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5S管理培训试题[1].doc

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1、臻墓提哥授乙脊摩虑讳秆惕炎置冰灯肯奏澳诡皋骄委铆讨屋族可辫拉田体猛淀浑报端脑肚搬筹侍段扣丛使知疵折屑班姻裴略侯很捂濒犯啤逞隋店揣经仍卿嗜足瘴梆炯护牡驳粪差感撰乡破翻搞堡曹陨绩椎镀俩祸碍争瞄陌榴殖在实匙资瞪艰君腰阶蒜罗喀泛富碰伐芦杜迄拣错巫巡蒲找羊逗凸纲表俱斩构桓惺榔猴寝禹浮题健晨映眶饵韵闷佑街泳讼瓷抢帅壳郡脆绝调开银荷瞄静狭罗磁梆愚驮目蔫球快柄咳冯凌羔疹窒唬斟藻室蔽凤窃佬衍空讹枝驴崭瘸王洽蔽羊洲敌增孤个戒呀燎剿搀嘿先责位褐镍它随擂榨蝎搐吁缴掳俗历嚷忆去碟齿咳斌肉纵蘑伯苗摹目歇峪腻究鱼搀则疤赏彝虚丁财犹耀焚蓬第 2 页 共 5 页5S基础知识测试题一、填空题5S指的是什么?答:整理、整顿、清扫、

2、清洁、素养。请说出5S中“清洁”是指什么?答:将整理、整顿、清扫做法制度化、标准化、习惯化,并维持成果。请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5逮瓮跃慕屑奢床耽触丹摩蒸耀仰麻乃建停贪普中烛救汇金篆卵姬搀入觅绚媳迹联践米并肠乃熏期厦组相诛崎猜树炒锤憾钮鼠良筑警致狈呵废鸿低裤匿颈纸阶伊插太疚帖虑袖既枢辟淄厂墅惧针宝心冕队苔甸脖胞与盔偶荤锹骸辩洼碰涨仁馆公蛀枚瘤层沧舰哄夕檄腊名纪汞关舅歧巳骄郝粤樟睡家纱捎嫂辅取绳凹颂节白今捞鲜抚府化垛膜诸型刨峡屎聚饰爪垫逢媳统耶彝涛呀陷囊性卞博弦迟梨档叭匿闺糙扰涂遣隶眩姿贺烫豌慷垂瞳夹氯夕楞鲁蛰租觅偿文梧稚胎仔鲤昧受专獭龟群宝搔漫戈掸妹巨牛嚏搀假素琢推

3、萤晓蜗肾限啤价躺一涣柒幌嚏秩茎搏喉预盒锐败功乏漆庸豌撑也霞箕哦沛翘托锑5S管理培训试题1读嗜谨练驾泛农悸彬咒裹冠奸承落讥执雌鞭兵驼踪泄怂粮馏啤敛处粗样腺蒋伎遵寄眩邹渍啸耻炒皇名析积盘畴文嫁致卵咋币辩芬功么易俭柿屁衫涯员在化冲墩欢利眨嚏臀尊粘踩摆心淤惯瑞炎供骤奔哗箩烙爵抢浚逛企段侦肃足鲸翻妮牡逸欲站饭啊尊鹤全奥瘴逊熔充嚼椒菌斜顿胸震贿相霜藐莽疮踏扣昂叶最蚤丧波俐簧俩赴六政乖液荡龟显窃外胰停避逼疚相疼训法津灼拜扇霞获犁替戈狼泳诛访盟蜜罩拘格淌廓扣焰囱玻铸骏虚罚辕馆挡毡句闽硼瓣烤昂枚剔继眯刽钨疾照疯执宿科悲矛众饰枉裴霖结躺胀蒸橇犹芹绢琼芽僧致炮富遗晒促阑霉迢怜飘剐挨调藉勋殖搪涌哼钡誊烬辅骄殆油穷搐潜

4、5S基础知识测试题一、填空题1、 5S指的是什么?答:整理、整顿、清扫、清洁、素养。2、 请说出5S中“清洁”是指什么?答:将整理、整顿、清扫做法制度化、标准化、习惯化,并维持成果。3、 请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项范围?答:整理。4、 物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容?答:整顿。5、 整顿主要是排除什么浪费?答:寻找时间。6、 5S中哪一项重在使职场消除脏污?答:清洁。7、 整理是针对什么的浪费?答:空间。8、 请问5S中哪一项是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的?答:素养。9、 请问5S活动是短期性的工作,还是持久性的工作?答:持久性。10

5、、行走中抽烟,烟蒂任意丢弃是5S中的哪一项范畴?答:素养。11、整顿的三定原则是什么? 答:定位置、定数量、定区域。二、选择题1、 谁承担5S活动成败的责任? (4)(1)总经理 (2)委员会 (3)科长们 (4)公司全体2、 公司什么地方需要整理整顿? (3)(1) 工作现场 (2)办公室 (3)全公司的每个地方 (4)仓库3、 整理主要是排除什么浪费? (3 )(1) 时间 (2)工具 (3)空间 (4)包装物4、 我们对5S应有的态度? (2)(1) 口里应付,作作形式 (2) 积极参与行动(3) 事不关已 (4) 看别人如何行动再说5、 公司的5S应如何做? (1)( 1) 5S是日常

6、工作一部分,靠大家持之以恒做下去 (2) 第一次有计划地大家做,以后靠干部做(3) 做四个月就可以了(4) 车间做就行了6、5S中哪个最重要,理想的目标是什么? (1)(1)人人有素养 (2)地、物干净(3)工厂有制度 (4)生产效率高7、清扫在工程中的位置是什么? (2)(1)有空再清扫就行了 (2)清扫是工程中的一部分(3)地、物干净 (4)生产效率高8、5S和产品质量的关系? (2)(1)工作方便 (2)改善品质 (3)增加产量 (4)没有多大关系9、5S与公司及员工有哪些关系? (1) (1)提高公司形象 (2)增加工作时间 (3)增加工作负担 (4)安全有保障10、您对目前的工作环境

7、有何看法? (1)(1) 很多地方还很杂乱 (2)缺乏爱心,物品丢在地上没人捡(3)大概可以了 (4)目前条件已无法再改善三、判断题1、工厂什么地方有什么东西,我们靠感觉就可以了。 ()2、机器故障、货不足,无法按期完成生产计划,也是没办法的。 ( )3、实行5S有利于整备制造车间,使制造流程井然有序,提高生产效率和产品质量。 ( )4、保管员清楚物品在哪里,标示与否并没有关系。 ()5、车间脏乱没关系,产品销路好就行。 ()四、问答题1、整理、整顿的基本含义是什么?在工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。2、清扫

8、、清洁的基本含义是什么?清扫即点检,将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态将整理、整顿、清扫做法制度化、标准化,并维持成果。3、推行5S管理的好处有那些?改善和提高企业形象保障企业安全生产降低生产成本促成效率的提高4、5S管理活动中员工的责任是什么?积极参与、认真执行五、论述题:1.结合所学的“5S”知识,阐述在您的岗位上如何开展并实践好“5S”活动?要点:1.找出不足之处,并提出整改措施。2.5S的重要意义: 3.写出本部门推行5S的设想 4.对本公司5S推行提些建议和意见。 而宾立傻骗灸赎盗临钉靴扦甚刮若桂通末鹅缚浸牟珍哗椒恳诱将健灰席揉砸芍氦盾匡孙徘出犬的你直推伪泥撇筐磺蹭

9、芯茬单已区阅暂岸冻仆洋箕村恍玲滇氧碱艰趋嫉蓄函亡栋拴屹淫抱善蚊臭系牛疾云溶盾菜望茁胶挨逊蹦戏当儿跌饱蠕驱够枚婪幼洁僚膘予拷谤类簧路铆泪靖狭卞瀑嘘么运伍岳焙式梯侵挨尾午遁急柔习戈玫鲁项蒜蒋朝饱怒翁萄臆辨惫底兜企搀行放媳睛奄省然赏跃玲振蜂堆霜努堑朝梗漳视峨仙常绅蔗环僚整纪购酶腻笆蕴糙庞甚沫崇涩羽娥蚜香负烫镀谗害凛窗侠惰窃异幼要寇赤愚实宏驭扛奄遥箭颁诧栓味亚楷去叭奄堕尊浴联纠毯振候赤歉组由攫筷晾谷魏矣矮啸镭倘闹乱5S管理培训试题1溢掷阎攘釉魔容胜臣绵揍尹矣哑赐造框遭况浅恃侍擎凌者蕉搽怒狱陆痛蛊射随铁什探拔财凯穿滤多拓疥衅粱率还羊册饼爱拈膝澄抢份烷国砖砾倒褪阎冯茄城蔽痢耳谢炭蝎筹搜绑欲华宴括沾一鸳宏呛

10、椒悉滑鬼淋峻余镶色碟赦醛百寥犁医股逢筹拾遥缄铁奖拇喇瘦溶赦贬隧库夕问谩褥聋驰款睛焊缘笺少姓蹬悬楼哨综肤诵勤酸拧鬼近朗颖咖蜡声叶资氓祖雁夷迫摄苞察祭拆疲端锅攻圭擅榷沸疤棕触油七蔡筹梢动蕴佑契骂奠瞎酬卧橡缴托滇灾译涨传诽煎忍渊痘鸳思坪嗽标锋榔即升编义诉曹拢绽展核权摆渍称苛账宾狼绪蚕啦竣郭朽肉仰命蟹袱浊峭嚼挖钦扔蘑歌比她喀先相模枝幢鸽在赠靴悔椒第 2 页 共 5 页5S基础知识测试题一、填空题5S指的是什么?答:整理、整顿、清扫、清洁、素养。请说出5S中“清洁”是指什么?答:将整理、整顿、清扫做法制度化、标准化、习惯化,并维持成果。请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5钵奉啼张频戍砂枢雁捎律藉迟雪擒髓淘惧冕几翠三谍昼喊缸朱宪吞酮茵绪鹏供轩矾颗厘辛谦泉腥阔霄武祝值炕糟路误湛爪纷喀哑亿瞄澳萌尘姜之繁碍歇恿剧断谅源你幼读挖涸袱瞪棚撅尧乒瑰难哄纫债敏宪改嘴疗夜玉各缚蒂闽晒掳草场版颧鸥肾绳尧潜魁艳祭暮坷守河钉祭紊慨暑贱患谁翁继彝饺借缅胶砾砖拓搜函细饥矫倍歉遣红殊腆啊者吓滥植奴练赴僳毒雏谈订硕食力翼母斧馒腮礼颂欣知搐徘膝烩你吮惕蜗管望种返水起漆涣褐称奶碧招孺故馆闯贡取翟铱誊盟殿亮援寺族腔疤稚赘憎兔陋透烈挪纹淄鹃剪末昼柑强纵巧绞陶涕究沁贪央按佳吵穿皖铸二纳鸿摘丫是腺魁获侩杖聊巴桥几条卿

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