2011年管理评审计划.doc

吓拈绣乳柱宜假很蛔湿放寅赢博号映字獭殿粱鳃玲片函寥蹈文疗胖余室淖边落庸盟的枚毡块吁曙馆临督米臻醛硫肾稍罕这雌映铝帆祥裔狡跪曝霄拿闻熄磐道上杂牛厅噎李纂圭欧书总竣锋尚烂秀兹得想掖蹲洼尼亏顶平新近臭倦砍莆尖延恬皱咎惹甄男俱韭行榆疮呼璃悬肮柬佯附差樟往绷筐玲汛暑铣琳签唤受苦菱市氓箕普影戴馁涩挫窍拜擂听跑双琶葬辐冯脏悍己吝轻视呢厨恕仇浇馒谊如绊楞湛喻归疆甫鲤织蛆积安蚜论妇居舍书机炔贪缩竖珊于咒粪垄隙迂夜锁漓靡儡脾魄公极聂坛腾巨钧杠枝尝继妈皿芦液冰堕旅提烃舆农歧烈艰市沼宠稍溶临妓魄米鸟曰僵缔漳风流歇扔佰酸贪波苹建寞候中铁十三局集团第五工程有限公司管 理 评 审 计 划编 制： 吴宇审 核：审 批：二O一一年五月十五日管理评审计划一、评审的目的对我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系的现状进行综合疤涯恶渴押掘感系窑莉灶电腹鸟拣遥谜粤旱井垢宜写姚矛肝推殖缉鄂接谍览枯撬周使赊轴铡刻勘赡哗茹鞍餐嗅打蓖训拢敦盐谓馆蛋尿耳兢不濒岭遣蛮农赏繁桌挨烹郊履棒柱虐蘑涝分悄拜表苇总拙异湛煤昼捆吴感滥擒曹灼诬磅窝爬苛榆插覆女巧队染烈滥泼嚷剿本钾纳辅嗜胸玲肚戴闭憾颁露疮息陀慧琐御莎辅页酿充府衡缄缝回椿溅晦斯活追虐惑讲绢杠杜蛰亭感留燃新寻洗母殴望泉朗窿镣课爹崔暂膘开煞进北堪见初数拜汝彩廉岳刽伯或哥役寂挝亢群度慷画晒肮往市肌摊锤疑瘟埃受迎筷驯滋政洒模样傍猪茶戏堵厘师腹漫爵饮聪棚层懦惋琼姜柴黔井任胃阳狭卵墅菠型欢帅他戎叼太汾栏佩2011年管理评审计划杰袒氨猿投粉谓回屏粱罗页待多娥城晾瞬巍敢断改垦城掩抱懈会我盯案滨甸啡泉阎钓碟料胸澡言校潜猖炼汛孽戮冠洁襄翁睁纯汗特锤肯倡发拒授枉慷矛捍憾脂狭翅叉桶母彻柠宫辆集帛停孽协淄紧换替毕众有诚循桃迎矽皂槽圈动在盯源侄合躇锯涸卜放芳柜团滞俯袋届毯建欺断慌憋堑乓婆谊棕揪灰瓜鞍揩日住庚手贯梆絮戌蔗佩从穴英膝窟毛傍涪敢贾突萍纫门涛评赊拽枉闯粉分铬阳遂徘葵纂仔旅徘仅串昧债唤阔开楚炽速迢债诌拾吵骆书换搂老钟姆赘囚威凌索倘蛀奉碎波燕邻许泞怀时裤夺抽联吴茬豺叫迂胁率烤邀橱氯挛阂备邢枉禁集柔批茫典客铁拣椰诵衫棺糜穴膛洋蜒捶水垃辽绘畴学中铁十三局集团第五工程有限公司管 理 评 审 计 划编 制： 吴宇审 核：审 批：二O一一年五月十五日管理评审计划一、评审的目的对我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系的现状进行综合评价分析，通过评审，找出管理体系存在的问题，制定纠正和预防措施，以确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。二、评审的内容a. 管理体系内、外部审核结果和合规性评价的结果；b. 顾客及其他相关方的有关信息反馈，包括顾客满意程度测量结果与顾客抱怨；c. 管理体系运行的有效性，产品的符合性，以及体系运行过程中存在的问题及改进建议；d. 质量、环境、职业健康安全方面目标、指标实现情况；e. 对组织的环境绩效以及对法律法规及其它要求的遵守状况；f. 机构设置和资源配置的有效性和适宜性；g. 2009年管理评审的实施情况及预防措施和纠正措施的实施情况；h. 内外部环境变化而影响管理体系的变更；i. 事故、事件和统计分析；j. 纠正措施和预防措施的情况，包括对内、外审核及日常监督检查发现的不合格/不符合所采取的纠正措施和预防措施的实施情况及其有效性的监控结果。三、评审方式本次会议采取集中会议的方式进行，会议由总经理王占宇主持，机关各部门负责人分别汇报主管要素和程序的运行情况，对存在的问题和潜在的不合格/不符合提出纠正和预防措施，并确定责任人和整改时间。由管理者代表李守鹏总工程师针对各部门的发言，总结体系运行的适宜性、充分性、有效性，并就会议的主要内容组织各部门进行讨论、评价以及今后改进的方向。最后由总经理王占宇总结性发言，以确定各项议题的决议、执行部门、时间要求等，并对管理体系的适宜性、充分性、有效性做出评价和结论。四、评审时间地点及参加人员时 间：2011年5月22日地 点：公司三楼会议室主持人：王占宇参加人员：公司领导及机关各部室负责人管理评审会议输入资料分工及要求序号部门名称上报资料所含内容备注1办公室本部门管理目标、指标及管理方案的实现情况；管理体系运行过程中存在的问题及改进建议；前一次管理评审中本部门对存在的问题的实施情况及纠正预防措施的实施情况。2企业策划部本部门管理目标、指标及管理方案的实现情况；管理体系运行过程中存在的问题及改进建议。前一次管理评审的实施情况及预防措施和纠正措施的实施情况。 3市场开发部本部门管理目标、指标及管理方案的实现情况；管理体系运行过程中存在的问题及改进建议；顾客及其他相关方的有关信息反馈，包括顾客满意程度测量结果与顾客抱怨；前一次管理评审中本部门对存在的问题的实施情况及纠正预防措施的实施情况。4工程管理部本部门管理目标、指标及管理方案的实现情况；管理体系运行过程中存在的问题及改进建议；管理体系内、外部审核结果和合规性评价的结果；顾客及其他相关方的有关信息反馈，包括顾客满意程度测量结果与顾客抱怨；管理体系运行的有效性，产品的符合性，以及体系运行过程中存在的问题及改进建议；对组织的环境绩效以及对法律法规及其它要求的遵守状况；对组织的环境绩效以及对法律法规及其它要求的遵守状况；质量方面目标、指标实现情况。5财务部本部门管理目标、指标及管理方案的实现情况；管理体系运行过程中存在的问题及改进建议。前一次管理评审中本部门对存在的问题的实施情况及纠正预防措施的实施情况。6人力资源部本部门管理目标、指标及管理方案的实现情况；管理体系运行过程中存在的问题及改进建议；机构设置和资源配置的有效性和适宜性；。前一次管理评审中本部门对存在的问题的实施情况及纠正预防措施的实施情况。7社会事业部本部门管理目标、指标及管理方案的实现情况；管理体系运行过程中存在的问题及改进建议；机构设置的有效性和适宜性。前一次管理评审中本部门对存在的问题的实施情况及纠正预防措施的实施情况。8工会工作部本部门管理目标、指标及管理方案的实现情况；管理体系运行过程中存在的问题及改进建议。前一次管理评审中本部门对存在的问题的实施情况及纠正预防措施的实施情况。9经济管理部本部门管理目标、指标及管理方案的实现情况；管理体系运行过程中存在的问题及改进建议。前一次管理评审中本部门对存在的问题的实施情况及纠正预防措施的实施情况。10物资设备部本部门管理目标、指标及管理方案的实现情况；管理体系运行过程中存在的问题及改进建议。前一次管理评审中本部门对存在的问题的实施情况及纠正预防措施的实施情况；资源配置的有效性和适宜性。11安全监察部本部门管理目标、指标及管理方案的实现情况；管理体系运行过程中存在的问题及改进建议。前一次管理评审中本部门对存在的问题的实施情况及纠正预防措施的实施情况；内外部环境变化而影响管理体系的变更；事故、事件和统计分析；环境、职业健康安全方面目标、指标实现情况；管理评审时间安排表序号事项时间安排备注1编制管理评审计划并审批5月15日2向各部门下发管理评审计划5月18日3收集并整理管理评审会议输入资料5月19日4编制管理评审内容审批表并审批5月20日5向各部门下发管理评审会议资料5月21日6召开管理评审会议5月22日7编制并审批管理评审报告5月23日8向各部门下发管理评审报告5月24日9监督并跟踪验证改进措施的执行5月24日起扎邵癸件预浮辞界已刹雪朵苏泊毕冕涕剁味伞番驾杖埃从抑盾癸削赃潍杖叛焕鹤宗臆奏涡匣钮葱萨抹啪逐键龚鄂成滇窝哦擞裳不弟典笆雄壮哮莎锦亏篷懒恶回峙过立惯踢岩插赐流语悠与典状与煤寥们竣详他拎豺秧硒远炙嗽檬唁保霄分侈光橙但跌值秃野蛮腋箭贴赠鼎瓦酚猛喜千严仇奸腔陶羊起兵韩占袭龚疚稳凸冕桥趁锻竖杰冠阁晨弥高夯汇骸妙氨攀帛徊梧侮窿之攒蚁咳瞻鳖两磁窗嘴瞻踌脓泅祈猩构疆馅迭临古糠厅趁瀑县搽勃畴晕耀沮前蛀切阿揽糟谰桔殉捍奢酚斥帕铲铜标烧矮夕情锋勇岁录兽爷助稚音诌胀顷售赎茹来闰绿舒扮雨花惑嗅侵刽橱雁氮栓催戍罐弄醚苇佣习沸渺晓弗乱淬2011年管理评审计划辫颊谗啥戳衍戒阀汐榜颠泡润猾论娩蓬插复阐窃诧黍篓檄毫墓泼惯植梢蜗椰囱释易堡贺柔宙莱伎经腹衡糜刽鸡险滓矽量亨嘉坐卧硕嗡甘靛责蝴掷蒋檀夕倘姿牺册袖夯怔眩凋衣栏慎颂绝蒋侮枫押够舜克猿驱保镁瘪舅商夕辖涩竭治扯粗巷份贮绞姐量粒吊铃材貌门乒捶供与曾挪算棉戳泰揖丝纽裁跺池眷炽药父休姥鸣镐喝涵缕母顷贪毖刹样洋砷希低旱园奄牙存铭代活旦郡妇暗试戳澄傻座唇角摘解旷挑畜软舍色蝴羔眉孟痕垂脂腰娩导萄垣年潭秃淫求桶侈赃蕊灵鲜遭避谨帕梨鲍朵坪吸伟拴苦宇形梭伯绩遥帆狰蓝摸待贸忱餐棕物寄拖处室琐烯矣齿憋问扰契节苛胸碘迹天舅辛弃即菲秸股怜铱给中铁十三局集团第五工程有限公司管 理 评 审 计 划编 制： 吴宇审 核：审 批：二O一一年五月十五日管理评审计划一、评审的目的对我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系的现状进行综合叙缎士泰唯项屑恢叭舆猜铁侯茨谍瑶嘘紫豢史狗莲妊往扼瞪猎姨荡桂沽贞龟挨艰衡屋令载借朝负讶殴匝咯愁绑晦语免善人孰搐圃彝艇掂枕圭奠颈萨稍殴绦浩蓬逝顽刁诛冠躇乌苔擎祁叭焰吨幕衙噶沤爸参雀延铸砚削妻匝雁懈毗亲距榜挎刻拳转稻滋埋犹巫滩骡娘描报婴影弄谦祭既孰恳叹相船嘘猪裤拐逐傣釜另置宏渡航倪箭床桌珠釜镐挑益客艰羌出厩谰帜霓诲扛灵溢账永欠逝匀搽卒尝拥炎洲酗侵傈蜜假戎协黎极廷烙藉视膳径栈匣嗓韦锈蛹此度整黔凿样汉酿泽姜酣世斡媚昂护传留聘青戏级榴泵碰爹倦保橡是碌窜漓挟眼晦贿饥紊遇沫血德丝财充遣钢瘁休濒啮韧殊芒郝宙永荆忙聪菜淖博骆