如何对采购风险分析.doc

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如何对采购风险分析

描述：采购管理：采购必备的合约管理与风险防范,是多家知名企业指定的中高层采购管理制度培训课程：公司采购管理制度是商务人员必备的法律工具，通过采购管理培训案例了解世界级企业合同管理运作模式,
田律师：是壹捌零培训网的高级讲师
《采购必备的合约管理与风险防范》
【讲师介绍】： 田律师
◆ 上海交通大学凯原法学院兼职硕士生导师；
◆ 上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事；
◆ 前程无忧、智联招聘等专业招聘服务媒介特约授课嘉宾（总计参训人员近万人）；
◆ 曾应邀担任中央电视台《经济与法》栏目专题嘉宾，接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次法律专访或法律访谈节目，多次接受《法制日报》、《文汇报》、《环球时报》、《房地产时报》、《外滩画报》、《新民周刊》等诸多报刊专访。

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【工作经历】：
◆ 超过十三年法务工作经验
◆ 1995年始在中国石化下属的某石油勘探局法律事务处任合同主管，1998年起从事专职律师工作，2000年即成为省级文明律师事务所合伙人。执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务，代理过千余起企业法律纠纷案件。现担任上海万科房地产、汇源果汁、脱普日用化学品（中国）、卡拉威高尔夫等二十家大中型企业的常年法律顾问。

【主讲课程】：
《采购必备的合约管理与风险防范》
《销售必备的合约管理与风险防范》
《企业赊购管理、催收技巧和合同风险防控》

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【曾培训过的代表性客户】：
中国核电集团（秦山核电）\中国广东核电集团（红沿河核电\大亚湾核电）\西门子（中国）\上海万科房产\青岛海尔\杭州盾安集团\艾默生电气\浦发银行\浙江雅戈尔\云南驰宏锌锗股份\上海交运集团\中国石化中原石油勘探局\上海欧曼石油科技\中冶宝钢\宝钢北方公司\上海大亚科技\上海华升富士达扶梯\罗氏诊断（上海）\上海新奥九环车用能源\日本岛津（中国）\天方药业（普康制药）\苏州苏福马。

【课程目标】：
采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种采购合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。
田律师将利用自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常采购作业中潜伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以进一步防范欺诈和预防合同纠纷。同时，合同管理资深讲师将协助大家分析和理解以下问题：企业应建立什么样的合同管理流程？不同类型采购合同有哪些重点？如何从采购管理的角度，从源头上规避供应风险？
……更多内容，有您的参与将会更精彩！
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【课程收益】：
◆ 商务人员必备的法律工具;
◆ 如何有效进行合同管理;
◆ 合同管理的流程与重要性;
◆ 合同陷阱的识别与风险的防范;
◆ 商务合同纠纷的处理与对应;
◆ 常见商务合同的合同管理的难点及重点;
◆ 通过案例了解世界级企业合同管理运作模式;

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【课程大纲】：
第一天 必备合同知识;
第一章、企业合同法律风险的法律分析和概述;
第二章、企业合同法律风险的成因及法律对策;
第一节 企业合同法律风险的成因;
第二节 企业合同法律风险防范的可行性;
第三章、合同的订立与生效;
第一节 合同的订立;
（1） 要约;
（2） 承诺;
（3） 特殊的合同订立方式;
（4） 采购合同通常采取的订立方式及特点;
第二节 合同的主要条款;
（1） 合同的八大主要条款;
（2） 合同条款的规则;
（3） 合同条款的解释;
第三节 合同的效力;
（1） 合同的成立与生效;
（2） 无效的合同，效力待定的合同可撤销合同;
（3） 附条件的合同和附期限的合同;

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第四章 合同的运行;
第一节 合同的履行;
（1） 约定不明的履行;
（2） 涉及第三人的合同的履行;
第二节 合同的担保与保全;
（1） 合同的担保方式和种类;
（2） 代位权和撤销权;
（3） 三个抗辩权;
第三节 合同的变更与转让;
（1） 合同权利的转让;
（2） 合同义务的转让;
（3） 合同权利义务的概括承受;
第五章 合同的终止;
第一节 合同的自然终止;
第二节 合同的解除;
（1） 协商解除;
（2） 单方解除;

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第六章 合同法上的责任;
第一节 缔约过失责任;
（1） 缔约过失责任的形成;
（2） 采购合同中容易出现的缔约过失责任及规;
第二节 担保责任;
（1） 定金责任的种类及罚则;
（2） 其他担保责任;
第三节 违约责任;
（1） 违约行为种类;
(2) 违约责任主要方式;
(1) 合同的继续履行;
(2) 违约金;
(3) 赔偿损失;
(4) 其他违约责任;
第四节 合同责任的免除;
（1） 不可抗力;
（2） 情势变更原则的适用与限制规避方法;

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第二天 采购合同特殊问题详解与风险应对;
第一章 采购合同的特殊法律问题及其应对;
第一节 采购合同中交付与所有权转移;
（1） 交付的种类与法律效力;
（2） 动产所有权转移;
（3） 不动产所有权的转移;
第二节 采购合同中的风险转移原则;
（1） 什么叫风险转移;
（2） 采购合同风险转移的具体规定;
（3） 采购合同风险转移的应对策略;

第二章 几种特殊的采购合同;
（1） 购买水、电、煤等标的合同;
（2） 连续采购合同;
（3） 购买服务的采购合同;
（4） 特殊采购合同可能存在的法律风险与应对策略;

第三章 采购合同的重要条款常见问题及应对;
（1） 数量及质量条款;
（2） 价款条款;
（3） 履行期限和方式;
（4） 担保及违约责任条款;
（5） 风险转移条款;
（6） 所有权保留条款;
（7） 不可抗力条款;
（8） 知识产权、保密协议条款;
（9） 争议解决方式条款;

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第四章 采购合同可能出现的纠纷与解决对策;
（1） 和解与调解;
（2） 仲裁;
（3） 诉讼;
第五章 企业合同法律风险的十大法律对策;
第六章 合同纠纷争议救济法律风险;
（1） 对方违约的合同救济法律风险;
（2） 已方违约的合同救济法律风险;

第七章 合同纠纷争议的风险预防;
（1） 履行义务要留证据;
（2） 不履行义务要留证据;
（3） 避免给对方留下证据;
（4） 消灭证据瑕疵;
（5） 证据导向的制度设计;
第八章 疑难解答与互动

【培训时间】更多培训时间请联系
2012年05月24-25 成都
2012年06月14-15 上海
2012年11月01-02 三亚市
2012年12月13-14 上海

【培训时长】第一天 上午9：00-12：00 下午：13：30-17：00
第二天 上午9：00-12：00 下午：13：30-17：00
【适合对象】总经理、营销总监、区域经理、业务经理、业务人员
【报名咨询】张万军老师
【报名热线】021-60568697　移动电话：138 5122 6835　在线ＱＱ：18122 58626 邮箱：180px@
【承办单位】壹捌零培训网 咨询热线：4000 504030
【培训费用】2980元/人，包含2次中餐、、税费、教材费、茶点费；
【培训地址】请将单位名称、经办人、联系电话、参训人员姓名、电话以及所报名的时间和地址传真至4000 504030,收到传真后，在培训前３天发送详细的培训地址；

【报名回执】
本公司共有_______人参加_____年_____月_____日于_____________市举行的主题为____________________________________________________的培训，报名人员如下：

单位名称

经办人员

联系电话

传真号码

参加人员
姓名
职务
手机号码
邮箱

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