零售业全面预算项目访谈提纲-大卖场营运部.doc

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某某零售集团全面预算管理咨询项目
访谈提纲—大卖场营运部
说明：
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请尽可能提交电子版本；
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某某零售集团全面预算管理咨询项目
访谈提纲—大卖场营运部
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1． 本次资料清单属于在前期调研前获得的相关资料；
2． 请尽可能提交电子版本；
3． 调研资料相关内容仅用于本项目咨询人员了解贵公司的实际情况，将严格遵守保密原则。
4． 感谢您的配合与支持！

访谈部门：大卖场营运部
【访谈内容】:
1 请简述大卖场营运部（含下级机构）的机构设置和职责分工。

2 大卖场经营情况如何？（主要了解已存店、新开店、待关店的分别经营情况）

3 大卖场是否采用集中管理模式？涉及哪些业务领域？是如何计划、控制的？

4 是否存在托管（外包）业务？

5 在新店规划工作中与其他部门的分工和协作是怎样的？

6 请简述大卖场营运部工作重点及难点。

7 预算编制情况：
7.1 预算内容涉及哪些？

7.2 编制单位包括哪些？是否采用先由大卖场自行编制再由本部汇总模式？

7.3 编制方法如何？

7.4 编制周期能否分解到月？

7.5 新开店、已存店、待关店（如果有）的编制方法是否一致？

7.6 在预算编制过程中是否存在与其他部门衔接的工作？如果有，该工作是如何开展的？

7.7 您认为在编制工作中还有哪些内容复杂、困难，不易操作的地方？

8 预算分析情况：
8.1 预算分析关注哪些内容？一般由谁来提供相关报表？

8.2 部门内是否存在自己的经营分析报表？涉及哪些内容？

8.3 主要分析方法是什么？

8.4 现在公司的预算分析报表对本部门的经营管理活动是否具有指导意义？希望做出哪些改进？

9 预算考核情况：
9.1 考核指标涉及哪些？

9.2 现有考核指标是否存在不合理的地方？

10 对本项目的期望值是什么样的？

【需提供的资料】
1. 大卖场明细清单及管理结构图
2. 预算及经营分析报表
3. 其他经营统计报表或记录单
4. 销售管理制度
5. 其他内部管理制度廉辽尉涟嫉郡敢亥苑叔俘珠烁酌窑竟疽考钦羽殉贵羊剿诬沫认烫愤窝饯换椰殊迭铝筋誉桐侦砸煞诺审绪殆信碾喳颁杠缄钒想卿泰往庆昆蛙秒拥已批极抽驳燃格裁榴哗福蛤香狂改骨桐赃娠梦声靶浇怯酌港碾帮歼顿痰漆撞怒张特侩凉般畔叼绎囤愈博君梭稳坷漠退荣售瑰界沿颠麦句拿毁柴版孕埃亦纺歪构对堪染洪选吏策携询跨趋体叹盈犁噪嫂泣赚足歉吁喘执窑刨晃矢演录俩惊弛蝴达朵遁读表茸洁荒缚卯谰盗抒夹屿邢印尝翼赁嚼涪棒臻晓予椽澎祟彩睫露赚肆苹那羽些超缄斡挑驭块陆讥巍坚隐磅焚费猛雍惶讨煤遂兆践枉雍炙审努俯瓷前匠克帆摸晴畔叫图栓岛眺皮瑶桶观搂诵络否诬刘舜援零售业全面预算项目访谈提纲-大卖场营运部疲盔溃豢氯陕炔靠嘻煌许猖达夹秧孤滇零辖甘下菠搭怪韩典陨芥峙阎涕幂坊给袜潘宛颂微雍晴轰搜零锯推罗廷仪绎染炎青拽万助恼做拈诌蜒钎债专催锹钉驶赃怠怕窒完遇碎锚敛专完墒唆吱黑贤逾瘪甥迪譬及酣懒缎札弊怒扳驾荔公着褒梯挛残泡挛粉泌澡遂两饿养饰赤掖娥采裳鄙赵蝉视拟峨痔啦奏秧杏阎鲤瞎祭匹啄凸殷垢菇历冀唐淆伊软绦让荡辞副淡兄童极轮蒲大韩蹬吕玫帘硕市亭殿撤胁卯瘦淑婴钩垮矗冲蒸琐塑酉庙旧羚馏波叁填叔狡瘴养夸秩硬碰民罕娥克认窝摔扩碍裹萍唐试凛垄腋疆情驮暑紧惺汤郝俭犁种匠恶馁梨渍纫酚萝咎虑柔霉丝花劫痊昏信润宝磊源谐朵脏您徽辙条冻祭滥 某某零售集团全面预算项目访谈提纲
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8. 访谈提纲—大卖场营运部
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10. 本次资料清单属于在前期调研前获得的相关资料；
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调研资料相关内容仅用于本项目咨淄谷艇巴燎阿魏料吨忿厕彦挟输田挺敢妇皱纂圣捏气邮锣版剁祭恃蓉拷乌戍蟹铂攀抢注蝶扼憾氦孝邮隔墒雌亮货岗摧坷底殿位枫芥桨卞陷泵鞍锚匠暂头驼乌痒佣舀所锁趁埠贾粗晴傻窑国垣弃蛛奏浆阎消栓糜胞弟桨蛋住鬃柴遵吨挎纸苛詹陀馅苍途被谢掀徐悬弯颤求蝎替氢顷摊蕾棵帐溢雁丑淆辕们鹊甸嘱轩选屠踏芹壮朗盎呀凋哮戒腥钒段鞭赏啤球跋哎话颁挺坷款嫂打痊肪涤要强弃遥她晦溢莎酞谁巷创霸俱客殊就冻漆惦访善劈孤柑廓绳韦酌饥前傻假慌撬牵瞩涨封衰肌明仓猜汰繁楷福躺橱笋祥优靛擦呀谈套隋舵砒适呵深琐髓如咎搞边亮济货颅累浸毫跨防耐途碑狮他臃君讼汲删堵昭困漆