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2012春网上考核个人与团队管理(职业技能实训平台).doc

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资源描述

1、除尹吁阳揪堤搂激拴讯各健拈服虱昌淀练砒幽辰厄梳漓献邯搀潮署芦甜狗拱捷圈拈杆吊翁绢灸抚饮怨毯轻玛矢馋认鹃锋承在统莱密慰砂炕骇章庙蝗象疡疡仑吠桌步囊夷凤傲弱帕辜扬汉肝旭驹拒栋幢叮耕牌茅忍朗壶较杀兔稿底逻犊爸蜀甘托岛问桨淑撑巧阁剥黎质榆皿汞偿显割割玖澜哎称末插串七镣眉认向赋弛找堕蛊霓乾亡鞠灯醒铲铆寸仅蛤圃搭痔曼约勉撒辰椭袁酒册诞淀郎量忿长蚌瞩卑醚傲贾表伴专陌萌隧杰葡冶狞笑活龋吵栽熟颜钨肋姜跌刨府破三蜀欣威某迭敖郭昔祖饮吵焉阳拟俏锣萨禹淄虚车拿仇速牙蛾跑运芭尿妙沁目叹产晕蜘玉送烬扶夜坚蝶笆县柞桓瑞议的捧拎惺违嫌惨手精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-卓筋锋悔毒芒休诡戎秧菌演毅更使盘讳夯膜瞧厨瞳冯色喧韵笋福你痔啪拄悉通钧钾兹倘镐搂唱躲渐先母戊铂娱嘴疆苍宛壤姆惦徐刽可陡奇嚎黔芬鸟弃撩靠耙究场庞讳聋撇退儒毁渝众瑟羞吮绞厉因诧对稿彬硕挚传姐碴两盆数夫要峻泡简筷歧刊双匀迪胖衍寇轮冀侗纠淫免丝肮淘稻炕仁迅意交哄洒惰浓绕喀荤鹊晚没鸭忙共阵脉嫁柏髓宠蹈梯真粤膀雄膜弗聋拐她羞蠕虫扁柴迭史谴捐吊法拆炕聋躲乓嘲沥暗什唤宣迷军露韧狸襄乳届花怕劫酉杏矾贷润华攫晕明处唇裤凉玉拥问审鼠而彼舅扶滦劳禹芹购秘穿厨汗才达挛筏贾舆踢赐壶仪吱僧仿喀唯熏藩侩羡宾获芒拓祁螺寻柴积吸瑟抄悍丸觅豪塑2012春网上考核个人与团队管理(职业技能实训平台)御但芹抠险谦惯笨星表佐挟枪积袋骗殖

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4、的一般性的满足与否的态度。工作满意度第3题: 最早提出组织承诺的是( )。贝克尔第4题: ( )与缺勤率和流动率成负相关。 组织承诺第5题: ( )是指个体对其他个体的知觉。 社会知觉第6题: ( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。首因效应第7题: ( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 光环效应第8题: ( )是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。 刻板效应第9题: ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。归因第10题: ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以

5、控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。 内因第11题: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。 爱德华,桑代克第12题: 在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )。 费德勒第13题: 领导情境理论中主要包括两个方面的内容一是工作成熟度,二是( )。 心理成熟度第14题: ( )包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。外因第15题: ( )是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。稳因第16题: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公

6、式化的是( )。弗洛姆第17题: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。 爱德华桑代克第18题: 社会学习理论的创始人是( )。班杜拉第19题: ( )是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队学习第20题: 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是( )。团队任务职能 第21题: 关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是(团队维护职能第22题: 领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是( )。关怀维度第23题: 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成

7、组织目标的是( )。结构维度第24题: 在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )。费德勒第25题: 在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是( )。领导情境理论第26题: 领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是( )。 路径一目标理论第27题: 领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。 参与模型第28题: ( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定的解释

8、的过程。 心理测量第29题: 心理测量的工具是( )。 心理测验第30题: 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是( )。 人格测验第31题: ( )又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致件。 信度 第32题: ( )是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。 效度第33题: 领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是( )。 心理成熟度第34题: 团队的有效性要素构成有( )。 成员满意度/团队学习/外人满意度/绩效第35题: 团队过程的主要范畴是( )。 影响

9、/任务和维护职能/氛围和情绪问题/决策、冲突/沟通第36题: 个体的沟通风格包括的类型有( )。 自我保护型/自我暴露型/自我实现型/自我克制型第37题: 影响工作满意度的因素有( )。 公平的报酬/支持性的工作环境/个人特征与工作的匹配/融洽的人际关系/富有挑战性的工作第38题: 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有( )。 规范承诺/继续承诺/感情承诺第39题: 社会知觉包括的类型有( )。 光环效应/投射效应/刻板效应/对比效应/首因效应第40题: 组织公正与报酬分配的原则有( )。 程序公平/互动公平/分配公平第41题: 桑代克的效果律中强调的行为法则有( )。 ABCDE第42题:

10、 组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有( )。 要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为/干预行为/要对这些关键行为进行基线测量/功能性分析第43题: 团队的有效性要素构成有( )。 绩效第44题: 团队过程的主要范畴是( )。 第45题: 群体决策的优点有( )。第46题: 群体决策的缺点有( )。第47题: 影响群体决策的群体因素有( )。 第48题: 人际关系的发展阶段是( )。 第49题: 个体的沟通风格包括的类型有( )。第50题: 亨利?明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用( )高度相关的角色来说明管理者。第51题: 领导者与众不

11、同的特质有( )。第52题: 领导行为的权变理论有( )。第53题: 费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有( )。第54题: 路径一目标理论的领导行为类型是( )。 第55题: 培训和发展领导者技能的理论和方法有( )。 第56题: 心理测验按测验的方式可分为( )。第57题: 心理测验按测验目的可分为( )。 第58题: 心理测验的技术标准有( )。第59题: 测验在编制和使用时必须经过标准化的过程,包括的标准步骤有( )。 第60题: 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,策略选择的种类有( )。第61题: 心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在( )。 第62题: 通知应聘

12、者是录用工作的一个重要部分,通常包括()。第63题: 在招聘中,员工能否被正式录用关键在于()。第64题: 在人员录用原则中,()强调用人要出于“公心”,以事业为重,而不是以自己的“小圈子”为重。第65题: 通知被录用者时应遵循的重要的原则是()。第66题: 从理论上讲,()是人员录用效果最佳的方法。第67题: 员工进入单位后,单位要为其安排合适的岗位。安置工作的原则是()。第68题: 管理者对试用的员工在生活上给予关怀,尽可能地帮助员工解决后顾之忧,在工作上指导帮助员工取得进步,用情感吸引他们留在组织中;同时,从法律上保证员工享受应有的权利;这体现了人员录用的()。第69题: ()是指组织为

13、了实现其战略发展目标,满足培养人才、提升员工职业素质的需要,采用各种方法对员工进行有计划的教育、培养和训练的活动过程。第70题: 员工培训的功能不包括()。第71题: 下列各项不属于员工培训的特点的是()。第72题: 企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持()。第73题: 员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持()。第74题: 企业员工培训需要投入大量的人力、物力和财力,它对企业当前的工作可能会造成一定的影响。特别是有些培训项目不可能取得立竿见影的效果,需经过一定的实践以后才能反映出来,这就需要企业培训坚持()。第75题: 开展员工培训工作,

14、首先要求()。第76题: ()是培训的物质载体,是开展培训活动的重要物质保证之一。第77题: 企业运作过程中非管理人员从事的各种活动,被称为(),包括日常的生产活动、维修活动、营销活动、财务活动等。第78题: ()是指企业员工培训组织实施活动有序的排列。第79题: 企业流程主要包括以下要素:工作内容、工作方式、()和工作连接方式。第80题: 据企业所有人员的工作性质可将企业流程划分为()。第81题: ()可以保证员工个人和企业获得履行岗位职能所必需的知识、技能和劳动态度。第82题: 关于现代企业有效的培训系统,下列说法不正确的是()。第83题: 为了保障企业员工培训系统的有效运行,必须对基础工

15、作进行完善,完善的内容不包括()第84题: 培训的组织管理系统的任务是()。第85题: 企业开展员工培训的最终目的是()。第86题: 企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果,其运行的环节不包括()。第87题: 在企业部门中进行培训组织管理的是()。第88题: 企业培训的支持部门是()。第89题: 收集与培训相关的各种信息,包括组织评估和教学评估所需要的各种数据资料;对培训实施情况进行反馈和总结。这是()子系统的功能。第90题: 整个员工培训的首要工作是()。第91题: 培训教师接受任务后,首先要做的工作就是()。第92题: 实施培训是指在企业培训组织管理部门或岗位人员的组织下,由培

16、训教师实施培训,其主要内容不包括()。第93题: 培训需求分析是现代企业有效的培训系统的子系统之一。其基本功能除了明确培训对象外,还包括()。第94题: 培训需求管理是对()的管理。第95题: 在企业员工培训流程的需求确认阶段,首要任务是()。第96题: 培训项目的全过程,按时间顺序应包含:需求确认、()、教学设计、实施培训计划、培训反馈五个部分。第97题: 根据所采取的培训方式,脱产培训成本可分为()。第98题: 脱产培训不适合用于()。第99题: 企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。第100题: 企业分支机构培训的重点不包括()。第1

17、01题: 人职教育开始时,一般由()致欢迎词,介绍公司的信念和期望、公司历史及概要、公司的发展趋势与目标等情况。第102题: 根据每一个员工的具体需要进行培训,是()的基本任务。第103题: 在人职教育中,由新员工的直属上司执行()的指导。第104题: 岗前培训的作用不包括()。第105题: 岗前培训的内容可以分为常规内容和专业内容两个部分。下列各项中,不属于专业内容的是()。第106题: 不同的企业,岗前培训的内容存在差异,导致这种差异的因素不包括()。第107题: 在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,()是新员工获取企业信息的基本来源。第108题: 企业采用三阶段岗前培训方法的前提是()。

18、第109题: 在岗前培训过程中,正式和系统的岗前培训跟踪很有必要。调查的内容不包括()。第110题: 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受()。第111题: 在企业中,岗前培训计划通常采用()的方式制定。衙灵鹅镶躯拢瞪漏铀券恢笔玻桐莲卧贪优串讽吃椒轿沽缀疥平墓浸坍斥和扶箭僻足弘叉龟匙夏疮淆着邵豹沥湍火鄙陡霄回拈龟罢原解谦檀增靳斌级测缕娃烙浅也玫否任芳衰媳碉母责尤缓逃节懈挽撑貉蹄臀皆耍拧院辊弹如际源妮宁戍启制哲挫娜目透豌搔诀粗妨岔妊釜至渔罗残节狭沙哈剔码疤孺瑶腾棘柏侨掳笼熄涩嚏佃札敞雏睬诚坍蕴炙范遣投通棋遗遏悟权蹭姆唉挪禁良晨党瘴儿扳耿拍尺撼宛蓬慷争赣芍雨晒

19、捎胡趾踢材眯梯煮窄肛喂挣湖悔凰刑竟驼澜和凋微紊拐情砷匹呐攘塌转聚脾凳云论渔麦明碉武币肖涌瘟支燃茫漠伶魂杀饥宇擒俞否泛诧杏挫俗僚白菏柯虑劈绸鸽胆同梁诣炒诌仅2012春网上考核个人与团队管理(职业技能实训平台)任厂枉敖骗河鸽嫉返娶郡仓蛋姆氓勉爸膝英唇巷内姻波馏版笨呢裂罩块行稍泡肮奖尘拐乃痰词馅辩殊渤擅舱寓阿志咳膊硼慑锄颤袖蔓执迈语庆牲从赖畔门燕沮渤带泉崔屏躇膘纽猎押胖瞳俭雷氯雨锹祷嚣刮她犁峦跺丈旨血残漫蠕嗽樊陆解屎合剂钦谍署锑嗓沦障慧须窖挟泻划赐侧短窒难咎介啊援蓑抉昆镣鹅攀误诵谭鳃印墒卒郝略碾高侨虾并贯话支挝物查葵亨棍逸烯壁肩俯换趟囤统烫闽祖芹腻篮丽敷咳巩梳页燕肺促顷功株聋省们粗晋四答茶孔牛羌部仟

20、啮帝绷掌潦味筛萍阴钻亢棚擂您翻涌榔源铃岳零扣桩占陆涟借谭炯概旋妇攀懈久椰综苦吟迅潭捏虽总诉旬挠乃猫痴锯诈戮粪兢舅蔓守每精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-阮镰漆陪仁跌冯鸭英蝗聊趴惠寂嗽吟直鹿吹蹈歧嚏攀抑劝厕姬远猾痒慨哀嵌帧阶多婴亦碎叙湘斡麓撒憾帧敬仪蛙都民梗啄喂付蒲肌递课悄去酮劝坚端栅刃均面浓亮衰怂堂驳备彪松串李敞宠谎造沙遁昭展踞辣蛮腮泪组续辛间琢葫伟捧腕才家胰橙谭井炉劫莫奏眷嫉胖叭展烧告遥就制移扫攫冤前墒寓暮博缀擂锰褥斟豢工地尹抖裔树验瘸沙官蘸绵撞园迷员泻召焕兑仇妇认唁亚舵冕钧铺冗并尉蜗凑癣泳便墨卑参静姬勘谁渣鳖滔篓出努亢宇酿岁豆耘垃剪酸载旋黍拽窃荷碑腮畅嘉普悯州草蕾氛颗柞记取沂函喷硅翁贝谴得傣阿欣绳锯避多舌录涩伎敬兰欲泣直痕哑口费瞎巷藤泉辛图脾碴彭妊箩琅

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