QP-EN-002模具设计和开发控制程序.doc

PROCEDURE DOCUMENT程 序 文 件设 计 和 开 发 控 制 程 序 文件编号： QP-EN-002发布日期： 2011-01-01文件页数： 共 5页版 本：1 .0 编 制： 审 批： 1. 目的1.1 指导模具设计员实施正确的设计程序和方案，确保设计的模具符合顾客的要求。2. 范围2.1 适用于模具设计过程和图纸的控制。3. 职责3.1 设计课负责模具的策划和设计工作。3.1 模具课负责模具的制作和维护。3.1 品质课负责协助模具样品的确认工作。3.1 营业课负责顾客信息的反馈。4. 定义4.1 一般由客户提拱产品图，根据具体形状设计能注塑出该产品的模具。5.流程图 流程图简单描述 相关记录模具设计模具结构的评审模具设计技术资料输入设计策划模具生产订单3D产品图设计技术资料收集模具设计评审表进行简单的2D排位 模具材料订购表3D分型，确定分型线模胚模芯订料模具结构的确定NG分析产品，探讨模具 模具设计进度表可能存在的问题点 GO绘制详细的2D装配图 模具图纸清单绘制3D装配图 材料清单2D零件图的标数 模具基本资料出图订购五金材料设计图纸的审核及修改 NG GO图纸的分发及记录图纸下发记录表 图纸回收记录表模具制作TO试模NG 试模通知单日 试模报告TO检讨并返修模具 模具变更单 设计课送OK样工程变更（指的是客户变更）END ECN变更单 6. 作业内容流程程序表单相关课门设计策划 设计课收到营业课分发的“模具生产订单”后，产品设计工程师根据客户提供的样板或者相关图纸开始进行3D产品图的绘制。模具生产订单营业课设计课模具设计技术资料输入 设计课主管或设计组长填写模具设计评审表。输入资料可包括：1、客户样品或其它五金件。2、详尽的产品图（2D或3D）和模具编号及模具寿命；3、图案刻字菲林。4、塑料原材料性能与收缩率；5、顾客的其它要求 (如：外观要求、采用的公差标准、产品验收标准等)6、模具设计完成日期(即出图日期),试模日期及交货日期。在模具设计技术资料输入评审时，如发现任何不完整、模糊或矛盾的要求，设计课主管向营业课反馈并要求予以解决。所有客户寄过来的资料必须存档，做到有据可查。模具设计评审表营业课设计课 模具结构评审 1、产品工程师按照客户提供的图纸或样品画好3D产品图后，自我检讨无重大缺陷后交由工程主管或工程组长确认并安排下一步工作。 2、工程主管或组长安排模具设计工程师进行模具 简单的2D排位，并一天之内订购模胚、模料、镶件料。 3、进行简单的3D分型，确定分型线位置，进胶方式，顶出方式等。 4、填写模具设计评审表 。 5、由工程部文员通知模具课及注塑部相关人员召开新模设计评审会。评审会由工程主管组织，工程文员做记录，评审会议程按填写好的模具设计评审表上的顺序依次讨论。 工程文员把与会人员签字的模具设计评审表复印并下发至每个生产部门，回签后保存原稿。 模具设计师按模具设计评审表上的内容进行设计，如果异议可知会主管并经主管确认同意后再修改。 模具组长或主管编制“模具设计进度表”模具设计评审表模具设计进度表设计课模具课 注塑课模具设计 工程主管或组长根据模具设计评审的结果安排模具设计师绘制详细的2D装配图，和建立完整的3D装配图。 模具设计必须严格按照设计部的作业指导书进行设计。 经工程主管或组长确认后拆零件散件图。 2D散件图的标注参考2D标注样板及模具设计标准。 填写模具图明细表,模具基本资料表。 模具设计师对模具设计图纸进行复核检查，填写模具设计检查表，无问题后打印图纸，交给主管或组长审核签字。模具图明细表模具设计检查表模具基本资料设计课设计图纸下发 工程文员将审核过的图纸复印一份存档 把完整的一套图纸下发至模具课，并填写图纸分发记录表，并给图纸接收人签字。 将材料表（材料配件、顶针、司筒）复印一份给采购订购五金配件，并在材料表的的背面有采购人员的签字并回复材料回厂日期，然后下发至模具课，让工模担当人员自行到仓库领取。图纸分发记录表设计课模具制作 工模技师严格按照设计图纸进行加工。 工模技师按正常的模具工艺加工出符合要求的模具。模具进步计划表TO试模 在模具加工装模完成，知会工程文员开出试模通知单，注塑部进行试模，试模通知单开到注塑部同时须发一份要试模具的产品图。注塑部填写“试模报告单”，并附一联与试模样品同时送到工程部。每试一次模必须出一份试模报告，并把异常体现在试模报告上。 试模时，如果是在上班时间，设计工程师要到现场跟进试模结果，如果有重大异常，必须通知模具担当到模具主管或经理到现场查看解决。 设计工程师拿到TO样品后，自行检讨模具，并在4个小时之内出模具变更通知单，并下发至模具课。试模通知单试模报告单模具变更通知单注塑部设计课模具课送OK样 模具试模合格后，由营业课把样品及相关资料寄至客户确认，客户通过EMAIL形式确认；或由客户到公司现场对模具进行确认。营业课设计文件更改控制 顾客更改 收集更改所需的资料，包括：最新版本的产品图及三维造型 ，要求完成的日期。 制造过程更改或本公司提出工程更改涉及客户资料，材料修改或制程更改。需由工程部开出业务联络单同客户检讨，客户确认后再进行。 如果是送OK样后客户修改的，并且现在已有库存的，工程部要发出ECM变更单，查库存并报价后经营业部确认库存处理结果后再修改模具。 每次客户通知修改模具，是客户方面的原因都要复印一份修改模资料给营业部报价。 设计工程师按照客户提供的改模信息后进行图纸变更，在修改的3D零件图修改处涂上红色，在2D图上改动的尺寸处标上三角符号，注明是第几次修改，且在下发的2D图纸修改处涂上色笔，方便模具师傅查验。 将最新的改模图档上传服务器。 公司内课更改 当加工错误等所引起的问题申请更改者应填写“改图申请单”交设计课主管或设计组长审批。审批通过后，设计员实施技术图纸更改。 模具设计员根据更改的要求，收集更改所需的资料，确定更改方案及完成日期。 设计工程师按照修改方案进行图纸变更，在修改的3D零件图修改处涂上红色，在2D图上改动的尺寸处标上三角符号，注明是第几次修改，且在下发的2D图纸修改处涂上色笔，方便模具课师傅查验。 将最新的改模图档上传服务器。 若工件正在进行加工，工件图纸需进行更改，而改动将会造成工件报废时，申请者需填写“内部联络单”到工程部，进行改图。 临时更改(适用于应急情况下更改，只修改尺寸而不变动零件形状)由设计员先在现场加工图上对要修改的尺寸或公差进行手工修改。每张手改的图纸上必须需签名注明日期。 待加工完毕后，再按正常内课更改程序进行改图，并更新服务器上的图档。 业务联络单模具变更单内部联络单设计课营业课设计课6 相关文件6.1 模具设计作业指导书其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落Page 5 of5