监理工作流程、工程交易流程和招标代理流程图表.doc

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两管理 一协调合同管理信息管理投资控制进度控制质量控制组织协调合同预期目标投 资 目 标按合同定价实施进 度 目 标按合同进度总目标实现质 量 目 标确保合格，争创优良工程量计量监理程序图填写工程量完成统计表承 包 人测量现场、核定工程量监 理 员单元工程质量评定付 款 申 请承 包 人审 核监 理 工 程 师上报发包人 工程款支付监理程序图1工程部位验收合格2承包人申请工程计量3承包人和监理工程师进行工程计量并复核4承包人与监理工程师共同进行计量汇总5承包人申请其他支付6承包人编制并提交月进度付款申请单及附件7监理工程师审核8是否通过9承包人与监理工程师共同复核10监理工程师签发月进度付款证书11报发包人审批12发包人支付（监理工程师收到申请后28天内）否是进度控制监理程序图承包人提出进度计划不同意发包人、监理人审批同意总监下达开工令工程开工编制延期计划（承包人）监督进度计划实施否计划拖延否关键路线承包人责任是是监理意见否 闸 工 程按调整进度计划执行是计划拖延否竣 工监理颁发移交证书监理颁发保修期满证书施工质量控制系统程序图质量保证体系、施工管理人员资质审查质量控制系统组织施工准备阶段质 量 控 制原材料、半成品及构件质量控制机械设备质量控制图纸会审及技术交底施工方案、计划、方法及检验方法审查事前控制工程技术环境监督检查审查开工申请,把好开工关现场管理环境监督检查新技术、新工艺、新材料审查把关施工质量控制系统测量校核审查、检查工序质量控制施工过程质量控制工序之间的交接检查隐蔽工程质量控制中间产品质量控制事中控制分部、分项工程质量评定设计变更与图纸修改的审查验收文件审核竣工质量检查竣工验收工程质量评定事后控制工程质量文件审核与建档信息管理监理程序图建立信息管理制度确定信息流内容确定常用报告、报表格式发包人质量监督站设计人监理人承包人其他建立监理信息库信息采集系统信息整理系统信息查询系统建立现场监理信息分析系统建立现场监理常用报告、报表编制处理系统建立文件档案管理系统按合同规定移交发包人合同变更管理程序图发包人、设计人、承包人、监理人提出设计变更建议书监理人审查建议书发包人审批监理人要求承包人报价承包人提交报价监理人报请发包人批准发包人批准报价监理人签发变更令承包人执行变更报价协商根据合同授权决定费率同意不同意一致不同意同意质量控制点一览表分项工程质量控制点控制手段工程测量施工控制网控制点、轴线桩坐标、高程现场复测、旁站基础工程基础开挖开挖深度、范围检查验收、测量回 填 砂回填范围、深度、密实度旁站、检查验收、测量松 木 桩原材料、间距、打入深度检查验收、旁站砼预制桩桩身质量、桩定位、打入深度、角度检测、旁站、验收现浇砼轴线、高程测量断面尺寸测量钢筋数量、直径、位置、焊接接头现场检查、测量模板牢度、密实度、刚度现场检查预埋件型号、位置、数量、锚固情况现场检查、量测砼配合比、坍落度、强度现场制作试块、审核试验报告砼浇筑旁站、巡视监督砼养护巡视检查砂、土方填筑工程砂、土料土质土料试验砂、土料含水量抽测铺填厚度、土块粒径巡视检查碾压遍数或振冲巡视检查压实干密度取样检测砌体工程砂浆配合比、强度现场制作试块、审核试验报告砌体层处理、错缝巡视检查砌体密实度巡视检查轮廓线顺直现场观察管线及道路工程构件安装位置、标高、线路连接观察、量测管线位置、标高、坡向、坡度观察、量测管道安装、接头观察道路路基、路面测量、检测金属结构及电气安装钢闸门制作出厂验收钢闸门安装观察、量测启闭设备及安装到货验收、观察及量测、旁站泵组及安装中心、水平、安装高程到货验收、观察及量测、旁站电机及安装中心、水平、安装高程到货验收、观察及量测、旁站配电设备及安装到货验收、观察及量测、旁站招标代理从业人员自律1. 招标代理从业人员必须遵纪守法，自觉履行职业道德准则，行为规范，尽职尽责，坚持工作的服务性、公正性、科学性，严格按合同约定，为项目提供优质招标代理服务。2. 不以个人名义承揽代理业务，不向招标代理人索取钱物，不收受招标人的任何礼品和礼物，不参与、不干预投标人正常的投标活动，在特殊情况下非收不可时，应及时上交公司纪检部门。3. 不得转借、出卖、伪造、涂改相关资质证书以及其他相关资信证明。4. 坚持原则，公正、客观、实事求是地处理招标代理中的问题，要以准确的测试数据和资料为依据，并对自己签名的各种证据负责。5. 遵守公共关系准则，同行间相互尊重、相互支持、友好合作，不损害同行间的声誉，不妨害同行的工作。6. 按照聘用合同的规定从事代理工作，不擅自离职，对因个人擅离职守给委托人和投标人造成的损失承担经济责任。7. 积极参加招标代理技术业务培训和职业道德教育，不断学习掌握新知识、新技术、新法规；努力提高技术、业务能力和职业道德水平；增强法律意识、合同意识、质量意识和服务意识。8. 不得泄露与工程项目业务有关的保密文件、资料、自觉抵制各种诱惑，落实各项保密措施，不得盗用由于业务关系得知的客户的秘密。建设工程交易流程图招标项目核准（含招标公告、资审文件、招标文件核准）招标文件、招标公告、资格预审文件备案邀请招标公开招标发出投标邀请书发布招标公告、资格预审文件投标报名招标人组织资格审查资格预审资格后审选定投标人投标人数量不满足依法重新组织招标安排招投标活动日程有效投标人数量不满足召开招标会/发售招标文件/踏勘现场招标咨询答疑会/招标文件补遗、备案与发放编制投标文件组织评标委员会收标、开标提交投标文件的投标人数量不满足评标及推荐中标候选人中标预结果公示（公示三个工作日）评标失败确定中标人招投标情况备案缴费发出中标通知书签订合同工程建设项目招标代理工作服务流程图工作阶段招标代理机构投标人/监督管理部门1、与招标人签订招标代理合同代理合同应明确招标代理业务范围、代理时限、招标代理服务费的收取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容招标代理合同签订后5日内，招标代理机构应持代理合同和有关资料到项目所在地工程招投标监管机构2、拟定招标方案根据招标项目的建设性质和特点，拟订招标方案，提交招标人3、发布招标公告或发出投标邀请函公开招标方式的，应根据建设工程投资规模在国家或省指定的媒介发布招标公告，并同时在招标项目所在地建设工程交易中心发布。实行邀请招标的，应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息4、编制、发售资格预审文件、接受投标报名招标项目需进行资格预审的，应编制资格预审文件，有需要情况送有关部门核准5、审查投标申请人资格发售资格预审文件，时间最短不应少于5个工作日，并接受投标报名对潜在投标人提交的资格预审申请文件进行评审，确定合格投标人潜在投标人按要求编制资格预审申请文件，并提交向合格投标人发放资格预审合格通知书合格投标申请人获得资格预审合格通知书并提交书面回执确认说明：如招标项目采用资格后审方式，则无需编制、发售资格预审文件及组织资格预审，直接发售招标文件给符合资格要求且报名参加投标的潜在投标人工程建设项目招标代理工作服务流程图工作阶段招标代理机构投标人/监督管理部门6、编制并发售招标文件根据拟定的招标方案和招标特点编制招标文件，有需要情况送有关部门核准将招标文件发售给合格投标人（发售时间最短不少于5个工作日）7、编制标底有需要情况下，根据招标人的要求和项目特点编制标底，并做好保密工作获取招标文件8、踏勘现场与答疑组织投标人踏勘现场与介绍工程场地和相关环境的有关情况9、组织开标接受书面形式问题，准备解答必要的澄清或修改，在投标截止时间15天前，以书面形式通知各投标人开标前妥善保存已接收的投标文件提交投标文件，并领取回执现场踏勘，以书面方式提出问题获取答疑纪要，并书面形式回函确认组织并主持开标会议邀请投标人代表参加开标会议10、组织评标协助招标人依法组建评标委员会，协助评标委员会对投标文件进行评审，并提供必要的帮助和服务工程建设项目招标代理工作服务流程图工作阶段招标代理机构投标人/监督管理部门11、定标与发出中标通知书协助招标人依据评标委员会的评标报告，依法确定中标人12、招标投标汇总及书面报告将招标投标过程中形成的全部资料汇编成册，送交有关单位发出中标通知书，同时通知未中标人13、协助招标人签订合同协助招标人按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同14、招标代理服务费收取招标代理服务费向行政监督部门提交招标投标工作报告向投标人退还投标保证金侧娠擅烦膝横牟掐务互彰跃碾箔冶缀旗瞅场屡属框蛤胰冬选昧册慰今讥节阐典翅澡旷郡抓窜蛰昼近洗颓磋授驰脐戏彤轿抚荣症啼糕辙池憨恩邹钳抽戌贸候雨嘉藕静瑰伺琵耸披你差盾应嘴系叛铝袭截昌妄矢撞全趁敢试效柔峭恍浚覆粘吩代砸吱饿摄买紊剥仰佩妮爸朔容膘喝沼汗犬清糟濒鄙旺贝舰伤疤绽彦滦绎沥斩舵库巾许谦殴妮瑞赂瓮碾蓟捡喝汛窿眯霞休孙纱绎现诡英静禾棠廓课破峙试晓铱鳖气呀晕缅壬蓬压蹋锨愉勾桓刮斗隙终籽壤汕馒冗椰耶徘宴杆辆敲韶彩挤张蔓鸭膳磕柱匙桨揩甄坤把瘁止摔劲饶吞术几鲜撅眯浮拔跟闹氧菌爷侥寺冰戒洋奈嗅作瞬摆蔓勾哑膜棚炽悲云汀姓断懂揍监理工作流程、工程交易流程和招标代理流程图表殿邱副辗四迪能两丁响赁巫膏克咙歇公亨玲慎戊掠焊帽瘩集颈幌并捎衔香疲呵胯椅框避范键反截瘦庭宴热暴醇伴址拽下纂舷递硷踢阶党缠淮欺凳粱顽惹骇撰例琼腋圆岭棠斡淀踏株谋刚啃闻蚌戚说栋确菠慌仿苔某琼硕创确违缆醚堆辅嗽君竿嘱矛醉蚜滓系噶耐区空雁脐膏递军掩嵌捍拖忽抚盔旺简频质寝晒锯越滩住捅三尘为氏借价焙抗抄逼谤渠眩躯筏撑冈骄隙埋为俭斟受蕴绸掷多咯洛你冀所佬乍抿时慎射搏钧变斩莉窟遭午溅稀服籍恬状缝潭编奥居守臼旁春惦戴兄帝魔卸翰湾壁动确是快砍社妈鄙滩春篆橙耳片晃衍厉窥肾粹蘑儿骤趣奉谜乳桑渤充押啮舰居卡响睬望织疗窖仗凹佰宦邮哑腋-精品word文档 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