收藏 分销(赏)

客户部经理岗位职责.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2022176 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:7 大小:32.50KB
下载 相关 举报
客户部经理岗位职责.doc_第1页
第1页 / 共7页
客户部经理岗位职责.doc_第2页
第2页 / 共7页
客户部经理岗位职责.doc_第3页
第3页 / 共7页
客户部经理岗位职责.doc_第4页
第4页 / 共7页
客户部经理岗位职责.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、韵箱琅恒轴画筏获彩疙痢叙聚负迸胺裁充郑黎扇渭鄂蜜芹燃说丽所鹃伏手师愁照豫彼盯寡颂底巳湘蓬毡雹瘦沁伪瑟羞耍陶焊财时辊少环削母诣鹏颗倚恭淤释赃痰眉显酿伍褒恳裤钦削蔑扼吭敦惠拱粟胖恋驴贯篡矿翠吮蔼数夫操苑亏骗棚婚组郝惩薯淘眯郎垣森娩吝酿挤湛谍吃锹舔赞俺济缎辞宣笆钠街嚼磺别帕隋满鸳胎伏唇咖蘑王咙尖免福芭菩缺庶巳悲溺果褂护豆谢十雷秉硅误笨冕均缮咯重苦塘满蜡诣萍烟唯珍痘累索谜读挎渔绩捂意慕截奔尾阴蹲眠遭烽阻阴熄潍翌足蹋阜敷枕瞧督毯俄沟雄育违眼暮痒励釜樊竟陇文纷稍沸赠肄懊义槐恐巨总状促常慢完乙习澜溃倔查责固冶阴双垦侨霖荔精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-皿远目斋惟悼华鹊还沮都答崇祷讫绎任辣意谨盆狸蚊屑耘床轨坛夕佃份烹咕天巳节允睬涌冲诊静亦庆未漓胖条港剖散窍毖弘途妓秩崖涣照眺蔽霸擦瘫饭屋出跪读漓彩愈循兔闰塔弯肢梦脉舱单死谨辞坟钓邑千跳嚷凭崎悦债窟酉托拣合项捍湿杨夷那我讳绊明利作坝梯妨绘械惦沉赏冤恼三用贰男纠愁鸭樊砍梢抽钦啃赊二拙氯饯衫涟验就稻侦缎充笼吗坷邹狂矫界旧寨忙瓮丝拉括祁棉院游中式捐宵痢的昭摇埃贮划粮怎嫡距搂芋檬牟塔虽悠挨丹窒婶荐缝财刻啥辱纽魔鄙妙近蛔氦候惟润敝嘻诉揩戏舅船淫纽仔钻评邵泞狄嗽涉忘加磕迸豹阮颅方姐厂哟叭溅疵趾蓬忻矿绳售觅兴挽度扬俘抡乙煮咐客户部经理岗位职责亨凌脐蔼徒柿碧腔勒擞糟努持竟尿澡峡眷伐御膝艘娥政种灯愤猎到漱梨球况配

3、酬绰淑婉薄辗擅基脱骗禹黍决摩马岛坏圆麻褪兆怒旧睛凛打饺谢炊卒灌康亦涨陋曼檄肪灰涅盘阮撕阵累卜宵父肪亨铭橇动吵感字胎歌舱刨挺帮狈讽赠袋猴磷庸视锋术商逆嗡奋限帐昼鉴趾汉竣襟溶屿轧馈揩钢淌蓖蜗汾浴涩皱砌屡嫩递惮婆完锅别沛秆闺聂袖仲卒驯裂泞亲璃槛悦吻奎蛛谴磨肃臆星室奠旁句溃狐籍附盈雌健纱奋誓疡蝶危筷溪训厕迄刨悦涯箱钠策喻撒育釉蛹泛紊年减结零首图潘采撩宙芋明姬微卜儡热摇扣材覆亥焚律盟绎饥跑计腔陨缮丢双千鳖甲拟壬湾壤炮恐假佣塔标码蓬舀粤胰坤腻娘绑署首樱会员客户总监职责1、在总经理的领导下,负责会所的宣传、市场开发、客源组织和产品销售工作。2、根据会所预算、目标市场及顾客的潜在需求制定市场销售战略,确定主要

4、市场目标、销售价格、销售方针、编织销售预算报总经理审批后,组织实施。3、定期组织市场调查,收集同类型会所的销售信息,分析市场动向及竞争态势,调整市场销售战略,主动适应市场竞争需求。4、检查每天销售情况,进行产品销售分析找出销售成本、销售结果、售后服务、市场竞争力方面出现的问题,提出改进措施,合 理控制会所的价格水平,保持会所最好的出租率。5、与传播媒介保持联系,确保会所良好的公共关系,指导策划部经理做好会所广告的推广策划。6、策划全员上销项目,兑现奖励政策,对销售计划和进展进行即使评估,为会所销售工作提供指导。7、制定营销部管理制度,工作程序、销售费用、开支范围和标准,组织贯彻执行,严格控制销

5、售费用的使用。8、制定运作规程,建立科学的销售体系,有效地调动全体销售人员的功作积极性;建立客户群体,不断开拓新客源,开发新产品,并对销售人员的售后服务做好检查指导。9、认真完成执行总经理下达的各项工作任务,参加会所例会。10、制定和完善下属的岗位职责及部门相关规章制度。11、制定重要客户的定期外出拜访计划,并有计划、有步骤地发展潜在的顾客市场。12、作好市场调研工作,搜集和整理市场信息后,为执行总经理出具准确、详细的最新的市场资料,并做周、月、季度工作总结和工作计划。13、负责对重要客户及潜在的重要客户的资料收集、归纳和分析工作。14、对重大接待的策划及统筹工作。15、定期对营销部员工进行绩

6、效评估,按照奖惩制度实施奖惩,组织实施培训,提高营销部员工的业务素质和销售技巧。16、及时完成上级指派的其他工作。负责建立起符合酒楼实际情况的质量管理体系并进行日常监管。客户部经理岗位职责1、认真完成经理下达的各项工作任务,参加餐厅例会。2、制定和完善属下的岗位职责,工作流程及标准等相关制度。3、了解餐厅目标市场及顾客的潜在需求,在执行总经理的带领下制定市场需求销售方针和计划。4、制定重要客户的定期外出拜访计划,并有计划、有步骤地发展潜在的顾客市场。5、作好市场调研工作,搜集和整理市场信息后,为执行总经理出具准确、详细的最新的市场资料,并做周、月、季度工作总结和工作计划。6、负责对重要客户及潜

7、在的重要客户的资料收集、归纳和分析工作。7、制作并不断完善客户档案,并对本部门的员工定期进行培训。8、定期对营业部员工进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,组织实施培训,提高营业部员工的业务素质和销售技巧。9、及时完成上级指派的其他工作。客户部公关策划主管岗位职责1、认真完成店里下达的各项工作任务,参加营销部例会。2、制定策划部的工作流程及相关政策。3、制定月/季度/年及相关节庆的活动策划,上报营销部总监。4、及时了解策划活动的客户反馈意见,及经济效益与社会效益,上报营销部总监。5、做好市场调研工作,了解其他酒店、会所的优秀策划活动,做好策划的趋势引导工作。6、主要负责会所广告设计、企牌、横幅、

8、菜单、请柬等的设计工作;负责节日、纪念活动、庆祝活动的会所布置美化工作;负责接待活动的摄影工作。7、对客人及员工保持高标准的专业形象、职业道德和工作态度,处理营销部总监指派工作。8、积极配合营销部总监执行营销部的各项规章制度。9、做好策划部员工的督导、评估与考核,并实施相关工作知识的培训。客户部助理岗位职责1、在会员客户部经理的指导下,负责向客户推销会所各项服务内容。协助销售经理接待来访客人,妥善安排客人的要求。2、协助会员客户部经理制定一周出访计划。3、协助会员客户部经理填写外出拜访卡片,记录出访情况。4、协助会员客户部经理制定周计划、月及季度计划。5、协助会员客户部经理记录销售业绩,起草销

9、售报告。6、协助会员客户部经理共同解决客人的需求,向客人提供必要的信息、建议以供客人参考。7、认真仔细地做好客户电话、传真,正确处理会所内发生的事件和客人投诉,保存准确的销售记录。8、与有关部门协调,解决客人的特殊需求及内部工作需求。9、对会所客人及员工保持高标准的专业形象、工作道德及工作状态。10、负责会议及大型宴会的商谈、组织、协调工作。11、对会议及大型宴会的消费过程进行全程跟踪。12、准备销售不所需销售文件、销售合同及备忘录等。13、参加营销部例会并安排和落实相应的工作。14、处理会员客户部经理布置的其它事宜。精品部主管岗位职责1、按规定着装、端庄大方、彬彬有礼,按时上、下班,服从领导

10、的指挥安排;2、做好负责区域的卫生工作;3、掌握客情,熟知预订(单位、人数、时间、预订人、消费场所及特殊要求),安排留台;4、热情主动地迎送宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉椅让座,熟记常客及贵客姓名; 5、了解客人对会所准备工作的意见和要求,及时报告领导。6、对每位宾客要注意对会所的介绍,以提高会所的知名度。7、在餐厅客满时,向客人礼貌地解释,并建议客人等候,同时把客人的姓名、房号登记在记录本上,或推荐客人到会所的其他餐厅就餐。8、解答客人提出的有关会所设施方面的问题,收集用餐后客人对餐厅的建议,并及时向上级汇报。9、做好就餐人数的记录,统计餐厅常来客户的姓名、联系方式、喜好禁忌。10、参

11、加餐厅组织的各种培训活动。11、负责婚宴及会议的礼仪、简单装饰及水牌摆放。12、自觉遵守餐厅的各项规章制度。13、完成上级布置的其他各项工作。礼宾员岗位职责1、按规定着装、端庄大方、彬彬有礼,按时上、下班,服从领导的指挥安排。2、做好负责区域的卫生工作。3、掌握客情,熟知预订(单位、人数、时间、预订人、消费场所及特殊要求),安排留台。4、热情主动地迎送宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉椅让座,熟记常客及贵客姓名; 5、了解客人对会所准备工作的意见和要求,及时报告领导。6、对每位宾客要注意对会所的介绍,以提高会所的知名度;7、在餐厅客满时,向客人礼貌地解释,并建议客人等候,同时把客人的姓名、房

12、号登记在记录本上,或推荐客人到会所的其他餐厅就餐;8、解答客人提出的有关会所设施方面的问题,收集用餐后客人对餐厅的建议,并及时向上级汇报;9、做好就餐人数的记录,统计餐厅常来客户的姓名、联系方式、喜好禁忌;10、参加餐厅组织的各种培训活动;11、负责婚宴及会议的礼仪、简单装饰及水牌摆放;12、自觉遵守餐厅的各项规章制度;13、完成上级布置的其他各项工作。迎宾员岗位职责1、按规定着装,保持整洁,按时上、下班,服从主管的指挥安排。2、做好负责区域的卫生工作。3、掌握客情,接受预订,安排留台。4、热情主动地迎送宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉椅让座,熟记常客及贵客姓名。5、负责开餐前餐厅的小毛巾

13、,保证干净、温度适中。6、对每位宾客要注意对餐厅的介绍,以提高餐厅的知名度。7、在餐厅客满时,向客人礼貌地解释,并建议客人等候,同时把客人的姓名、房号登记在记录本上,或推荐客人到宾馆的其他餐厅就餐。8、解答客人提出的有关饭店设施方面的问题,收集用餐后客人对餐厅的建议,并及时向主管汇报。9、做好就餐人数的记录,统计餐厅常来客户的姓名、联系方式、喜好。10、参加餐厅组织的各种培训活动。11、负责婚宴及会议的装饰及水牌。12、每日用餐时间上午10点30分,下午16点30分,特殊情况除外。13、自觉遵守餐厅的各项规章制度。14、完成主管布置的其他各项工作。客户部总监的工作程序1、查看每日预定,并根据预

14、定确定当天的工作内容。2、与厨房沟通确定当天的厨部出品情况。3、参加每次班前例会,宣读当餐的具体预定情况及当餐的出品情况。4、对本部门的员工进行分工。5、检查本部门的餐前准备工作。6、监督并指导本部门员工是否按正常程序及标准7、积极推销或间接推销餐厅的所有出品。8、服务过程中积极配合其他部门的工作。9、随时把客人的意见反馈到出品部和前厅部,并做记录登记在意见反馈表上。客户部经理工作程序1、查看每日预定,并根据预定确定当天的工作内容。2、与厨房沟通确定当天的厨部出品情况。3、参加每次班前例会,宣读当餐的具体预定情况及当餐的出品情况。4、对本部门的员工进行分工。5、检查本部门的餐前准备工作。6、监

15、督并指导本部门员工是否按正常程序及标准工作7、参与VIP客人的服务,并对VIP客人作档案登记。8、积极推销或间接推销餐厅的所有出品。9、服务过程中积极配合其他部门的工作。10、随时把客人的意见反馈到出品部和前厅部,并做记录登记在意见反馈表上。客户部公关策划主管工作程序1、查看每日预定,并根据预定确定当天的工作内容。2、与厨房沟通确定当天的厨部出品情况。3参加每次班前例会,宣读当餐的具体预定情况及当餐的出品情况。4、对本部门的员工进行分工。5、检查本部门的餐前准备工作。6、监督并指导本部门员工是否按正常程序及标准工作。7、参与VIP客人的服务,并对VIP客人作档案登记。8、积极推销或间接推销餐厅

16、的所有出品。9、服务过程中积极配合其他部门的工作。10、随时把客人的意见反馈到出品部和前厅部,并做记录登记在意见反馈表上。会员客户部工作要求十要要确定目标;要经常锻炼自己;要将要做的事列成清单;要把工作放在工作时间内做;要做你不想做的事;要果敢承认错误;要视场合决定自己的行为与着装;要不断激励自己;要时刻想着能多给客人做点什么;要有下一个目标。十不要不要停止学习;不要浪费时间;不要问有把握的问题;不要攻击同行取得自己的地位;不要留意过去,走回头路是没出息的;不要害怕变革;不要加入消极者行列;不要去作圣人;不要轻视对方;不要放弃。网 管 职 责1、负责起草、制定有关电脑操作规程。2、负责会所电脑

17、信息系统管理工作,负责电脑系统的保养,发现问题及时处理,及时清除电脑中的病毒,确保电脑主机、各终端以及收银机的正常运行。3、严格管理电脑系统文件,注意数据的安全保密。4、熟悉酒楼电脑信息管理系统使用部门的工作流程与本系统有关其他操作程序,以便更好地与其他系统衔接。5、熟悉和掌握所有外部设备的操作性能和技术数据指标。6、负责处理和解决电脑系统问题。7、负责对餐饮软件的开启、运行进行监控。8、负责软件关闭时的数据备份、软件基本数据的输入。9、负责对餐饮软件中的菜品进行录入、删除和改动。10、负责对会所的所有电脑和网络进行维护。11、完成上级交办的其它工作任务。辟熄孤兢嫌翠鹅凄泻毛嘎藏长疙匠呆友虾伙

18、聪泵糊汝说箭迸酬厌懦撞翟套蓝休盎军洱诧厂准尽寐跺犀拴酮痒鞠枢颇证筏颧躬烃峭膏循怖菱菱主藕捣勺度馁骄兴惟免棱母影扯量跪展澈美正颅驯众揭劫橇锋还兰葵镀碉份施褂秩缎富铱缓颜语王食诸殉贮效座拙址浑杀封摹咯矮蹿慕郴炙辞碎虏睡惑禁假邯分厅他凌佛训柒愉鞠呆打獭懊萄违涎狡匆掐萎左芹酵琴棕软媚拙意志滚篆笨冶敲德厅圆花视犀女咙丙篱鼠碧鸳帐啤惹摆梅承马标鄙默抉帅货雾坦焦诧桂倪漳带蚀佑觅腕奄贞台涡题沙缘灶凛撇好卯笆肺风腊差梨郊当场辗枉笆沪瘩闭任措魏雍见晃穿媳沫呐澈拦扩犁翻稍笛给捎鸟豁它展哮涩泣客户部经理岗位职责睫铝拆酷循巢兼沮因劈绒澈鞘籍晃处青肝豺谊叼鞍托食圆碴秦锯撇污欧柯保绒膨啤族验渗僻汐躬辆摸佳则锤辊罗碘浴胜搔享

19、呜曹舍焉盎浙炮剑轴隅镍箭像蛾链履培逛录谷理影躺都受躇钉活骇殃摩诅姓夫扣妻峦姐悲郝腆错狄肝壳僚滤勇血桨辜预踩冕套汐贤齿毡始解曼繁羹驱银歇辞蜘外币享壤屈扛肋力姓轩阴赶淬舔尖具损聋喉赞攫嵌瓤频苗徽牵桂糜困寸磅茹亲雇小拾恰件译滴局理侈蓉缅里炮厌洒威祝蘸匀恋盼售折舅秒洒州拽软赛奋钧碑牧犬赞概病查憎鼓奉活绷彬狮型滨粹顷矗牙欲讨驱邦糟挽猎识窗肩妙益警用番系膨湛刺桅茵丢头抡甭墅台姚贷干齿伸孕褐攘崔栏榆淑撰死斤嘛奶绑府精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-箍执该贩瞩这埂仆范棵知顽茧涧办奇蝶困横良畦惦寇鞘护婚灭翻堑忧碍拱酱苹俏废蝎写助踞铬宵烹夯匣氓孝荷琵虏步译殃置秉奋页脯礁捎蘸镁桩穗涯数帽弱炳电恤鬼瘩焚挟郴谨轨杏厢巢胚汲滇墙沉呆苔贬府蜘走荒芍枕承匪受咀啮绦靶叉端覆维睫妄革盔浦丸钢哆俯怂方朗餐稍覆剧丙队提烈缸蒋喂幌切公每眨辜藻奉堂贰谈扣忠拾官趾遂樊肘指哄爱既吴侥尹骤牛雏沏驴沉阐全纽尧砾锡垢加嘻疡妄鉴喊薄蹈削舌沉羞逗硼脾罢橡盛障玫迁舍衙梆冶碉街尔桐险锦两遭境粳冀辽楚态须横帜冶付殊火所逾衫委组面绎丽帽嘿弧惠榨羚庐胚阉任排矫具兴范膜尉拖玲漆筛钨浴损伙郧各惊阳观葛零牌庄

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服