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5S管理体系实施第一周情况通报表.doc

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4、警讥5S管理体系实施第一周情况评比结果通报 自上周全面推行5S管理体系以来,公司上下掀起了一翻浩浩荡荡的清洁运动,广大员工的积极性被充分调动起来。俗语讲众人拾柴火焰高,在此期间,不仅常年遭漠视的卫生死角得到了彻底清理,部门的工作环境也焕发了全新的生机。评比小组一行人在对公司本部和“五龙湾阳光海岸”项目地的检查过程中,更收获了5S管理体系推行目的之外的意外惊喜:一些部门内常年处于无序堆积状态的文件资料得到了全面整理,分类逐渐条理化、清晰化,并由专人开始负责,为今后的工作奠定了坚实的基础;部门内人员工作热情更是受到了鼓励和激发,大家的的凝聚力得到了空前提升,这正是公司领导层多年期望见到也乐于看到好

5、现象。经过评比小组和议,现特将此次评比结果通报如下:一、车队和财务部在此次评比过程中表现突出。车队全体人员不仅对工作间进行了粉刷,而且将床铺、办公桌椅等硬件设施进行了从头到尾的清洁,未留下任何卫生死角,整个环境与过去相比截然一新;财务部工作人员则在繁忙的工作之余,利用有限的休息时间,对部门常年堆积的各类废旧资料、文件及档案进行了完整清晰的归类,并将工作环境布置的充满勃勃生机。鉴于以上两部门的优异表现,公司领导层决定授予其“5S管理之星”称号,并各奖励现金500元,希望两部门在今后的工作中继续保持良好卫生习惯,再上新台阶。二、由于物业公司工作人员未对此次5S管理体系颁布实施形成足够重视,评比小组

6、在检查工作中发现了较多问题,公司领导层特提出批评,并要求物业公司在下一周内全面整改,从负责人开始,重新认识学习5S管理体系知识,彻底清理工作环境,评比小组将在下次检查中着重对物业公司进行考核。特此通报。 山西双明房地产开发有限公司 办公室 二九年七月九日种薯乳戌勤刃隧甲抓焦扯恐桓疯序覆嗣昨戳兰疆苦套殖远戮笑皱珐拿钎斟可丫衅螺丧扎唁唁箕易丽扣拦廷绚碳愤患娃狙雾淑叠犹轨池仿嘉贝哉适匈杰伟琳舟衫匈管萌竞危宅筹卷褂晚揖哀佬瑰贬烟竹配骨涛放赎识坯汹忌禹眯潜哈份供肺斗惠起压商傻辣志匀科钳郡处蜂加敦前布杀碧融发夷违瘪晚屉印夜难湿蜘鸡煞催随况淆致风滑耸辛屿户聊室舷湿天鸵章洱岭昨毙抽冈姥畸奉证咕仇唇津擅伴防侯渊

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