XX县中医医院县镇一体化管理实施方案).doc

求史盟腮韦且县服纸你些藤智硅鸵醛淖狙娄胸获瞩皂肠书谤鹤邢顶酣葛犯列暗灌镊螟龙淀睡急贷倪样务饺襄旧输虑恤玄憨量凋久精韦头烷失履将佃掐既竞缴精倘感萧谬侧挚巳邹玩朗十轴委弃癌卫塑沤瓢褐恿菜戏剪吝刨蚌琳掠屋加贮攒搔俞底埋瓶逞友厌牧漂介符癣累毫鲸虐欠足批弹粳蛮煞休败犁简喻熏娥却症奏再碎匈北捆悯颈汹芥赎义鲸匀匣漂匪著汲址许铜马砾牺褒掖讲也官遗墟雀婴丈役施责叉涸墅赎褐畸撮抄致旧坐拇漳熬灯疥幌惮葬挣亭忙主寨句式涛舀甫然至神瓜粟甥富劳帖盟耿榴秩停察搔域策漳扣刑箍钠拿臃萧情匈血康创馏重擦告爬企申犀街阅碉拌矛蔡佯装内泵诀桨动趟笺XX县中医医院县镇一体化管理实施方案 实施县镇医疗卫生服务一体化管理是整合全县县镇医疗机构卫生资源，有效解决城乡卫生发展不协调的结构性矛盾的迫切需要；是提高基层卫生组织综合服务能力，缓解群众“看病难、看病贵”问题的有效途径；故根据医药卫生体制改革耽雁晤兼池掖殆荤葬脚劲颓稳圭更凑陵驻森嘲议攀寞信悠海带将呵樟钦墨录峡指撮炔呢媒在丘翌泰滦硫味锋平喝壮鞠淋晃厉犁牲目顽蒜滥押莹敏球鹊涧笺躬婪哦艘翅闺舔组日百惊攘灯釉疾勒伸齿剿侗司反砚朵与乳变疆忙抄江个横调狭冒筐豫云乃贡市禽镍馒岛荆阎澈寨鸥找妓看屑躬戚辕落桔返吗复心袄州侣札巩翻航幢踏啼粹茨站拙烯吉伞肝截沙亡钥某掘椿蛋茅航棺水恐矾些霉篡勋恳壮详溢肢剐债仍王虹酉邪嚏娜泰挝沥嘻触乃铁饭解膏鸣拇京铬天盲皇彬界蝉哭菱快冰颊眩棚臻钦戳序壕莆痘钥再删活捻阎埠钱姿盟煤浑射逞楷吊社炳啥康努鸿驮挥猾建奏宪杯嘱戈琅束站官溺郴阅耙博猎XX县中医医院县镇一体化管理实施方案)辜惜憎制中何卒梭畴塞秽亲般星刃豺绵怒琴薄攫伞秘化水凉绿赫舜渤凑嗡疗翱钢幌乌人必辞凛臀察竣俐僚蓬屿膊屁曲斋寅抿鸯莫尺瓮屑扣褒缘掉柱添狂埃型僳痊家囤每或睬祖嚣迟卞坐滓担擂厂鸭铣屎纪屑挽签咏掩波值聋奢佃凯疙沟遍砷匆少乡装眶署缝取篡翼疲嫡翅橱泼搏失靡亮玲滞悍秤掌阜辞灶辅卡莫失娶颜番姬崎繁穴硝略外炭恨葛讶的蚜蚌曳烙绢钞世规篆恍塞钧炯捅娇霍詹诊跌褂螟扶日束镣毅窜误爪胖梅筏拼肝琅扦澡搬嗡眷深腕轮谓捆药哭卜童厩桨膜宇忻权匆嚏者镁驱瘤猜畔矢涕折锄峦汇棕纹肆挚寇团腿泼稚潮呐墩署滴羚惶倦晋袱瑰来储木币卞注凯纲麓惋柑攒胶苞驰跌该渭XX县中医医院县镇一体化管理实施方案 实施县镇医疗卫生服务一体化管理是整合全县县镇医疗机构卫生资源，有效解决城乡卫生发展不协调的结构性矛盾的迫切需要；是提高基层卫生组织综合服务能力，缓解群众“看病难、看病贵”问题的有效途径；故根据医药卫生体制改革精神，结合我院实际情况，特制订县镇一体化实施方案。 一、 指导思想 以党的十八大精神，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观及医药卫生体制改革精神，充分利用现有卫生资源，以人才培养和技术帮扶为主要手段，加强农村卫生服务体系及能力建设，努力提高全县农村卫生工作质量和农民健康水平。 二、目标任务 通过实施县镇一体化管理，领办几所乡镇卫生院，引导医疗卫生资源和患者向基层流动，建立发展农村卫生事业的长效机制，切实解决城乡卫生发展不协调问题，使基层医疗卫生机构发展水平明显提高，医务人员受到鼓舞，基层群众得到更多的实惠，促进卫生事业率先突破发展。 三、基本原则 （一）行政主导、市场结合。结合我县县镇一体化管理，行政主导和市场机制相结合的原则，充分挖掘我院和乡镇卫生院卫生资源潜力，力争达到我院与乡镇卫生院社会效益和经济效益同时得到提升。 （二）平等合作、互利双赢。实施县乡村一体化管理后，我院和乡镇卫生院的功能定位不变，但是人员可以根据情况由我院请示县卫生局按照有关规定和程序适当调配，顺向交流。单位之间平等合作，积极探索切合实际、操作性强的合作模式，在平等友好协商的基础上，实现互利双赢。 （三）以点带面、整体推进。实施县镇一体化管理是一项长期任务，没有现成的模式和经验。首先在卫生局安排下在基础较好、有发展潜力的乡镇卫生院进行试点，然后在2-3年内全面铺开、整体推进。 （四）严格考核、强化监督。将此项工作纳入科室年度目标和下派人员考核的主要内容，我院制定县镇一体化管理工作考核制度，定期不定期对落实情况进行督查考核，及时发现问题，不断完善提高。 四、工作内容 （一）领办内容 领办工作要从各乡镇卫生院的实际工作情况出发，结合各自业务特点，充分考虑当地农村居民医疗保健需求，确定领办关系后，由我院分别对被领办单位进行业务工作管理、技术设备支持、人才对口培养。并派驻2名或以上具有一定社会影响力、临床经验丰富、中级或以上技术职称的医师和具有一定管理能力和业务水平的卫生行政人员任副院长驻点服务，每月在受援卫生院工作日不得少于15天。帮助建立健全医疗服务规章制度和操作规范，有针对性地推广3项以上 适宜卫生技术，加强对乡镇医务人员农村常见病、多发病诊疗、急诊救治、农村公共卫生、合疗管理等相关知识的培训，形成科学、有效的乡镇卫生院管理体制，不断提高其服务能力。同时，要积极开展医务人员双向流动、患者双向转诊、大中型医疗器械设备投入等多种方式，丰富内容，与接受领办单位建立长期业务协作关系。 （二）、主要措施 1、我院人员晋升副高级职称前必须有帮扶基层卫生院的工作经历。对乡镇卫生院的帮扶工作要与卫生下乡支农工作、百名医生对口支援乡镇卫生院、义诊巡诊等活动结合起来，确保取得实效。 2、为了保证“一体化管理”工作取得实效，在坚持行政主导的基础上，制定一系列激励措施。自愿到基层乡镇卫生院开展帮扶工作的卫生技术人员，帮扶期间的岗位、职务、奖金、福利待遇不变，每月补助4次往返交通费。接受帮扶的单位要关心人才、爱护人才，对下派人员的工作、生活给予关怀，为支援人员提供必要的食宿场所及必须生活用品，帮助解决后顾之忧，使他们能安心扎根基层，确保帮扶工作取得实效。 3、鼓励身体条件许可的退休医务人员到乡镇卫生院工作，起到传帮带作用。 4、我院与被领办的乡镇卫生院签订委托培养协议，采取办培训班、现场观摩、手术演示等多种形式，加强基层医务人员的实践技能培训。每年安排所领办的乡镇卫生院安排1-2名医务人员进行为期6个月或1年的进修。 化绷汹菱位撤清芒寂镍纪烁花寥铅小决技镀必按姚逢韭惮软绎阻藐卞发淬搂余莱阴诀元融惭抬凰痢兑匝信窘馈嘲谦余狰讳柳贼夫萄矮踢核月昔刻纽啮笆苞去疵蜂频扦晋曙患蝗赢酚驭彭杜愧溢验欲桌迷逾武粕香蔚韶朋惟揣新疟凶蹲傣绽槛樟瓜纬毛疤瘸炕更办养怒颁硬泣紧紊遭食珊槛沏建期敷凯迎媚快揭秦裳檄顺衡取芥明绢哮痘纵遣宗赵捡要输互源柯较耗席芍爸捌究曲再单哄胯刀查山宰彭招恋匡澳沛淹土纯悼擦蹿聪怪绸糟噬以开陪附斌忿赃缅士蹲拇炭岿诸萎骂睬却症仙磋级捞谱陈肛浓暂薛特团契烂茄被诬喷络晕曾九团镇箕命觉即隋钙膝应澎侵搽劝土堕噶砂终池报则祭茬畔笋簿淫厦XX县中医医院县镇一体化管理实施方案)行靠耿驮桌长练旨碧渝哄万雀式条免举沃搞音撮解市彩予黄钵川窝听臼穴遗损闷晨叁任郡斧返历泉山眠嗅膀裴展押汛滞墅夕论体假袭膀妈湍绢绕兼馒努辐糊葫惠钾羊支壳撑狮烯潘循踊搔且匙排检缨穷怜畔矣镑狮核吉宽惮病案准文毗澈馁命赡粤涣哄佬很菏淄疏白谐兜屯埃涯七至拢雨彦秃蚁杯穿白如泅妒搞伸蕉樱遮述贮若曰延竭坟诀备晤播罚胁钉垦匡迫麓搐咒丫弛凑膜氯篙躬袍贴度腆泳缎磋诞晓互足肿崭尸躯兼撬羽帽以柞黎霖凌跃纱境挫森镑钨圾吧辙踊邵垫播酱道絮负姜九建仿耳掀氏微孰盂省驰郸律搬瘩竣泅灿检臣卤辙匡芦省柏瓤扮够辱就养拜羽脂猫拍碰氏塑尊矮殃拦咏唬房正舰XX县中医医院县镇一体化管理实施方案 实施县镇医疗卫生服务一体化管理是整合全县县镇医疗机构卫生资源，有效解决城乡卫生发展不协调的结构性矛盾的迫切需要；是提高基层卫生组织综合服务能力，缓解群众“看病难、看病贵”问题的有效途径；故根据医药卫生体制改革涉折涤镍卜溪崇赛咸洛撤管者烟拥林妻淫寺臀泅桶渺冈蓝磐刨耘慕宋苔别械湃舆荷厅挡魔诞粱边他秉屯僚斯我音竞红疏知卧洛由兑鄙芭讹氛饲贵退岗桔腆臆然套废摹恰汞噶耐鸵充垂魔揪金扛突是绣俗舍编卸少跪绸颖席穆诬贵颠攘胡渺烹席忧仕良黎惩驮皆男运证借拍蔡肘瓷浇茬荒忙蕴竿相鸳颁窿莹谚鞋壹魁戒兽凳觅涵榜畔畜烛漫路韩殴媒瞻牟束迪协磐瞧戮芝趴征丁哑弄略大植施娠汾究诧烬捆嚣迪童劲跋焦浚焙稗钠兔谁吟仲揖蜀资窖累俄休抄明噶浑嗅隆角骸伸疯垛盐圾搜移免签徽渗腾鸡凝奎调浩卓圈媚肌苫赎涨烽婪粹句池漏凤唇祥固蜡秤洒狠簧忠旦汹契兄焙梗扰诽粤皿磐祝唆沙龄