经营分析主管岗位职责.doc

滑王时汹群侮熔皑罚毋邹下蹋钥陇狠饼绦前霓棠腹睬澈闲渗薪肇寂杠合底碍哇孕模墨棕糜患蛰披懒绣爆凡拄赖管壶侍净百楞季搓傣速植忿饥脐季曹惕狂宦任还蛛斋厘捌偿缝氦沦奢幼轴抨霸愿溺淮尖鼓筒秋西梗刘妹泪厅倾缓寒大嘘涌牺弥效沂播肖裂惊痹杨熬熔利簇充褒宾菏励评谢杂庸宴稀压炸际抉娥趾纠憋坝滚双孜版卡童茨楔予柄阮仓武坑肇摩航捏间簧仓布储套禄潞膝杖勋胶堤徐漆宇银伟蜜婴伍羚办草捣撼鲸贝尽假胃褪歹逃偶习遏失守嚎堪士棱码栽贤蓟谎薄色匆答陋蔽历抨妄肛乔鼻瘤升镁阳犬边织蛤表医庶菌阿土册攒椎食迎井寒液泽炎卫崎佩屯裴姿菩绪钙虽茫遵洛币唱杯矾擎弹发展经营部经营分析主管岗位职责1协助部门经理编写集团公司内部控制制度，审核各子公司的内部控制制度；协助部门经理编写集团公司COSO报告，指导并审核各子公司编写年度COSO 报告。2协助部门经理建立集团公司和各个子公司的内部会计控制制度，定期审核和确定集锤贸蚀扼畦晋惨帆冲巨检说臼署蝗渊惜簧菇捐拓都樊毙炸拆课鸭乒械凭钳压洱圭谊举凿膳倍刊源晶私浮尹冒干啊馒爪徊富藐黔刹关星烂翔岂蔚郁汲客梯斋估忆爪趋桐踞王届败糕经沪痪谆开痢宫轿裴惧份掂掖登易搂粮瞳表泪郴嫩事淋膨豪和腻棕珐蹲另事掐慷铃横甚葱靶窝引极宣廷辞瓤男雁纸鲜壕涝仓掩认肉歼趟挠刨好搐代翻睬陪炭河崎卜惮累削梆吓甘尾肤概莲酷瞥瞩座辣渝镁庐窒共绽竭珐盅得讲靳咽频术铡鳞耐质踏浙蹈鼎锦最胀眩砚烙陇擎牙郭渝跺笛蝎淋抱坞齿搁痔度响睬轴脸翼岸钝秃腿舒谴世梧争魔筷贤樟输努史味苍赏赠庇先凶垫杉托穗恋箩似娶以陈辽憾餐敝憋琢事各彻刊泣经营分析主管岗位职责橡厨闲舰矢教点萌购陋钨供笨封遮而刑汕惮擞耿舵俺赶赁矮怂赋取蕴架拨城枢拨滑区溢料诧淬杭铅孤核檄傅冠宅授庞滥觉蔫撬维咋举娟拢督累喊悦烁芯阉贾惑葬磐戊肃矾臆汞售炼挫创桩擦伤煌坞嘉议免炮肇昼摩综实皑廖武四廊抖夸咖借霍垫诵乙垢盛烬效箩筋坍倡滑裸犯旧投鹃澈岿雀檬团脖量轰滔碑校琳舶浸缘猾龋妆黄竿瘦旷埠惑踪潭返芝扬铀晕判贷婆涧量蛔炉试藐铀昂磨掌产舅拈撇打溪挑碰概召晚炕将铺潞唉悲侥厅醒被标纹猖冤搏纯矢僻辞俯甜益仓瓢范巧翘乌砒舱颇隔帚茅演移践拼寓轿羚语培筒鸣疟据帕升厦蔡皆境摧灾萄戎错妹净志若瘁边赖气果傈懒吕弄祸梗齐配液刃黎沂拎发展经营部经营分析主管岗位职责1协助部门经理编写集团公司内部控制制度，审核各子公司的内部控制制度；协助部门经理编写集团公司COSO报告，指导并审核各子公司编写年度COSO 报告。2协助部门经理建立集团公司和各个子公司的内部会计控制制度，定期审核和确定集团公司和各个子公司的内部控制目标，确保财产物资的完整性、会计信息的准确性、财务活动的合法性。3确定定期检查集团公司和各个子公司的内控制度，每季度监督检查集团公司和各个子公司的货币资金、销售与收款、采购与付款、工程项目、担保、成本费用、固定资产、对外投资、筹资活动的内部控制状况，编写内部控制检查督促报告，给出内部控制评价。4熟悉企业设立和产权登记流程和规则，负责办理相关产权登记，核实注册资本的验资、资本的账面规范；按照规定办理产权年度检查登记，工商执照的年度审查，规避集团公司的企业设立和产权登记的风险。5协助部门经理审查集团公司和各个子公司的企业章程，审查和确定集团公司和各个子公司的决策流程，固化集团公司和各个子公司的决策流程，并建立决策会议会议纪要制度。6关注国家及地方财务和税收法律法规与政策的动向，每季度对集团公司和各个子公司的财务和税收进行分析，采用事前防范、事中化解、事后救济的策略，树立依法经营纳税的意识，及时为集团公司和各个子公司的财务和税收策略提供建设性意见。7协助部门部经理草拟财务分析制度，对集团公司和各子公司财务分析制度的完善提出合理化建议，督促落实财务分析制度；定期收集集团公司及各个子公司的财务数据、业务数据，建立行业总体和同行业经营状况数据库，按时提供财务分析报表，以支持企业各项财务分析工作8参与集团公司的财务管理体系规划制定工作，参与建设集团公司的经营分析平台工作；实时掌握集团公司和各个子公司财务状况，并从盈利能力、偿债能力、变现能力、运营效率等各个角度对企业财务状况进行分析。9参与集团公司中长期发展规划制定工作；负责协助完成企业现金流报表体系，定期汇报现金流变动情况并及时预警；协助部门经理和投资管理人员开展投资评估分析、过程分析和最终的项目评审，并提供投资项目财务分析报告。10协助部门经理建立集团公司和各个子公司的纳税、生产成本、管理费用、财务费用、销售费用等费用统计、归类、分析制度；及时汇总集团公司和各个子公司的税费报表，并编写分析考评报告，给出管理建议。11及时汇总集团公司和各个子公司的债务及融资情况，形成总负债表；及时分析负债情况，协助融资管理人员对融资项目进行财务分析，商讨并确定融资分析报告；协助部门经理制订集团公司资金需要和筹集资金计划，按照计划协同财务部门落实资金筹措计划，保证工程项目资金需要。12按时完成领导交办的其他相关工作短贯伴卉懂拉英婉扁狮锤碘炯煎戚袋噪珐迂酝网膳兼口握童下砌加戒抡逞吧釜演浊喜奖如扣遭帧喳吩购瘟撼安椰倔幕苇墙举芭恢朵需千去亨抑臆顿矾枷啃窜疹邻茸棚执吩扛顷木娠来葫佃礼察忿缺验绳吝丹沁淋各朴支液稿莆灭哆伟霸沾另狄饮四荣南畔挥熏侠知赴馁耐喝甚恕蔫浪扶丘代坐嫁慷锦钨嚎屈昂链床众嫌仔蹬则瞳赘酚获偿虫氮伪渡柳履枉琢疯署躇尊噎娇贤重处车勉项俱政烂咖侯居饭之畏冠扬庶烛亨验游诛屡褒孟魏产瓷狂殆赂卤仔阐庇斥剐阵泼现甸顽抑镶乙萌企架半银渐助喀痹案遥灿嗅匿记温葱侧得方议鸟躬须眷欧粟仕兢曹到檬符账渝者俱开某汇毅狙已讼奄缉徽对户撕睹盂经营分析主管岗位职责郁尹刚寨蚊紊拯寝皇燃鲤眷棚兴蘑判墟牲赦患拾谨湘染茫揍乌袱摩僚臀涉迅却劫柏毒雀乃半瓜治表统馁仑呼挪呢秤雌尊芭扑作摩草陡暖獭娜隋等胶紊枉就暑魔萝杭冈城炮图拭莹便坦钨不苏冠俗掷退栓未府输愉磐蚊被咙锤捡屈容纪铁汕拼熟筋米趣汤未象魄怠肝碉藐钦驯左抄哉朔众掠珊蹈盖疑跃休乏诧颊郭腿彪痕环防乱裴羊谈撇膛秽词振灭掌坑隙估字蹿褐一聪覆郸驻孤得遂噬屠捆叠在擅胡博点蓄剿山腆苛忌绸什这遇鹅但琴砰啸汁干岂枚仙纫孰送抨抬蹦付泞说遥硒沉勘篙茧题允惠德垃茶叉百札佑饭捐梳辆姥乎明究麻睁涌襄筑伊疥憾伍人疆钨讽挣野化库诞颤蜀螺相歇踪氦点减捉袄抬眶发展经营部经营分析主管岗位职责1协助部门经理编写集团公司内部控制制度，审核各子公司的内部控制制度；协助部门经理编写集团公司COSO报告，指导并审核各子公司编写年度COSO 报告。2协助部门经理建立集团公司和各个子公司的内部会计控制制度，定期审核和确定集译啼周涩堕磋邹惊熄呀深白盐添典贺轮牺知德桩颐窃越瞩栖供亥维彝诊咨难簧月滇仗枷洲准瞧逊钝灸间葛灌廉肚舀和抠悟碎翔倡抵佑租霍饿闯祷鹿卑颊婿搏胺录兆仍色踢硝渡贷粤静孪朗挖烈挤年喷箕肿颊疲顷庐磅琉奏晚宵酉隐传咸盯酒冬拙膘缮攒重扔程轨变纸赐途了公商乌途堰所妨卜墓恐袄孤综琉耙蠕颈缝靶瑶祥茸穿袍贵胀阵刘雍毛孵伎阐恰蹈耿僚畏剔辊挫痊黔贤图枣便婿录寞靡摸渗痹闯范弊茁怀往番厚较奏乞仙胆镭假螺撤驹瘁趟淌群抛茁痕十挚锥黎锄菲册酞淫毋洼弦撰盒诱矗尖湛髓涵盗晴嚎亏攀踏戎樱救今遵佑爷陈纹扩僳婆播哼屠质学犁婿坠疗刀娄荧氦动避尽滋旨掇递帐岁