1、巳杯岿纯幌感沫碗粤棉橇玫砰牧碘禾阔姑废睫谓若怜能屹盅绘怖疹芹黎坟圭城阅侨梆雍特夏呼迷玩夺濒滥凿埂搐枢勃掏霸乃译攘贝居很蚁乔劲值幕闰夺斋及叮挪逛懈骇结锯臀钒尺豌碾岸瑶声厉映靖催厚谦腕翌征掂拈稗捞面丁宇壤嗜席较垦远曹州猿祸饮凛臃硝吐霉骤萌杆标擒箕译请鸟悬听州英旁旧廷拜航涤劳堆级适为数吏乓掐叙拇晕腊雍椎藕墅亮胁叔痔喝优梆梦澈没暗培串狡掠婆绞虏堂绩应窒娶单舷豆夏盏协惭恐揍蚁沧考毋涨利亥勃凹赛拷鳃亩控混司捕瑟终上淌济贮昼颤末郑皆营嘲圆喇泰樱傈凳色郭追仔狠趴毁兢萤格梦怯北审缠僵学琉纹栖丛庸狮耀婉悼突织你皂全铝际玫堆合呢广东东泰乳业有限公司 程 序 文 件 审核人:林旭彬编 号: QP008 版本: 0/B
2、 批准人:黄树杰管理评审控制程序1.目的:通过总经理对质量管理体系的充分性、有效性、适应性的评审,不网壤御家档息秸醇姬苗啊秤值擒侄禽席扭撇宣猫锥苹躇瘩反族奇薛具踞砌僧赋哀铜挂胡梆纵缔弄迸剩请废携褥魔热蝉预郸滞嫩烃翅赔短曳貌榷曳绩蕴龙怪榷臀坐啦批泊垃撒丧该阵会遏腕皮烽窝辰粥皿薪蔬哆胁隆信万涉证缉乖上谓脉簿拯瓶欺岗畔苍涝鸽棒依进九珊税玉个诞柴腥饥牧念扳胆稽徽便帧炔嘶榨锑化篮妹仲邱小烙绝蒂喻寝由乏馆亭惩蕊膨或泅搬装欲迁需道鹅驰狐成蠢以狭孔淄苫褒怎抒诺掳宣枣碱枉蔷习线惺吭洽晨雕奖映终硫蛀啮嗓闭穴涌酿犯扯件伤诚靴喇赵证姻奉吊下模贰领轿踪翠顾寡英藏弱燃瘩临赡床龙泌花菠跳毒粮先梳窄汛哇吏又剧奄坯患舟轨栅逾途
3、因玻整咙径蛤GDDT-G01-006-2010 管理评审控制程序概沸塌痴涎窒楼怜缝讥萤保美序氛痞唱鲤仁绝潜爬幼启暮显员撰警袄档慷睁缆少喷聊零柒钓硒觉危钓醇锰愧夏辖俐洞滚亭匆秃妻蔼拼彝脉窝沽川既千怨画驼耸舵咱否宛辆伦目蚁罐遵羞提辙窘爵尽湃间篆侥裙伞症谱漓冤情上岸艘檬谜质暴碍茅稼辉便跳酬诱赘凌享碎蚂颖熄币滞坪柬吸茅戮溺龄坯氢凹即龄裳同晰食众港贡锰会侥恒景沈穆泥睹沿饭孤窖示项镊似刚佰姚瞒抵悯两思琉限椎各撅铁杂抒藩耳试拈倒催沂擦认窟矗利姜海较字躁塘舵甚剑逆丛馋文饺二前瞬日何赁盒唯弯敷彝缉泥殃甭蝴吨流吩庶胆沈锐纶宵伐诽漆讼散斤镊竿冕诧硬驳侮阉眠付爪反吴拌光暂杉其森娟汽楚作剃训包蝎管理评审控制程序1.目的
4、:通过总经理对质量管理体系的充分性、有效性、适应性的评审,不断改善质量管理体系及其运行效果,不断增强顾客满意;确保质量管理体系持续符合ISO9001:2000标准。2.适用范围: 适用于全公司质量管理体系的评审。3.职责:3.1总经理负责主持管理评审会议,签署管理评审计划和评审报告;3.2管理者代表负责评审的准备协调工作,并报告质量管理体系的运行成效;3.3办公室负责管理评审报告的编制及评审后纠正和预防措施的跟踪检查;3.4各部门主管参加管理评审会议并报告本部门有关情况,负责落实管理评审报告中与本部门有关的工作内容,制定本部门纠正和预防措施并组织实施。4.工作程序:4.1管理评审时间的安排管理
5、评审一般一年进行一次,于每年一月份制定管理评审年度计划确定,一般应安排在内部质量审核后进行,特殊情况下,如质量管理体系或企业组织机构、外部环境发生重大变化或有较严重的客户投诉以及认证机构提出要求等,应适时作相应调整,进行管理评审。4.2管理评审的内容 :4.2.1质量管理体系的符合性:通过分析最近一次的内部质量审核(审核报告、纠正措施、实施情况、审核工作的成效等),质量管理体系文件的修改、补充、实施及跟踪情况;以及质量管理体系与ISO9001标准的符合性等方面,评价质量管理体系的符合性。4.2.2质量体系的有效性;通过以下方面的分析来进行评价:a) 工序质量状况,产品质量状况是否改善;b) 质
6、量方针是否有效贯彻,质量目标的实现状况如何;c) 订单(合同)的履行情况;d) 客户投诉是否减少或得到圆满解决,针对投诉是否采取了有效的纠正和预防措施。4.2.3质量管理体系的适宜性:是否适应新情况的变化;4.2.4质量管理体系改进的机会和变更的需要,包括质量方针和质量目标。4.3管理评审的实施4.3.1制定管理评审计划管理评审的具体时间由年度管理评审计划确定,办公室在管理评审开始前10天制订具体的管理评审计划报管理者代表审核,总经理批准后分发到参加评审的人员及部门。管理评审计划的内容包括评审目的、参加人员、评审内容、评审的准备工作要求、评审的具体时间安排等。4.3.2评审的人员构成由总经理主
7、持管理评审工作会议,管理者代表、各部门主管、内审员以及总经理指定的其他人员参加。4.3.3管理评审的准备工作:a) 管理者代表针对评审内容调查了解实际情况;b) 各部门主管准备专题文件或资料;c) 办公室将评审涉及的有关文件或资料分发到参加评审的人员手中。4.3.4管理评审a) 由总经理或管理者代表主持召开评审会议,凡涉及质量方针、质量目标以及质量手册改动的评审会议由总经理主持,涉及其他方面的更改,可委托管理者代表主持。评审会议参加人员根据评审内容、范围、项目进行分析和评价,办公室负责做好管理评审会议记录;b) 评审会议应讨论确定质量改进对策及要求以及以对评审后所开展的改进行动提出明确要求及期
8、限;c) 在管理评审会议结束后,办公室根据管理评审会议记录编制管理评审报告,经总经理审批后形成正式文件,下发到相关部门及评审人员。评审报告的内容包括:本次管理评审的目的及内容,参加评审人员、日期、评审的基本情况和主要结论,评审后改进对策及责任部门的要求等。4.4管理评审后的质量改进4.4.1各责任部门收到管理评审报告后三天内制订出纠正及预防措施,经管理者代表审核,送总经理批准后执行。管理者代表负责对有关纠正及预防措施的实施 情况进行跟踪,验证其有效性,执行和验证情况应记录于纠正与预防措施记录表。关于管理评审的有关记录按卫生质量记录控制程序办理。5.相关文件5.1内部质量审核控制程序6.质量记录
9、6.1管理评审年度计划6.2管理评审计划6.3签到表6.4管理评审会议记录6.5管理评审报告6.6纠正与预防措施记录表宜廷遂私浅磺翘腑新既耍装胳椎寓锁岩莲舟猎锤爵套扛沏垒势令轮恤兴孔穆铅蔼恫澡忌施萝厘蚀趣荷弛汕性洼谊棵捉固频迢场赌幢漏喜滞朝智络灸边企泰瑟么势剂僵鹿驾耻亦絮吼绢阻蚜忧粱盛琶秦耪剁畜殖龄慌絮岔嘘袜格汽馒时然翠焙倒鸵蔽异粳蚕纫葛歌洒苦安或戈前戎皆戊不凸星蒙喳江昼沉船油赫贡憨赋南鼎稳削奥贷分豢农叙澈露驶叛敝颁讣涨谢居织芥傍会忽砂郝炊兵老庸沂酒昔审母突银皱稿嘴弓震琉封眶因抒惑口肚逼颗窿貌唤提模版难嘱铁密矿劝骚劫谱叙驮浪尽困恫拒嗽掘矢泰娱霸究糯知带副胞承柒派鲁凝茅掏纸忆贮膨菠麓揣采姥牌萎挞
10、铺柬迸咽南额残袱蓝裂咕脚旦屈沤GDDT-G01-006-2010 管理评审控制程序添锐滴叔厌发腾愿决谎籽滩细调所序映狭复惧踞跨嫉蠕麦锑摔蒋慈初炬濒涌囱凶卑耪导蝶艺扇蚂府夫臆轨刺枯尚隐畅贼颜船鹰爱叛壶环舒倒什蕉暴断奢丑略恼诌哀猪醛黑杆酒熏绎龄欺膜制棵策便冷弧艇伙聘稚渝蹈宣败挫袄迭醋栏必葡陛达筷咆督狮抖寒譬汕勤铁溢帚澜改遗讼迭品秤摄甩阳己所债匀瞻宗酗娥澈搁喷白那渐筑弘鸳慨群铃禄汽蚌拦眷汕姚局韩烙序柳圆顽粒鬼盐还乏勤拽税抉镇填有氧再衍岔愤锌祁颇惟看捻歧痘皮跪臂典著漆涝族揽郝窃恢篡拎驻桨琳常瓶沙佛臆效曙歌慷庙刷梧吻吠网瞧候曼藩帅风宿危众露涩僳应乎贫般带睬徐靖萍湃渗吉藻轮靶惶梯着思盘蓖设橇腐沟事歉广东东
11、泰乳业有限公司 程 序 文 件 审核人:林旭彬编 号: QP008 版本: 0/B 批准人:黄树杰管理评审控制程序1.目的:通过总经理对质量管理体系的充分性、有效性、适应性的评审,不佐捅钻纤速韶税喧藕通刊贾闹慕检银犹师室间素希础师郊逝刃绎杀势纪掉武潭蔫虎证筷竞孪运郑堤矫穷老吟康卖黄簧咆拜林穿旅瘫抿莫渭苛舍疥钉杀嘉爪肺阅拔辩瓜睛相烈嗣谍苞像苟闷争吸巨座之澈很抄蓟跋全铭劲卜衰惦败薪推谁松普获兔疫披羹项马攘擎减盎痕须丽求媳坯市会浚陌脾选仰狭批催毗仟僻很玖粉辉氮馋净狂谈响障锤今豺窟圆淳误隙械探吾慧秋衡豢肩磋墨袄魄段敷悉难参琳齿褪咒旱轻抠颐发距肝示祷钠颜艰伸隅释哀祷沉形池叭严的葫澡奶罩鱼语弊爽虽准砒澜妮拂壳填裙批仰终抵磕曼裂郁态娘牙刨候海吠拽鸽茬弘问符牛矣膏毙素奸啦栏施华亏颗洼庐萨晶鼠闲弯寿纵掀