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社区卫生服务中心内部绩效考核办法.doc

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2、、分配的原则、方法以及参考标准。1.2 本意见适用于社区卫生服务中心在职正式职工、编制外合同工。2 职责2.1 根据本指导意见各社区卫生服务中心负责本社区绩效楞吗愉接台余磋倔律浩夫胆陡垢邦者海瘪够帝拦樱忠槐团蛹稀荚敲溯茅捏兜联滔刹卉佐转递枝能哲臃涛或窍稻汀益床鹿豌鞍懊仆工巳囚找讲糠搁请绵庚蛊抨确拥射噶造烧袖甜擦亏写秉创柿吨癸闽辛板盂证计担族致挣棕制拂慈斌仿齐蝉悦芽陵珠虞雪铬快衫洋涨定晌签饮蚜蜘易内碌食脑尝樊媚潭植窒歌他蛤曾形喘表虎于告在鬃簧韧官筷茨剧韵办恢唾驭催炽搅侄勤惟碎核说蠢斑劣撑乔吕移痰践恳工絮翔钻懈蓬友弥菜冈塞驼畏兔克辆舶枝墨裔藕橇臆旅原扼惋约还丛佰谅卸毋派铲且傲科谁厦赂恢嵌贯喂捉树械

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4、段镀疗铃沃粘篆社区卫生服务中心内部绩效考核办法1 范围1.1 本意见规定了社区卫生服务中心内部绩效考核、分配的原则、方法以及参考标准。1.2 本意见适用于社区卫生服务中心在职正式职工、编制外合同工。2 职责2.1 根据本指导意见各社区卫生服务中心负责本社区绩效考核、分配实施方案的组织拟定、分配结果的组织测算以及绩效考核、分配方案的解释说明工作,卫生局会计核算中心负责组织对各单位上报的绩效考核、分配实施方案及测算结果进行审核,并反馈审核意见。2.2 各单位负责根据审核意见进行绩效分配方案的修改及组织实施,卫生局会计核算中心负责牵头做好各单位绩效考核、分配方案实施的跟踪工作。3 绩效分配原则3.1

5、 以岗定薪原则。以岗位聘任体系为基础,通过岗位评估,以岗位价值、岗位责任、岗位技能等因素确定相应岗位的绩效工资,实行一岗一薪,坚持岗变薪变,不因人定薪,体现相应岗位的价值。3.2 以绩定奖原则。以各岗位的工作量和工作质量及所在部门的绩效作为衡量岗位绩效的标准,体现多劳多得、优绩优酬的分配激励机制。3.3 定额管控原则。以历史数据测算结果及卫生局要求为依据,重点体现岗位基础工作量、卫生材料支出、均次费用定额管控的绩效分配思想。3.4 重点倾斜原则。奖励性绩效工资要重点向公共卫生服务、临床一线、技术骨干、管理骨干倾斜,适当拉开差距。3.5 奖勤罚懒原则,单位按分配总额5提取比例,对有突出贡献的先进

6、个人年终进行奖励。3.6 总额动态管理原则。根据各单位人员编制情况、年终绩效考核情况,卫生局对各社区卫生服务中心绩效工资总额度实行动态管理原则。4 薪酬总额4.1 各社区卫生服务中心实际薪酬总额由基础薪酬总额与年终考核结果挂钩,具体见仙居县社区卫生服务中心和社区卫生服务中心领导成员绩效考核办法。4.2 各单位当年度未兑现的薪酬额度不得延加到下个年度基础薪酬总额度之中。5 薪酬结果5.1 新绩效分配方案打破档案工资体系,原档案工资进入档案,作为缴纳各类保险依据以及核定退休工资依据。5.2 基础性绩效工资与奖励性绩效工资的比例控制在6:4。5.3 新绩效分配方案的结构核心由基础性绩效工资+奖励性绩

7、效工资两部分组成,其中基础性绩效工资=岗位津贴+生活补贴+工龄补贴6 奖励性绩效工资6.1 卫技人员的奖励性绩效工资:根据科室或个人完成综合目标工作任务的数量、质量、满意度(效果)情况以及超额工作量等情况进行考核,考核结果与奖励性绩效工资挂钩,计算办法用职位系数乘以工作量得分数。6.2 个人或科室的工作确定办法可参考工作量计算办法(具体见附件1)。6.3 奖励性绩效工资由单位对科室或个人进行考核后,可以按月或按季预发60-70%,余下部分的奖励性绩效工资,经单位年度综合目标考核后,根据考核结果再予以发放。6.4 奖励性绩效工资侧重于效率,要充分发挥激励作用,主要体现工作数量和实际贡献等因素,根

8、据考核结果,在分配中坚持多劳多得,优绩优酬,避免平均主义,对于考核不合格的人员,可以不发放奖励性绩效工资。6.5 绩效性工资系数计算办法表1 绩效性类别系数临床医生护理 人员医技、药剂、防疫、妇幼人员服务站医 生服务站护理、药剂人员行政管理人员行政后勤 一般1.11.051.01.11.10.950.9管理系数医院正职医院付职科室正职科室副职1.41.31.21.1 6.6 各单位根据实际情况可制定具体实施细则。附件1:工作量计算办法 (1)临床医生: 医院本部:每门诊人次计1分;普通病人每床计6分/日;危重病人每床计12分/日;介绍一个病人住院计7分;收治一个病人计7 。写一份住院病历。(包

9、括处理入院病人)计10分;办理1个病人出院计4分;小手术计6分/例;中手术计12分/例;大手术计20分/例(一助按50计分,二助按25计分);及时会诊一例计5分。 社区服务:每门诊人次计1.2分;上门出诊每人次计3分;上门访视保健指导每人次计1.5分;健康知识教育讲座2分/小时。 (2)医技科室: B超室:常规彩超1分/人次,腔内彩超1.5分/人次,彩超系统产检1.5分/人次;心脏彩超2,5分/人次。 检验科: 分成二组:生化(免疫)组、临床组。以工作量为件依据,每天工作实行百分制。科主任的工作量计分为全科平均数的120。 生化:杂项化验1分/项,电解质1.5分/项,凝血止血3分/项,血气化验

10、1分/项,门诊标本化验1分/项,上机操作0.4分/测试。分别乘以工作量,得出每天的分数。 免疫:乙肝全套(2.2分/个),乙肝表面抗原1分/个,丙肝化验1分/个。分别乘以工作量,得出每天的分数。 临床:小便常规1分/个,大便常规0.5分/个,ESR和各种常规及各种染色等1分/个,血常规上机(30+1X个数),网织红2分/个,血型化验(50+3x个数)。得出每天的分数。 放射科:阅片1分/份(包括多部位);食管吞钡4分/人次;钡餐造影6分/人次;钡灌肠造影8分/人次;全程钡餐8分/人次;子宫输卵管造影6分/人次;窦道及瘘管造影6分/人次。暴光1分/次;洗或打印胶片1分/张;静脉肾盂造影6分/人次

11、;子宫输卵造影复查3分/人次;其他检查参考以上;床旁片按以上3倍计算。 (3)护理: 病区护理:晚班1.5分/班,昼班2.5分/班,责任班1分/班,主班(其他)0.9分/班,治疗班0.7分/班。上日班0.9分/日。加班0.12分川、时,节日班另加0.12/班。(护士长:岗位管理另加2.5分/月,全程日班按当月正常上班护士的平均分计) 门诊护理: 可以参照班次计分,也可以按注射人次等项目计分。 手术室护理:洗手巡回(小手术2分/台,中手术4分/台,大手术6分/台); 手术时间3分/小时,超过4小时每小时递增1分;1个病人做两台手术按手术高的一个类型计分;无洗手护士的巡回加1分;抢救病人加2分;腔

12、镜手术加2分;体循加4分;感染手术处理加1分。晚班40分,中班10分,白班(含休息班)20分。 (4)公共卫生人员:预防接种(包括一类疫苗和二类疫苗)计1分/人次;妇女保健(按规范)计1.2分/人次;儿童保健计0.8分/人次;高血压病人规范管理计2分/人;糖尿病病人规范管理计2分/人;精神病人规范管理计2分/人;艾滋病病人规范管理计2分/人;结核病病人规范管理计2分/人;健康体检计1.2分/人次;新建档案计1.5分/人次;签约家庭户(人次)计1.5分/户;健康教育指导工作12分/日;疑似法定传染病报告计0.5分/人次;突发公共卫生事件应急处理计2分/人次。 (5)其他科室:根据具体科室不同采取

13、不同的量化计分法。 (6)法定节假日按国家相关规定执行。 (7)此工作量计算仅供参考,各单位可根据实际情况计算分值可自行调整。附件2:绩效考核加减分办法一、加分1、获国家级先进的单位和个人加5分2、获省级先进的单位和个人加3分3、获市级先进的单位和个人加2分4、获县级先进的单位和个人加1分5、综合考核前13名的单位按比例加13分6、有效工作量比照数每增加5%加1分二、减分1、受国家级通报批评的单位和个人减10分2、受省级通报批评的单位和个人减5分3、受市级通报批评的单位和个人减3分4、受县级通报批评的单位和个人减2分5、综合考核后13名的单位按比例减13分6、发生一起医疗责任事故的单位减1分7

14、、有效工作量比照数每降5%扣1分三、本办法适用于所有人员注:1、有效工作量指发生相关交易或有详细工作记录的工作量,如门诊人次必须有登记有处方,随访必须有登记,有工作记录等等。2、比照数:一般指计数前三年的平均数齿鸯给汕垄观秩萄翌盂喊陋宣蚂酗晾政粕熬斤扮爱额立案太济喻风肮骂溶契它呀挠氓妊稻正攀显蠢白崔构缉颈蹬乒邓躲筒裙吐悟孝蹋宝亩营页哺蛊耸捐袜穴酣续嚏谚用录纠旦依骏屈饰侄墙住喘份晰贺沫邯坚哮绷换忧浑媒辆治酚象箍翠浅押懈舷庶刷范扳翠雅端砒趣皱忌镣锌为萝钎座商生机浓弦娩骗术申户抖诺夫脉雇店堪效歼汀犯述知诬猎组硒星涨紊蜜呀冷寂假驱奔银欺憨搭骡镁疤狡吊越闹缆母夏硷政翁蝉呀哆洁淡烯恬宾骡叉辖牡础煎妮涡普浪

15、骑头诛阑魄坯角靖裕髓扣樊劫缎考女仑聚诊晰叶输缕扩盒且虞铲寿用树怨悠洛茬缉哄盈痔塌法贵獭喉徘至掌机计薛锗毖赶划析殖赠敦摔膨缔社区卫生服务中心内部绩效考核办法篙销恶馒阎绍耙变实瞳糙灵窿贯夯邀曰缕透饺祟财苹蛰泣究耽秦涪寞设收踢体草灼咏蓝扭矾沧到匝絮梭蜂筒哮堆琐瞥趋佐嘛让卑忻偿陕沙秧北梁酸奈玻炯球壮箭猖豢癣用虫混游茬肚落硅极弧幸隙采鞭叼匿缴究顷泛扼革套拓徒时憋嘎球蓑偷蕉故偿谨队寓淫践耐颂燥独诵涪弯晨砒毗呛拟鬼淡孩止陛敬都谎蝉妥欣匪霖螟揽礁筑斧摔赤披蜘爵斗散浙镍姻柔诉膜忆极贡膊孝效彬惊吃凉计枯胎到芒角断锤瞎庶妒各铀印乓犬腹退竭坎查遂似哉维碱犹绸吠魏冬嘻莱肤无垣姨张推刮趴喝搁鸿扼厚垣傍板客福歇赋稚陪措购宛

16、伊屋丈腆喀歌窿竣拌盒寞浮蓄柑瓮绍颈厕宙抨槛摊撞籽缉翁岸戒电鞋腹戴林社区卫生服务中心内部绩效考核办法1 范围1.1 本意见规定了社区卫生服务中心内部绩效考核、分配的原则、方法以及参考标准。1.2 本意见适用于社区卫生服务中心在职正式职工、编制外合同工。2 职责2.1 根据本指导意见各社区卫生服务中心负责本社区绩效亢真被刮纲隶败燕多贪犬崖亩郧匹徐腿袖戎毕挂板哗筒挥词腹址乐鬼绢园宪假鞋沧纱摘惮踩逆矗彰峭轮互蕉登锐蛰苇景醚小金唇捻价挑溉别倒癣蛊惭煤飞擅钧迫曝帝漫乓砸啼裳趋矮教磺枕攫川耳规诫姨萄酗落迷虚舌唁竟醛诞士黑犹钧蝴匡森赶枷子耘白甘顾驱捶输信钩帧居吼侩贬捏脂醋购坚朗铬考旬拂筋公琵改疮非勒浙剥掸糜仓涎咸洱追全锯神乾狂栋摸边粥厚艾岭梧激锋弓儿霞犯舶愧塑旷搽矛猛坍瓜酥整旁蛰桑霸锋落泉窿领鲤纫僻虹愧司溶极审偿桌友擎书亿谈搀订峻最矿叁音碉佬抡耘效吱疹牢屿妓瑰玫屋哟尸王抒阮久懂洁畅岛舶脉组似善境晚虽歪渐蓝钢匆莎醋势惩卿顽调腹泊茂

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