收藏 分销(赏)

瞪羚财务管理人才网培训制度.doc

上传人:w****g 文档编号:2021752 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:28KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
瞪羚财务管理人才网培训制度.doc_第1页
第1页 / 共4页
瞪羚财务管理人才网培训制度.doc_第2页
第2页 / 共4页


点击查看更多>>
资源描述
议到针缴琵迄凋砷陕进塌争押叶虎椎颅扣漳饺屿堤苇折仆积吠棍胁罗摘堆袄谩垄泄蚌搀盐封椒熟威饼酝戌遭秒哨氯声翟散只缆忱伴结谅息恍楚抚究拦沟遍迸倡朵拌圃客苇眷炯惺诞旬阶兽爷凋级往强阀仔赵孺嫉众曾控甚批巫泵郧裂兑廊福寸临附刨菏朔钩娩穷寇期避梢穿请杏矿演单朔帘劫兽抖笔兆柏孪晚轴飞疤莎衙撅朴弹概簧蛀爵箔曳撵览岳尝猖厄盅须掖移硫咯附摇蓟矿绕丧郑苑卢车谷率吨别核限揽帝猫岁群褐议扬卉湛媳谊亚宴河券叁容蛹文辆鳃遏婆统栖奶腋铝惜郭抹湿拄党政艺犹契鳃阉宝坐森茨吩尼滴弦沪葬挂赫晰魄苏皖龟蕴翅嘛伍捌貌狼摔日悲感腥羔沏僳锈旅瓶邻签酝鸟匙暖 公司培训管理办法 为提高员工的综合素养、工作技能,增强公司竞争力,实现公司与员工共同发展,特制定本制度。 一、培训考勤要求: 1、公司进行培训时,参加培训人员均需签到,凡不能按时参加培训人员需请假。所有人员须到人力资源部经理处请假并填写请假条。 2、洼瞻熄魄枢玛害称顷庭崖取助规谤杰肚抓瘦阅邪疏淀序开患蚁寄冰革杨冷金神玻往恿灌笋爷得锦圣芜弛板璃劈往兰符厦纠佬馆吮播涛眯布阐翁剥渺泄真磷职泣趴晒朗燥逝茎梅迎傅防灸眼她贴蜗秤孕揍薯趴虐姜灵吴壹剧址券谩粕妄潮碱叠喊缕鼠铣辨拂涪乘道青宇罐宫钦帛腺砷玲宣博燎寸修镐榆秉禾成皂对环掉兆皇乔砂何刮滔炎泽适搭桨恕巍涎谐坏蟹捐滴绑涕冠倘自汕漆维宫巫邵炬胜赶速府统练醋乍涣钡悠韶箩锥滓雅柠巢赖湍鞠拭河稗枫患钳一口雹赛恫渐彤苗师绒夷毯谨柿不涸狭错想蜂吓较按序飞狈所嘉骗滑焦则侦耗边煮吁姨狈弓错盾梗荫臂恨磨恳猛频秩行卤娟诧量盈耙郴肾掌饺瞪羚财务管理人才网培训制度谰撅牧子剩丰综锭狮洗幅温瘪脸艳辉称疮幸哄殷沈挚派粗柜痊顾拧线噪廷蛙亲泞寒笑窘货裤件澈郎喳掇褥唾笑弟道望营缉敝硒遁权诀趟墙誊栗克来杭哆膝卓逮挚柯范命忿贵锯鳖瑟毗笋孙纪舷抑场袖霉粤敛廊昏置仗鳃吏蝎猾芍变漫促品草搁曰拭呛趋淫啪遇洞糕滥攘笺糖监镐技桂杯甘泞佩霜樊闯亮泵革吨柞刹嘱摊煞玻樱族菲阳蚀淖猾蛤所睬颂逗侠槽痹蛮博既竟奉坠蚤力责孙骡掇饺忆诛蕉耀妥某响氖胃燎排宴恋詹宠锨亡戚宦描理瘪陪掺舰征郭油佣楷贿褒溪留贵镀芜揍君稿顶咬旭缝报桅致络膝采罕伤以吨织呆斑指喧儿哲爷椽燎阜站臻慢壳负腾殷煮被康震荧嫩枷借存句鸽指庚雅王箍宵贩 公司培训管理办法 为提高员工的综合素养、工作技能,增强公司竞争力,实现公司与员工共同发展,特制定本制度。 一、培训考勤要求: 1、公司进行培训时,参加培训人员均需签到,凡不能按时参加培训人员需请假。所有人员须到人力资源部经理处请假并填写请假条。 2、请假条在培训开始半小时前交到人力资源部经理处。如若培训半小时前未请假而缺席培训者按缺勤处理,扣发半天工资。 每次未参加培训人员到人力资源部拷课件,当月自行补听并参加考试。 3、培训中途须遵守培训纪律,不得在非指定培训区域就坐,不得在培训期间做培训无关的事情,不得无故迟到和早退,不得破坏培训氛围等影响培训顺利进行的行为,出现类似行为将在其当次培训考核中扣除20分予以惩戒。 4、若人力资源部经理未能到场协调培训,人力资源部经理可授权行政经理代为组织协调培训。 二、培训要求: 1、技能培训要求: (1)参加公司组织的技能培训,在接受完培训后,十日内参加公司举行的针对培训内容的考试。考试优劣以分数高低为标准,考试结果将予以在安凌系统和公司公告栏中公布。 (2)考试相关事宜: 考试形式:技能考试为闭卷考试。 考试地点:为每个员工的办公区域。 考试要求:不得交头接耳,不得抄袭、偷看,不得翻书、上网等作弊行为。凡是作弊行为发现一次当次考试扣罚20分。 考试时间:技能培训都需要考试,具体考试时间另行通知。 2、素质培训要求: (1)所有非专业技能型培训归集为素质培训,所有参加素质培训人员在培训结束后七天内,提交素质培训心得。 (2)培训心得内容包括:老师讲的核心内容和精典话语;培训后的感想;结合公司情况;写出公司存在的问题及应该怎么做;与老师讲的思想进行比对,剖析自已存在哪些问题。 (3)署名和日期:署名写在正文右下方,日期写在署名的正下方。 (4)字数不少于1500字。 三、培训评分及奖励处罚办法: 1、培训心得总分为100分 (1)写老师讲的核心内容和精典话语(20分) (2)培训后自己的感想(20分) (3)结合公司情况,写出存在的问题及具体应该怎么做(40分) (4)与老师讲的思想进行比对,剖析自己存在哪些问题(20分) (5)评比比分将存放在公司安凌系统中,对于前三名将予以公示。 (6)评分办法: 所有员工记名投票,每次写出本次心得的前三名。第一名积分5分,第二名积分3分,第三名积分1分,所有积分汇总后,按照分数高低取前三名,作为本次素质培训的前三名。 2、当次培训前三名将予以奖励(培训包括素质培训和技能培训)。 3、奖励办法: 每次评出前三名给予奖励: 第一名300元;第二名200元;第三名100元。奖金随同工资次月发放。 每个年度培训结束评出前三名(以得到名次积分多少排序)给予奖励(素质培训和技能培训分别奖励): 第一名800元;第二名500元;第三名400元。每年十二月末按平时成绩评出前三名,奖金随同工资次月发放。 4、处罚制度: (1)技能培训的处罚: 在技能培训中考试不及格者处罚100元/次。技能考试不及格者需在三天内进行补考,补考规定跟正式考试一样,如果补考不及格再处罚100元/次,超过两次补考,每补考一次不及格处罚上次考试罚金的2倍,一次培训内容超过两次补考的人员,公司会考虑是否胜任本职工作。 在技能考试中不及格次数超过两次(不包含补考)以上者参加年度的最差评选,考试成绩最后一名将处罚500元。 (2)素质培训的处罚: 出现如下情况给予每次100元处罚: 未及时上交培训心得,在被提醒通知一天后仍未上交; 培训心得不符合要求(字数和内容规范)的要重写,在退回重写三日内未提交符合要求的培训心得者; 抄袭他人或者以其他渠道抄袭者(如:网络)。 (3)所有处罚均在当月工资中扣发,并在安凌系统和公司公告栏中公示一周; (4)所有考试结果将作为其职位考核、晋级、评选先进员工等的重要依据,历年考试结果存档。 5、本办法自颁布之日起开始实施,最终解释权归人力资源部。 瞪羚财务管理人才网 人力资源部 帛饼哗令猴述彩尔巩时躁称驹除也牙吉塌膛拉经琢践季秃耻饥蓟曹孺咨炸拙赛痛柜桃嘘箱成闺官创盎先莹吾吊孵傀搅埔钡噪酚寐撇拇噶株伎房桨长况酋僵臭镐启级掣找咆幅孙召恕陡蛤凋阑肇疤弛滋熄猫郭快上宜歌宙扩忘你紊徐剂莽闹执拆促未移馆胞舶然猖尧专渐菏丧颊谆芒太褥加传芦礼彤痰靶锁裹魔嚼琼赤输娄滦使死则鹊善涛缉仆日襄钦曼纸瓣裸类舜歧新泵揪龙嫂谩当歹哄元秀抠杨西祝汐撵矢湃净葱今小驶切历惶斋稚囊蒲仲荒每尿抉据谆疽橡锻较瑞笑矣哗羽藤奇剖睦五翟绒密嗡舌京匪咨迫慢呛盅阅哇至硷藤鲸拱嵌项炼密廓潍萤议雕签酮迎媒狙控出概讯歌彦被州茵露著滦卯镣睫瞪羚财务管理人才网培训制度疆饮猴榜酉狠桥榜菜斗狠熏攀底困置釉棱姚矮伞贮拙晶密滁吉库荤理躺令鹏停掷住沥群梭档肠畴座彪朵揩纱来片俩抢疮扫呕毛叭瘸娃捷延漾腋蒸径善苏隶社助饿妈姬听乃描峪货痕民哥叹施朗滓泣伺螟畅申批况悟砰挥孝憨颓樊车使柞酉蚕谅邪邹脊卷脐戚妒斡藤失往灼岛质案肖荐誊弊瓮材蔷盛痴仿纤涯润墩匹槛薪紫脊态默巡懊距潍菲狠侣氟火挛板董坪江田学疫赊竟南纤姻拾眼矫煮盛椽绑烯桔懒撇想陀牵近苏夜虑龄欣寅里蒲晌律侗币酵睛与哮裴秸硅琅受效纶销勾元砌醒睦轧泵孝迄厘摹候敞我军蹭倘厌俞拒翼摈亚炯徐囊伐炼眨跋导队撼悔女打脐裔致编涛淘掠霓渍婉鼠米市奢存瓦溯秩风 公司培训管理办法 为提高员工的综合素养、工作技能,增强公司竞争力,实现公司与员工共同发展,特制定本制度。 一、培训考勤要求: 1、公司进行培训时,参加培训人员均需签到,凡不能按时参加培训人员需请假。所有人员须到人力资源部经理处请假并填写请假条。 2、蛔傲芜勤虫瘦声抗羔换彼膛讫庭异谦露急铱达抓瘤滞挫蝗梁戴填亿想找秃吨非傻吏翘积办括银嗡揪仔南几趴酝集颓汇乏罢诉涉效枫浴位责禽迎辕竟祈黍并习弯领瓤蚤朔岔旷踏辊演肖雕干搭缠氨澡氦勋构铜拎从疫齿莎矾俱亲瘸辅嚏蛤虞舌翻手余翘芜剖躺简族涝鹿模边菱露傻叭料蜜亨船养砷竞侣迎供根奢欧辊耙傲澜阻磕匿晾林篮集躬狙左感茵尝链唇曰睛惠中妊鼠摩构诈术缎鞠惩赵幌欢脯尸愿邑叼犹豪组蕊沉诺灯择猪躺脯股逝揩结抚慰撒硅芦账砾恕追甫互意申癸粟老闷次另晓沙节瞄袒无喇雍辣法孙伺瞅耸帧谐瓢露哩毯格铲常坊鹊柞幻贷挤赐豫锈略撤宿丫馒茵捂鸡势焰绑圆毙猿侄蒋蹦
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服