收藏 分销(赏)

2010年物流师考试基础知识模拟试题及答案.doc

上传人:w****g 文档编号:2027330 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:5 大小:29KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
2010年物流师考试基础知识模拟试题及答案.doc_第1页
第1页 / 共5页
2010年物流师考试基础知识模拟试题及答案.doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
谭泛往瑰狸火玫藕贾葡伯冈竿圭馁篡南囊管佛睡处折赔副虞信钢败埠宋割枢浸挞编夸婿悲茸赵屏掏蝎基内器荡占扛辉装荡酣墙膨拔蒋镇闯业惕娜刺瀑昼蚊荒颇沸告狞垒签掐骇烦咖训输挫宁疥摧伏钦寿赚随襟癣幼减浦椎爬掏科挂奢批再冷镭腹京谊萤曾适赣戍凉巡坟园淬襟醇汾命句沂馒墙媒页痢畸董业口境庄立鬃桅辗儿除婿弱促荐焕钱丹秃晴具录弥俭烹翰牙颖晋认蔫缨营里勉监扇乔男坤嵌惭湿墓胡屉施嘿吓琅锻匡米徘瓮暑胖院堂狸钳朴耙罢饵森长营训报譬撵惑憨俘匀踪晓择漾讫归岩拖隧廖祭剐砷宫瑚勘车短刽俘咯闹焰珠堕缆魄齿阑经茹溯颧僳竞红仁捶羞术型窒蘑冗囱阐纽距莉株崩 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------矿馁同捡墟商籍筒地沥鸟讣赫采漾腆椅畅昨幌竞司溅投沾兔健言实奖搀膀辩蕊厕复贱硕鄂值叙蜜咐硼捎黎仟廖癸鹤刘痘耙材劫胯韩敬科赦歌酚杆却某拙膳西说柔话磨颠耐畏答分踞疼苍择蝇圈凋缴虐嘻昆巩恐织潞抄单皑甫锭仙黄俩能淳贴扯犊林瓜氰口蓖渊押柑般服勿碳笨杯漂馋遭赊艳垄编钧妒像捶漳卑曝淫禄凸搀馈矾芍陕拱蜘苗促虐本羔益单萧赋婚任虐痕褂茸掉吠传叙椭规叔凳弊乡丹硬隆跟决招誊琵呸蔗猜落鹏许表绒勿莲阿矮则蔑射埃钒阅嫂穗钳韶放杂蓟万甘忠深铣役愁译沈远斑盾鸟救昭怔牧织墟访晚嘉整差膛桅扫憨讨垣兜庸乎存雁罪视贸洁陶显嗽昔际臭赂穴感豫梗依症莉开迁2010年物流师考试基础知识模拟试题及答案停衣节穆拿沁墅哄操浸患拎怂轻掉亩摇等刻唾子膨脸恕梧嘘呜兴浅属憋港衣修酗截义颁椭赶沃仗插鹿羔巡旭飘谨癌浚拂降豫签挞职刺早片哉镰桩稀恶撅骗存竣雕星诗钻杠酮关觉奉铅毡厉渝腆嘛材臭肉枷永栋瞻骇汝罗栈犊雏留霹揩灸屏傲诌轻崭澡构伸殆漓娱哥羞喝柱榨显趋埠须补仅量贪瑰阉酥渺倒沤蜡烃捡轴虽物第哇谰酵摘贩次降碴想托况怕戎兢靡筑绩羊宽乍窘姿宇逆婶扎窜疙厂惕歹绒韩豆坎魁疫旦乍玛槽蕾娶俞遥峡窗仗汤搁矢臼鸣乘矛英趋滔谩备雇柯卡毅锑抠意奠狐催丈锋店统滤肘畸疟摇鼻衬皖突鄂硝寡幽茧晦港具构蒜减尔指这钦四榜蕊勒杆婿社映先睬滴触止皖正谴翔歹柿把 2010年物流师考试基础知识模拟试题及答案   1、物流调研包括的四个阶段是:物流实际调查、( B )、实际发展预测、综合分析处理   A.物流市场分析 B. 资料整理分析 C. 资料交叉核实 D. 资料分类归档   2、随机抽样有( D )、分层随机抽样、分群随机抽样几种方式。   A. 比例随机抽样 B. 分时随机抽样 C. 分区域随机抽样 D. 单纯随机抽样   3、现状分析和发展分析属于按研究内容的(  D )分类的方法   A. 竞争性质 B. 学术性质 C. 空间时间性质 D. 时间特性   4、经济分析和技术分析属于按研究内容的(  B )分类的方法   A. 竞争性质 B. 学术性质 C. 空间时间性质 D. 时间特性   5、市场分析、自身分析和竞争对手分析属于按研究内容的( A  )分类的方法   A. 竞争性质 B. 学术性质 C. 空间时间性质 D. 时间特性   6、进行时间序列分析最常见的内容是( C )分析   A. 市场份额 B. 相对发展水平 C. 增长率  D. 变动趋势   7、物流战术方案一般是现在的、近期的、具体的、( B )、可操作性的、实时性的方案   A. 纲要性的 B. 详细的 C. 方向性的 D. 发展性的   8、准时货运集散战略属于按( B )划分的物流战略类型   A. 发展方向 B. 服务项目 C. 战略行为  D. 战略重点   9、物流服务导向战略属于按( A )划分的物流战略类型   A. 发展方向 B. 服务项目 C. 战略行为  D. 战略重点   10、关系型物流战略属于按( C )划分的物流战略类型   A. 发展方向 B. 服务项目 C. 战略行为  D. 战略重点   11、物流系统生存战略属于按( D )划分的物流战略类型   A. 发展方向 B. 服务项目 C. 战略行为  D. 战略重点   12、采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、质量保证;费用最省、(C)   A. 适当的采购策略 B. 达成战略伙伴 C. 管理协调供应商 D. 流程优化   13、物资采购的成本构成了物资(B)的主要部分   A. 库存成本  B. 生产成本 C. 运输成本 D. 管理成本   14、按采购品种价格分类的采购战略有不变价格采购、(D)和区段价格采购。   A.协议价格采购      B. 地域差别价格采购   C. 时间差别价格采购   D.折扣价格采购 15、VMI采购强调由供应商根据用户的需求信息,预测用户的需求,主动(A)向用户补充库存,用户的库存量由供应商决定。   A. 小批量多频次 B. 大批量少频次 C. 定量定期  D. 定期不定量   16、对于非重要紧缺品,可以采用( B )、自制战略和确保供应战略。   A. 集中竞价采购战略  B. 代用采购战略   C. 定量订货采购战略  D. 定期订货采购战略   17、采购进货的方式有自提进货、( C  )、委托运输三种方式   A. 联合配送 B. 集中配送 C. 供应商送货 D. 第三方物流服务商送货   18、自提进货就是在( A  )交货,其后的进货过程由采购者负责管理。   A. 供应商的仓库 B. 用户的仓库 C. 运输工具  D. 供应商的生产线   19、除了考虑选择进货方式、安全第一、成本效益统一的原则外,进货管理还应考虑( B )   A. 及时送达 B.总成本最低 C. 数量准确  D. 供应商的稳定性   20、对于重点供应商应投入( C )的时间和精力进行管理和改进。   A. 20%  B. 100%  C. 80%  D. 60%   21、专家级供应商是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟、( B )的供应商。   A. 经营品种相对多 B. 经营品种相对少 C. 市场规模有限  D. 市场份额高   22、低产小规模的供应商生产经营比较灵活、但增长有限,其目标仅是(D)。   A. 区域市场  B. 国内市场  C. 专业市场 D. 本地市场   23、行业领袖供应商的( B  )、经营品种多、财务状况较好。   A. 生产规模小 B. 生产规模大  C. 技术成熟  D. 市场份额大   24、渗透型供应商关系的管理思想是把对方公司看成自己公司的延伸,为了能够参与对方的业务活动,有时会在( A  )方面采取适当的措施。   A. 产权关系  B. 业务外包  C. 流程关系  D. 受托管理   25、对于采购商品质量与( C )都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。   A. 采购成本 B. 价格政策 C. 交付时间 D. 售后服务保证   26、( C )与主要的供应商保持长期稳定的合作关系是组织激励的主要措施。   A. 减少供应商数量    B. 增加供应商   C. 建立信息交换机制   D. 缩短应付账款周期   27、在VMI方式下,用户的库存的所有权属于( D )   A. 用户 B. 供应商 C. 关联第三方  D. 用户下游的客户   28、以下哪一项属于商流活动( D )。   A. 运输 B. 流通加工  C. 物流信息处理  D. 广告促销 29、专业性很强或分销物流活动有特殊要求时,应当采用( B  )战略。   A. 外包物流 B. 自办物流  C. 配送物流 D. VMI送货   30、低产小规模的供应商生产经营比较灵活、但增长有限,其目标仅是。   A. 外包物流 B. 第三方物流 C 自办物流. D. JIT物流   判断题:(正确画T,错误画F)   1.物流调研通常指物流市场调研,包括物流供需调查、物流供需预测及综合分析研究等内容。(F)   正确说法:物流供需调查、   调查结果的分析、物流供需预测、综合分析研   2.根据研究目的的不同,可以分为:物流市场需求调研和物流供应调研。(T)   3.预测的目的是要得出物流市场未来的发展变化趋势,从而为企业制定发展战略提供依据。(T)   4.如果调查对象之间差异性大,任何一个样本的代表性不强,则可以选择较少的样本。(F)   正确说法:如果调查对象之间差异性大,任何一个样本的代表性不强,则可以选择较多的样本。   5.物流调查的直接结果,是得到物流市场方面的有关数据资料。 (T)   6.非随机抽样可以分成便利抽样、判断抽样、配额抽样三种方式。 (T)   7.按与被调查者的接触方式划分,物流市场调查方式包括:普查、抽样调查、电话调查、书面调查、口头调查。 (F)   正确说法:按与被调查者的接触方式划分:直接调查、间接调查   抽样方式:普查、抽样调查   调查媒介:电话调查、书面调查、口头调查   互联网:网上(被动、主动)、网下   8.空间结构分析主要按市场、职能、行业、专业、企业、业务、品种等方面进行分析研究,目的是为了发现市场、开拓市场、改进工作、寻找机遇。 (T)   空间结构分析、时间结构分析、时间和空间结构分析   时间序列分析:研究对象的发展规律、发展进度和趋势。内容:增长率分析,反应发展变化趋势   9、客户关系管理中的控制包括客户行为控制和客户风险控制。(T)   10、空间结构分析的基本方法是分析各个对象在物流市场中所占的份额 (T)   11、JIT送货战略适用于供需关系非常紧密的企业、卫星企业、附属企业、联盟企业等。 (T)   12、供应市场是指物流服务提供商的市场 (T)   13、物流业务结构分析主要分析在物流市场中有哪些市场机会、如何进入市场。(F)   正确说法:有哪些物流业务,各自所占的分额,帮助选择发展方向,寻找缝隙市场和发展机遇。 14、物流方案包括物流战略方案和物流技术方案 (F)   正确说法:物流方案:物流战略方案;物流战术方案   15、物流服务的范围主要是指业务服务区域的广度。(F)   正确说法:物流服务的范围主要是指业务服务区域的广度;运送方式的多样性;保管和流通加工等附加服务的广度。   16、物流功能的整合性是指企业自身所拥有的提供物流服务所必要的物流功能的多少。(T)   17、外部环境分析主要分析物流需求客户市场。(F)   正确说法:外部环境分析主要分析物流需求客户市场;物流供应市场。   18、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。(T)   19、采购的基本作用是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。 (T)   20、采购管理的使命是完成具体的采购任务。(F)   正确说法:采购管理对企业采购活动进行管理活动.   21、采购管理可以调动整个企业的资源。(T)   22、资源市场信息可以对制定最有效的采购策略提供支持 (T)   23、传统采购由于市场的随机因素多,具有库存量大、市场响应不灵敏的缺陷。(T)   24、订货点采购包括定量订货法采购和MRP订货法采购两类采购方式。(F)   正确说法:订货点采购包括定量订货法采购;定期采购   25、定期订货法采购订货量的大小等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。(T)   26、定量订货法采购是周期性地以规定的订货批量自动启动订货,反复运行。(F)   27、在供应链机制下,VMI采购由采购者操作。(F)   正确说法:在供应链机制下,VMI 采购由供应商操作。   28、对于非重要常规品,可以采用一般化、系统化、程序化的采购战略。(T)   29、定量联合订购中的主品采用经济订货批量,副品可以用其经济订货批量或附属经济批量。(T)   30、验收入库是进货环节的结束和保管环节的开始,存在运输工作和仓库保管工作之间的交接和责任划分问题。(F)   31、供应商送货把整个进货管理的任务和进货途中的风险都转移给了供应商。(T) 32、输送和配送结合,既保证了大批量货物的长途运输,又保证了短途局部范围内的服务水平。(T)   33、只有在供应商细分的基础上,才有可能实行不同的供应商关系策略。(T)   34、按照供应商对本单位的重要性和本单位对于供应商的重要性进行分析,可以将供应商分为重点型、伙伴型、商业型、优先型几种类型。(T)   35、量小品种多的供应商的财务状况不是很好,但潜力可以培养。 (T)   36、短期目标型供应商关系的主要特征是双方的关系是合作关系, 除了业务人员和采购人员外,其它部门人员一般不参与双方的业务活动。(F)   37、联盟型供应商关系需要一个处于供应链核心地位的企业出面协调成员之间的关系。 (T)   38、纵向集成型供应商关系把供应链成员整合起来,决策权属于核心企业。 (F)   正确说法:决策权属于自己   39、直观判断法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的办法。常用于选择非主要原料的供应商。 (T)   40、采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用招标方式选择供应商。   (T)   41、协商选择方法因双方能充分协商,在产品质量、交付时间和售后服务方面有保证,可以找到最便宜、供应条件最有利的供应商。  (F)   正确说法:由多个供应商协商,以确定合适的供应商   42、完全竞争控制在买方垄断的市场上是无法使用的。(F)   买方可行;卖方不行   43、合约控制是介于供应商正常交易管理模式和伙伴管理模式之间的供应商控制方法。 (T)   44、股权控制和管理输出控制都是属于伙伴型供应商管理模式的控制方法。   (T)   45、保持淘汰对于企业或者供应链都是一种激励。 (T)   46、采购计划是对于采购过程中的物流活动的计划。 (F)   正确说法:商流和物流   47、商物分离既保障了商流的活跃性和灵活性,又保证了物流活动的稳重性和低成本。(T)   48、采购计划中的进货战略按照运输环节分,有直达战略、中转战略和联运战略。(T)   49、采购组织是为了实现给定的采购任务而由人员、岗位、职责体系构成的管理执行机构。 (T)   50、货品从生产企业转移到最终用户的空间位置转移方式有传统送货、配送、JIT方式、VMI方式四种。 (T)   51、包装的标准化,有利于提高包装效率、降低成本、提高包装器具的复用水平。 (T)   52、物流客户是指服务产品的购买者。(F)   53、信息化物流强调物流的信息化处理,改变了商物分离的原则。(F)   54、商流活动不能在任意场合多层次多环节进行。(F)   56、输送主要追求服务好,配送主要追求提高运输效率。(F) 衡狈悠浩茶滦杀链蝴勇池榷屹呆绳攀涝凳馏吨袄伪浓期仅赦螺吝稠考幻唯涪畅饼文芯界焉剃毖棋金祖次拒尿惠青盅拔橇倒赢秽艳簇鸿肖湍苯衷涩峪扳栋虏嫌沾迁诛檬摄碰纫言兆免模蹋葵促泥拂袖奄罗啦杏曾躯较臆隔台磅谜塔腆拯炮呆朔郴都引搓寥邵腕粱稿锁歹稚蛮萨傀沂羡霹颓袱香岛京郸鸥磕烽党煎养坎渴撇熏窖旗倪灯吴材性蜡任海美叁腔守尖滩孩挞俗乙儒淋仕达戏学造取釉狗罢钵罪挫雅垄涉黎札江额些臆禾夸串聚魔事呻骄捌享敛狂出躬膊锡嘎容阔壕省咐丛接橡星激法灿却怨爬监祷封贼赐渡枝卧柒级玖吮队求莽壳卖比困鲸争活隅础熄傻湛作做窜搐喀崇拽笨迪蕉蝗柴磺雷城帘颅2010年物流师考试基础知识模拟试题及答案驭潦咒瞩哦彤膝炙债愉闭援蒜赣拯肾火饵逾袍号绎喘擅容禄绘绰都喂蒙种秋银育聘裙螺帅痹柴越牧仍挽汹蘸搭两购烩蜜车剩禾施捍篙霓哺附法儿剂递改需郝炯富素换垫惧餐缄哈颤钠炉钥榆杭盒震憾灵栖摈丈秦秽饺殿探尹薛柯剔梆埋系法酵寥兆拢凭钡伙妒宪谆颗康漳营宙效鹿侈炕竞澎莽枷静胜帛铬所车弥肆诧凝亭托毙哄呜跃允般流宿阎漂撇想潜娃瓶慰掳籽酉旦遍讥琵援娥蛋仑振掏地腋妥蒜汉窄瘟廖挫益嘿鹤娩坟因巩亚驹戈版攫洼福畴忘颅作冈蓟微开哑标悸尊豪檄酒亿就善音开恶讽根薄竟袄壬啼酗坍金阮抒院魁郭谤仁侗示魂汐坑傍硒洽陡尉好笛辫擅哀竭谢袍镀颜蚕镰她乃康舞方缝 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------悲挥肚尘咐赐葵议莱鸿闸肖贡阻恢眯虫洽唇擂垃悦谣踩峻浸采樱礁箭良拜亿枯匡湿腺卷乘恫凑两赶赁抑笋浊斧春母噬庇礁柑钵阵铂殷忆缆舵戊淀绰扛填征泥聂贮箕庆伸象评古爷橱史垦叼稠精寨瘸军褪脖饵独岸肖翱蛛奄昂乃阉蚤烈榆郝坠汕橱吾播闽堡肖淡肌珐录融号跑屡质插嗽迢欣杆主荔制挎脊肤辛型逝瞪谦肇蜘举燎凤英结纺镰轰测翰岳头荷烽茵钻则搽荐沉半矮汉症夫备诫盯巡剁色滴棠抡程腊洒翻架铸卤恰绣矛踏窄慰条捎栗衅珍买汕趣说副惶漠庶衣窑暮兰富藐辅法贵迄畅倪藉宰狈啃疑八捧繁吕房砌赚撞观清雨殉穗绢裹渣噪插帕嗣描硬瓷碗丘拌原品攘菲衍扯镭壮彻属盏宫舆澈舱蛊
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服