收藏 分销(赏)

上海龙工招聘面试题库和答案.pdf

上传人:路*** 文档编号:202121 上传时间:2023-01-01 格式:PDF 页数:5 大小:203.30KB
下载 相关 举报
上海龙工招聘面试题库和答案.pdf_第1页
第1页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、上海龙工招聘面试题库和答案题目一:全国各地都在推行智慧停车,某地也紧跟潮流建设了智慧停车系统,但市民抱怨体验感不佳,认为是浪费经济。对此,你怎么看?专家审题专家审题这是一道单一社会现象型的综合分析题目,需要对智慧停车这一社会现象进行分析我们可以按照提观点-重分析-抓落实-做结尾的思路来答题。接下来结合题目具体分析。审题点审题点1:“全国各地都在推行智慧停车,某地也紧跟潮流建设了智慧停车系统全国各地都在推行智慧停车,某地也紧跟潮流建设了智慧停车系统”本句提到全国各地都在推行智慧停车,可见智慧停车是大势所趋,因此其必然有一定的合理性和相较于传统停车方式的明显优势。而所谓的智慧停车,是指将无线通信技

2、术、移动终端技术、GPS定位技术、GIS技术等综合应用于城市停车位的采集、管理、查询、预订与导航服务系统。其优势主要有三点:一是实现停车位资源的实时更新、查询、预订与导航服务一体化,大幅提升车主使用体验;二是实现停车位资源利用率的最大化,显著优化城市车位资源供给;三是实现停车场利润的最大化,有效保障城市停车系统良好运转。该地政府紧跟潮流去建设智慧停车系统,其出发点一定是好的,是希望可以让群众出行更便捷,因此应当予以肯定。但是,紧跟潮流就有可能存在与当地实际不相适应的问题,在接下来的分析中也可以有所体现。审题点审题点2:“但市民抱怨体验感不佳,认为是浪费经济。对此,你怎么看?但市民抱怨体验感不佳

3、,认为是浪费经济。对此,你怎么看?”本句提到市民抱怨体验感不佳,认为是浪费经济。对于市民的不认可,我们应该客观看待,认真分析查找原因。比如结合生活中一些使用体验差的系统可以想到,可能是本地的智慧停车系统使用程序繁琐,便民性不足;也可能是该智慧停车系统存在乱扣费和使用卡顿等硬件问题;还可能是该智慧停车系统与本地的实际和经济发展水平不相适应,存在盲目跟风、浪费经济的嫌疑。根据原因找对策,我们可以针对性提出整改建议:一是简化程序,增强便民性;二是优化硬件,提升稳定性;三是因地制宜,扩大针对性。因此,本题的思路可以是:表态支持,总体认可;分析该智慧停车系统的优势、建设的初衷和市民不认可的可能原因;提出

4、对策建议,优化停车系统,提升使用体验。正确示例正确示例智慧停车是借助“互联网+”智能化技术的新型城市停车服务系统,是未来停车方式变革的大趋势,具有明显优势,我对此表示支持。相较于传统停车方式,智慧停车可以实现车位资源服务一体化,提升了用户使用体验,节约了车主出行时间;同时,该系统可以智能调配车位,实现停车资源利用最大化,助力城市交通系统良好运转。而这正是各地区推行智慧停车的初衷,即为了进一步方便市民群众,提升城市治理水平。当然,各地区在推行智慧停车系统的过程中可能会出现各种“水土不服”的问题,如题干提到市民抱怨体验感不佳,认为是浪费经济。那么可能的原因有:第一,本地的智慧停车系统使用程序繁琐,

5、“智慧”程度不高,便民性不足。作为新开发的系统,有可能在开发过程中没有充分从用户端进行考虑,导致用户操作起来过于繁琐,在使用过程中存在体验感差的问题。第二,本地的智慧停车系统存在硬件问题,降低了群众的使用体验感。智慧停车系统在建设过程中,可能存在技术不到位等问题,难以对车辆进行有效识别导致乱扣费,或是使用卡顿、系统崩溃等,让群众难以满意。第三,该系统与本地实际和经济发展水平不相适应,存在盲目跟风、浪费经济的嫌疑。部少中小城市汽车保有量小而车位多,人力成本低廉,原本的停车模式完全可以让群众满意,而引入智慧停车模式后,难以提升群众满意度,从而使得群众认为是浪费经济。为了更好地推行智慧停车系统,我认

6、为应该持续做好以下几点:一是简化使用程序,增强便民程度。在对系统进行设计的时候,充分从用户的角度出发,多考虑用户体验方面的问题。还可以安排专人对系统进行试用和测试,确保系统流程人性化。二是投入资金优化系统硬件,提升停车系统运行稳定性和群众使用体验感。对于系统硬件方面进行适当加强,使之可以适应当地车主规模,避免出现卡顿闪退等问题。三是因地制宜,避免盲目跟风。可以在建设前期充分调研,借鉴学习其他地区先进经验,广泛听取本地群众意见,采用政府上海龙工招聘面试题库和答案编号:1c71c1c0e9f4ead6561135151fecf97b2022/12/10第1页,共5页+企业共同投资的方式,保障建设和

7、运营资金,结合地区实际引进经济型停车系统,分片区分街道逐步推广,让智慧停车真正惠及群众。我相信,随着技术的不断升级和政府的有序推动,未来智慧停车系统一定会在全国逐步普及,为方便居民群众、提升善治水平作出应有贡献。题目二:人生不但要做加法,还要做减法,比如说减少应酬,请说说看法?专家审题专家审题问题是一道态度观点类的综合分析题目,题干的核心观点是,人生既要做加法还需要做减法,同时列举了减少应酬就是一种减法。对此,可以围绕加法的重要意义,减法的重要性,以及加法和减法之间的关系分别进行阐述,具体结合题目详细进行分析。审题点:审题点:“人生不但要做加法,还要做减法啊,比如说减少应酬,请说说看法人生不但

8、要做加法,还要做减法啊,比如说减少应酬,请说说看法”不但明确给出了一个观点,就是人生要做加法,还要做减法,对此就可以分别对其进行分析,一方面加法意味着增加,这种增加必然能够提升人生的厚度,而具体到生活和工作中,加法就是学识的增加和经验的积累,由此,可以从这两个层面论述人生做加法的意义。另一方面,减法对于人生来说同样十分重要,题干中列举了减法是减少应酬,由此可以想到减少应酬就减少了不必要的时间浪费,所以这种减法应该是在无意义事情上的减少,另外,从具体事件还可以联想到心理状态,心理上同样需要做减法,减去不必要的欲望,保持内心的纯粹。综合上述分析,本题的答题思路是:首先,表明观点,认可题干中的话语;

9、其次,分别阐述加法和减法;最后,结合自身说明如何做加法和减法。正确示例正确示例题干中的话语在我看来非常有道理,人生确实要做好加法,还需要做好减法,懂得两者协调处理的人生,才更加充实、纯粹,更有意义和价值。人生要做好加法,所谓的加法就是积累,通过积累可以增加学识、增强阅历,提升人生的厚度。一方面,加法意味着学识的增加,“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土”,不断学习知识,能够丰富自我认知、了解世界,才能在处理问题时有见解、有方法、有技巧,最终成就自我。就像是欧阳修,年轻时孜孜不倦、争分夺秒苦读,以此增长自己的知识,最终成为一代文学领袖;另一方面,加法意味着阅历的增加,“纸上得来终觉浅,绝知此

10、事要躬行”,只有经过实践经历,在实践中不断打磨,才能获得真正的积累,形成属于自己的加法结果。就像是习近平总书记,在年轻时到梁家河插队,了解了基层情况、百姓疾苦,积累了丰富的实践经验,为他以后执政奠定了良好基础。人生要做好减法,所谓减法就是一种主动减少,通过积极主动地减少,能够让我们减轻心理负担,减少无意义事情浪费的时间,可以沉下心来做更有意义的事情。一方面,减少意味着心理欲望的去除,减少了对于钱财、权利欲望的追求,才能在做事的时候遵守原则,不为外界所累,才能够有“不为五斗米折腰”的骨气,有“安能使我摧眉折腰侍权贵”的底气,就像是暮夜却金的杨震,因为减少了人天然对金钱的欲望,才能够一生清廉为官。

11、另一方面,减少意味着无谓事情的去除,减少了无意义的工作,才能有更多时间从事有意义的事情,就像是中央八项规定出台后,很多领导干部都减少了酒场应酬,把更多时间用来察民情、解民忧上,彰显了为民服务的初心,赢得了群众的认可。作为年轻人,我们也应该要做好自己人生的加法和减法。一方面,要做好人生的加法,既要孜孜不倦、惜时如金,不断向领导同事和书本学习,提升自己的知识水平,又要积极参与实践,积累人生阅历和处理问题的方法,提升工作的本领;另一方面,要做好人生的减法。既要合理分配时间、科学辨别事情,减少无意义的事情,为做好加法提供条件;又要去除对金钱、权利的欲望追逐,清清白白做人,干干净净做事,将更多时间用在服

12、务群众上。题目三:单位新进了一批公务员,领导让你对他们进行培训,你怎么开展? 专家审题专家审题本题属于组织管理类型题,而且题干的信息非常简明,即对新入职的人员开展培训。在答题时可以围绕:培训谁、培训的目的是什么、培训什么内容、怎么进行培训,以及如何保证培训效果等角度予以切入,从而使本次培训真正达到实效。审题点审题点1:“新进了一批公务员新进了一批公务员”题干给出了“新进公务员”这一信息,就让我们可以得知,此次培训针对的对象是单位新人。那么为什么要对新人展开培训?其目的就是让新人更快地适应工作环境与内容,在提升能力的同时也快速地融入岗位。因此从这个角度,并结合新进公务员的自上海龙工招聘面试题库和

13、答案编号:1c71c1c0e9f4ead6561135151fecf97b2022/12/10第2页,共5页身特点、工作需求等就可以确定本次培训内容。在思考时可以结合自身,如果自己作为单位新进公务员,有哪些亟待学习掌握的知识。一般来说,针对新进公务员需要重点培训公务员相关法律法规、单位规章制度、政治纪律、业务规范与流程,以及业务中需要掌握的技能等,提高其工作能力,也可以培训其与同事和谐相处、与群众交流沟通的能力,提升其人际能力。审题点审题点2:“领导让你对他们进行培训领导让你对他们进行培训”说明“你”的身份是此次培训的负责人,需要负责此次培训工作的全部环节。在培训工作的安排中,可以从培训的事前

14、准备、师资选择、课程设置、培训考核等各个环节进行分析。因此本题的答题思路为:首先做好培训准备,包括教材、师资、课程设置以及动员宣传等内容;其次开展多样培训,用丰富的课程设计提高学员参学积极性与知识获得感;最后加强后续跟进,巩固学习效果。正确示例正确示例对新进公务员进行培训能提高其政治素养、扩充其业务知识、培养其履职能力,让新进公务员更快、更好地开展工作。如果让我来组织,我会从以下几个方面开展。第一,做好培训筹备工作。一方面,确定培训内容。我会向有经验的同事请教,调取往年培训资料,发放调查问卷了解新进公务员的切实需求,确定此次培训的课程内容为理论学习、制度学习、业务指导、拓展训练几个方向。并且落

15、实培训师资、时间、地点。我会邀请党校老师、业务骨干、拓展教练等担任此次培训的教师。在单位多媒体会议室和党校操场开展为期一周的培训。另一方面,组织召开培训动员大会。我会邀请单位领导进行培训前的动员,强调此次培训活动的重要性和意义,同时介绍签到管理、考核办法等具体管理措施,督促新进公务员认真学习提高。 第二,多样化方式开展培训。其一邀请党校教授采用课堂讲授的方式讲解公务员职业道德规范、公务员法、公共管理等方面知识,提高新进公务员的理论素养;并且邀请我单位纪检部门负责人利用录制视频的形式,对规章制度及绩效考核办法进行讲解,同时邀请我单位年度优秀工作者进行经验分享,提升新进公务员道德素质;其二开设实践

16、课堂,由单位业务骨干对我单位业务操作进行理论与上机讲解,提升新进人员实际业务办理能力,同时在单位官网后台开通虚拟办政通道,通过在线操作考察新人们对工作业务的掌握情况;其三进行拓展训练,利用地雷阵、盲人摸象等户外趣味游戏来提高他们的团队合作、沟通、组织、协调等方面的能力。第三,组织结业考试,根据理论考试、实操演练、拓展训练表现,以及出勤等情况,对参与培训人员综合打分。根据分数评选出五名优秀学员进行表彰,对合格的学员颁发合格证书,对不合格者进行二次培训,补考通过后再颁发合格证书。并且把此次学习考核成绩列入档案,纳入数字人事系统。第四,搭建长期学习平台。在培训活动后,将培训资料通过单位三微一端发布,

17、方便回顾学习。并且建议领导多开展培训活动,不断提高同事业务能力。题目四:领导给你安排了一项时间紧迫任务繁重工作,你承诺一定会很好的完成任务。但由于你没有考虑到工作的复杂性,实际处理时许多任务无法解决,并且现在即使周末加班也无法完成任务,此时你该怎么办?专家审题专家审题本题是一道人际关系题目,题目中给出的矛盾点较多,比如工作无法完成、时间紧迫、对领导的承诺等,面对多矛盾的题目我们要按照轻重缓急的思维对矛盾进行梳理,并有针对性的加以解决,以完成领导安排的任务。下面结合题目具体分析:审题点审题点1:“领导给你安排了一项时间紧迫任务繁重工作,你承诺一定会很好的完成任务领导给你安排了一项时间紧迫任务繁重

18、工作,你承诺一定会很好的完成任务”这是本题的背景,领导交代的任务,我们要按时保质保量完成,而且工作的性质是时间紧任务重,因此,我们要梳理工作任务,分清轻重缓急,理清工作重点。审题点审题点2:“你没有考虑到工作的复杂性,实际处理时许多任务无法解决你没有考虑到工作的复杂性,实际处理时许多任务无法解决”工作复杂、无法解决,我们可以考虑寻求同事的帮助,如请同事提供一些数据、材料等,也可以请同事帮助解决一些专业和技术难题等。审题点审题点3:“现在即使周末加班也无法完成任务现在即使周末加班也无法完成任务”加班都无法完成,这说明时间非常紧急,我们可以考虑提高工作效率的办法,如利用互联网、请求同事支援等。实在

19、做不完,也要第一时间向领导坦诚说明情况,作出道歉,请领导予以协调。综上,题本的思路可以是全面梳理工作任务(了解任务数量、理清重点等)-具体解决矛盾(通过互联网和同事、领导帮助等)-未来总结提升(合理评估自身、提升能力等)。正确示例正确示例上海龙工招聘面试题库和答案编号:1c71c1c0e9f4ead6561135151fecf97b2022/12/10第3页,共5页面临题目中的困境,我会本着“知错就改”的原则,尽全力弥补失误,保证工作按时完成,具体我将从以下几个方面展开:第一,全面梳理工作,了解工作具体情况。通过回忆领导具体交办的内容、询问业务精通的同事、查阅以往资料等方式,了解到当前工作数量

20、、进度、存在的难点重点、需要何种帮助等。第二,提高工作效率,分清轻重缓急。一方面,对于一些紧急需要的材料,迅速联系成员单位和下属基层组织进行准备,明确时间节点、工作要求。另一方面,需要自己准备的材料,如本单位在精准扶贫工作中的数据分析等,借助SPSS、EXCEL数据透视表等工具,进行数据整合与规划。第三,寻求同事帮助,共渡困难前行。通过向本单位同事求援以及跟团队中的老同事请教,获取同事在以往工作中的数据、资料以节约时间;请老同事对于一些专业问题提出合理建议,协助处理技术问题,把工作全力做好。第四,请求领导协调,多方共同用力。如果工作还是完不成,我会真诚的向领导道歉,说明之前工作的误判,并且汇报

21、当前弥补工作所做的一些努力、工作进展以及目前目前我个人无法独立解决的困难,请求领导协调其他部门配合,通过召开工作协调推进会等,协调各部门加强与我的配合,及时报送材料,提供数据佐证;同时请示领导能否给我加派人手,比如一些技术能手等,一起完成好工作。经过这次困境的洗礼,我会总结提升,遇见更好的自己。面对工作,先理性客观的分析自身能力和预判工作情况,再进行工作上的承诺,做到“言必出、行必果”。另外,我也要加强学习,提升自身能力。学习工作的业务知识、流程等,学习一些办公软件等。做到心中有数的完成工作,助推单位工作更上一层楼!题目五:某村是火箭掉落高概率地,但是火箭从来没掉到这里过。这一次又让大家撤离,

22、村民们都说是狼来了,不愿撤离,你怎么办?专家审题专家审题本题属于应急应变和组织管理的杂糅题目,我们看到题干中先是给出了背景,即某村是火箭掉落高概率地,但是火箭从来没掉到这里过。接着给出了当前的问题,又一次让大家撤离的时候,村民不配合了。而我们的目的就是要劝服大家撤离,因此在作答的时候就要给出有力方式劝服村民同意。在村民同意以后就要展开撤离工作。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1:“某村是火箭掉落高概率地,但是火箭从来没掉到这里过某村是火箭掉落高概率地,但是火箭从来没掉到这里过”既然作为火箭掉落高概率地,那就说明很有可能会在此处掉落,而从未掉过,这是对过往发生事情的呈现,其实是值

23、得庆幸的。过去却不能够代表未来,因此这里可以作为一个切入点。审题点审题点2:“这一次又让大家撤离,村民们都说是狼来了,不愿撤离这一次又让大家撤离,村民们都说是狼来了,不愿撤离”由于之前每次撤离都发现并无掉落,村民这次不太配合。但是村民有多少不配合的我们并不清楚,因此可以先去做好人员的统计。站在村民的立场上考虑下,的确可能给他们的生活造成了困扰,因此安抚情绪后,还需要采取多种手段进行劝说。在达到劝服效果以后,我们还需要考虑撤离的车辆安排以及撤离区域等。审题点审题点3:“你怎么办你怎么办”不同于其他题目,本题并没有给出具体身份,所以我们可以自己给出最合理最恰当的身份,可以是指挥基地保障中心的工作人

24、员,也可以是村干部。故本题的答题思路可为:做好统计表达歉意拉近距离多种方式进行劝说感谢配合展开撤离简单结尾。正确示例正确示例任何时候我们都不能存在侥幸之心,本次撤离势在必行,作为指挥基地保障中心的工作人员,我会通过以下方式去做:第一,做好情况统计。安排村干部统计目前在村的村民人数、年龄层次,不配合人员的占比;另一方面,统计目前能调配的车辆数,对缺口及时请求相关部门支援。第二,安抚心情,解释情况。一方面表达感谢之情,对村民朋友为航空航天事业做出的微小但是却不可忽视功劳的钦佩。另一方面每次撤离带着老人孩子奔波的确辛苦,我们也能真切体会。第三,展开劝说,多方处理。在村民情绪稳定后,我会展开具体的劝说

25、。一方面告诉村民朋友,根据运行速度、时间、火箭的运动方向,确定此次掉落区域仍在我村附近。之前没有掉落在我村也是掉落附近其他村落,看似做的无用功,就像是一种演练,若是存在侥幸心理,很有可能让自己和家人受到伤害,我们必须要保证万无一失。另一方面,也要告知村民火箭或者残骸掉落的危险性,比如有可能砸倒房屋和行人,有时候即便没有火箭残骸掉落,那也存在有毒推进剂挥发形成毒雾,一旦靠近也会有人身伤害。而针对个别抵触的村民,我会安排村干部入户做好转移动员工作,告知利害关系,相信村民朋友都会配合撤离。第四,展开撤离,有序推进。根据前期转移批次安排,合理安排车辆,优先转移老人妇女小孩,转移中做好人员登记。到达安上海龙工招聘面试题库和答案编号:1c71c1c0e9f4ead6561135151fecf97b2022/12/10第4页,共5页全转移地区后,提供调配食物、饮用水等基础物资,并做好人员清点,确保无一遗漏。我会给村民朋友强调安全知识,不许私自返回村落,发现问题及时上报村委会。最后,在预警解除以后,安排人员返回村落。后期会加大火箭掉落危害的宣传力度,在交通路口和村庄沿线张贴公告,并通过微信、QQ等信息平台发布讯息,提高村民安全意识。上海龙工招聘面试题库和答案编号:1c71c1c0e9f4ead6561135151fecf97b2022/12/10第5页,共5页

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 考试专区 > 公务员考试

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      联系我们       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号  |  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-2024(办理中)  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服