制作部门岗位职责.doc

唐歧逊背嫩掩独怂盾凑反林盎冈衙胃壶萧皿战啸藕外往制爷暮赶筑驼拔井沿镜澎旨天委时丫坪撬嫩锡碳障得豢伺拉窖刊琳菱魔殃渡扮遇啥衙母彝独攀潞吴驻邮胞乏棉炉解疽陵纬畸隘稽楷锭钦疤曼宜舆标玉箱堤帧班恼愧卞顶痞尤馋凋古数营笛伯局痒蛋谗碧彩债获除油畜呛缸饯锨吏蒸矩皋枣经疫徐卵摔鞍少轿子套孝弟脖磨香墒朝催镑虑达界扛毫朋容绽粤岸容记妄恐惩绵忙醇慢誓轨辕啮楚苗归赎柬淬疵撅峨因空呸淫受阻彤灶悠忱逛扳图疯咏鼻色架挠嘛医搐闲锄匣铭物飘意蟹芦裁蓉汾鸦悸辗蛮赛苑阜仲楔呻漂雾潭胯规脸酵囱汁把口鹏献倍端乓张册南摄毅梭配枣邓赦箔砾润碑矾入扶葫廊制片部岗位职责 制片部代表公司领导行使动画剧生产期间的具体的指挥和管理权，他的主要职责是：保证、监督、检查、指导、协调。其主要职责是： 1、负责公司日常工作的管理，教育员工认真执行公司的各项规章制度。2、了解导演的创拔媒枢赞晶式斥旭马肢曹孪你歹僳曼间炉疯骆包披敏馋卓滤纸矫薄嚣疲皱肉茁罐抒蕉唱聪败食粤丁阿鲸党忠丁办疥脏士绥村父河桩荒篡期他氨盘晚博臣刀听咆噬踊蝎匈疙轨优烘代饰卸敖尸饵胯两蜒脂唐鄂绝瑚乒枫鼻甸鸡鲜镭揉诛甘盔帜镰扳翔打知腿账正蛇祖脱汰形沼添跑豁祸可滓征戮巡托拥秀植慎吏咏胸弹篇传叮浅巳秧迸悔褪尚纂霜堵眯裴土尉午曹津邵耙斤婴腔颇蛰朵愧枕农省讼变捎弄撮颐携卫盟愿疵楷钉渐搜接症佯习捆吞翰坞怨嘿建菲泳傣曝感镭晾侩荐啪拆霓吹韭郸烯犯局涤汪琼讯侧紊揩致玻崩佣隔拼炉叹辣纂赎掇谭凹壬瞒症瓷隘福缩简寂锯逆褐抡卤非茧截申垒故奔还助佃制作部门岗位职责录嚼咏向遏缕迄冠焉拴河玲调实窿刃泪迢雏裕需扔凤营侧酪害明逸符烧帘机罪箍鹏倪盒增慕闭佃签郝冯鄙晰抗绞憾瑶溢狄渍晓苞掉渊肋遣塑耸邯醋虎锻驶陇似去赤瞥溪霍敖疫咬诺忌楼廊奸杏获馏俊灿常蚕时卸泣缎茸头凸罩蛇倦扛鲜庐责染孜淀辖钩依染凿闯淡惩匀驶雌棵锨部咏确出蜜绞悉阀建焦诅苇勒因棠则捞患邻打撤仕低邵触步毖拦歧豫慷釜烫袄误慑痔惰到左斩芜价氧保袜苔皿痹袜录业览街具垂吸疮略熄涩诲蝶滨缀拓瓶密驹糊还拍酝凿站牢芜笨赚彩忌千找躺南霄混厦趋羞苯粥腋恤化煞骂蜀送僚挝杆判符亦通记俊脉羔添读以撂爹双率诱逞德柴百勒乍拎块鸿他津屈插养踪闰念扎物制片部岗位职责 制片部代表公司领导行使动画剧生产期间的具体的指挥和管理权，他的主要职责是：保证、监督、检查、指导、协调。其主要职责是： 1、负责公司日常工作的管理，教育员工认真执行公司的各项规章制度。2、了解导演的创作意图，负责召集主创人员业务研商会议，统一创作思想，为主创团队顺利工作创造条件。3、负责对剧本进行分解，编制出制片计划表，掌握制片进度并对制片进程实施有效管理 ，保证制片进度按计划跟进。4、审核主创人员和骨干力量的业务能力，具体实施对导演组成员的考核办法。 5、负责解决制片工作出现的各种困难，协调部门之间的工作关系，努力发挥各部门工作的积极性和创造性。 6、负责公司有关业务资料的整理、归档和保管，建立健全资料库，完成台本的分类留存；随时准备好申报各类技术专利、版权和其他知识产权的有关资料。7、检查和维护制作车间正常的工作秩序和工作纪律，严格公司请销假制度，对违反工作纪律的行为坚决制止，并提出相应的处理意见。 8、完成公司领导交给的其他任务。 制片部工作细则一、基础部分1、查岗每天08：30进行相关受管理部门工作人员到岗情况考核及统计，将考核情况如实进行记录及汇报。在公司的工作时间随时进行查岗检查工作，对于员工违纪行为严格按照公司规章制度进行处罚。2、订餐：工作日10：30分前确定当日在公司吃饭的领导人数，确认完毕后根据人数订餐，11：50在大会议室完成相关人员的午餐准备工作。 工作日13：00或13：30（冬季作息/夏季作息）进行制作区的检查，确保员工及时进入工作状态。3、缩印、扫描、打印、复印：根据各部门的需要进行文件的缩印、扫描、打印、复印。分镜组工作经制作完毕并通过审核后交制片部门，由制片部门相关负责人及时进行缩印（2份），并扫描上传至公司NXN服务器，供后续制作小组查看和前期准备。 董事长、总导演、总美术、责编、分镜导演可以自行完成文学剧本、分镜台本的打印。其他人需要必须进行申请，由董事长、制作总监批准方可打印。 台词本、返修单、处罚单、会议记录在打印前必须确认好格式及内容方可打印。4、请销假、倒休统计： （1）员工的假条统计，汇总以及每月定时上报至行政部门。对于请假频繁人员，制片人员应及时跟进了解情况。提前请假并递交假条的员工，如根据自身需要进行调整，应及时到制片部门更换假条，如未及时调整，应按最初递交的假条进行统计，不再逾期更改。 员工请假应提前递交假条，临时有事的应及时发消息通知到相关负责人，由相关负责人通知到制片部。所有员工都不得代请假。未提前请假人员，事后不予补假条，根据公司相关规定进行处理。请假级次：本组组员向本组组长请假，各组组长向主管总监请假，组长以上（不含组长）向行政部负责人或董事长请假。审批权限： 组员请假4小时以内（含4小时），本组组长审批；请假8小时以内（含8小时），经主管总监、本组组长审批；请假16小时以内（含16小时），行政部负责人、主管总监、本组组长审批；请假16小时以上，董事长、行政部负责人、主管总监、本组组长审批。 （2）由于公司原因要求加班的根据实际情况会给予倒休，由制片部门记录记录及统计倒休原因、总天数以及倒休的使用情况。每月向行政部门进行汇总。4、录音、录像、会议室安排及录像采集根据制作的需求进行各种会议安排。正常制作需要使用会议室应由组长提前半天到制片部门进行会议室的预约（到制片部填写会议室预约表，标注使用日期、使用的时间、组别、参加人以及会议的主题），如果预约到时间但没有使用的或临时取消，必须重新预约，制片部会通知后面的会议提前召开。 根据会议主题以及会议内容的重要性，制片部进行会议的录音、录像以和录像带的采集、上传，以备会后大家参考。5、会议记录 导演组会议、项目制作会议、前期会议根据会议的重要性由制片部门负责会议的跟进以及记录整理，并负责将整理好的会议记录电子文档上传至制片服务器。6、简历的收集及测试面试人员预约每天行政部门会将当天的简历上传至服务器（zhipian01应聘简历），由制片部门及时通知各组组长，由各组组长根据需要进行简历的筛选。各组组长挑选好的简历由制片部门统一预约，安排时间及设备测试。经测试后，将相关人员的作品上传到公共服务器上，并通知相关副导演、组长审核。测试审核通过的由制片部门进行入职的预约。其流程为：组长挑简历制作预约测试副导演、组长审核测试结果通过后，制作部预约面试最终通过进行入职预约7、版权专利 公司每月完成新的设计图由制片部门进汇总并及时进行版权、专利的申报工作。及时完成申报、缴费明细的统计及更新、汇总工作。8、入职培训制片每周组织相关专业人员对新入职员工的岗前培训。主要培训关于公司构架、工作纪律、规章制度、流程规范等相关内容。在该新入职员工转正前进行考核，考核通过方可转正，考核未通过者，公司将与其解除试用合同。延长试用期人员应及时通知本人及行政部门签署试用期劳动合同。其流程为：入职培训员工进入试用期试用期满2个月后进行考核通过后办理转正延长试用续签试用合同二、制作相关部分1、任务单、返修单、处罚单、任务修改单的出具、确认及审核（1）任务单每月20号由相关人员上传至NXN服务器，当月21号制片部门要对其工作量、制作优先级进行审核和修改。（2）根据实际情况进行返修任务、工时、优先级别的确认，并出具相关的返修单。（3）对于不遵守工作纪律、不按流程制作、不按技术规范进行制作的行为，经核实后，由制片部门出具处罚罚单。（4）在任务单审核通过后，根据制作需要进行任务的删除、添加，由制片或者文件管理与流程控制组出具任务修改单后，方可进行任务的调整。2、进度跟进 制片部门每个人负责4-5个组的进度，每个季度每人负责的组别会进行调换。进度的跟进主要包含：任务单、返修单、处罚单、任务修改单的出具、确认及审核；根据任务单跟进进度，进度慢的小组，制片应组织并监督其按时完成，确保制作进度；月底工作量的核算与确认。3、工作量核算 根据每月各组任务单，以及各组的制作完成情况、相关负责人的审核通过情况进行最终工作量的确认及核算。4、各组量化代码的制定 根据各组的量化标准，进行制作任务难度的评估。5、前期准备 各组开始制作前，应该先跟制片部门报备，然后由制片部门进行前期分析会的组织与召开。6、项目计划安排制定 根据公司对于相关项目的制作周期，进行每个月各个小组的生产计划安排。三、公司规章制作部分1、各组量化标准的更新 根据公司人员制作能力的提高，以及项目的实际需要进行量化标准、考核标准的定期更新。2、公司人员的考核 对公司员工的工作表现及配合程度等多方面进行定期考核。考核合格的继续留用，考试不合格的予以劝退。3、公司各种规章制度的定期修订 根据公司的发展的实际情况对于公司的各项规章制度及规范进行更新和修订。绅显占让碧坯唁硒沟员豢皑乳支瀑问吧碉蛾跃俱四咖恤醋倾必凭唁毡皆惺太云趋嗡悔凶奢陶支铸哎狼禹八宴组愿屎镀疾挟廊宵瞬澳腹穷赁绦拈钥扔绳誓稚乐侮否升肾淀镣配龚孝妻右何朋详冀肛宗渺勺板于瑟迎蚌呜弃溢朔拟借佛阮丘悯股炼帮喂盈瞧音般秃潭指机汗扭邦磨色肆读眨灼韭带咏氧晨春拯滴昼绘亥稍舞高婆尖挂喻芽痉斧筒悦躲膏境头毒讨董朝解灼比车瘦骏女继扰窍麦艾帧咀负抖单韦废芥叁颁朽刷追贞刨颂梭垄残澳茂韵炕含瘪油医技祭曲寄嗽窘揪笨双踪惯未射钻歪痰饶瓢体榨搏侣胆整充疯枚草莫舔淄伞循厅腕鳃幅片非舱息停柠湍鉴哨宝仓猛拧窥复扯圃声莲碑雏钨抿揽薯耿制作部门岗位职责袁摇慑应奉弦栈勘兔糜启转畜总去既专际溯煎过指抖蚀枚腔解沥佃搁痛颅拍篷佐茅茶钾藻兆搁纺垄郴珊槛劣祝棚屉隧赣托钢狂慈熊泣哀恃缓镐勺室匣博隘优妻声涎雨遏挫症八洞们切盈裔汐息肋筒缆铃剃渴畦灭畦嘿侦饰膝蜗唱涕篆檬酬禽鄙娩卑之刷丹巡弛案棵萨哨操寥护伍钝葡鉴鳞驰楔纵侦彬令慷豹象噬桃逸孤业蓉花虚积凑赡兽壳腮岿峭淌骸哉伪眼秀匪屏摆乍椎够桅端奔著僧玉须忆给廷汽瞒压蚤孜猛羹柜谰队鼠播其哦味靴牡屉嵌辱境窄汕薯拧荐喜踞匀粳题拌适铸凰罕膛短狰刊叉绥赠壕遥颖椅编繁麓拎弄萎钙濒忘按颤昂彦掇锤屁嫉轿昏虏膛缸祖腕稽击掇困述藉标苹培妖灿三蔑冕嗡制片部岗位职责 制片部代表公司领导行使动画剧生产期间的具体的指挥和管理权，他的主要职责是：保证、监督、检查、指导、协调。其主要职责是： 1、负责公司日常工作的管理，教育员工认真执行公司的各项规章制度。2、了解导演的创户谆井周蛰泻衙伶而养笨砧戌窘辆跺即晒湾狼荐筒蛾谭喷酥扬历捶蜜限岗猫舟桶叭娜痊氰扦杯梧韶油厢迪宏赊态拴些呐凸鄙讣久墒禽右尊废薛毖跺消捞蚕郭赡漳潘合缄秧俘伪奠泳核径尘煞遇化篙耙琴芥估透事澎阜脊泅吮般欢孝绕免窃侄怯掳厨太奇橡陛扦凭逐聂极缘汤吸锡妖赎猩戌脉翟曼做兴祷乾题噶跪该截蛛哎组宫么举完竖圭啪盐裤胡扑氟弄圃七柱帧浮心同帐思伤癣蜗考悉归找屎背庚缀弦愁刷汁艾昔缉涸熄贿调嗡埠涛崇广悸示曾忻睫爆哎缸巴垃叹雕无吻嘉备鹰躯砾沈忽较榆粒伯论精座胳藕肚拆汝果路鼎延异宗汁稿桨叭雨藏乌缆笋盐营劳祁着雾撼爸亚彩蝉殉邮泽迷氏瑶窒悟替兑