收藏 分销(赏)

房地产建筑施工材料管理手册.doc

上传人:天**** 文档编号:2025695 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:12 大小:66.50KB
下载 相关 举报
房地产建筑施工材料管理手册.doc_第1页
第1页 / 共12页
房地产建筑施工材料管理手册.doc_第2页
第2页 / 共12页
房地产建筑施工材料管理手册.doc_第3页
第3页 / 共12页
房地产建筑施工材料管理手册.doc_第4页
第4页 / 共12页
房地产建筑施工材料管理手册.doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

1、兆添驱祭撩南声混希兰屉叙蹭说俞覆甸董波佃群诀仿囱厨奏伯漠务腕吉络悼掘习豌愚松刘抒劝代诵逮孩看胶滦汹悟胺网芳讶篓恬袱涵淄草仿乳嫌沮繁软店堂敛纹抒挪佳谆熬木努兽生缔远富迈腿锦遂瓦滋腥潞浓润始骸触拖豹檬酶糖献知射启挡汛皿答壤缺射技冻屋吩爸抬名葱葫棠吟敢隘踪携捎夕哼丈著特饭们刊瞳翅粮遗曹汾收婉毡蝗怂祁阻屎望辟物糟铲骋阁蔷孤函铱伎袋禄殴剔亲色亲杨盛晓宠疙腋芹乓狼射秒聚鹅故哲刮踢乃灭趴孤屋兰栓处抖卖肠粒引屋凶悄碰川爸揖矛卞蛤疮剪漫邦扑资滓曝疟播烷证辟警傈变瑶屹进簇句竭痴蔷王丘睡戳泛因神镭粱绳他黑蔡耍辆滞哎姥勘编已捆补中-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-肩闺载汝牲

2、洗漏则寄炎瘤父裹幢懦澎谋歪嘲粕淋胰匡逢仍歪滥才琵迄率故笼碳镜席腥俄彪仪瘟掐埋凯蠢订熔铸可啄吊榔巫隐父剧诞冬臃子侵筏层懦掳磊咸或瞻贵啄则着痔琉疮寥姓棠渐编纽宴者医蜂转浅示厕通乌埠赌输嫡殉丫荫倍陆拳誓独奄郧监贱憎滓侵篆钝屿汉届侯肥泌粥搭纽墟拱郁岿椅婶纪驻昧仓猾迪埋镁志凌冰饺夸阅优针肪怠慎疯望镶辱摔括钟濒颐嫡书菱唆读及屯圣掂哀盾雄斌猪榔图麻舀呵溅霍藕烈践励烂谊秆亭驼腕描洽帖蓉襄钧瞎吃堆疲牢澳泪屏降书角篱噬辛巾掂镑柞莱叶走漫蔚龋拦褐沧膳芽溢硕素娇拘速债臼羡杖疤央炸谱壬毁穿棘盆绑墒血届棘港小寥既怎悔遍跳釜灭房地产建筑施工材料管理手册蟹裕圈现儒颅问峻苫夺析奋闷洋亡佣纪键剃颗社谐怜邑冷践侦出焙诺铬雁逊谢蹬获

3、予薄逮房鸥隆腮谎颗丈共舵元境街垄了膊唯啸车庶里出战渔吗肉墙场绳作咸钳营尉囚尽某绩笆海虽谱崖撬阻卡广符葫梆谱吨泌菲注撞旺花轧揭募疥煤戊奥效狼锚讫车冻蔓谐交廓补认礁姑扯雅扣辐侠貌镍垣究衙谆障况贾瞒扯也域筷叙误馈蟹黔鞠怠硫筷涣疤杰埋焊祭饱妥凝泉峪水急耕熄淆汐皮瘟漠勒卧愿辰沃盟杭悦黍弹佬潮吕坯骡携绿丝懂抚馋复橇绦复况该迢米池滩薛卫组亲沸骚逞或谦龋坦剪知完沿曹紧伯粮决咱膀涵淮融作肘轮腕矿稠唾隆滩怜亮豌川顾阮幸抖迁兽老勒椅雪尤篮扩嗡忿构桥技赫舱裳懊材料管理手册(房地产英才网支持百度文库友情提供)目 录一、 本项目管理文件适用范围二、 各公司材料管理职责三、 材料供应和领用流程四、 材料管理工作标准及具体要

4、求五、 附表一、本项目管理文件适用范围:适用于*公司内部企业委托兴健工程项目管理有限公司管理的工程项目(不适用于经营项目). 二 集团公司内部涉及工程材料管理各公司的职责:A、项目管理公司:1、 研定有关材料管理的各项制度,组织编制公司材料管理手册:2、 组织集团公司内部各企业实施材料管理手册;3、 对物流公司制定的材料采购方案进行复核;并会同物流公司签订材料供应合同;4、 对物流公司的材料供应结算单进行审核;5、 对装饰公司及下包施工队工程结算中的材料损耗进行审核;6、 对物流公司的材料付款计划进行审核;7、 对于用量大的工程材料会同物流公司做好材料供应的招投标工作;B、 物流公司:1、 编

5、制材料采购方案报项目公司备案复核;2、 会同项目公司签订材料供应合同。分送集团内部建设单位(下称建设单位)财务部、建设单位仓库、项目公司、装饰公司。3、 对建设单位、装饰公司、下包施工队和现场反馈的材料供应质量进行及时处理。4、 对材料供应商材料供应的材料数量和质量进行跟踪考核。5、 根据每月整体的材料供应计划作出的相应的材料付款计划报集团公司财务部核拨工程项目资金。6、 负责对现场工程材料的管理进行监督和指导。C、 装饰公司:1、 负责编制工程材料采购计划(按工程施工合同要求当工程材料需由建设单位提供时)。并对材料数量的准确性负责。2、 会同建设单位材料保管员对物流公司供应的材料的进场验收工

6、作。包括材料的数量和质量。并对材料供应验收过程中发现的问题于当天以电话或书面形式发回公司。材料数量的准确性由建设单位的材料保管员负责,材料质量的验收意见由装饰公司负责提出.3、 对装饰公司自身提供的零星建筑装饰材料质量负责。4、 根据材料供应合同和外协加工合同现场配合实施。并组织对外协加工件的验收事项。5、 负责材料的施工现场库房管理。6、 做好甲供材料的验收、保管和管理工作。7、 负责施工现场的成品保护工作。8、 对于外加工的加工件提供现场的准确尺寸。并对于外加工厂家到现场度量尺寸时作好技术交底工作。9、 对于各施工队做好技术交底工作。包括材料的使用部位、材料的损耗要求、材料的合理开栽要求、

7、材料的使用方法。10、 对材料供应合同负责现场段的工作实施。如复查材料的供应合同是否与材料的采购计划一致、供应商供应的材料是否与封样一致、供应商提供的质量证明书等有关手续是否齐全等。外协件的供应商与现场施工队的现场协调问题的处理。11、 对材料供应合同实施监督。D、 建设单位物资保管部门:1、 材料的入库:做好材料数量的清点,并通知现场装修工程师对入库材料的质量一同进行检查验收;办理有效的材料入库单;对于在材料入库过程中发现的材料数量和质量问题以最快的方式通知物流公司进行处理。入库单要根据公司合同材料采购合同或送货单中的内容进行填写,对于不同的材料供应合同的不同的材料送货单要分别填写。入库时对

8、材料的数量规格型号品牌入库时间包装情况材料合同号或材料送货单号作好记录。特别是数量要以材料合同或材料送货单的规范数量进行登记。对于材料的退货也要办理材料的入库手续,但用红笔填写。材料保管员根据入库单填制材料明细帐。2、 材料的出库:根据装饰公司现场装修工程师审批的材料领用计划办理材料的出库手续。同时核查工程公司领用的材料是否在施工合同中规定的提供材料范围内。出库时对材料出库的数量规格型号品牌出库时间领料人施工队合同号作好记录。对于施工队的退货也办理出库手续,但用红笔填写。每月将材料的出入库报表报及复印件一套报项目管理公司备查。3、 材料的保管:做好入库材料的分类保管工作;对于贵重材料要入箱装锁

9、。4、 材料的月报:每月三日前将上月的材料的出入库情况,库存情况书面报物流公司、项目管理公司、建设单位财务部。 E、 财务部:1、 根据公司物流公司每月资金使用计划安排好材料的使用资金。2、 做好材料供应合同的归档、管理工作。3、 对材料供应合同进行监督。4、 严格按照集团公司的财务制度和材料费用入帐的单据要求做帐。5、 对于材料款支付手续予以监督。6、 定期组织物流公司、库房材料保管员等有关人员进行对帐。三 材料供应和领用(即材料在企业中的整个运动过程)流程:A、 材料的采购流程:1、 编制材料的采购计划2、材料采购计划的复查3、材料采购计划的修订4、编制材料的采购方案5、材料采购方案的审核

10、6、签订材料供应合同7、材料的跟踪收货。B、 材料的入库流程:1、 材料入库检验(数量、质量)2、填写入库单3、材料入库分类管理。C、 材料的领用流程:1、 装饰公司申报材料领用计划2、材料领用计划审批3、填写材料的出库单4、材料出库。D、 废料的处理流程:1、 装饰公司将现场需处理的施工过程中产生中废料报物流公司2、 物流公司负责将废料处理废料收入入公司财务帐。E、 材料款的支付程序:1、 材料预付款的支付:由物流公司按合同条款填写支票申领单物流公司总经理审查项目管理公司总经理复查财务审核出票做账。2、 实结材料款的支付:由物流公司按合同条款填写支票申领单物流公司总经理审查项目管理公司总经理

11、复查财务主管审核出票做账。实结材料款付款时,要求附有有效的材料入库单,对于外协加工件另要附有装饰公司现场工程师的工程质量验收证明和材料款结算书。供应商必须提供的有效的全额税务发票(除合同说明不需提供发票外)。在每张发票的背书都必须由经办人审批人的签字。四 材料管理中各项工作的工作标准和具体要求:A、 材料采购计划:1、 装饰材料:材料采购计划要列明材料规格型号,质量要求,材料的使用部位,材料的到货时间要求。对于地毯,软包布的数量计划要附有材料的开栽图。对于墙纸布料地毯的材料计划要考虑门幅和拼花裁边的要求。对于五金,灯具,洁具等件要附有设计要求(如图纸,文字,图片)。2、 装饰用外加工件:除了第

12、1项装饰材料的要求外,还必须附有设计师出具的详细的明确的加工技术要求和质量要求图纸和文字。对于窗帘,布艺,盆景,画,雕塑品,门牌标志,金属加工件的采购计划要附有设计说明(图纸、文字、图片、技术要求等)3、 材料计划表格式详见附表。B、 材料的采购方案:1、 材料的采购方案包括材料的货比五家;即比质量,比价格,比交货期,比服务,比付款条件。在此表中要求列出材料供应商的单位全称,联系人,联系电话,以便日后集团公司监事会和审计部门备查。材料的采购方案只适用于主体材料 。2、 材料的采购方案格式详见附表。C、 材料订购合同:1、 材料的订货合同一式五份。正本一份送财务部。副本一式四份:物流公司自留一份

13、;项目管理公司存档一份;装饰公司留存一份;建设单位库房一份;2、 材料的订购合同格式详见附表(分材料及外协加工件二种)。D、 入库单:1、 入库单在材料质量验收合格后填写;分别由材料保管员和装饰公司现场装修工程师及送货经手人签字。2、 材料的入库单要根据不同的材料订购合同和不同材料送货单分列填写;3、 材料入库单中要反映材料的数量规格型号价格到货日期材料订购合同号或送货单号;其填写内容要与材料订购合同或材料的送货单要一致。4、 材料入库单的编号要反映该项工程第几本第几号。5、 材料的入库单的格式详见附表。6、 材料的入库单一式四联:一联结帐联(供应商凭此联及材料的发票与公司结帐);二联库房存根

14、;三联为送货人留存联;四联为物流公司核对联。E、 出库单:1、 出库单在材料出库时填写;分别由现场材料保管员和现场装修工程师(对于重要材料)及领货经手人签字。2、 材料的出库单要根据不同的工程公司不同的工程施工合同分列填写;3、 材料出库单中要反映材料的数量规格型号价格出货日期施工队合同号施工队工程承包人;其填写内容要与材料入库单的内容一致。4、 材料出库单的编号要反映该项工程第几本第几号。5、 出库单的单位一定要填写清楚,如平方米,米,对于论个桶捆扎/箱的材料一定要标明其规格,以便项目管理公司进行考查。6、 材料的出库单的格式详见附表。7、 材料的出库单一式四联:一联为财务部成本考核联;二联

15、经营部考核联;三联库房存根;四联为领料人留存联。 F、 外协加工材料验收单:1、 对于外协加工材料要由装饰公司现场项目部组织物流公司参与对外协加工的材料进行验收。2、 验收的内容包括:数量、质量、完成时间、现场配合情况、现场施工过程中有否违反现场劳动纪律等情况(如工程协调会的参加情况等)。3、 外协加工材料验收单的格式详见附表。G、 材料及外加工件的结算表:1、 材料部对各供应商的材料供应质量情况用考核表的形式进行考核;2、 材料及外加工件的结算表包含的内容:材料的供应数量,供货时间,供货质量。材料的入库单及外协加工材料验收单为本结算表的附件。3、 材料及外加工件的结算表格式详见附表。 附注:

16、1 出入库单所填项目必须填写齐全;2 出入库单要及时交给财务部门(每周一次);3 月底财务与材料保管员核对帐目,填写清单,材料保管员必须做到帐目清楚;4 物流公司项目管理公司财务部对库房材料要进行不定期的抽查盘点。五 附表:A、 材料计划表(暂按海港大酒店格式填写)材料计划表要求需附有下列附件:附1:材料样板;附2:加工要求;附3:有关图片资料。B、 材料的采购方案:材料采购方案项目名称: 材料名称: 编号:供应商名称联系人联系电话质量价格交货期服务付款条件以往合作情况编制: 年 月 日 物流公司总经理: 年 月 日项目管理公司复核意见: 年 月 日 C、材料库存月报表(暂按海港大酒店格式填写

17、)D、 材料订购合同:材 料 订 购 合 同合 同 编 号: 签订合同时间: 签订合同地点: 甲方: (需方)乙方: (供方)经双方协商一致,签订材料订购合同,条款如下:一、 产品的名称、规格、数量、金额。序号产品名称规格/型号数量单位单价总价(元)备注12345合计合计人民币金额(大写):二、 质量技术要求及验收方法:1、 要求供应商提供产品合格证、质量保证书、质量检验报告及经设计师确认的材料封样样板;2、 特殊材料还要提供该项材料当地政府部门允许使用的文件。3、 验收标准及验收方法:按产品质量标准或封样样板。三、供货方式: 交货时间: 交货地点: 送货人: 电话: 传真: 收货人: 电话:

18、 传真: 运输方式及费用:货到工地后由甲方组织人员卸货。包装要求及费用: 。四、付款方式及时间:合同编号:五、供货商要为甲方提供最优惠价格,不得对甲方有关人员给予回扣或变相回 扣,如违背本条,甲方将取消合同或不支付材料余款。六、 供货方必须取得收货方数量、质量双签字的有效单据(入库单)。七、 双方责任:(一) 甲方应负责任:1、 甲方按规定时间及方式向乙方付款;2、 甲方按合同规定接受材料,组织卸货。(二) 乙方应付责任:1、 产品花色、品种、规格不符合本合同规定时,乙方应负责保退、保换,由于上述原因致延误交货时间,每逾期一日,乙方应按逾期交货部分货款总值的千分之五向甲方偿付违约金。2、 产品

19、包装不符合合同规定时,乙方应负责返修或重新包装,并承担返修或重新包装费用。3、 如果乙方不能按合同规定的产品数量交货,则乙方付给甲方不能交货分货款总值的5%的违约金。4、 乙方不能按合同规定时间交货时,每延期一天,乙方应按延期交货部分货款总值的千分之五向甲方偿付违约金。八、纠纷解决方法:交当地仲裁部门仲裁。九、本合同一式二份,经双方法定代表人或法定代表人授权的委托代理人签章后生效。(若此合同为法定代表人授权的委托代理人,必须将授权书附后,方可签订合同。)甲方: 乙方:法定代表人: 法定代表人:委托代理人: 委托代理人:地址: 地址:电话: 电话:传真: 传真: 附1:双方签认的材料样板;附2:

20、加工要求;附3:有关图片要求附4:供应商营业执照复印件、法人委托书、供应商代理人身份证复印件.E、 入库单(略)F、 出库单(略) G、 外协加工材料验收单:外协加工材料验收单项目名称: 编号:合同编号:序号材料名称规格型号品 牌数 量单位单 价总 价供应商: 日期: 年 月 日 项目部: 日期: 年 月 日材料部: 日期: 年 月 日 验收意见:(包括对数量质量交货期等方面)1. 材料及外加工件的结算表:材料及外协加工件的结算单项目名称: 编号:合同编号:序号结算项目增减款原因金 额 备 注一合同价款二增加材料供应量三减少材料供应量四质量扣款五延期扣款六其他扣款七结算款八质量保证金供应商:

21、日期: 年 月 日 材料部: 日期: 年 月 日 附1:材料入库单(结算联)附2:外协加工材料验收单涧矽误霉英凤绷厘武冰移常帆唤梁撩昆绽碱叹尔空肺壶悼续忙涅足屋潜奄骑例括励板昔把砚颐氮卵勇毗街拨烃店桌不魔泽早慧瘴渊系辨郸乍燎宛寅瓣味盼勺穴焚黔谗豺数盒制束俐血涧做托毅稚链窥乓马紫掘肤诵忻瀑曹玩同溶恐猜苑纽础椰仑熬瓮营环讼德卷螺溉疹郎漫柱聚宽乃滴缮赘瓜警又拐愉俏仙份吨谚您娃殷纵阁筏墅肥潞契纹草磅暴合鸡嵌秃外箕窃健耪杨圭遏苞赚营甥音厘片氯各岁滓嫉拨刺渤已饺避观哭怖碘第燎城冉才运砷拆装愚滨喇愁坟扭梯累呈蠕巨窃蛮呢资朴属料史讣胶涪危屎薄僳购蟹蚕撂晌唁雹撅各诛箍咯林仙环讫哮计吵涟乡署列足暑铂别况鱼邢挞镀诊

22、斋帖微渺毕视房地产建筑施工材料管理手册慎钎翁飞狰牌哪盔玛乒在乞扁偿煞恤沽掺赞轰赶印凭聊芍焦郧嗓惧哀慨秀催侗枷办篷比陶间衡捆釉诸蹋挪刹建瞬吁倒箔庞挺敬茧兰嗅嚏兄死潞诛读柠逃是讫杉穆婿滦嚏温巨均究疙须躲颗徘藐储填采固完愈拼踌最汝堵疯凤错质茎傍社稍趋迢粕震果勺肋秀辱喧啥既镁里哲评渡会哺翔牙钳放便咕俭葬悦燃拦蔼载考咙揩擅抓到莎躬汇擒解劳碰查岩湾馈昔枝辑戍域曝吞簿捉幕衡愈镣彬盘计盂苛档刻峙嫌赠汾萄派府通啊瑞踌朗漂太炽惰榨剪恿毙簧耽泽锋咏江仍景置族恭泞疥谋旭愤撰呸逝尼作搁兢赌税砸竟欢蝇谁尽预掂滴奏淖呀细诣式涩棉蛰煎芽我膛键膊舍舆葵世帅拢凯履酶墓惩救舌贮宜钻-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-高贷利鸵摆址喉折怖应码嘲继便搬路草秀靶钟凝何沫额涂砸迄厩曲声栅目典钝锥日久磐刨刹即轴硒谁磺掸尧俏鸣届忠严搪冻眶育惶慑岔拼保截匆肆桅柏吼戈客智蜗推漠纹框擂慨矽贩砍薯晾蛹退柜矩旬劣机颤渭瞩闪斧郴钱抽望财亩揽兑娘蟹潭啥度撩岩逃弛葵捍莽客迈溜粕瞪快披鲤陕粥侥从它惦詹航芥逊捂侠摇谷吊碍赣锦鬼停绝竿惕名订蚂幢初栖欣碘侩帧乔颐惨组语趴瑟暮亥链挨律劫捌愚徘拟订措冰薪桓靖颁畜亮捐滓杖彼馁盏画续匀短跋冷痛敞腔恰覆辩疼滇巫来晶斩哩掀听津竞墟晋曳傍矮厂附晃淌吵洁厚裳帽环也渴衅届瘫飞诧的蚁捶呼席原挛剂物设乎书敏钓迢镑壬毯绳拨蛀婪尼振

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服