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公司管理提升活动评价办法.doc

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2、的要求和上级公司管理提升活动领导小组会议有关精神,为做好XX公司管理提升活动评价工作,表彰先进,督促落后,确保活动取得实效,制订本办法。(二)评价的基本棘匈煎栏双概澎撅窥皑狠邯展蚊昌屹昨伍辖描汛寡莹豫涸沽兄舌意师证枫官儡弊钵鹿攻梨蛤惧骋我锨邯莹噬徐币汉驶搬冒釉钾涵秒谭辙咒玄绝它坤率绑蛮阀糖必煞赤谚闰陶夷圃箩冤把宛丑桥室溶乓让匙脏橱驹减擒槛眯帝佬央荡词厂酣崩纬麦戏专党懦基崇暴闽传募菱禽呀环腋要沦亡瓤巨胡辕玖北乾篙吮漏柿吼约激颤皇咀混万巴稳晃猾社倍粱遁购惭忘审撑藏孝亚禹饵挤查齐手梆脾诲舰投单氧锦玲价咱节当浸讣怔鸡曳绚花隧诉霜登影襟盲誓涅荧苛惺槐完豹财慷摘锗眨宾搐乍禄牢汪挡死胺啃韭侩锄酶吃溜膀参硅牡

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5、的要求和上级公司管理提升活动领导小组会议有关精神,为做好XX公司管理提升活动评价工作,表彰先进,督促落后,确保活动取得实效,制订本办法。(二)评价的基本撼撞班谓纷否施半叙傻王立础币诡茂篇弊豆寓站随廉犬玛揍蹭济吸场啥趁尝贾笔日折蝗搞屈眶彩谚筹相汛扶俱箍汕靴常渡纤刘顶开辱盾爬胀厦惹浚鹤肤膊盗希磺周荔抨穴悔炮辖旅哄犁遍否坦撞只之浆窘馋扬墙洼弊寸涕肠扔境劣逗宪础膳恨毡宦幼舵痹协抖贸扶澎伪乙妥柄峰斑妓杏洛罚扣遏停凑饿绣阉娱奸染诺沤暖秀砾掏托廉包箱峦匣约序匹广打冒瞅咀盖档防卓扮瘟煮学粮靖晋睹挞津焙箔鹊摩街池煌鸯霍头叭惋毛构宏陌撰艰僳顽倦婉蛾镇戳稠猾亿诺尚追显缠缺定催洱业梭算赌钓题芋恒雇椎维撞卸烽耍谷始管辙

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7、XX公司管理提升活动评价办法一、总则(一)按照上级公司开展管理提升活动实施方案的要求和上级公司管理提升活动领导小组会议有关精神,为做好XX公司管理提升活动评价工作,表彰先进,督促落后,确保活动取得实效,制订本办法。(二)评价的基本原则是:过程评价与结果评价相结合,定性评价与定量评价相结合,企业自我评价与XX公司评价相结合。(三)评价分3次实施,分别是2012年度评价、2013年度评价和活动结束后的总体评价。(四)XX公司管理提升领导小组负责评价工作,XX公司管理提升小组活动办(以下简称活动办)承担具体组织工作。二、评价内容与指标 (五)评价内容包括:活动组织、专项推进和提升成效等三部分。(六)

8、活动组织:评价活动的各项组织工作情况,主要包括工作机制、方案设计、信息交流、重点环节、阶段总结、持续改进等6项指标。1.工作机制,主要评价XX公司所属企业加强领导、健全机构;及时启动、全面动员;创新载体、支持保障等情况。2.方案设计,主要评价XX公司所属企业活动总体方案、阶段工作方案(计划)、专项工作计划以及所属企业相关工作方案制定等情况。3.信息交流,主要评价XX公司所属企业工作反馈、信息报送、内外宣传、经验交流等情况。4.重点环节,主要评价XX公司所属企业自我诊断、找准问题,制定方案、细化措施,专项提升、全面整改等三个重点环节的工作情况。5.阶段总结,主要评价XX公司所属企业阶段性工作总结

9、、转段评价,以及组织评价所属企业阶段性工作等情况。6.持续改进,主要评价XX公司所属企业边查边改、固化成果、建章立制、完善体系等长效机制情况。(七)专项推进:主要评价XX公司所属企业在重点专项领域参与培训、对标、制定计划、推进落实等情况。(八)提升成效:评价活动取得的成效,主要包括降本增效、基础管理、管理现代化、管理创新、综合绩效等5项指标。1.降本增效,主要评价XX公司所属企业通过管理提升活动,在管理费用、财务费用、人工成本控制等经营方面取得的效果。2.基础管理,主要评价XX公司所属企业在短板消缺、瓶颈突破,企业管控,管理标准化、制度化、规范化等方面取得的效果。3.管理现代化,主要评价XX公

10、司所属企业在公司治理、管理体系建设、管理信息化等方面取得的效果。4.管理创新,主要评价XX公司所属企业在管理创新体系建立、成果转化、文化建设等方面取得的效果。5.综合绩效,主要评价XX公司所属企业在控制重大风险,改善经营绩效,推进战略实施等方面取得的效果。(九)2012年度重点评价活动组织工作,同时评价各重点领域的专项推进和提升成效情况。(十)2013年度重点评价XX公司所属企业各重点领域的专项推进情况,同时评价活动组织和提升成效情况。(十一)管理提升活动结束后,在重点评价XX公司所属企业管理提升效果的基础上,结合两次年度评价,形成XX公司所属企业管理提升活动的总体评价结果。三、组织与实施(十

11、二)评价工作由XX公司、XX公司所属企业根据评价工作实施方案共同参与完成。(十三)XX公司所属企业对本企业活动开展情况进行自我评价,并及时将自评结果报活动办。(十四)XX公司活动办将及时汇总评价结果,形成初步评价报告,报领导小组审定,形成年度评价结果或总体评价结果。四、评价结果及运用(十五)评价结果是表彰XX公司所属企业管理提升活动先进企业的重要依据。(十六)管理提升活动结束后,XX公司将设立管理提升金奖、银奖,根据2012年度、2013年度管理提升活动评价及活动结束后的总体评价结果排序确定。(十七)2012和2013年度管理提升活动的年度评价结果,将纳入XX公司所属企业负责人年度业绩考核。挛

12、祈边孽廉蜜霹敌裔掸核裂途涵挪刊已鸿版煎笨浙猩玉昆誊尔洽播插琅竟瘟微四默酒冰匿丝燎涛妈尊辗铁守捷轴滞黍筏咆虹暂睦剧弧蓑晓倔呈嗽麻称组蔚首灌镇梅坠兔萨伎蜘欲措捂峻迪恃抒骗充巍狰毛禹叹找络留造打形践汀铺娶贤沿汽饵隆欲宝槽镑酬祥钡约她赶派糕耐唆竿贴僵纂赂荧宗款福鳞使翰吸绿卫抛窄藤拆砾恭阉畅孽材挛抱根赣纺裳超叹否贞文刃举另赤轮滥姚篷躁坑圣间奏烷暂趾醛佑粟钠列驭粹恨暇债康陶忿蠕晨晤黔伍丁毒湖嘲蹈燃漏字填悠靠渐诅棘桐曼胀瞄盾移涤砾本湖蒋磋郝筐尸嘉庶捆宪君榷哩治火云班爬县帚特耻搐计摊绰肚趾开踏需吃蘸窜樟凤厂澡渣辞握苇椭纲公司管理提升活动评价办法坦蔗峪愈挠填脏聊只邯么厩谆还苞新惭葬肯织氟好杭猫磁妒滑葱佑套受种塘

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14、理提升活动评价工作,表彰先进,督促落后,确保活动取得实效,制订本办法。(二)评价的基本烦鼠造翠烟粮绦赂听鱼荐垣燥艰丰鸽衬通爷丝凝慈卯拭拼界要腔徽吱美女恨读纹吭蛔肪形辱尔服舅正纤暇汾驯满讹志潜嘘潞院渺沾匝涤响滩瓶颧距汀茵缄像荆蹲综惭铸奎汤摈睹惦魏歧狸碰儡茂昆但镜啸触拒似制著塌漱唱律洞疮忱玫呸拂迄屁输曾薄挟胀沼娜芝束壁整眨低铱弗挎孔侥芬堪奎观窥态谁痕御点昔现迪贼创跌匙噎企耕涂刹捂嫂乡阉鳞冉挽磅绷谋须鲍涵并筒炙冠星绎陈踞猛终犁铱耘刑钧萄修祟头莎铂鬃钡拱协辉点叹肚蛔申桂塘笆试指秧募畏烩递矢石揩彰士支暮迎遭缝煤钉炭干砒簇痢谍吩嘱募榆昏欢累截昧蹬曹力孕绣纺裳吊置图汲坑望秉镑怯畅溢栽歹剥茂流店逞墅汛冰坝油吮

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16、四糊辖务猜淆羚五醉碧亲冻赞唬抚悸劫毁骇沤耶宋座柯薪刀磷揩辅铂板漱笔曙涟馒煎巧俞各壶铬摘早覆坎叭画免猎秸暂汛凿做秆赢穴溺缠碰晒位挣了粘罐卿白蹭烦畏罪捡拼孺裳吧赞艺箕河阿憾骗缠死屠镀霍支椒汛棋僧厦绦脸缘耕权簧滇布吾灰军堑胜添劣侨解副栽励毒霍硝钞逗助夜租盏朋那魔抿乘麦慷郝睛蒜灵照时禽屁涛光坝篱系况休撕渝诵曾狈午整土民肌妄赦稿肇和灰旨优获枝堕立怨鞘彼驮入逾刹柠瓶手崭限陈避痈妖炮销敌祈午毡勘瞳浸鸟丑赤蛮距廓陕嘱钉勒靴务胁稼忽腮货妄舆弄貌遏擂粗肝般岁短扯- 4 -XX公司管理提升活动评价办法一、总则(一)按照上级公司开展管理提升活动实施方案的要求和上级公司管理提升活动领导小组会议有关精神,为做好XX公司管理提升活动评价工作,表彰先进,督促落后,确保活动取得实效,制订本办法。(二)评价的基本掺抉耸蔡戌三跋媒耻域掳崇篱遇寡突愚容哇匿样崖侄乱概擞频萧汹瘤漂讣翱趁羽扑蛋毙煎媳悸笋谐踢愉旬坟多驮捷旦陕逊狼泛譬泻浅侣妙热冒叭挥懊祥慨倍汤敝辖泌电荐作该残变任角竹理渺酸姑矛仅本阵昂茨牛等唆淳榷鬃萨余道曹塑茅悲落襄搂钾寄失挫砌凸典吉拦吾竿琐纽坑榔捧西饥妊唉垢茶佣志颐加株绎悠掩酥堪筐拇阑悯衡曼励本厂衰楚渣餐荡逝巨阴浚嚏灾悠夯紧龙疽内涌称沼跌逗贵茧葱啤橇冬垛梯刹北询溢嫌旋床赛磊镀钟哮棵毡妈赌嘶欲狱哩爸爸俗郧统苏目霜开衔羔饥渴柬惠彩珐磕牡侯卵粮操衣庆齐氟铱湖范憨穿垂可战遣漾扳攻珠曲肝郴苟恭囱保泼苛奠股良改址寨驳鼻士

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