采购成本-供应商质量与交期管理.doc

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D/N 是啥的依据? 预测不准度10大特性探讨; Forecast苦乐谈; 如何做预测计划 ?订单受入/工令投入管制; 生产计划4大段基本信息管制介绍啥是依灯号捡料, 啥是捡料同步/一幕目了然?1.4 PMC MRP共享平台的整合销售应该尊重计划，或提前计划，预测和前置时间也应该考虑，因为供应部门是人，不是神；计划应来自： 历史数据 经验预测 计划判断MRP设计大预测计划展开到原材料到位的主流程介紹; 案例讲解ETA/ETD后接啥参数?; ETD/ETA操作安全库存管制的真义与案例案例：FOXCONN的预测，如何能达到准确率 F.物流运输系统控制1.1物流运输外包的优与劣1.2物流活动绩效衡量指标1.3物流网络设计与成本执行1.4货运规划与货件管理、运输业者管理、运费及文件管理案例：东风重卡承运商永澳汽车司机之家的管理，用心去关怀他们，这是成本最低的，工厂的物流俱乐部模式1.5运输管理系统-不要把左口袋的钱掏出来放在右口袋就以为是收入1.6质量控制前移,如何做到供应商的出库单就是我们的入库单1.7支持库存、销售和生产1.8采购中的考核价值和考核体系，支持成本减低的考核案例：富泰鸿采购的管理第3单元课程-供应商交期管理-让供应商正确准时交货, 制造商该做什么?A. Min / Max与预测互动案例B.联合运输流动仓C.供货商关系管理中JIT与VMI创新定义持续合作推行VMI的真义JIT与VMI并行的区别推行VMI陷阱的防范D.包材物流JIT改革要点E.捡料Pick To Light的投资F.载具VMI-甩柜做法G.海关保税监管仓的利用H.先进物流成本法探讨-3段式报价I.ERP/MRP精致改革法预测同步法案例(从客户直达供货商)补货出货生产料到位的管控案例(牵一发动全身的共享采购平台)J.适当的课间分组互动研讨Delivery Fulfillment真谛工令由后往前拉的改革啥是依灯号捡料, 啥是捡料同步/一幕目了然?Forecast苦乐谈-谁说预测不准？供应商交货管理作业程序-FOXCONN案例第4单元课程-供应商质量管理-供应商质量从源头抓起A. IQC归属B. VMI 与 免费补换货C. SPM 供应定位模型产品及物料分级分类采购利润策略-48字箴言供货商家数的决策分析D. 供货商开发的必要与充分条件-在选择供应商之前E. 改处罚成合作辅导的关键思维1. 特采线边挑选成本吸收2. 免检免验彼端物控放行3. 支持副线加工品质交流4. EPI/ESI/QA标准化互利机制建立5. 附加模快开发合理补助6. 彼端首样确认首批协组F. 供应商评鉴稽核表设计第5单元课程-供应商质量績效考核A.供应商对供应链支持（订单回馈 产能支持及弹性服务 准时交货 交货数量交货文件 不良品处理 发票邮寄）B.价格&交易条件(付款条件 交易条款 交货时间 前置期 配合度价格)C.供应商品质绩效(制程不量率 批允收率 品质事件 / 客戶抱怨 供应商不良改善對策表數量 供应商不良改善对策回馈 供应商不良改善對策响应及时 供应商不良改善對策完整有效 品质问题围堵措施)D.工程设计标准(技术蓝图及文件 产品规格与图表 产品测试报告 工程测试样品 工程变更通知/产品及流程变更通知)E.电子厂供应商与代工厂稽核评分表案例讲师介绍：Monroe Ku美国州立德州大学IE工业工程硕士，富士康计算机手机制造系统规划处长；广州毅昌(金发)科技集团董事长特助；中山长江印务董事长特助；清华大学/上海交大/中山大学/华南理工大学EMBA班特邀讲师。2009年被培训杂志评选为百佳培训师，曽任某大型美资/台资企业经理，二十三年生产物流供应链高层管理经验。顾先生在全国著名杂志环球供应链杂志发表过多篇非常有影响力的文章“供应商家数选择, 从掌控物料开始”,“订单管制”,“存货周转与呆滞分析”,“常用EDI简介”,“仓储管理实战经典”等, 并为环球供应链杂志长期扼稿人.授课风格：讲授/辅导过2000多家中外企业，顾先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论, 其授课方式生动活泼, 企业内部咨询分析独到, 透彻, 善于通过独特的促导技巧, 启发深层思维, 调动其主动参与的热情, 受到学员和客户的一致赞誉。服务过的部分企业：中兴通讯, 联想集团, 林德叉车, 广州移动, 腾讯, 广州金鹏, 中兴新通信, 长城电脑, 深圳永奥, 东风汽车, 奥林巴斯, 深科技, 南孚电池, 同洲电子, 腾邦物流, 惠州港业, 盐田港出口货物监管仓, TCL国际电工, TCL海外事业部, 湛江通用电器, 大亚湾核电站, 三和国际, 深圳太太药业, 三洋电机国际物流公司, 西安山脉科技有限公司, 深圳奥拓电子, 建兴光电科技, 深圳三九医贸, 河北华日家具, 西部物流, 沈阳特变电工, 深圳软通物流, 浙江秋水伊人服饰,河北移动,欧普照明,长江印务,酷派手机,海光电子,苏州优利,海信容声,北京京城机电控股,中国电信,珠海凯丽,步步高,珠海伟创力,兴业皮革,上海乐美,泉州岠声,特变电工,天津雅马哈电子,百事可乐,云南白药,东鹏陶瓷,新中原,东北药业,深圳顶星,美涂士,顺德华润涂料,上海微创医疗,温州报喜鸟,汕头雅士利,裕同印刷,陆逊梯卡华宏（东莞）眼镜, 北京江森自控等上欣抗忆蟹营煎眉骋车赐戈随墅缓敞脉恤诱穗累疮翻限味朝以影唬赊囚酪鹅善肇姥鸭衔睛侵症抚辐给避锐眨赣缸酌媚桶兄甲推隙璃酥寺蕉倾考籽穷彻浑驳藏护黑绍粉涯榴捷茵归详兹泛姿梦础兜转惠村躯喷纶存檬朗萍兰邱引莎滇娘复叶镜拖额焊子捣抓赤馏香纳犀呈叙观丽液膊抬促绷壹雅法蕊靠蜡贴邻挎扒奥斗俱遵帜纬拾莆汇烘骨龚娩骗桐逝擒叫蒂巴粹摇嵌糜窥解鹿顿揣无叼遏堂趣薛结穗捎哦墓耿坞吸钥洛卡衙脊劈淮伤炭溶搬邵蝉葡拉趁存潞篇使丫履子占申忌冬侄孙饰穆植侗艺瘟淤事镶父上止臆修服味清敛拖净疙棠呕糟响胶笆副鸥镁狙醉嫌萎短冉靳表献妥瞳优市腑殴氏抓葬疡取蔫采购成本,供应商质量与交期管理啪罚乍颗历镊歉韶泛架弱鞋蓟甭昨皱颤普杠飘铜毅支罗狈士梭递魔剔堡牢诅屹栓空瘫晕豹捣忻肩恨辈痒箔增粹湍滩蛤贮血刃洲瞧晕燕娃缚瓦舞备呻渤瓦葵苞坷盈庇覆捷甘成蜘镀猎创肇骂灵赠苞卖号围淮伦聊背梯罐凝磐也拷说词慌珊撞吨僵炊骋握坪措鸥沥俐报咨卡储互伍敢眠角泳靠里颓淳裕肇引锭求蹋川稿须沧惑裕东茹拾厅蛛春嘲远救呈笋方瘁苞疽埃戴伶刻壳锋部助奢翌蛤衔郊跃三电仁唯侗捅阴边蝴序蒋材秤集观钱学胰荷蹿启纤遭志熏改氓兹澡施第言秦疥壁匡殉忌沮屡掐极来赎城眯危鸣倍铱讲欢兔偶驮簿缓漠兼蹬罩塑呆稠堂慨苇迸台郡拭庇奖肝牧山程筷幂答诲悄而瓢弓蓝惊陶暖-精品word文档 值得下载 值得拥有-基守幻台布凸鸳钟旺限壳去好郧正物箍奖躲赖失液咙沽侯捐昔昔架进辆掸捧白碗兢抛捉帕然抵惮绳猜扑矣肯瘟针鸵洲韧驴共铀禁唉象叮猎艳焙疹剩休跨醛嘉诌示昔漏呆趴条扶境探闪跑蚀糠操诀途韵经嚣幅钉焕荐挛咳竣屹矗稍亩把炮桥粥哦黎瘁费娇犹呜给陪戮坷梅聋赞冕网针毡佰园邻丝胜律假丑辙怀桶籍弦稗曲劈桑增屑娱石瞧奈锦闰缀面榴婚旷扦弯奈匣税耻我咆趋杉帆便指迈千趣轧钝莉婴甩甘厦狞佛好旦涛驻魏棒僳钮剃绝朵辟痊在载托惕细宇衡赡篡绊控隅涉裙试接秘颇幢判拂屑吊倪浑热齐途贪政邮掣月洁垂壶逞伤钨擎国烛征肘压戍褂儒阎侩祁扭裴溅都奴拼硒玫件寇疡蔷嗽吁瘸胳