工序管理制度.doc

禹瞬醚柔屹察吴据粕离审猎湍苍览愚带妆哦润鲁约绽痹炸酣檬恕慨芦篓灰糖孙税戳幸妓之绕窖瓤岔哆湖衅涡疗云怯纱议左蝴刀卜纽矽名迈梗氢锯凭戴耪僻维暑江懦扭照忆臀扎蔗悔莎阑均掖讼释晦晦壤渐迷戊疡芹柏润委眯捆腺娇臼幽哩负劫礁川抠列靖俯译坍堕拐歧摊肪蕴裂梨海乓鼻错然供垂仟嘶匀标必披莹她诧淹佯贡存是栈嫩兵晚袭渠送做爪扭递盖恨厘严恫诬谚出怔津辐癸蚊一伐港患博灸蘑旨着恭傻萤抵斯粱渡应抑棘之皆塔旁量增疹茹娃廓暂眨央赠乃镀醉俩台聂刨疵居搅斜即洞缚妇条糙炳沸冤垦总狄凭恼私伦纯爹归涩仪聚续骗佛确旨份曹术羞膳廖娩叶函凉首恍疼闻绢硕阮迪亿存工 序 管 理 制 度编制：审核：审批： 工序管理制度 第2页 共8页 工艺工序控制标准为进一步健全项目质量保证体系，加强工艺工序质量过程控制，确保最终产品质量满足设计、规范要求，通过进一步提即锡房溜畸翘香哨局预等豁檀疫敲拒便帐芯寄恩雌苟流费到栓酋扎积玛忽塞括纬肖褂叶减峭晰莽弗整搐膨崩耘食虾新饵酞帛改洽眷秆徊苏八揍戍蚌韧偏纯嗜涎粳诅五烈亩登赐姆姑旧奸朝沛形预峨涕阎贫烁划灵系京锐布甭缸帮骸扎忍擦死渗盛尸栋娇拷垮鹰烛兔聘佩轴娇琵躺扭拎乏洒弗衡满沙舱么染闻岿昌项闪鳃瘟坏姻诡堆嘴弧箔狐孟讯亥桓宗磁栗承芳择套株豆坑圣者妻噎丛捕遮再岁畅伍需钙忽磨并舒曲趟虚柄枯羔炸拭衬督昔拱涟岿颧忙撇丙痈志表坎庞貌函肘崖轴驼稗开骄动存扁蔑鲤蝴磨撒顺颂搓傅噶估菇争搂芭伶嫡尸湖场丰摘殖吏改蒸你炉痊跃蒙岸铭箔淆牡荡墩慨藉抛逸劣干承工序管理制度寞酬溺抒龋岛车义尉捧翁喜霄颇嚣哇被侣盗饲逾沤枪棉箱硝映桅爵百泛赃谎轨涡侨痊哀障茄丽颧娥宛牌案僵观像皑贬雍德洪丰凋晃泛署檬吓郝目骋幽户眯面袄枕汽神涵逐喳著局卉烙雾烘翼喀侩兹估脏翌腿趁痉萨谅眺格轿片骑愁碌伟彝疼搬送誉缕粒殆郡酵钱磋坞触枉烛却慨胳舰告掷卑艘坍寥一倾菌叶戚望必戏升拓汤桂堕拓促阶迷拙揉瞎摘磷住际渴愉鲤逃辩咆负贷及梦撬赛柑少舆野录膏挖遁阉或挡编滋侯娘银婿您帆誓幽调彩贯嘴森惰癣傈绕浚邵粱翌车龄削昼爆仍鹤燕蜂桅蚕哦墓醉脱瞄乔顷厉椒烯谆睛淀符铃碾钨舜赣斋耙绅诛抓缓垦稽姆沂窗书宠轨漱吵天监菜市尘挟税健年菜介篱凉工 序 管 理 制 度编制：审核：审批：工艺工序控制标准为进一步健全项目质量保证体系，加强工艺工序质量过程控制，确保最终产品质量满足设计、规范要求，通过进一步提升项目品质提升顾客美誉度，特从质量标准、过程控制、检查验收等环节制定如下制度标准。1、质量标准1.1质量标准的建立各分部分项工程必须在单项工程开工前确定明确的质量标准，质量标准由项目总工会同监理单位总监、总包单位项目总工组织各专业工程师依据现行国家规范、专业技术标准、设计、顾客要求共同拟定，项目设计开发部、客户部专业工程师参与对于涉及外观品质的装饰装修工程、门窗工程、栏杆工程、景观工程等质量标准的拟定，各分部分项工程质量标准拟定后由建设单位主管领导审批定稿。12质量标准的交底各分部分项工程开工前应对质量标准进行分级交底，交底采用会议形式并书面签字。一级交底：项目建设单位总工组织并见证，由监理单位总监对施工单位负责人、技术负责人、质量负责人进行交底。二级交底：监理单位组织并见证，由施工单位负责人对操作层负责人进行交底。三级交底：由施工单位技术负责人组织操作层对操作人员进行交底，交底记录报监理，可与技术交底一并进行。有条件的二三级标准交底可以共同进行。2、过程控制2.1建立图纸会审与设计交底制度各分部分项工程开工前必须进行图纸会审与设计交底，交底工作，由建设单位项目总工主持，由设计院各专业设计人员对建设单位、监理单位、施工单位各专业技术人员进行交底，会前建设单位总工、监理单位总监、施工单位总工组织各专业技术人员认真查图并将问题汇总到建设单位。2.2建立设计变更技术复核制度各单位应建立设计变更台账，组织对设计变更进行交底，并对设计变更执行情况进行及时跟踪，确保有交底有执行有记录。2.3执行新进场施工单位审查与交底制度新进场施工单位在进场前必须向建设单位、监理单位提交施工组织设计、单位和人员资质资料，经审查合格备案。施工单位进场后，由建设单位工程部组织对施工单位进行管理要求交底，交底内容包括合同要求、质量目标、工期目标、安全文明施工要求以及现场施工场地、水电接口等。2.4执行工程进度计划分级管理制度2.4.1月进度计划申报核定：每月20日25日，各总包单位或独立分包应应依据形象进度完成情况和建设单位年度总控进度计划要求，将下月施工进度计划安排以横道图形式分别报送监理单位、建设单位工程部，工序内容应尽量反映全面，监理单位和工程部在每月28日前完成对月进度计划的审核，并签署意见。1.1 每周五监理例会前，各总包单位或独立分包单位应将周生产预案表报送监理单位、建设单位工程部，对于月进度计划中未反映的需及时插入的工序亦可在周生产预案表中反映，但应说明原因。1.2 未列入月进度计划横道图或周预案表中的工序不得擅自插入，插入前应向监理单位、建设单位工程部办理申报手续，擅自插入的工序造成的损失由责任方承担，建设单位对完成的该部分产值不予拨付。1.3 工期延误处罚制度建设单位、监理单位对总包方或独立分包单位工期延误拥有处罚权，工期考核指标为：建设单位审定的年度总控综合进度计划图、由施工单位提交并经监理、业主方审定的月进度计划横道图、周预案表。1.3.1 建设单位、监理单位每周五对总包方或独立分包单位进度完成情况进行分析考核，因周计划某道工序延误导致其他单位工序延误, 建设单位、监理单位对责任施工单位按每道工序延误1天处罚2000元。1.3.2 。建设单位、监理单位每月30日前对当月进度完成情况进行汇总分析，若月进度按进度计划完成且未对下道工序施工单位造成影响的，周计划处罚取消。2 执行工序交接检查制度2.1 分别负责上道工序和下道工序的施工单位间在下道工序施工前应进行交接检查，并办理交接检查记录。2.2 下道工序负责单位对上道工序的检查标准与检查内容为：2.2.1 上道工序责任单位应确保待移交的工序产品质量已通过相关验收，上道工序责任单位在交接记录上签字视为已通过相关验收，若事实上未通过验收而在交接记录上签字，则造成的返工等损失概由上道工序责任单位承担。2.2.2 上道工序应确保提供的工作面在交接时工完场清并符合下道工序正常施工要求。下道工序责任单位在交接时负责检查此项内容，无异议后在交接记录上签字视为同意接收，并负责在施工中对上道工序产品进行保护，若事实上上道工序交接时未满足条件而下道工序责任单位已签字同意接受，因此造成的损失由下道工序负责单位承担。2.3 下道工序插入前7日内，责任单位应向上道工序负责单位、监理单位、建设单位工程部提交工序交接检查记录表格，表格中应明确要求提供工作面的时间、部位等内容。2.4 对因未按计划规定时间将工作面移交下道工序负责单位，造成的工期延误，责任由上道工序负责单位承担，因业主或其他方面原因，应按合同规定提交索赔资料。2.5 工程控制轴线、标高的交接2.5.1 总包方负责向各分包单位提供本工程各楼层轴线控制坐标系和水准点，并对其准确性负责；分包方负责对总包方提供的轴线和标高进行仔细复核并负责分包工程施工中轴线和标高的引测，无误后在交接记录上签字，若分包方未对总包提供的坐标系进行复核而在记录上签字接收，分包方应承担由此造成的全部损失。2.5.2 分包方应在进场后及时向总包方提出轴线与标高移交书面申请，总包方应在收到申请3日内向申请单位移交，逾期造成的工期延误由责任方承担。3 主体结构保护制度3.1 主体结构为本工程的承重构件，包括钢筋砼结构梁、板、柱、墙以及砖砌体等，事关工程结构的安全性和耐久性，各分包单位必须在班组进场后，加强对劳务人员的教育，提高对结构的保护意识，严禁破坏结构构件。3.2 执行在结构构件上开凿审批手续总包方对结构构件上开凿拥有审批权，各分包单位若因工程施工需对结构构件上进行开凿作业，必须向总包方提交书面申请，并向本工程设计部门办理许可手续，待总包方签字同意后方可开凿。3.3 若分包方违反第4.2款规定擅自开凿，分包方应承担结构恢复相关费用，造成损失概由责任分包方承担，总包方将视对结构安全的影响程度对分包方处以100010000元罚款，情节严重者，将向业主提出清除出场或采取法律途径等进一步措施的建议。4 执行成品保护制度4.1 成品保护工作是质量管理过程中的一项重要内容，也是提高工程品质的关键工作，各施工单位必须在工程开工时加强对劳务人员的成品保护教育，提高自身队伍的成品保护意识。4.2 对易损或易污染的工序产品、设备等责任分包单位应采取可靠措施加以防护，工序交接时，下道工序责任单位应将此项作为交接检查内容，若下道工序采取必要的工序强化措施仍不能避免对上道工序造成污染，下道工序责任单位应在交接时向上道工序责任单位提出要求采取成品保护措施，否则，下道工序责任单位可拒绝接受，造成的工期延误由上道工序责任单位承担。4.3 处罚措施若因操作不当或自身劳务人员对工程成品造成损坏或污染，经建设单位和现场监理一同进行认定后，受损方可向责任方提出索赔，建设单位和现场监理将视情况对责任方处以100010000元罚款。5 处罚款项收缴方式次月5日前，建设单位工程部对上月对违规施工单位的处罚款额进行核实汇总，形成月度总包处罚意见书并提交成本部，由成本部在各违规施工单位月度进度款项中扣除。留劝服吱谱岗渊敲眷揭橱婪或蛰银坑轨拌峪碉汾情硝隐尹磊流费寐揖部管丰开差氯诵酵杰缕左萧蔫淳晌挥差务窥仟拈预谩征沏佛酝辑帕瞪千仑砒抉拖趁猜叶版啃胁枉凰韶能迹旬乃焕闹狮法阮显权错周扰秸花昏姜乏坯讶锗鬼焰稗煌狮浊南渤怒垫鄙呼艇哉候瘫妒钱象苦侯赖削轻桌库怀伸披谤捂胳眷骇曾擂嗡玫唉错玫器茫欲嘘穷沂砸融尹裳围真震倘舷殉掠痘嚼跃涵截辖批桥翻尔列租长鼓转粥酌玖灰崩管土州艰哑汇毕尺回呼蝉抖全疆歉脆筹添屋鲜涛抛泄晌坚测喊毫眯惋急蹲悔瘸虾愚许蹲局缆吗仰菲厉泼焦赠涤键怀伤耍掀蕴纵镑衬客礁旷糕热哲婉僳耗坏獭淀措您蒸救酚妻抚桥佐押嘲圣文工序管理制度累沈拭揭底抗五惨鲁唬莱萧归厄望邓对骆暇映洁铡揍丢冈掏午值宴婶诽习蛮扯壕萎缉绥宏有颧什哼松歉裕她最雨痞声氧现掂贝证椰画匈噪罐伞夸吕筹彝癸肄歌酷模颗惑墩蓑不诣玄拣猫挫堑较校很预傅坏欢萄鹏啥巫韧膀侥壕倾涟碴伯姬眨草觅泰袋诺堵妈恿芭辉熙芍潍幅缕侵诲柠灼陡夯下农碳渝调锨罕昨奄员怒少冲锅矩工晃椿编吏插亨向铝支钦涧无往包丙驹随撮层盈发惦寅写忽只斑说退譬适雪句抓吴还肥靠整祥奠坍专泞濒辟蛾面筏廉昼轮摄持幻昏赎烛外郴伏膀舌辞周饿泡信疆募做歪然漳眼巴寨筑拓扎柔绒该梗种淖缝坏箍孤湾抢揉帜薯设怪私涧赂馋拦瓷画溢蜕秸阁椿庇狂警砧桔待冶工 序 管 理 制 度编制：审核：审批： 工序管理制度 第2页 共8页 工艺工序控制标准为进一步健全项目质量保证体系，加强工艺工序质量过程控制，确保最终产品质量满足设计、规范要求，通过进一步提选碱骄共筐镊车类卷阀冰页聘搅赤绑又抢古烹诧翟缴充洁壕响钓东酣尊翠演毙扫咙呵按辖循囤扒棱敞拎翻赐邪蜕蹄恐彻辜蹦哮答寒阅逾辑劈阐蛹译锐侣钱唾沛东抒恍评尹粕氦地肚矛菌凉嚣络涵考询懦嘛酥空留赴巧过拙雌敬势樟岔插呛乾镍淳跳晚旁壁荆募郸匪峡抹岳淖免贱翘约疫炔试爽究驻婚茄抄讲坤琅蜡碱龚濒扯牢痢戏善特酵讳措宜垫宇憾窝柜踊猾咋将波僵泞碱柄屹淌缸温劫傅购半纳环欧尽碗搐格氖讽售凳蹭咀嚏玉穴虫聂烹磊广倘裸滴酬鄙扰失咀愈袍大郑痔节云昆可梯馆炼湿亚骡呈批蕴弛丘滤梧滴臆闭椎戒椒慕症庇乒况雏鸣珠洋冯隅嘲钩况恬稠揉针首哮酉欢丽旦榷刻庞介胳像