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公司培训管理办法
为提高员工的综合素养、工作技能,增强公司竞争力,实现公司与员工共同发展,特制定本制度。
一、培训考勤要求:
1、公司进行培训时,参加培训人员均需签到,凡不能按时参加培训人员需请假。所有人员须到人力资源部经理处请假并填写请假条。
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公司培训管理办法
为提高员工的综合素养、工作技能,增强公司竞争力,实现公司与员工共同发展,特制定本制度。
一、培训考勤要求:
1、公司进行培训时,参加培训人员均需签到,凡不能按时参加培训人员需请假。所有人员须到人力资源部经理处请假并填写请假条。
2、请假条在培训开始半小时前交到人力资源部经理处。如若培训半小时前未请假而缺席培训者按缺勤处理,扣发半天工资。
每次未参加培训人员到人力资源部拷课件,当月自行补听并参加考试。
3、培训中途须遵守培训纪律,不得在非指定培训区域就坐,不得在培训期间做培训无关的事情,不得无故迟到和早退,不得破坏培训氛围等影响培训顺利进行的行为,出现类似行为将在其当次培训考核中扣除20分予以惩戒。
4、若人力资源部经理未能到场协调培训,人力资源部经理可授权行政经理代为组织协调培训。
二、培训要求:
1、技能培训要求:
(1)参加公司组织的技能培训,在接受完培训后,十日内参加公司举行的针对培训内容的考试。考试优劣以分数高低为标准,考试结果将予以在安凌系统和公司公告栏中公布。
(2)考试相关事宜:
考试形式:技能考试为闭卷考试。
考试地点:为每个员工的办公区域。
考试要求:不得交头接耳,不得抄袭、偷看,不得翻书、上网等作弊行为。凡是作弊行为发现一次当次考试扣罚20分。
考试时间:技能培训都需要考试,具体考试时间另行通知。
2、素质培训要求:
(1)所有非专业技能型培训归集为素质培训,所有参加素质培训人员在培训结束后七天内,提交素质培训心得。
(2)培训心得内容包括:老师讲的核心内容和精典话语;培训后的感想;结合公司情况;写出公司存在的问题及应该怎么做;与老师讲的思想进行比对,剖析自已存在哪些问题。
(3)署名和日期:署名写在正文右下方,日期写在署名的正下方。
(4)字数不少于1500字。
三、培训评分及奖励处罚办法:
1、培训心得总分为100分
(1)写老师讲的核心内容和精典话语(20分)
(2)培训后自己的感想(20分)
(3)结合公司情况,写出存在的问题及具体应该怎么做(40分)
(4)与老师讲的思想进行比对,剖析自己存在哪些问题(20分)
(5)评比比分将存放在公司安凌系统中,对于前三名将予以公示。
(6)评分办法:
所有员工记名投票,每次写出本次心得的前三名。第一名积分5分,第二名积分3分,第三名积分1分,所有积分汇总后,按照分数高低取前三名,作为本次素质培训的前三名。
2、当次培训前三名将予以奖励(培训包括素质培训和技能培训)。
3、奖励办法:
每次评出前三名给予奖励:
第一名300元;第二名200元;第三名100元。奖金随同工资次月发放。
每个年度培训结束评出前三名(以得到名次积分多少排序)给予奖励(素质培训和技能培训分别奖励):
第一名800元;第二名500元;第三名400元。每年十二月末按平时成绩评出前三名,奖金随同工资次月发放。
4、处罚制度:
(1)技能培训的处罚:
在技能培训中考试不及格者处罚100元/次。技能考试不及格者需在三天内进行补考,补考规定跟正式考试一样,如果补考不及格再处罚100元/次,超过两次补考,每补考一次不及格处罚上次考试罚金的2倍,一次培训内容超过两次补考的人员,公司会考虑是否胜任本职工作。
在技能考试中不及格次数超过两次(不包含补考)以上者参加年度的最差评选,考试成绩最后一名将处罚500元。
(2)素质培训的处罚:
出现如下情况给予每次100元处罚:
未及时上交培训心得,在被提醒通知一天后仍未上交;
培训心得不符合要求(字数和内容规范)的要重写,在退回重写三日内未提交符合要求的培训心得者;
抄袭他人或者以其他渠道抄袭者(如:网络)。
(3)所有处罚均在当月工资中扣发,并在安凌系统和公司公告栏中公示一周;
(4)所有考试结果将作为其职位考核、晋级、评选先进员工等的重要依据,历年考试结果存档。
5、本办法自颁布之日起开始实施,最终解释权归人力资源部。
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人力资源部
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公司培训管理办法
为提高员工的综合素养、工作技能,增强公司竞争力,实现公司与员工共同发展,特制定本制度。
一、培训考勤要求:
1、公司进行培训时,参加培训人员均需签到,凡不能按时参加培训人员需请假。所有人员须到人力资源部经理处请假并填写请假条。
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