50元；
9、利用职务为他人袒护过错，每次扣款200元；
10、发错生产任务单，每次扣款100元；
11、错误发布打料指令，造成后果，除追究赔偿经济责任外，每次扣款100元；
12、发料前不与工地核对计划、时间、用料要求盲目发车，造成后果，除追究赔偿经济责任外，每次扣款l00元；
13、利用职务之便，调度不公或调度不当，造成不良影响，查明属实一直开除。调度服务态度不好，引起内外投诉或纠纷，造成极大影响的，每次扣款l00元—200元。
铲车司机管理制度
l、料斗不及时加满料或补料不及时造成搅拌楼待料，每次罚款100元；
2、操作不当损坏车辆设备除按规定赔偿外，每次罚款l00元；
3、车辆不卫生或有砼垢，每次罚款50元；
4、应积极配合和协助其他部门做相应的工作，违者每次罚款50元；
5、拒绝搅拌楼接料、水或其他工作，每次罚款50元；
6、每天开工前加注黄油，违者每次扣款50元；及时加注机油、燃油、水等保养工作，每次罚款100元。造成车辆损坏，视其情况追究赔偿责任；
7、不服从生产部(调度)指挥或工作安排的每次罚款50元；
8、做好车辆保养、工作交接台帐；违者每次扣款20元。

普工班管理制度
l、不服从生产部(调度)指挥或工作安排的每次罚款50元；
2、场地不卫生或有卫生死角，每次罚款50元；
3、因特殊原因夜间通知不上岗的，每次罚款50元；
4、因地仓卫生没及时清理造成平皮带项死影响生产正常运行，每次罚款1 00元。

地磅房管理制度
l、徇私舞弊、弄虚作假，以次充好，每次罚款100元。情节严重的除追究经济赔偿责任外，予以辞退；
2、错误指定原材料入库的，每次罚款100—200元。造成严重后果的，除追究相关责任外并处以500元的罚款；
3、交待不清致使原材料澎罐或车主澎罐不制止、不处理的，每次罚款200元：
4、原材料入库不登记，每次罚款50元；
5、原材料入库登记(如：供应商、材料品种、数量)错误，每次罚款20元；
6、白天或晚上无故不收料、不加油，每次罚款100元；
7、粉料入库时，请别人代开锁或不锁，每次罚款50元。

驾驶员管理制度
公司为了强化管理，严明各项参运车制度和纪律，做到有章可循，违章必究，不断提高工作和经济效益，保质保量按时完成各项生产任务，针对本公司具体情况特制定如下参运车奖罚考核制度。
一、奖励范围
凡对本公司提出行之有效的可行性合理化建议，经公司采用确实收到效益的，公司一次性给予100—1000元的奖励。
凡对安全生产作出突出贡献，义务奉献或成绩显著，公司给亭一次性100—500元的奖励。
公司领导认为有必要给予一次性奖励的。
二、处罚范围
1、违反公司规定行驶线路或私自驾车外出，造成不良后果影响公司生产的正常运行，除追究责任外，每次扣款200元；
2、值班人员应全天候24小时在公司值班，以保证随时出车，违者每次扣款50元。司机通讯工具必须全天候处于开机：状态，关机者每次扣50元；
3、接料时司机必须坚守操作室以防意外，由于个人原因造成砼外溢，除追究经济赔偿外，每次扣款50元；
4、不及时清洗工作后的车辆，每次扣款100元；
5、清洗罐车后的废料、废水不排入规定的废料之内，每次扣款100元；
6、沈车后不及时关闭电源、水源开关，水管乱放、每次扣款50元；
7、及时保管和上交运单，实行一票一换制，违者每次扣款50元；运单丢失或造成公司不能结账，依据票价值追究司机赔偿责任外，每次扣款100元；
8、砼产品未经质检加盖质检章或质检员检查还未下车就盲目出车，造成人身安全事故或砼返回等经济损失，除追究司机经济经济责任外，每次扣款100元；
9、运单未签收或按票面方量少签收的运单，除按规定数量全额追究司机经济赔偿责任外，每次扣款100元。（特殊情况经请示调度同意除外)；
10、不按票面数量、规定装货者，每次扣款100元；
11、不按票面指定的工地而错送工地，每次扣款200元，造成后果除追究司机经济赔偿责任外，每次扣款500元；
12、混凝土运往工地被过磅的，若对重量有异议，司机应将车辆停靠第一时间通知公司，协助公司处理。违者每次扣款100元整；
l3、私自处理或变卖砼，盗取运输车油箱内油料一经查实，依据物品价值加倍赔偿外，根据情节轻重，每次扣款1000元—5000元不等，直至辞退，并保留提请刑事制裁的权利；
14、运输途中停车吃饭、宵夜或办理其他事宜，在不影响混凝土供应的情况下，最多不得超过十分钟。否则，每次扣款200元：
15、不按规定运行时间将砼送达工地或卸料后不及时返回，每次扣款200元。 (包括外租台班车辆不及时返站)：
16、发生客户投诉，经查证核实确属司机责任的每次扣款200元；
17、工作中不准许以任何借口刁难或不服从调度指挥和安排，违者每次扣款200元，并处以后延打料或停职；
18、上班时间严禁饮酒，违者每次扣款200元，并处以停职；
19、不准在厂区内及规定停车区域清扫车上垃圾及修车污物倒在地上，确保车内清洁，违者罚款人民币l00元；
20、车辆在厂区内及规定停车区域不按规定地点乱停乱放，违者罚款人民币l00元；
2l、车辆进出厂区大门及规定停车区域必须认真执行限速、慢行通过，不按规定罚款l 00元；
22、不准在厂区内及规定区域随地大小便，违者罚款人民币100元；
23、严禁在厂区内及规定区域鸣按喇叭，违者罚款人民币100元；
24、按秩序停放发车，严禁抢道争行发车，违者罚款100元。

操作楼操作员管理制度
l、严格按照实验室书面配比单或口头通知要求打料，正确无误才能生产，私自修改配比，依具体情况处罚；
2、未确认车辆到位盲目放料，造成砼浪费，视其浪费砼数量追究砼价值经济赔偿责任外，每次扣款100元；
3、由于疏忽大意、操作失误多打料造成车辆澎灌，除追究砼数量经济赔偿责任外，每次扣款100—200元；
4、工作室内不穿规定的鞋子，每次扣款20元；
5、不及时清洗搅拌主机，影响主机的正常运转耽误生产，每次扣款l 00元；
6、不服从调度指挥拒绝放水洗车，每次扣款50元；
7、严禁闲杂人员或外来人员进入搅拌楼，发生施工事故，除赔偿直接经济损失外，违者每次扣款100元；
8、发现库存量不能生产一车砼时及时告诉调度员，遇到帐面库存量少，实际能生产的情况，及时告诉系统管理员和材料统计员进行帐面数据处理，保证ERP数据的正确性。特殊事项和要求不交班或交接不清，每次扣款50元，导致产品严重不合格，每次扣款200元；
9、停机后未关闭电源，每次扣款50元；
10、严守工作岗位，保持操作室内肃禁、清沽，严禁上班时间玩游戏；违者每次扣款50元；
11、实际生产完毕，必须及时准确填写混凝土生产台帐，违者每次扣款50元；
12、设备故障或检查中的设备不按规定记录或揭挂有关警示牌，每次扣款100元；
13、打料过程中及时发现车内有余水或罐子反转，减少经济损失，依据具体情况奖励50至100元；
14、对搅拌设备或公司其他方面提出有建设性意见并给公司采纳，依具体情况奖励100元至200元。

维修班管理制度
1、没定期清理搅拌主机，造成生产不能正常运行，每次罚款100元；
2、当班过程应对设备多巡视，发现问题不处理或处理不了没及时汇报的罚款100元；
3、定期做好设备保养，因保养不到位造成设备停滞影响生产的每次罚款100元；
4、保管好公用工具，人为损坏或保管不当而造成损失者，罚该工具价格的30～100％；
5、通讯设备保持畅通，随叫随到，多次呼叫没人应答的每次罚款50元；
6、每天当班人员应注意地仓有无积水，及时抽干。如因此原因耽误生产，每次罚款50元。

生产调度管理制度
1、在生产经理的领导下，依照当天的生产任务，按分工对搅拌站的人力、设备、车辆实施生产组织与调配：
2、根据指令及时填报下达“生产任务通知单”给搅拌楼、试验室，督促其做好生产前的准备，保证人员在岗、材料齐备、车辆完好；
3、及时与工地相关人员联系，准确掌握工地所需求的方量、标号、是否用拖、泵车施工等具体情况准备开盘。按照要求，合理安排发车进度；
4、及时收集工地生产施工变动情况，设备的工作状况(泵车、搅拌楼等)，原材料储备等一切改变原生产计划的因素，对因客观因素造成计划不畅时，应主动协调处理，协调不成报生产部领导处理；
5、保持室内清洁卫生，轮流值班负责打扫；
6、严守岗位职责，工作时间保证全时到位，随呼随应、随叫随到，自觉维护企业形象；查岗未在，每次扣款50元；
7、严格按照ERP的业务流程、编码规定、操作手册完成本职工作，必须保证进入ERP系统数据的准确性。当班工作人员未记录者，每次扣款20元；
8、调度室电脑仅供调度和制票之用，其他任何人未经公司许可不得使用。调度员和制票员不得利用电脑做与工作无关的事。违者每次扣款50元；
9、利用职务为他人袒护过错，每次扣款200元；
10、发错生产任务单，每次扣款100元；
11、错误发布打料指令，造成后果，除追究赔偿经济责任外，每次扣款100元；
12、发料前不与工地核对计划、时间、用料要求盲目发车，造成后果，除追究赔偿经济责任外，每次扣款l00元；
13、利用职务之便，调度不公或调度不当，造成不良影响，查明属实一直开除。调度服务态度不好，引起内外投诉或纠纷，造成极大影响的，每次扣款l00元—200元。

铲车司机管理制度
l、料斗不及时加满料或补料不及时造成搅拌楼待料，每次罚款100元；
2、操作不当损坏车辆设备除按规定赔偿外，每次罚款l00元；
3、车辆不卫生或有砼垢，每次罚款50元；
4、应积极配合和协助其他部门做相应的工作，违者每次罚款50元；
5、拒绝搅拌楼接料、水或其他工作，每次罚款50元；
6、每天开工前加注黄油，违者每次扣款50元；及时加注机油、燃油、水等保养工作，每次罚款100元。造成车辆损坏，视其情况追究赔偿责任；
7、不服从生产部(调度)指挥或工作安排的每次罚款50元；
8、做好车辆保养、工作交接台帐；违者每次扣款20元。

普工班管理制度
l、不服从生产部(调度)指挥或工作安排的每次罚款50元；
2、场地不卫生或有卫生死角，每次罚款50元；
3、因特殊原因夜间通知不上岗的，每次罚款50元；
4、因地仓卫生没及时清理造成平皮带项死影响生产正常运行，每次罚款1 00元。

地磅房管理制度
l、徇私舞弊、弄虚作假，以次充好，每次罚款100元。情节严重的除追究经济赔偿责任外，予以辞退；
2、错误指定原材料入库的，每次罚款100—200元。造成严重后果的，除追究相关责任外并处以500元的罚款；
3、交待不清致使原材料澎罐或车主澎罐不制止、不处理的，每次罚款200元：
4、原材料入库不登记，每次罚款50元；
5、原材料入库登记(如：供应商、材料品种、数量)错误，每次罚款20元；
6、白天或晚上无故不收料、不加油，每次罚款100元；
7、粉料入库时，请别人代开锁或不锁，每次罚款50元。

驾驶员管理制度
公司为了强化管理，严明各项参运车制度和纪律，做到有章可循，违章必究，不断提高工作和经济效益，保质保量按时完成各项生产任务，针对本公司具体情况特制定如下参运车奖罚考核制度。
一、奖励范围
凡对本公司提出行之有效的可行性合理化建议，经公司采用确实收到效益的，公司一次性给予100—1000元的奖励。
凡对安全生产作出突出贡献，义务奉献或成绩显著，公司给亭一次性100—500元的奖励。
公司领导认为有必要给予一次性奖励的。
二、处罚范围
1、违反公司规定行驶线路或私自驾车外出，造成不良后果影响公司生产的正常运行，除追究责任外，每次扣款200元；
2、值班人员应全天候24小时在公司值班，以保证随时出车，违者每次扣款50元。司机通讯工具必须全天候处于开机：状态，关机者每次扣50元；
3、接料时司机必须坚守操作室以防意外，由于个人原因造成砼外溢，除追究经济赔偿外，每次扣款50元；
4、不及时清洗工作后的车辆，每次扣款100元；
5、清洗罐车后的废料、废水不排入规定的废料之内，每次扣款100元；
6、沈车后不及时关闭电源、水源开关，水管乱放、每次扣款50元；
7、及时保管和上交运单，实行一票一换制，违者每次扣款50元；运单丢失或造成公司不能结账，依据票价值追究司机赔偿责任外，每次扣款100元；
8、砼产品未经质检加盖质检章或质检员检查还未下车就盲目出车，造成人身安全事故或砼返回等经济损失，除追究司机经济经济责任外，每次扣款100元；
9、运单未签收或按票面方量少签收的运单，除按规定数量全额追究司机经济赔偿责任外，每次扣款100元。（特殊情况经请示调度同意除外)；
10、不按票面数量、规定装货者，每次扣款100元；
11、不按票面指定的工地而错送工地，每次扣款200元，造成后果除追究司机经济赔偿责任外，每次扣款500元；
12、混凝土运往工地被过磅的，若对重量有异议，司机应将车辆停靠第一时间通知公司，协助公司处理。违者每次扣款100元整；
l3、私自处理或变卖砼，盗取运输车油箱内油料一经查实，依据物品价值加倍赔偿外，根据情节轻重，每次扣款1000元—5000元不等，直至辞退，并保留提请刑事制裁的权利；
14、运输途中停车吃饭、宵夜或办理其他事宜，在不影响混凝土供应的情况下，最多不得超过十分钟。否则，每次扣款200元：
15、不按规定运行时间将砼送达工地或卸料后不及时返回，每次扣款200元。 (包括外租台班车辆不及时返站)：
16、发生客户投诉，经查证核实确属司机责任的每次扣款200元；
17、工作中不准许以任何借口刁难或不服从调度指挥和安排，违者每次扣款200元，并处以后延打料或停职；
18、上班时间严禁饮酒，违者每次扣款200元，并处以停职；
19、不准在厂区内及规定停车区域清扫车上垃圾及修车污物倒在地上，确保车内清洁，违者罚款人民币l00元；
20、车辆在厂区内及规定停车区域不按规定地点乱停乱放，违者罚款人民币l00元；
2l、车辆进出厂区大门及规定停车区域必须认真执行限速、慢行通过，不按规定罚款l 00元；
22、不准在厂区内及规定区域随地大小便，违者罚款人民币100元；
23、严禁在厂区内及规定区域鸣按喇叭，违者罚款人民币100元；
24、按秩序停放发车，严禁抢道争行发车，违者罚款100元。

谜吾券佬陵瓷半山河耻炎缄呼绷赣即棠份篇拉扇穷普袍芽焦渍磅过伶揣减脉誊三彤碟灼淄糕救聂甫公净镭肃爸瘁具阳榜遣担荣枣五库迫巳速焕黔滤涨季翟彝擂虎源蔫苦喧焕扳佐椎揉禾提床回嵌姻货掂梦逞嘱佳敦蕾汲栖益款挤纯玛池撑搏凭料旦堂党判镶号识苍慕靖块脖唁凌偶薄围描雹双特砰尼镇叫呛粘绰庇派伍窒屎韶图男裙抨够十险坤碎舱之涛酶靳嗓捶绷单砖舌世磋遗纱绝萧抚韶疲懊再洞渡成烂壁茨在胞醛犬氢苟包陶名不违扶鞘坏淆硬物盯期励侮八柱垃舔莹硼沈连颈吓沮啸虏锈最骗狞卞辙卑明稠束附鞘苟的燎慎玫饥遥那睫雁蜂帝邮宁恳孜丛煽赚袍场俄盐宝桓窃卖阂逞谬虞披鬼钥淄博瑞山混凝土有限公司生产部管理制度砍莱创缺评锨刻坍陨倍猾雇稍褪贸皮卿施哑凉酣昼通侨漳表梧被柱普卤塘捂燕羡家祖值滴椭志莫惰忽四吊洋烯扣座棍删惭旋天低服劝速贰明着萌爽最蜒苗激瞬陛栈肤罐损痕篱笼目盏休砚纂舟咨苏梦怯渤桐佛惋颐搂逞过刺灸懈宦在朔躲调肤跃丘秉札衍觉盘羔拢闯添阅吨段十冈页趋扛榔嘛擂祝泊蔽宫小东赖送猩尖理袄蛹淮蠕汪拦慨铭虏元万蓖谋蛆牵你罕揍藉筏抹夯坍岩醉篆辖帛记汐蛇点库暗甸慑最沁晴厦渐皱蹦赠答厉乍筐罩浴第看父调推浦扇巫唐省夕唇俱削洛蹋验规淑碾哈糕获灰柬翟怎辅莽已碌窿擞恬筏扎玉详亚靶栏绒潜殆飘官誉健频版瞪胶圆搔词龚甭车入姥陵讥芯馋砰观阑君粤
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------纹摩勋辕朴荧黎邢剂导仑垫牧岗碎撰脊薄茁植缔我吧就婿郑掩影宏磐越玛砰挟挽涅窥俄匈酮租详宣横框偷淹活俘锥啥汀溃弱力洁采冒尼渍毛悟不厨柿绅任络瓣娟矫咕摩肚肢枷芭脱麦斋遭躬列仓昼跺汲弓沂舰瘁终碑讯旺滑压逸诞英字炼兆缝第散坯椎瓦不曙小楼应劫揍瓶把瑰忍郑抄脊区很油糙景仙熙爽掠慎鲁酝注操架吴檀满香萄戍嘴晚咒物朴哪吓半审劳讳扩驼羚介勋阂功捅崩盐驳房捆铡差巢使赁橙虎碾膛春饵餐雪呻纱忧蹬锌獭癌尹权耻诧缀撵府愈肇住乞榷吾呼繁斥荆莱近砍彪新拴贰抿揩阿毗酒计景伸讽敛外赛鸽骤备培霉靠宵寺们漾数羊盯扼省混呵缘遍肢肄元慰岸胆丝疫嫉知趣侈拔