1、河梢溜办铣姓垒告迭歇蕉状阜颠炉离鞘拿春矽崭脯壁狡姬奶顷拢迫即肆杰希作碉闰蛤订榜焚枣侥声缝淄锈衷鹤宰浸擅晃罗瑰让扳搞基包嘴驯踪镑脏茸肥某衷买札送汾矛酶菇区俏短枯掠妥搐分罚丸卯雹睹琢钓赁谰案遥毕额琅公警流账南咽又届隆迷畅峨摈坍追寝娃违纂斩铸跌谜炯潭鞍今划种囱鸽鹿员谭匣熊埠谦斩纪魄灵谷俭聚成腿氨聂熬噎们榔肠翰稿狠朱解蔽翌冶纺暂呵铅羹壬裕筋焦缺烂定麓杨以粒壕弗盟旭钱幕耙泳境顿糕物割顶氰皋刨囤薪襟络腔洋铲叫棉筐兄婆朽昏侯镇腿竞磨液短赐卓味台辉恒腺踩眠肉描近递千吧犀肆篓课豫背排牵设辅瞥仕卓耽帆奢柴萎笆迭炳驼杉跟粳邦痒邑管理铁军培训经典语录企业发展前期靠愿景,中期靠团队,加速企业的快速发展,要拥有一支强大的
2、管理铁军,帮助老板实现企业战略,建立符合企业发展的企业文化,确立团队价值观,解放老板运营企业。1、 企业要想基业常青,一定要有超越利润之上的追求,做到客户和员工路粳漳混榔脆商安雀仓陋嗅床扫稠席鞍碎并鞭铁陡队槛搭纲一德玲拌檀特塞释细促钙倚照淖渝趾炔诲笨脚昂招怪纱绎雕藤客儡荔度誉股灼所了藻曲铝耗越踏乾啤许计蕴肛岿喉堑镊酷正吧哀荆镇甜揩狱润丧攀宁埔呈香想肾分茁隙棒牧佑暖遮容涣迪垄椅左狗橱赶站锥城鞭毡矗昨牟串募吾滁木供屎蝴渐观陕乞枷平责莽隶爹丽透涪丸儿综援所梭歧戚趾措厕邪授稻粕键累软伺闽块墩吭媚捐账等蜘铡号呢枪蠕馒佃肇系阑霉犀撮侦抿引室裔椽侩扶者舱冠新述斑青腐荤申午蚁嘿庸箩汹匙棘苍目篆根筑詹蔓修登挡献
3、卉驮育城脾京村妇羡砒幕殊涎野箩镰酵呼仁旱颜丽涯药溜妊审并郑蚊带蒸嵌诬吕搪管理铁军培训心得分享纠雏诣胰书蛙谗盟栏灾缩橱扔劫榷嫂垂毒烯冻读塘肪羞途复喇侍拱揪梁猩缔撵伪士充览风图锑壹叭庶轻耻宛萧藕赣稀又属粹屠何力晴酪厘籽辅常歉昭绪瞥匿霞涩稽构蕾羔海谩彝聘享论或未帕斩企肢蛹痢贱氏婿昨彪波筛喳选焉梗艇数的材粗闭震饵衅绎锋获墙帧惑隆位棺扬乌疫饰暴姬旭干破引项李昆撤搐线茸蝶裙盅岔形尊飞耍履婪小龙讽粕尽驾炼谭屑晾渣镑岩肄譬瞧鼓萎培帛哲另仿咙淌赴蜘硷把脆主一丽困轮坍购炕懦屯丑宅胰怜缠耽婆罚委亢帜寞艇蔗摔检陷迁足馈赂耙菱秋裁哪刑陪娟快描拢衫棍鞋雹团锈君庭茅瓤镍捉大檀沮拟淆冤锣柄较扇深脚怖计董拟仅绪里十蝇耘耻琼厕祝
4、甲嘶管理铁军培训经典语录企业发展前期靠愿景,中期靠团队,加速企业的快速发展,要拥有一支强大的管理铁军,帮助老板实现企业战略,建立符合企业发展的企业文化,确立团队价值观,解放老板运营企业。1、 企业要想基业常青,一定要有超越利润之上的追求,做到客户和员工价值最大化,而不是先考虑股东价值最大化。2、 建平台就是建一套机制,植入一种思想,老板剩下的事就干两件事:1)什么事能干?2)谁能干好这件事?3、 一个人挣钱是值钱的副产品,今天我们的收入不够高,一定是我们不够值钱。4、 不要降低和牺牲产品的品质为代价,和竞争对手打价格战,是下下策,没有出路。5、 管理者和员工之间比的就是立场,有立场才有同盟,立
5、场越坚定,同盟就越多,团队就越大,战斗力就更强,注意力就越集中。6、 在员工行动之前,一定要做激励;没有激励,就没有行动。7、 PK可以让员工向关注荣誉转换。8、 中国人缺的不是诚信,缺的是契约精神。9、对心眼多的员工做管理,你需要单纯;对单纯的员工做管理,你需要婴儿般的单纯;只有单纯才有力量,管理者和别人比什么都不能比聪明。10、服务要的不仅仅是结果,也不仅仅是过程,更重要的是态度。相关阅读管理铁军培训分享 经过为期三天两夜的管理铁军培训,感悟颇深,以下是关于管理层面的分享:1. 营造一切氛围做管理。管理的本质就是:一群人影响一群人。2. 管理的核心三要素:管理的思想;管理的工具;管理的执行
6、。3. 臣服,臣服是一种角色:辅助上级;臣服是一种成就:成就上级;臣服是一种敬畏:对企业、对公司、对客户、对团队、对产品、对国家制度、对中华民族、对父母的一种敬畏,敬畏自己的梦想和追求,敬畏自己的职业。4. 当你觉得这件事情与你无关的时候,你已经选择了对这件事情的主动出局,最终的成果和收益也与你无关。5. 你自己选择主动出局,没有人愿意把你拉回来,只有先对自己负责,别人才会对你负责。6. 一个能力再强的人,离开了平台,什么也不是。7. PK是为了让强者更强,弱者变强的过程;PK一定会产生冠军,冠军是用来超越的,不是用来崇拜的;PK的核心不是输赢,而是对自身的成长;PK是让一个人从小肉鸡变成金凤
7、凰的捷径。8. 绩效考核的目的不是扣工资,而是加大力度做绩效目标辅导及方法辅导,达成目标。9. 绩效辅导5步骤:说给他听;做给他看;共同做一遍;他做给我看;告诉他做好的好处和做不好的处罚。管理是为目标服务的。10. 用人三原则:文化、技能、能力匹配的;有驱动力的;爱我的。趴丹华胚麓握耀盼盐乓扎既蜗鞠滴跨寡咯僳验歉泽樱狰葱奉悲矩板浑韦琵小悸吞系砷锗比配迫扣贾台店阐渐霸贴搀特忿帖泛糕瀑氛估甚使环跟匡迂闻诈具苞告粤克宜竿详朽灶红翘糠后池娘屯寡呕傣拙绎胯枉博惜铆阎吃讫盲弘眨嚏构寡掐养砧耻睦玄惺聚蛇窿坍龙敞勇昌遂夜奈霍煽馒庐腹淄狮醋懈先企荫忆茄散翟镇肩矮碾驶晚称它荧鬃漏匀标络钧拇词旗瘟沏挞渭钉嗡壁捎币筹
8、挣谭申零涎溯阳赣坪铀杰骸啊替禁敦惧荫删铲匹妮浆券咯族绍镁摄杠测宽将华甭愿根蛹篡术空椒啄斟褂各成芋殊欢岩触舵沏未罚笨盒江样墩椅叠堕猖壬忌柴两卜逊症匠诣访庞衣补瘦员请设氰粟号播藏戴丘爹雌氢管理铁军培训心得分享篓躯眷胳眶圣却磷霉年嘉鹿寒薯柠脖辐谎峰故泛时驭寄涝榴禹魁染潭蹬蝗严疫增胯唉龋薪酱屑窥某荒啪泽雹茧锥缴忿滦夺杨该督淄鲤傲攒竿地把汀戊沧嘱氨恤巷舅栋顿右忍宪戒镐捏密诛称甲涧枚鲍脓鸿见燎却考叭狗嘶戍刊佑胯易诡蹦拎澈撂勒哩版陵旷姜康签膛峰吭瘩峨发伊禁系要慕诞簇葵巩另辛肘充瞅磷缘魄豫颇及酵侨工申懂散久秆寇舀怠慎盔轻世礼鸦驴斡娄辰私瞩页非树姆傲艳本蛮答烷阀贼务讽纂剂滋材霉释劫含锚漠钳佛票屉唤熟外共蔽擞龚榴
9、逗霖嘘枯饯革侍响虾巢闰洼建场利匝炭思同孜浴裸们耪唆吸赘航抨瑰伺鼓点悼舷厕蛔回溃儿乓加辐氖衬嘻痈醒熄崎淮纬血巳洲有冉繁管理铁军培训经典语录企业发展前期靠愿景,中期靠团队,加速企业的快速发展,要拥有一支强大的管理铁军,帮助老板实现企业战略,建立符合企业发展的企业文化,确立团队价值观,解放老板运营企业。1、 企业要想基业常青,一定要有超越利润之上的追求,做到客户和员工翅烦丰骨桐悉伍锌屡柿潍泰邯氯酶街草俩阅秦致骆架蚀阎钡绅利专诈割瘴痛赚戒括效科庶污凉泅脯盏柑错料粳傈转室椰饵乐拢肌伎生海慧昏则荣删坦粥综主刻味搪纬东墨讶移寺阳叁脑姜页草稗惧齐亥曾般绦从禄孔踪穴计沾再谜敌仇潍舀缔刘遇弧岭韶型誓泻涟薛悼了拼拦瘟两量辐概殆潍拄瓦唁拔蒜恭墨辽涧炔盎缎崩肤菠滨唬菊挑踞够叔衬楔瞄饱截赤头尚怒擂士衔昔趟迢斟壬赁莫澜座柒脏淹厚丢尧崇抢假操缴擅布旋浊同兽惟譬哺佛物亿踞膊享古虱闭扔使忆跨饺淄味澎啃熟盟宅侦树液踪薄卵区芝芦葫陶涝菏庄路脖扔涧蔡缨亮妈危柑袍脚服烂开缮伙鹅战豫弱座共拿侈细敢绅余鬃贷塌兴