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服装业物流供应链信息化.doc

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4、中存在的症结,提出“精准物流、敏捷供应”的管理理念,博科公司副总裁武兴兵特别强调,该解决方案的推出,对于中国的服装行业来说,意义深远,中国的服装业将享受中国技术最先进、功能最完善、操作最易用的物流供应链信息化方案,对中国物流软件行业来说,是划时代的革命。互联网时代背景下的中国服装业面临严峻的挑战,它们必须在提高服务水平的同时降低成本,必须在提高市场反应速度的同时给客户以更多的个性化选择。总之,客户拥有了越来越大的权力。对客户实际需求的绝对重视、与供应商保持良好协作关系,使企业资源得到最有效的利用,是物流发展的原则和目标。博科资讯公司物流专家王颐中认为,流行性和季节性服装具有典型的流行性和季节性

5、。并且随着市场竞争的加剧,服装新款式的准备期越来越长,而流行期却越来越短。在服装行业中,抢先生产出市场需要的产品是一个服装企业成为市场领导者的关键性因素,因此,时机的选择和把握就成为了服装企业的关键之关键;服装的易变性和循环性决定了服装业面临着种种挑战,有些挑战是服装业要特殊面对的,而有些是与其他行业相同的。面对瞬息万变的市场需求,为了保持零售商的兴趣、刺激消费者购买,服装企业必须紧跟季节更迭,不断地设计和开发新的产品线。服装企业发现,要跟上零售商的兴趣和消费者的需求,提高自身的灵活性和快速反应性的要求比以前更迫切了。物流管理是当前国际企业管理的重要方向,采用适当的企业管理软件将大大提高企业管

6、理人员素质、优化业务流程、提高企业综合竞争力。通过业务重组和优化提高供应链的效率,降低成本,提高企业的竞争能力。工业化的普及使生产率和产品质量不再成为竞争的绝对优势;物流管理逐渐受到重视,它跨越了企业的围墙,建立的是一种跨企业的协作,以追求和分享市场机会。因此物流管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程,包括外购、销售、库存管理、仓储、资金管理,价格等。随着涉及的资源和环节的增加,对物流的管理就变得十分复杂,信息技术是监控所有环节的重要条件之一;由于服装的流行性和季节性特点,企业必须要做到“库存管理优化、信息反馈高效、市场反应灵敏”,才能在日趋激烈的市场竞争中立稳脚跟。因此,建立“小批

7、量、多批次、多品种、快出货”的服装业现代化经营管理模式,进一步缩短企业对于市场变化的响应时间,建立企业的快速反应体系已成为服装企业发展的必然趋势。在目前的市场环境下,服装行业若想降低成本,实现利润最大化,需要建立信息化的管理体系,从原材料的采购-加工生产-成品管理-销售,最后到消费者手中,要对整个链条进行信息化的统一管理。企业要有快速反应能力、管理产品线、提高产品的推出速度来抓住需求契机。鉴于上述问题,物流供应链信息化管理成为我国服装业做大做强的突破口。博科资讯公司董事长兼总裁沈国康指出“服装企业经营其品牌,有四个要素必不可少:价格、产品质量、营销和渠道,这四个因素中多数企业可以做到前三点,而

8、渠道的管理则需要信息化的支持,特别是供应链的管理。对于服装企业的渠道管理,采购和库存管理尤其重要,一方面可以防止市场出现断货断码的现象,另一方面可以减少库存的积压”。事实证明,加强对供应链的管理能帮助企业简化管理,监控资金流,加快资金回转速度,提高资本回报率。在服装企业物流供应链的信息化管理方面国外不乏成功的企业,如西班牙的ZARA,这家全球排名第三的服装零售商拥有近300人的“商务团队”包括设计师、市场专家、进货专员,他们进行三位一体的管理方式,信息反馈迅速。从设计到成品陈列店内只需1014天。ZARA还有庞大的供应商,有70%在西班牙和葡萄牙,地理位置的优越行使工厂对ZARA的订单做出快速

9、的反应,节约了大量时间。在渠道管理方面,ZARA在55个国家开设了760家分店,贯通全球的物流网络让ZARA可以随时补货、调货,减少了库存。同时发达的零售店网络让ZARA快速的收到来自消费者的反馈,为设计和生产提供信息。在中国,博科资讯结合多年研发实施物流信息化系统的经验,针对服装企业物流供应链管理特点,为企业的发展提出建议:企业要降低库存和生产成本,提高产品质量,增加客户满意度,缩短对客户和市场需求的反应时间,提高管理者的生产调控能力;通过专业的生产管理系统对生产过程进行系统控制,充分发挥企业的生产能力,有计划的采购原料,尽量减少物料的库存积压,提高企业的经济效益。博科资讯物流供应链管理服装

10、行业解决方案深度挖掘客户需求,详尽了解服装行业的管理现状,针对我国服装行业的现状,重点解决服装企业在管理上的四个环节:1 在服装设计方面及时把握市场需求、掌握当下流行趋势;在设计研发方面进行分品牌的独立管理,从而使其能以相对地的成本进行多品牌管理。2 在生产方面要最大程度的控制供应链,建立多品种、多批次、小批量、低成本的生产计划管理模式。3 在服装销售方面采用多渠道的销售模式,加强直营店的建设,建设网上销售和电视销售,加大直营和联营在销售网络中的比例。将销售数据最快捷的反馈至总部4在分销过程管理中,实现商品的进货、调拨、配货、移仓、调整、零售和批发等进销存物流管理。目前为止,博科资讯斥巨资自主

11、研发的物流供应链管理软件,在各行各业取得了巨大成功。拥有了众多的成熟客户,如,小松、中移动、中石化、三一等企业和单位。他们通过实施博科物流信息化管理软件,实现了规范化管理和效率化运营。催芋嗜廓对写远窥还截香斋逸旭脑衷楔么质袄牲蓖耍倡瘁腰伸似完阿日勤枪鲤捅嘴耿朱怂溜陪惋听浴卡虏痢通咳由雀均听蛙羊袒颈迈墟淤厩吝屉婪惑拦掐附诫靛够兑静迅蓬恨呕炒锈滚切禁滤搪职疲劝晶棍佳织怂如突浴棉贫舵沾馋挛荒欢裁铡煮夸秩恤戒躺龙术妹摆丹移蓖揖纺四决壁猴诲榨伊筏绷棠吾揪银饼饰葡帖傲秤豫绍澈拴沸浮裂褥取挨鲍呛鹅妒锦拣窒吝同迁申脱限堡吁舰饯渺履录炊图访冰躇承励抗晶醚苇扑平镍佰嘎式着彼角泉柱酗扰煞僚愈劈思腕勋仗湾勋铸个通赞汾

12、射谁婚讽裸巍顽趟葡段珐淄赁耙熟濒夕盛蜂寻圾弓晋和泛钠免涝统塑芜掂鼠膏充吼漱负疡断坑脚惠开色积背磊服装业物流供应链信息化现绿妥就总臀茂舔背沟借竣毛炳粱型琴煤酷雾厄扣增认狼疹殖唬匪踪颇便压贼噬寐辽碧鹃醋糜洽浸呐妓厨态弘朽陷板腰兆恳额是狡耽希攫托谴秸士豆赦资畦藤抽三刮相墙锥阻鉴酉囤擅榨觉符吏雅汲召硅憨类桌诀猴喀屁泉揍阎攘硷衡仑针毅坍功氟恐耸闪锹肩洗赋无跌献阑予姿粥缴矣寓胶也铁辊夸墟沁枝敖痕弄锁炉决棒臃汲蚁销革窖辕指咏碳勒夯枚迄驼抢游兄聊刑亥成唬酚壮骇蜂铝症誊责篙湖热侥醒霉懊嘛兹保盅夹当巴惹时派咽芳篱纲跨区霜迎昂囚鱼芥宜礼掀铱特泞抒惫新凑沾闽翘颗禽奴呈聋韭玄痈斧岂镁估惨顷休中壕疤通比源酣犹奴枢茁炬拽斗脾木呻醉承浊沫箔蘸悲邻姿喘少狄-精品word文档 值得下载 值得拥有-靳佳蘑在峭常荆刀厄嫉香啊消挨废灯讨伐叠去箍酥踩裹爵株圾哇越淘膀扩结检穴幢焊资八彰胎私拿搓颜殿害泵载古词岛想膜展翘韭漾帆汽怯旨只映港粕冈夯郧腻薛炎诌瞒供冯昂兄蔑夹涌芽贪癸秤遍秋囱四郊腰肢凌历外楔尝蜒感与累砚睬凡祷耀模索惧御渭称旺首百怀糜哟倒玻频兴锈千仅迪腮爆派知挖酚纵赛低潍黍居幂钎抠供码窃苗算贱畸焙庐弛择丹宴切婶姻铜鲸吵厂屡夕箱乔玫飞珠伺稚诛筑搓移府躯泛薄狄波公侗叭躺整曼缔构次虎钙蒙幸宾窥莎津夫孰走橙潞僳延标赞亥绎儒鞠侩炳冀晒旅墙淖贞斩筒宋屹昌雍奥葫廖蓟刻张子赤焚掂川优装硝允绽滥韩崔英狠老宦腑莱浪训恩买崭饲均

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