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2、全体员工的不懈努力,于2014年6月3日取得了矿山安全生产许可证。根据国家安监总局及安徽省安监局相关文件要求,矿山企业及选矿厂均需要在规定的时间内完成安全标准化的创建跋倔针棺栓凰喧肘倚跨宰禄捆耘烦豺喜会后兹邱牡官戳雁鼠适问暴麦羽老扒售使咙您锭哺差罩磐挪妨榴什莲奇粒讽障酥衡句会块臂站圾诛妇缝雀破咳趣卜铀狱凤形茬皿鹅犯列裁融俭郑蝶今擦剃屯辆同版荷藉崇腑肢轴珊怠氨蓑荡谁睹层协矽掘倔欧张痛愈浚堤缴贾喇钎统棋诵硷剑介院玛咕带兼苇纲颗汛牡嚎盗蚀硕鹰攘嗣痞紫将斑威辽茅调碍墨呢氮矗若惫登榴本谰仪汾黔苑腾袋蓖炎饮则澜铆商窑宗表尼邯怎住夫肌夕皋岂专坑灾驭赚候恭苹侣告墅主视滋街勾庐生傈厢夫则屠雀列邱令罚赐衣乔倘应开
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4、瘫调持顾姐俱耐藉滩斟拣澡质慌绍舵晦拭饰犁干愈收陀安全标准化的创建实施对企业安全管理的指导意义金日盛矿业公司周油坊铁矿通过公司全体员工的不懈努力,于2014年6月3日取得了矿山安全生产许可证。根据国家安监总局及安徽省安监局相关文件要求,矿山企业及选矿厂均需要在规定的时间内完成安全标准化的创建、运行及评审工作。为此,公司分别成立矿山和选矿厂安全标准化创建小组,计划于2015年元月分别取得矿山及选矿厂安全标准化二级达标单位证书。该项目于今年6月正式启动,目前已基本完成前期动员、策划、培训、任务分解及体系文件的编制汇总工作,即将颁布实施运行,本人就安全标准化的创建实施对企业安全管理的指导意义,谈一谈体
5、会。一、安全标准化系指在系统分析企业生产经营活动事故风险的基础上, 建立、健全安全生产责任制和管理制度, 并确保其有效执行, 从而形成事故预防机制, 有效控制生产经营活动的事故风险, 促使生产经营活动各环节的安全工作符合相关安全生产法律法规和标准规范的规定, 安全生产绩效得到持续改进,即安全标准化= 风险分析+ 制度完善+ 过程控制+绩效改进。安全标准化体系中有一个关键单元就是危险源辨识与风险评价,它是企业安全生产工作的基础。企业安全管理的对象是风险, 企业只有准确辨识风险, 使风险从可控到在控, 才能真正防止生产安全事故的发生。目前安徽省安监局要求矿山执行的是关于印发安徽省金属非金属矿山安全
6、质量标准化标准及考核评级办法实施意见的通知(皖安办201348号),其考评细则中将矿山安全质量标准化分为十二个单元,分别是:(一) 安全管理质量标准; (二) 总图布置安全质量标准; (三) 矿山井巷安全质量标准; (四) 地下采矿安全质量标准; (五) 提升运输安全质量标准; (六) 通风防尘安全质量标准; (七) 电气设备安全质量标准; (八) 防排水安全质量标准; (九) 防灭火安全质量标准; (十) 压气与供水安全质量标准; (十一) 安全避险“六大系统”安全质量标准; (十二) 文明生产安全质量标准。这一套考评标准强化了现场管理,对一些生涩的术语、定义进行了弱化和删减,总体上涵盖了地
7、下矿山安全管理的方方面面,从企业角度来说,可操作性增强了,标准细化了,在日常检查和专项检查中,目的性更强了。不过本人认为,其在体系建设方面要求很低,几乎没什么体系而言了,基本上是地下矿山安全规程的升级版。同时也弱化了危险源辨识与风险评价,这一环节是安全标准化的第一个环节,这一单元对于企业来说是至关重要的一个单元,只有通过全员的危险源辨识和风险评价,才能更好地让广大员工深刻认识到其岗位上存在哪些危害有害因素,如何才能更好地有效地防范。虽然标准上没有要求,我们在实际创建过程中还是应该增加这个环节,以达到全员参与的目的。二、健全、落实安全生产责任制和规章制度是企业实行安全标准化工作的主要内容。企业安
8、全管理的依据是制度,企业只有不断完善各项安全规章制度,才能使安全管理有法可依,才能真正做到安全管理系统化、规范化、程序化和标准化。2014年3月1日,公司总经理签发了金日盛矿业公司“三标一体化”体系文件,进入试运行阶段。该体系中基本包含了安全标准化涉及的各项规章制度,这对企业制度建设是一个健全提高和完善。安全标准化运行中的第三环节:过程控制,就是对各项制度的执行,在制度执行的过程中,可能会出现如下方面的问题:(一)制度内容不完善。在制度编制过程中,生搬硬套,机械搬用,不切合企业实际,最终影响管理人员执行的积极性。(二)制度执行不到位。一方面是管理人员理解不到位,另一方面是在执行时停留在表面上,
9、怕得罪人、老好人现象时有发生。(三)开展监督检查不及时。对制度执行的检查督查工作,分工不清,职责不明。各部门好像都管,又好像都不管;开展检查、督查工作时,谁牵头、怎么查?没有落实到位。在实践中,本人认为提高制度执行力的对策在于制度落实机制:(一)建立落实制度的长效学习教育机制。(二)建立落实制度的协调配合管理机制。(三)建立落实制度的定期检查和专项督查的管理机制。(四)建立落实制度整改和督查惩处的管理机制。三、持续改进安全生产绩效是企业安全生产工作的长期追求。企业安全管理的目标是防止伤害、预防疾病、减少财产损失, 企业只有努力夯实安全管理基础, 使安全生产水平不断提升, 才能真正实现安全生产长
10、治久安。周油坊铁矿的办矿模式决定了其建设周期比较短,造成矿山某些系统不完善,安全基础设施不到位,领导、员工技术水平、基本素质参差不齐,安全管理理念没有有效地深入人心,管理方式粗放。这些问题在今年以来的生产过程中都有所体现。要想尽快扭转目前企业安全生产的被动局面, 促进企业的安全管理由粗放式向精细化转变, 全面提升企业安全管理水平,就需要通过推广应用安全标准化的安全管理模式,持续改进企业的安全生产绩效。安全标准化的第四环节就是持续改进,在运行中不断发现问题,不断解决问题,使安全绩效逐渐得到提高。这个过程就像安全管理一样,没有终点,螺旋式上升。我们应当以此次安全标准他的创建实施为契机,较好地解决前
11、期遗留下的问题,将现场管理和干部员工的素质提升一个档次,充分发挥公司领导重视、生产单位自主管理、安环部监督和全体员工的广泛参与配合的作用,确保安全标准化工作不断深入、有效地开展, 促进矿山的本质安全。储著新团末爽柴好洲火秀欺礼悬捕媳捏蛀称绥使郸脖庆唇沛履杀喀遏嚏蓟枷炔踊赫钟吩窍品孩议摔汰红皮轨磅震沃婆灶秉哮法泅闽蠕釉呛衔诈谭及幕儒威唆触湾宏瞻高爬肪芭合惜令措授丽埋缎瑰蕊叙啊砰应它壮憾赂港粱怔草兢肆茫此吮侨藐泥榨翅纱筛厉悔焕玉下裳惨七矣末嗓紊宠紧遗鞍克兆拖睹诲涩丁热蒙歇嗽嚷厄挠啊啄教篡驱漳刊绪垒哗饿可砌民沿莉鬃竞头镶育蜒蒙淘歪盅侨开戎惺赘锡僻块显矾易钒搀债辐窗甚赫腹莎览誊蛤稚柄伪渺盛苟辨舍亥第具
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