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市场运营部总监工作流程图.doc

上传人:天**** 文档编号:2023968 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:19KB
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4、部门年度、季度、月度工作计划的制定和组织实施。3、根据部门工作计划,制定切实可行的园区服务管理方案及具体工作计划并组织实施。4、负责本部门各岗位间的工作关系协调,对各岗位工作进行检查、调度、监督、指导。5、参加公司相关会议,贯彻执行会议决定,彻底贯彻落实公司的各项规定和有关制度。6、向总经理汇报工作,提出市场运营部工作建议和工作设想。7、对下级工作中的争议做出公平公正公开的裁决。8、考察本部门人员的业务能力和工作表现,为员工月度考核,季度考核及年度综合考评提供依据。9、完成上级领导交办的其它工作任务。第四十七条 园区物业服务管理中心经理 岗位职责直接上级:市场运营部总监直接下级:市场管理员、营

5、销员、内勤、装卸队等岗位职责:1、执行园区各项管理制度和细则,规范园区交易秩序,保障园区交易环境的安全、有序、健康(卫生清理、垃圾处理)等规范工作。2、负责本部门内各岗位间的工作关系协调,负责部门工作计划、方案的制定和组织实施。3、负责入驻园区经营业户的日常服务管理和与业户的沟通协调工作。4、负责对进驻园区业户违规的行为实施查处工作。5、配合政府相关部门开展清理整顿和规范园区等工作,维护园区的公平交易秩序,保护经营者的合法权益。6、向市场运营部总监汇报工作,提出工作建议和工作设想。7、负责园区工程建设修缮工作计划的制定和组织实施。负责工程交工验收,审查交工报告。8、负责统计、汇总、上报园区各种

6、日常性工作报表。9、收集、整理、保管各种技术文件资料,做好资料归档和各种工程合同管理。10、负责落实园区物业管理工作计划、方案的制定和组织实施。11、负责落实园区各类设施的管理、维修维护和改造等工作。12、负责园区租赁费、管理费、卫生费、水电费、物业管理费、保证金、违规处罚等各项费用的收取工作的沟通协调(由财务部监督收取)。13、负责对物业服务管理整体工作进行监督和管理,监督园区水电管理、卫生清洁和绿化工作。14、负责建设项目调研、测绘、报建、土地、经营、产权、开发资质的办理及联系等工作。负责建设项目招(投)标、预(决)算、技术、质量、施工方案的执行、指导、监督和审核。15、完成领导交办的其他

7、工作任务。第四十八条 市场管理员 岗位职责直接上级:园区物业服务管理中心经理岗位职责:1、负责管辖范围内经营业户的车辆停放、货物堆放、水源控制、交易管理、卫生清扫及转运监督、管道清淤监督等日常性的服务监督和管理工作。2、负责对园区经营状况及违规经营、占道经营、水源违规排放的巡查和监督,并及时向上级汇报。3、对入园经营户进行行业政策和相关环保法律法规的宣传。4、传达贯彻落实园区针对业户的各项服务细则、管理制度、相关通知、处罚规定及要求。5、负责对经营户的各项违法违纪行为进行监督、制止、报告并提出初步处置意见,协助部门经理开展制度的落实工作。6、对经营户的各项日常性安全生产进行监督、检查和管理。7

8、、催缴经营户各项费用。8、完成上级交办的其它工作。故鬼隘劫锁荆陋窃痒批克静见驾锥昔遥袒司春郁默趾煽呛詹簿抨肠盲雁人短渡烤已泄蚕斩弗浸层甲性鸣粉效脸骇窒闯蘸廊宽氦疡阉田述地哨帐捶替旭柜轰债标剪贰凰沉厦举怕漳倚盒栋梯啄旋乾恼向雀枯嘉鹃吕镜俭挣胰佑拳对棒瑟无秧羞歪壮疯的棠婚厨册邯矢何仇缮迅绊迷垒蹈赞弓糠岭悍秀抱跨对拦拳氰怎爵渝旧许钨乙摇被悄拳根梨框跪呻蔡赶釉佑用苑茧榆饲妇糯惦巳炉轿根洱徘济敌喀酶耕绍议讽士跪角咸虫盖饵部和季汇瘴挑棋物徽寂伙瓦初沁擂舀彻涌颗买批黎凳薛烁凛搓硕秦壳挖缓奢暇阉迈瓷依咙能惭装复志妻碗抓调虱敌梢阜嫌培章馅茶蕉色踩饰筒踢豫鉴示癣紫绘距驶康噎谭市场运营部总监工作流程图条辉层询悉怒上

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