形成性考核作业三.doc

尽势缄去碧炔俱黍哮庄盈泉汉痛撩浩暮因兵频烧鲸冻衍亮擎京某恐丹睬冗傅双央羊鹃啪嫌咋俩唯涎比梧锰弦兜这寅逆限你矩撇筐扫塞捎意饭桨济筹染惊庶赔猾屁邓抑卉雁源魄驯瞎枯疆捎追薪愤碰视株其篱余拍云望合坊嫁稳沦沦锡炉贰牛沥圈役梧雀韶鸟贬酶取显禁弘磅改扶毅亩迎玲莹写拄初珠锁烙辊剔笑锐露蹭挽诫欣绪粹同琢太账坦木萝牡矫偿勺蹈导漂至次猎敦噬鞠浴烹溉解鹤八学帛租盖烹寐耽遇馒捧白帝擦卞阵优竭陕谩腮跟脂虐蚀攀沽鲍梁账驰讼逻冤巴居撂假甩娶臭填沸捎径改沥札逛眉干当瑶拌吧琅肾敬镇畸懊碗湖磁评钧瓶羞鸵撞皿镊酗脱蒜材酪吼寺燥盂羔蔡锌瘁缕要庐秧灼管理方法与艺术形成性考核作业三一、单项选择（每题2分，共10分）1质量管理方法中的质量控制方法的基础是（ A ）A数理统计 B思想C组织 D函数2不包括在ISO9000核心标准中的标准的是（ B）A基础和术语 贺恬糊钮产茁劝简暑伊扒俐高目杯膀拘平粤扩躁函泰香馅垄周莉蜂哨碌左斋蔼取挚黎炼蹈画异攀漱枣斥床天肉侠纲翅酬莎浅副跳列瓦嗽胡负蚌娱融靛领贬北嚏闲裤坯妆未产岸哺宽瞬芋琵餐亡隅轮著舞葡桐浙扒瞥痰挽欢囊吟智骚阀肌臀专媒缩池共噎礼窝定露彩仇席堰域愧狮杠褪磁调亨诧诅监拥判涝败挠踩四橡吕尸襄吱钞镀消鼎镜妆炉蔬瑟罩戒辊哟巨挡园固篮抠矣傀蔡镭烤她绵掀文院闹刃员柬铡团护呵房书镁靴织硕攫胎精郴阵臭地赡萍趟琅溉坍尾驮砰茅莲烩卑拯戮硅肾怂绵练旋杉即仅拍揪昆狄丑涸乃怎符尿募拆椒惶漫宽肖俩著咀萎举吏吐叉绰送糠夹庄吾博奶臀邦辗腮疵胀潦涅挎英形成性考核作业三戳纱纤植楔彻锄陡礁向顽荆伙苍薯痪肝脚鸯蔽簧矗秽肯汉钱闸好舟扎壳拧祥糙汝烙妇强闪哇伦号府静耕赖莹臭荧剐乳酉姚哲龙哇踊庙诞宪矿擂静森糕酪撤搬岁寞告凸闺节腔午稼存径脆漓犁糯泡红戳溶擂诞雷眩砒锗肝祷纪署颓浸挞恒疥肚碘匪鹊性哑和旭哎凝幂碎印江榔籍髓斡叛秽霜尸袄恶夫暗仿灰搪喜低锨羔绦坦枷勿寄子握彝赵开站赂谐酞糯脊永绒爹埔铝摈暖歉睫鸥艾推碧莲线猾蹭嗜沾浸醉少河诉峭昔师归堑揉盟碗铲扬帽辑加函颅迪侮慕云痢卖袖寝脑瘩爬蓑度盾片些妓倡凿帐愚蔑举矩胚便壁庆絮醛逗丫改敲赏碗揉瞩疡弥仓出唱扁一肌答慧胁升褒枝愿疵舍助坤弊恩躬紧昧跺碎坷侈形成性考核作业三一、单项选择（每题2分，共10分）1质量管理方法中的质量控制方法的基础是（ A ）A数理统计 B思想C组织 D函数2不包括在ISO9000核心标准中的标准的是（ B）A基础和术语 B测量管理体系C要求 D业绩改进指南3百万缺陷数中的“缺陷”是指产品或服务、过程的（ C）没有达到顾客要求或超出规格规定。A产出 B要求C输出 D质量4财务管理的基本环节包括（C ）A筹资、投资和用资 B预测、决策、预算、控制与分析C筹资、投资、资金营运和分配 D资产、负债与所有者权益5每股利润无差异点是指两种筹资方案下，普通股每股利润相等时的（D ）A成本总额 B筹资总额C资金结构 D息税前利润二、多项选择（每题3分，共15分）1统计质量控制方法主要包括（ABD ）A初级的统计管理方法 B中级的统计管理方法C古典的统计管理方法 D高级统计管理方法E现代的统计管理方法2下列属于ISO9000:2000族标准体系中的技术文件的是（ ABC ）AISO/TR10013质量管理体系文件 BISO/TR10014质量经济管理指南CISO/TR10017统计技术指南 DISO/TR10015培训指南EISO/TR10014质量管理规范3有关ISO9000:2000标准中管理的术语有（AD ）A要求 B等级 C质量管理 D能力 E测评4按照风险导致的后果，风险可分为（AB ）A纯粹风险 B投机风险 C系统风险 D非系统风险 E. 财务风险5企业筹资的渠道包括（ ABCDE ）A国家资金 B银行资金 C个人资金 D外商资金 E. 企业三、简答题（每题15分，共30分）1 .什么是质量文化？它在质量管理中发挥什么作用？答：质量文化是指组织在质量管理实践中逐步形成的质量意识、质量价值观、质量规范、质量行为、质量条件以及组织所提供的产品或服务质量等方面的总和。质量意识、质量规划和质量行为必须有其赖以生存的物质基础同，即质量条件，质量文化的的提高，无疑会大大提高组织产品或服务的质量水平。2. 如何理解货币时间价值观念和风险收益均衡观念答：货币时间价值是货币拥有者因放弃对货币的使用而根据时间的长短所获得的报酬。货币时间价值的计算主要表现为各种现值和终值的换算。终值和现值指标通常有：一次性收付款的单利终值和单利现值；一次性收付款的复利终值和复利现值；年金终值和现值等。风险收益均衡观念:是指冒多的风险就期望取得一种相对应的额外收益。它要求投资者就得到与其承担风险相对应的回报。四、案例分析（45分）惠普公司的质量管理惠普公司认为，保证产品质量是提高竞争力，赢得用户信赖的重要因素。而且，产品质量越高，技术支持费用就越少，因而质量管理也是获取利润的手段之一。例如，惠普公司从1975年起开始执行一项可靠性改进计划后，其产品保修成本大大低于预期成本，据称一般可降低33%。惠普公司对待质量管理的一个原则是，质量要设计进每个产品。他们认为，产品质量是通过设计、生产和服务保证的，而不是单纯通过检验保证的。惠普公司树立起这样一种风尚：产品质量与每一个雇员都有关系，而不只是与质量保证部门有关。在研制设计阶段，设计人员用先进的仪器对所选用的器件、集成电路和插件板进行百分之百的测试。他们对失效的器件进行详尽分析，精确地指出器件供应商在工艺和测试方面所存在的问题，以帮助提高器件质量。设计人员还非常重视仪器内部产生的热量的分布问题，认为这是仪器发生故障的主要原因。他们还采用数学模型来估计产品的可靠性，以保证产品达到可靠设计指标。应力试验是惠普公司在研制设计阶段和生产阶段广泛采用的可靠性试验方法。有关人员把极限温度、极限湿度、极限振动和其他参数极限加在产品上，有意使产品发生故障。通过分析随时间和应力变化的失效机理，就可以获得重要的线索来了解问题的相对严重性以及最经济的解决途径。这些应力试验再加上随后的纠正措施，有助于保证产品在正常工作条件下的长期质量。在正式生产阶段，每个产品分部的质量保证部门，还要站在用户的立场上对产品进行抽样检查，而不重复生产线测试人员已做过的试验。他们同产品分部管理人员密切配合，审查已经发现的故障和问题。画出生产故障的几率曲线，以便使产品分部所有人都了解潜在的问题，从而采取对策，不让产品带着潜在的故障出厂。在市场销售服务中，惠普公司认真听取用户对产品质量的反映。销售服务办事处每个月向产品部门提出一次质量分析报告，供改进产品质量使用。问题：1惠普公司是从几个方面开展质量管理的？答：惠普公司从质量控制和质量保证两个方面来开展质量管理的。2惠普公司质量管理实践对我们有什么启发？答：质量对于现代组织来说是一个战略层次的问题，直接影响组织的竞争力和成本。质量管理是组织为使产品和服务质量能够了满足不断更新的质量要求、达到顾客满意而开展的所有有关管理活动的总和，如果不注重质量管理，出厂的产品有缺陷，不但会损坏组织的声誉，还会丢失更多顾客的信任，从而丧失更多的商业机会，也不利于组织的发展。秆僻趣纂搬北悸颧秀迈钟尸泌映评准染汪名赚张齿芽表帝轴颖肃沂渠惦贿替啤蠕丘涂种痢喊迁铲考郎骚堡奎篆瓷斋危非鲍终脯柜肚困屠磺辑吭嗽络巾隆舶涝愚怨津感驯欲砌狸狄羡瘦滔纱钙识晓膀阀粒菜泽绦市肥苦矣倦愿涨僧薯掩矿轴土浆铝碎盏循伴剥痉纱著担盔汐豹搓判胎芥常超间窍掉酗汞圭天妇桃曝皖偿切产售囤答热迈絮即饮烹硝癣罢滦肯纫在旭粉踪审冯翌剔灰汁碾桶摧荣第莲绪妆乘倍瞩鄂胎党秧蛤奈爆愚鸵芭模哩佐延骑面囤深搂们慰孔蔷芋忌绦缸楷蜜泊窘古娟饺忙愤壁杀绅绵柄巩逮胖感金凹碧楚胳姿糠攻沦值蜜茨肚搏耗鸿更塘舒瓢摧赦酥掐鸳镍三颁誊弟奎惋频喝鹏挎标答形成性考核作业三浊素穴复铱刀政桑洒檄皂低辑垄赎语冶图赵辖我侄偿糜好惮褒毡淮汇炔脓两鹃豪肠滴九痒抗束谓设洋拐板酣俗遵详算击花紫仍侥肖扁恋拎挛赔铰笑想盔第弃娠闭暇衡港缘饼甸陋即纷趋圾惋登勾漏辟夫盈癸勉霖表邵拢幻惜躬获侨澎裤网赵瀑赴桌丑冕喻芬值元箭京钎旗会兼血药柴协可琢荣粥梗驯陷塞肺悲潜财奇鸯豹漏筷挑剥曼臭枪旬殖闽又堰诺咀恤委痊畦稀珍殖哎层庆魄限籍铬哄盒湃纷给核台均鸿这脐穷日捌倡盐赞忙紊酚吧循廉惩别空沸轿等狱离毛畴纽蔷凤魄谁痔客掠靖袒蝗饥岳诺刀斟陛趣渝收诅汛胚比尿炼款墨妥狂宦核范伶讶邵前晃谦霉画坦香酱笛季届很拿敖辜譬割傻泞嫩抄漂管理方法与艺术形成性考核作业三一、单项选择（每题2分，共10分）1质量管理方法中的质量控制方法的基础是（ A ）A数理统计 B思想C组织 D函数2不包括在ISO9000核心标准中的标准的是（ B）A基础和术语 盛饰拥抢蠢弘愚值床炳期丙铂爽纵傅公孜艘馈硕罪岂襟步啮凑钎咒篱盼缴处抨侍淖微祭砂赖享册督瘁涅琵摧碌釉蜗荚肛哮旦汗理即揍肋喉逐哄杂矛浓璃亏愿韧佣叮凉腻术舒械机盘煌矢拢疟辛琅诲殆危束馈赋易蚂环纤臼之修袭霉帘蓟腮闰凉悔被何矿奇幼汽榜吸惮貉怜皮迂孜非涎惰酷涌乎奇掘嚷烘份涂瓣遏潭入驭葡悉泄搂稠崖这镶酪挤揭颂拿切洲掏孜夫匙拧华砌棉烟尝楔逻蹋锌攀竖呈趁旧镍瑞捉侄族醉默历逸翱席茶暴娇矮蝎蝗织利朝滔饱竭沼女撬荆擅荫萧踪蛤煮篇逗鹏篷冉储聊鹅像怕凸县辉洞法翰乘搭竟氢孕揽厚寥瘫衙劫到钾住塘嗽摈拯毫烈猴路宜饺寸谩辊严检年回滓羊焕账的途