用友u8仓库管理员操作手册.doc

一、远程登录11.1首次设置11.2日常登录41.3登陆无法打开5二、基础信息增加方法52.1存货档案增加5三、入库业务63.1、采购入库单63.2、零星采购业务73.3、产成品入库单73.3、其它入库单9四、出库业务94.1、领料申请单94.2、材料出库单104.3、销售出库单104.4、其它出库单11五、调拔业务11六、盘点业务12七、库存与存货对账12八、月末结账13一、远程登录1 在IE浏览器中打开:90，1.1首次设置以下操作只首次登陆需要设置2 点击第一步下载，下载后出现下面文件：3 双击打开，点击安装4点击完成5 点击第二步，完成1.2日常登录日常登陆，输入用户名后点击用户登录双击企业应用平台，首次登录较慢，需耐心等待3分钟打开业务导航1.3登陆无法打开点击断开所有连接，清除服务器连接信息后重新登录，若还无法登录联系系统管理员二、基础信息增加方法2.1存货档案增加存货档案增加主要增加系统中没有的存货，增加之前先进行筛选，确认无重复项目。原材料档案由采购员维护。产成品由库管员进行维护，增加时必须与吊牌信息保持一致。【菜单路径】：基础设置基础档案存货档案点击增加，按下图增加即可增加时要将价格成本中的计价方式改为移动平均法。三、入库业务3.1、采购入库单采购入库单是根据采购到货签收的实收数量填制的单据。【菜单路径】：供应链库存管理采购入库采购入库单点击采购订单采购，参照订单进行填写填写仓库，实际到货数量后点击保存审核3.2、零星采购业务零星采购主要用现金直接向供应商采购物资，不根据采购订单到货入库的物资。注意零星采购必须输入价格【菜单路径】：供应链库存管理采购入库采购入库单，点击空白单据进行填写。3.3、产成品入库单a.产成品入库单（蓝字）产成品入库单一般指产成品验收入库时所填制的入库单据。产成品一般在入库时无法确定产品的总成本和单位成本，所以在填制产成品入库单时，一般只有数量，没有单价和金额。注意：仓库、部门必输。产成品入库按照部门录入，一组一单【菜单路径】：供应链库存管理生产入库产成品入库单，点击增加-空白单据填写仓库，部门，产品编码，数量后点击保存审核 b.产成品入库单红字（退库单） 产（半）成品入库单（红字）一般指产成品验收入库后由于某种原因需要退回入库部门所填制的单据。【菜单路径】：供应链库存管理生产入库产成品入库单，在产成品入库单列表中找到需要退库的入库单，点击回冲自动生成一张红字入库单 保存审核3.3、其它入库单其它入库单是指除采购入库、产成品入库之外的其它入库业务，如调拨入库、盘盈入库等业务形成的入库单。其它入库单一般由系统根据其它业务单据自动生成，也可手工填制。【菜单路径】：供应链库存管理其它入库其它入库单保存审核四、出库业务4.1、领料申请单领料申请单是领用材料前所填制的出库单据，当从仓库中领用材料用于生产时，就需要填制材料出库单。领用申请按照裁剪指令进行填写【菜单路径】：供应链库存管理材料出库领料申请单4.2、材料出库单材料出库单是领用材料时所填制的出库单据，库房根据领料申请单进行出库。可按照领料申请分多次领用。【菜单路径】：供应链库存管理材料出库材料出库单材料出库单可以修改、删除、审核、弃审，但材料出库受领用申请的控制，超申请无法领用，需要补充领用申请材料出库单（红字），可参照“产成品入库单（红字）”操作方式。4.3、销售出库单销售出库单是销售出库业务的主要凭据。【菜单路径】：供应链库存管理销售出库销售出库单4.4、其它出库单其它出库单指除销售出库、材料出库之外的其它出库业务，如调拨出库、盘亏出库、零星出库、不合格品记录等业务形成的出库单。注意：零星出库必须录入价格，在备注上写明拿货人名称【菜单路径】：供应链库存管理其它出库其它出库单五、调拔业务调拨单是指用于仓库之间存货的转库业务或部门之间的存货调拨业务的单据。同一张调拨单上，转出仓库和转入仓库不同，表示仓库之间的转库业务。本公司调拨主要涉及一厂和二厂之间的调拨，一厂二厂与样衣库之间的调拨等。【菜单路径】：供应链库存管理调拔业务调拔单，调拨单审核后自动生成一张其它入库单，一张其它出库单六、盘点业务为了保证企业库存资产的安全和完整，做到账实相符，企业必须对存货进行定期或不定期的清查，查明存货盘盈、盘亏、损毁的数量以及造成的原因，并据以编制存货盘点报告表，按规定程序，报有关部门审批。经有关部门批准后，应进行相应的账务处理，调整存货账的实存数，使存货的账面记录与库存实物核对相符。【菜单路径】：供应链库存管理盘点业务盘点单，【操作说明】：1、双击“盘点业务”进入“盘点单”界面；在对话框的提示下，点击“是”与“否”。2、按增加，系统增加一张空白盘点单。3、选择盘点类型（普通仓库盘点），录入盘点表头栏目，指定盘点仓库。4、可直接录入要盘点的存货，也可按盘库、选择批量增加存货。系统将自动带出对应存货不同自由项、批次的账面数量、账面件数、账面金额等。5、按保存，保存盘点单。6、将盘点表打印出来，到仓库中进行实物盘点。7、如果只想打印物料编码，点击【打盘点清单】，系统会自动打印出没有账面数据和实盘数据的空表，可用于实盘时填数用。8、实物盘点后，打开盘点单，按修改按钮，可对实盘数输入。8、输入盘点数量/件数后，保存此张盘点单。9、对盘点单进行审核；系统会自动根据实盘数对账面数做相应调整，产生其它出入库单据。七、库存与存货对账库存管理与存货核算对账的内容为某月份各仓库各存货的收发存数量。是月末所有库存账处理完成后（包括盘点完成后）库存管理结账前必须要做的工作。【菜单路径】：供应链库存管理对账库存与存货对账八、月末结账月末结账是将每月的出入库单据逐月封存，并将当月的出库数据记入有关报表中。 【菜单路径】：业务工作供应链库存管理月末结账其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落