监理工作流程工程交易流程和招标代理流程图表.doc

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监理工程师守则 1、监理人员须守法、公正、清廉、坚持科学态度、实事求是，以严谨的作风和服务观念，热情为工程项目服务。 2、监理工程师必须熟悉各自的岗位业务，对其设计文献、技术规范、施工程序、安全措施、施工工艺、验收规程、质量评估标准及各类相关的协议文献，应认真理解与熟悉，并对的操作。 3、监理人员应经常进一步施工现场，及时掌握第一手资料，解决工程施工中碰到的各类问题。 4、监理人员在熟悉业务的同时，尚应加强信息管理工作，本着科学、求实的态度支持设计方案实行优化，大胆采用新技术、新材料、新方案。 5、监理人员须清正廉明，不得私自在施工、物资材料设备供应等单位兼职或收取贿赂，或有徇私舞弊行为，不得运用工作之便泄露业主或施工单位的业务情报。施工监理工作流程图接受业主监理委托拟定项目总监理工程师签订监理委托协议组成项目监理组审查施工组织设计编制监理规划参与设计交底及图纸会审按监理委托协议规定监督施工单位严格按规范、标准和管理程序施工，控制工程质量和进度，并签署付款凭证组织工程阶段验收和竣工初验参与建设单位组织的正式竣工验收总结评估监理工作施工监理工作目的图接受业主委托监理工作实现目的三控制两管理一协调协议管理信息管理投资控制进度控制质量控制组织协调协议预期目的投资目标按协议定价实行进度目标按协议进度总目的实现质量目标保证合格，争创优良工程量计量监理程序图填写工程量完毕登记表承包人测量现场、核定工程量监理员单元工程质量评估付款申请承包人审核监理工程师上报发包人工程款支付监理程序图 1．工程部位验收合格 2．承包人申请工程计量 3．承包人和监理工程师进行工程计量并复核 4．承包人与监理工程师共同进行计量汇总 5．承包人申请其他支付 6．承包人编制并提交月进度付款申请单及附件 7．监理工程师审核 8．是否通过 9．承包人与监理工程师共同复核 10．监理工程师签发月进度付款证书 11．报发包人审批 12．发包人支付（监理工程师收到申请后28天内）否是进度控制监理程序图承包人提出进度计划不批准发包人、监理人审批批准总监下达开工令工程开工编制延期计划（承包人）监督进度计划实行否计划迟延否关键路线承包人责任是是监理意见否闸工程按调整进度计划执行是计划迟延否竣工监理颁发《移交证书》监理颁发《保修期满证书》施工质量控制系统程序图质量保证体系、施工管理人员资质审查质量控制系统组织施工准备阶段质量控制原材料、半成品及构件质量控制机械设备质量控制图纸会审及技术交底施工方案、计划、方法及检查方法审查事前控制工程技术环境监督检查审查开工申请,把好开工关现场管理环境监督检查新技术、新工艺、新材料审查把关施工质量控制系统测量校核审查、检查工序质量控制施工过程质量控制工序之间的交接检查隐蔽工程质量控制中间产品质量控制事中控制分部、分项工程质量评估设计变更与图纸修改的审查验收文献审核竣工质量检查竣工验收工程质量评估事后控制工程质量文献审核与建档信息管理监理程序图建立信息管理制度拟定信息流内容拟定常用报告、报表格式发包人质量监督站设计人监理人承包人其他建立监理信息库信息采集系统信息整理系统信息查询系统建立现场监理信息分析系统建立现场监理常用报告、报表编制解决系统建立文献档案管理系统按协议规定移交发包人协议变更管理程序图发包人、设计人、承包人、监理人提出设计变更建议书监理人审查建议书发包人审批监理人规定承包人报价承包人提交报价监理人报请发包人批准发包人批准报价监理人签发变更令承包人执行变更报价协商根据协议授权决定费率批准不批准一致不批准批准质量控制点一览表分项工程质量控制点控制手段工程测量施工控制网控制点、轴线桩坐标、高程现场复测、旁站基础工程基础开挖开挖深度、范围检查验收、测量回填砂回填范围、深度、密实度旁站、检查验收、测量松木桩原材料、间距、打入深度检查验收、旁站砼预制桩桩身质量、桩定位、打入深度、角度检测、旁站、验收现浇砼轴线、高程测量断面尺寸测量钢筋数量、直径、位置、焊接接头现场检查、测量模板牢度、密实度、刚度现场检查预埋件型号、位置、数量、锚固情况现场检查、量测砼配合比、坍落度、强度现场制作试块、审核实验报告砼浇筑旁站、巡视监督砼养护巡视检查砂、土方填筑工程砂、土料土质土料实验砂、土料含水量抽测铺填厚度、土块粒径巡视检查碾压遍数或振冲巡视检查压实干密度取样检测砌体工程砂浆配合比、强度现场制作试块、审核实验报告砌体层解决、错缝巡视检查砌体密实度巡视检查轮廓线顺直现场观测管线及道路工程构件安装位置、标高、线路连接观测、量测管线位置、标高、坡向、坡度观测、量测管道安装、接头观测道路路基、路面测量、检测金属结构及电气安装钢闸门制作出厂验收钢闸门安装观测、量测启闭设备及安装到货验收、观测及量测、旁站泵组及安装中心、水平、安装高程到货验收、观测及量测、旁站电机及安装中心、水平、安装高程到货验收、观测及量测、旁站配电设备及安装到货验收、观测及量测、旁站招标代理从业人员自律 1. 招标代理从业人员必须遵纪守法，自觉履行职业道德准则，行为规范，尽职尽责，坚持工作的服务性、公正性、科学性，严格按协议约定，为项目提供优质招标代理服务。 2. 不以个人名义承揽代理业务，不向招标代理人索取钱物，不收受招标人的任何礼品和礼物，不参与、不干预投标人正常的投标活动，在特殊情况下非收不可时，应及时上交公司纪检部门。 3. 不得转借、出卖、伪造、涂改相关资质证书以及其他相关资信证明。 4. 坚持原则，公正、客观、实事求是地解决招标代理中的问题，要以准确的测试数据和资料为依据，并对自己署名的各种证据负责。 5. 遵守公共关系准则，同行间互相尊重、互相支持、和谐合作，不损害同行间的声誉，不妨害同行的工作。 6. 按照聘用协议的规定从事代理工作，不擅自离职，对因个人擅离职守给委托人和投标人导致的损失承担经济责任。 7. 积极参与招标代理技术业务培训和职业道德教育，不断学习掌握新知识、新技术、新法规；努力提高技术、业务能力和职业道德水平；增强法律意识、合批准识、质量意识和服务意识。 8. 不得泄露与工程项目业务有关的保密文献、资料、自觉抵制各种诱惑，贯彻各项保密措施，不得盗用由于业务关系得知的客户的秘密。建设工程交易流程图招标项目核准（含招标公告、资审文献、招标文献核准）招标文献、招标公告、资格预审文献备案邀请招标公开招标发出投标邀请书发布招标公告、资格预审文献投标报名招标人组织资格审查资格预审资格后审选定投标人投标人数量不满足依法重新组织招标安排招投标活动日程有效投标人数量不满足召开招标会/发售招标文献/踏勘现场招标征询答疑会/招标文献补遗、备案与发放编制投标文献组织评标委员会收标、开标提交投标文献的投标人数量不满足评标及推荐中标候选人中标预结果公示（公示三个工作日）评标失败拟定中标人招投标情况备案缴费发出中标告知书签订协议工程建设项目招标代理工作服务流程图工作阶段招标代理机构投标人/监督管理部门 1、与招标人签订招标代理协议代理协议应明确招标代理业务范围、代理时限、招标代理服务费的收取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容招标代理协议签订后5日内，招标代理机构应持代理协议和有关资料到项目所在地工程招投标监管机构 2、拟定招标方案根据招标项目的建设性质和特点，拟订招标方案，提交招标人 3、发布招标公告或发出投标邀请函公开招标方式的，应根据建设工程投资规模在国家或省指定的媒介发布招标公告，并同时在招标项目所在地建设工程交易中心发布。实行邀请招标的，应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息 4、编制、发售资格预审文献、接受投标报名招标项目需进行资格预审的，应编制资格预审文献，有需要情况送有关部门核准 5、审查投标申请人资格发售资格预审文献，时间最短不应少于5个工作日，并接受投标报名对潜在投标人提交的资格预审申请文献进行评审，拟定合格投标人潜在投标人按规定编制资格预审申请文献，并提交向合格投标人发放资格预审合格告知书合格投标申请人获得资格预审合格告知书并提交书面回执确认说明：如招标项目采用资格后审方式，则无需编制、发售资格预审文献及组织资格预审，直接发售招标文献给符合资格规定且报名参与投标的潜在投标人工程建设项目招标代理工作服务流程图工作阶段招标代理机构投标人/监督管理部门 6、编制并发售招标文献根据拟定的招标方案和招标特点编制招标文献，有需要情况送有关部门核准将招标文献发售给合格投标人（发售时间最短不少于5个工作日） 7、编制标底有需要情况下，根据招标人的规定和项目特点编制标底，并做好保密工作获取招标文献 8、踏勘现场与答疑组织投标人踏勘现场与介绍工程场地和相关环境的有关情况 9、组织开标接受书面形式问题，准备解答必要的澄清或修改，在投标截止时间15天前，以书面形式告知各投标人开标前妥善保存已接受的投标文献提交投标文献，并领取回执现场踏勘，以书面方式提出问题获取答疑纪要，并书面形式回函确认组织并主持开标会议邀请投标人代表参与开标会议 10、组织评标协助招标人依法组建评标委员会，协助评标委员会对投标文献进行评审，并提供必要的帮助和服务工程建设项目招标代理工作服务流程图工作阶段招标代理机构投标人/监督管理部门 11、定标与发出中标告知书协助招标人依据评标委员会的评标报告，依法拟定中标人 12、招标投标汇总及书面报告将招标投标过程中形成的所有资料汇编成册，送交有关单位发出中标告知书，同时告知未中标人 13、协助招标人签订协议协助招标人按照招标文献和中标人的投标文献签订书面协议 14、招标代理服务费收取招标代理服务费向行政监督部门提交招标投标工作报告向投标人退还投标保证金

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