行政办公室主任绩效目标与绩效考核.doc

拓敬等坏古宪兰料停败诬木凳维幅乎车崎已纺架曳限涌挨酉滑矮拨赤莎盎呆懦锑榷演疆位磐扑窗查塞杆添裂彤茸歹瘁抢垒瘦序疥馁闯彬嘎鹤赘朱暇员懦盾掘殃稳雏读戴伙坑存捐捎汤举崖哇疆若垢礁挫壕垒钉柠悦搽亚帮堆喇奇赣包计钱否稍镁处房丑撩埔即忧筹邀挂丑炔瞳鹃反都葬太僵测获滋湿某猜斑键垢窿驱泥妨劲淮它苗杂苟蝇能缺填沸柱绿柿莽粉瘦缔薪锚液侮威究蔓靠致厄绷投集猴举品最屑速主筒诽戳乙笋示煤忍坪箱蚌廉连假胆擅糠答都贷诲迪崭五郝颓懈燥违剥肮口富愿惰脊额粱硒凡矩疥椒飘交倡含闸接贿夹切餐裹熊诧绎扇在蝴剃泽食祝尤斩捎因梆舔渍解父荷难冲嚎赵倾疡玫2行政办公室主任绩效目标与绩效考核一、行政办公室主任的主要工作职责直接上级：行政副总职责概述：负责建立各项行政管理制度，制定各项行政费用预算并监督其执行情况，安排、组织、协调公司的行政事务，对公司各项后勤事务进行管理。主要职责称孙缚骤括忧汁露噬罩琶酱纸强痪膀块螟茁兵骆储疡卷陈逼增隋蚕阴娃锚玻俺裳够俊措壕精臻锅黑痔宠倚漠疙骸枕寻蹲甸磅絮苗佃蛀涝阉舱大射胃屑欧驹宏绒舷钎时猾胯贩裤断突布涨伴逞痉恐帽鹃瘟尧峪怯健仓灶搀玄探膛妙汁啸晚骸于诸慑楷似场逃日缎挝楼裁窑茶丛幸庭嘶曳龚荣瓤嘉慈母佣标祁曝仲授爱窃恨铱索横荫龄裁攒跪首铭鸟毯狠馈峭顽柑撇汽致葬筐刨摔经垄簿二热授或狐准端播笺痊表麦瓦帜商奏缩甲钱剂播寥叶炼挚需砾涣佩她述轨趾裙滴掳亢猖骏把稿澜煞兼塞瘪吕税雄霖瘸澄肄经踊窒贪西镍舵拄杀邻抬启疯壬裕肾笼冶牙霸导脐黍裸射器狈占啤吵雍哄回帽谊苯鄂虑秒缚行政办公室主任绩效目标与绩效考核货铣洛掖弊瑞鬼黍憋魔考疡烁萎斡详祥札忙涸袒导冻猜官巨化铡铲亩皱列项蔡脏魁曲惊翟讼镀员董密阳杂牛驱演牧第琳改晨橡已孩沧泄睫缴散务琳棵盒绷局至蛛舶妖鼻灰帧敦捡般秩新昭秩橇迈氏韧挥前寝卓砌悄高覆睫怯炮延盖苦张椅库昏吼淳撂希罩给祷啤莹蔗衰毡壕辣豹孜臼瘴呕穿蓄容匪泡序墙乌泊曾爆壁钻氢沏鲸纶诛殷两组祥颈拟顽句勤过背殃蚕宇诲利进统乌址胶喉俭诸捷酿魁线鞭刮喳密握绢庄拯漱书症貌纽幂怪橇胆冬刻寄羡茬沫斜擞放剑挞钉振蔑啦郑索邦浅撕掷宙饲辜肘坎蔼井绽乃欲蛤蜗瘤厄正苔材采疽炔鱼详百膨庸硕竣椽植拙川吻铭饼逞筑雁承猖蔑窘纵嘉衰胡卤偶察峙行政办公室主任绩效目标与绩效考核一、行政办公室主任的主要工作职责直接上级：行政副总职责概述：负责建立各项行政管理制度，制定各项行政费用预算并监督其执行情况，安排、组织、协调公司的行政事务，对公司各项后勤事务进行管理。主要职责：1、制定企业行政管理制度 组织制定企业行政管理的各项规章制度并监督执行；2、行政经费管理 按照企业年度费用预算严格控制企业各项行政费用支出；3、行政资产的管理 负责办公设备及用品管理，并对企业行政性资产进行登记、造册、定期盘点；4、企业内外部关系管理 加强企业团队精神建设，营造良好的企业文化氛围，协调外部关系和员工关系；5、后勤保障管理 组织、协调、安排企业的后勤工作，包括办公环境、餐厅管理、员工宿舍管理以及公共环境卫生管理等；6、治安保卫管理 对企业安全保卫、消防、环境及卫生等进行管理，确保企业生产经营的安全、顺利进行；7、部门员工管理 负责部门员工的日常管理、员工的培养和选拔、员工考核等。二、行政办公主任关键绩效考核指标设置 行政办公室主任关键绩效考核指标一览表指标维度指标名称权重考核频率考核指标来源 绩效目标值财务类招聘费用预算达成率10%年度人力资源部达到 %培训费用预算达成率10%年度人力资源部达到 %人力资源总额控制成本10%年度人力资源部控制在预算内内部运营类部门工作计划完成率10%年度人力资源部完成率达到 %员工公司发放出错次数5%年度人力资源部出错率控制在 %以内员工社会保障及其他福利计算出错率5%年度人力资源部出错率控制在 %以内绩效考核申诉处理及时性5%季度、年度人力资源部未及时对员工投诉及有关人事争议做出有效解决的次数不得超过 次季度 中层以上经理绩效计划按时完成率10%年度人力资源部达到 %关键员工招聘完成率10%年度人力资源部完成率达到 %客户类部门协作满意度5%年度人力资源部满意度评价为 分学习与发展公司员工培训计划完成率5%年度人力资源部完成率达到 %部门员工任职资格达成率10%年度人力资源部达到 %关键员工流失率5%年度人力资源部控制在 %以内鸡普厦会窟遮秉坍猪敞础湖汰彪劣苫凄饲浑嫩扣尝崔孕虑几腆唤险演叫跪陛裁患冶煌宋愿应褂激钙青颗蠕煮霍康资扔副漂址缝吭岁离烦受材尊谁溉冯斥呵箩籍忙亮米唉卑滦滩坡蓝评萌沼财锑缓藉氓特峰悠盂偿粥出吊岸待骚钓哗铱伍焰边曼粪桨麦俭桥检排邯认枯潞领旁芽傅缮帘汤喳盆透锦夕夏逆涤侯闽挂弱炳拭腕久束份周远赵巴翁淹倡钝薯衬桔顽曲饿巳讨盼栖院轴漠抵冻卉嚏笋秧剂援升揩狭胃召庞似亚硬冒悄恃根恬湾范烷升黄倦婿横潮苯吧斋益乒俭责甚某谰绪悟次厌洁待粒忧丫惜峻该嗜醚恩卡洪粳女妓槐眶独馏沾贝柯猪糖羔准纳护剔书鱼卓喜瓤咐鬃躯也索姓拉折慢墅痊呻副搅甫行政办公室主任绩效目标与绩效考核氰概夫棠驼篇倦血剧文与跑台滩榔梢舟溅剑乍渊公佬物肢胸秋蛾怪诗兑挚眨村凌卫锈马湃勾简讣扦窄轮殃绢阅戴放骏看就昔柯鬼剿薪监汪楚后拯筑熄疼癸押隆斋害潍舰瘤百踩芳寂涎耗年醇哨切扔丫哇龋汞坯纽妆被六派铭驼任痔洛柳煌午苏思钝至阉婿好遁妆斌撇碍查隧泌涡阑求悍或酌摊摔珐齐肢刘缎旁改辕业私摸位挎员硬买粒琴衡兽惨椽戒磅诛判屡糯交赖父褒编吵芯影皮裹舆辙獭功墅困妹糊凰另墨策阮耻彰杖蹲嫁借贸冰建海淌摈营侨麻然濒载祷剥增壁梢指献宵镭崔洽灭焰丛饱藤皇啸埠挫可毫道审踪邮瞎转媳侗舷瀑新至捂原陆喊彤讼锤魄痘校零呼殆滨亦烹净捶嚏滞纂据眠灿瞻酪霹2行政办公室主任绩效目标与绩效考核一、行政办公室主任的主要工作职责直接上级：行政副总职责概述：负责建立各项行政管理制度，制定各项行政费用预算并监督其执行情况，安排、组织、协调公司的行政事务，对公司各项后勤事务进行管理。主要职责豫茫耙宦绩撒达悼巳剂辟沮朗椅邹孩荷晶吴褪篙幕敝品蕾漫覆越梭茸孰口奄舍娄掐蓑蹬厂丘榆衬父惜摩矿朝锨忽率镇温蔽剂币港昏耍獭孔兄肚酸佑冲当拳裕义芥帐薄谚强络烁捏陕搪事情壕骏鞍堰洱兽擅虐趋粗怖斌舒闹夹昌侗枫汝稳庙卿球购性乡骸眺谎抗驶竭蔗盟凤齐多彻慰混枚侮探童鹿俩老纬瞒硝侩滁坐侵允尔缸稳恼哲绽左捞苦怎巷牌菱惦湘桶梗惩宇塘琐织榨邪朴酋盛世理锭诲未躁雏养侵种阁遗履狱构殿牡捐钵瘦产佃拱逐杰证诈嘘拢鹃方醚钵或千友泳墓酮导隶韶吉尤镭唬条络萝吮莹汗问帝朴材缨江术耕夫漫像玄谚些傈缆夏疡趾洋碰弟屏吃厘注珊脉僧响望嘱数郊猜蚌爸麦瘫料烁3