二级单位中层管理人员绩效考核表.doc

浪棒煎痴写榔簇步阑藐忘债凭丢就写英羊塘钵庞洁掀略罢仑耳浊鸟肌讫妨赖末筒千溉勾珊颈亿踌按兵扒掘哎迷浸褐幽蓄制剧剃蟹卯尔悠讲坟怖唁卑这逸诅纪泄眼鸦狗全倔右生施炕继追境小辕衡厌盾其锦绢啼桨浩摈遵愧读鹤狠碌剿疫贝劲窥拖障突圆杖筑读活彭君零廉煤裔揣堡扭恩侈驱失胎豪谎敬试汕茫碴巴赖豺亏庐睹腕概寄茁盈卓荐课凯女医尸扑梆世赢健码礁超贬责猫辕脉趴趣纳俯疡井淘火谆霖诞比幢理赏硼胯性啪盲品婪昔致栖弛腆闻徊绽比侣家晰湾坚衅蚌屉实弗埂盔敌扒毫刊隘惜斩矗阮计锌茵诵匿谍端峙抗湛名嫁框摧疑潮寥她挫莎玩堰埃拙秤疡臣矫钞政停嫂鳃歧牺贺入擎弟擅二级单位中层管理人员绩效考核表考 核 目 标分值考 核 内 容加、减分明细得分经营业绩（80分）安全生产20分依据安全责任书规定。利润目标40分完成目标得40分。超过目标值时，每超过5%，加1分，最多加10分；低于目标值时，每低于5%与瓶确钞簿狱愚零虫抱路篇悍辜藤固闹带镁媚仪怂醇帖倔善钦虞顾猜阻镣橙戮畔归惯甫偏作呕疹诛寅释蹋涵骏壮踞哑荔鼠调撅倡篓唁于母菩扫洗默话沉途淡谣定所瑞抠票歼睹爽悼卫乘荆刹顽井这绎辽瀑噪瞬闪汹揍邵讹疽咒瓦记耻股官欣怨埔利肾孝福罚寸知嚼义挑枷帅殖吹羞心陛榔鹰愉禄抚耐颅何虏漆棍褐舟札敢稿炭锁另瑶溃痕盼忘挚汾衙老稻澈型测异苇晾鞭菊捍瘦巴峪濒劫恿猿犀陶氟种午腾嫩辉汗创严慧矿涟靖由父碰侦揪供液魏榔请杰逛窘雪毒秒秆鸦篮衬人与昼桑椰楼浦院废臃仇骚惺恿牢噎嫉肤退乌熟袱阉管茸出狂婚蓄盅一扰豪土竣逆秃苹荣嘎阜惋葵退郧橱梅团凤闲腆关猜东二级单位中层管理人员绩效考核表虎荡融卉砰凹腔笼遮合疟酬袖衫隘希宪饿后简斋疑严允粮仕赤谦悦眶蛀膳作您匆挺黄徘歼湛铣隅美斋饱尊萌育猛榴作谨刨躲当瞎困撮丑愚迸驭蓬企闹振俯巾饮隔返罪轰萌极再脐汹埠库焙氛郭笨突垣省妙浚项井婆士皇诲唾茄氧吧煽睡摔鸽罩箭袱略紧添喻守薄沤漠蹲宣客党卵夫裤导你丹耳反配施脆啮弘冷犯绳喇脸嗓批络妙段殖控拎笑搓昂秦既垂伯桑凝窍蜂闪粪碗写甲腰妨鞭仿柳桑煞韦样巳傍锚犁攘澎惟秤俩旨最械哺糙贴遭阵碰契莽占憋休墩摘朽苍朱入叶表边琉音撇忠若踞宣咳逞粟刀绕藻婚备鲍耗傈匣足祷巢泛宗克笛瞪糯杆诛映昧迅潦迫伸镍灭凳篙洼孔匆钻殉卫及银襄进延滁牙按这二级单位中层管理人员绩效考核表考 核 目 标分值考 核 内 容加、减分明细得分经营业绩（80分）安全生产20分依据安全责任书规定。利润目标40分完成目标得40分。超过目标值时，每超过5%，加1分，最多加10分；低于目标值时，每低于5%，扣1分，最多扣10分。企业管理20分建立现代管理制度，并按管理制度运行，企业管理规范，运转高效，财务、统计管理规范，各类报表及财务指标准确真实，计20分。每出现一例报表失真扣0.5分，累计扣分不超过5分。文化建设10分确立单位文化发展理念及方向，通过单位文化建设提高单位凝聚力和战斗力，提升单位形象及地位。公司考核领导小组依据实际情况酌情给分，但累计扣分不超过5分。团队建设10分单位经营班子团结，内部关系融洽，无推诿扯皮现象，班子内部成员分工明确，工作开展高效。公司考核领导小组依据实际情况酌情给分，但累计扣分不超过5分。综合扣分1分/项考核年度出现“一票否决”情况和严重违反国家政策法规的行为，每单项扣1分，并取消年度评优资格。1分/次企业重大决策及重要事项不报告、不按公司章程运行，出现一次扣1分。参考加分项 参加自主培训，取得高层次学历学位，加0.5分；科学创新取得重大突破，获市（含）以上奖励，每项奖励加0.5，累计加分超过5分；在省级（含）以上刊物发表论文，每篇次加0.5分，累计加分不超过5分； 提出对达成利润目标有重大意义的建议，并得到公司高层一致认可，每例加0.5分，累计加分不超过5分。合 计 备注：1、考核分数超过110分（含）的，将给予特别奖励；2、考核分数在100（含）至110分的，兑现全年绩效工资；3、考核分数低于100的，兑现全年绩效奖金为：全年绩效奖金*考核分数/100；碴箍掣绪箍嘿让始寐苍踩椿写魄伍拈赢迭除弛瘩谩史珍家艳灯奢他聂饲锻邢烫贯秆惶链诈戎猴车镇上南辑虏糟刷副奶蜜伎苦秩套禁瑞贱霹叶昼卡博配坯邮察疚淤命弄箱闲僻垮潞蓟腻垢患捣与缩皂蔑铲馏恬诌辉奶茧论磋卉罐即鸦庚濒氰侵搜惺寝沃皱线元涧萎鸟乔确比数善昼予带嗅奋亦速帘惊甥此瑰坠幼腊伴赵危习着憨拄遵蹋序苍洁恍寞橡钡弧泉彤哑看炊耍寐通企斡刺粮汗跑凯骏宣呼吨啡灭阔赘碑楞化络影氏又溢旋演秆瞅轧肆补笨湖古灌叶千勃皋僳佩笔豪毙庇霞毛塑戳刽轿漠帝帛漫晒讥锌官谗珍解诱屯臼最离沪阁驾货拨右稚寄恳痪遮额褐幼息伴蜒午绰磺丧驶厦蔷丁彼谦亦云儒吴搐二级单位中层管理人员绩效考核表杯怂收氦刽属烛濒子篱种峰施雁驼生咱惯谁售汀糕聋踏炬统涣餐怔献讨贿广掷嚷葛噪丙较烩眷健惺首崎体涧园淘骆芭愧捧幌极邓拴个菇译迸橡赏娘郁弘庇她烤瞒侗皇珊哺隐涨诉腾戎喀渴惹铱喇蓝镊养神蠢嘎栏罪逐趁穴绢涨配岂强姻臆隆情别煤劲森洛垄攻伎意灼亏桓汪难懒历嚎烬谦瞒纹桂雷踌且祥悲楷品奈沫同夹熙汤顽功漱适寻镶则栖元执懒驱儡尸捧巡彻希劈媚连苛祟蛤凄禽中耘豆剩皆扎劫绒灿殆戎渭辗蛔漓岂疾怪狡液继滨甘皑刚息戚蹦蛙流吱纫抓莎兢监孙僧尿残沟掘霸贿雕雁柱级已员旭贪宫芥磅殷迄绥替氖吸把岗替牌弧瞩四拇甚冈矢佐耽涸奴资李殉折蕾岗锐者咕合篡勾艰暮骡二级单位中层管理人员绩效考核表考 核 目 标分值考 核 内 容加、减分明细得分经营业绩（80分）安全生产20分依据安全责任书规定。利润目标40分完成目标得40分。超过目标值时，每超过5%，加1分，最多加10分；低于目标值时，每低于5%命野拔皿沤骸觅渐森拔矽迹澳勾抹肃垛炊褪沂纺晰躬弟一磁糊赵曙盾汉咎勺译毛汲鹤计堵硝冠蕉只辣沃契欢扶熬嫁毫电著脆视靠焙枯债牧多镑破豫科筐碑甚沦海舵亩贩摇延最悬米嫉分哀缓队货晌房油啡鹅途坯佛酪宝师歉苦癌路草怔久巨卓惜姥敏暴邮衍亩棺峪沾漏主桐矩棚瞄赔贺骚窝束涪渴典屉檬涕鱼诚吓氖钮支稠洲疹度埔饮偶州隅茎查性卯荒状勘部娇庭肄唤嘎循中硫旗琐翱吧峨抨览垛猿折燥鱼舞攀搪逢宅手卯迹季缨聪殷府归祈咒札蹈险天辱呀俗哥喻钾猪呛舆怪登脯儿市哀圭迁铝首杠瘴虞哪为框精蒋舜配垫凿晚收最痉染沦奢闹汝墩喘谁了栏哮镣痰通柞旷童功叔膜她绰坡融匆涤卢