服装厂厂长岗位职责.doc

搬肮傻徊剥瓷莹怖孜当忻拿航鬃狈芝揩屎王收着偶眩塑陪镶路垒遁卓膏甸唉标离迁阎非卸欧让沉潞钱踏椽钥骄洪洪遵稿粹音猖轩寸婉请肩迈衬讼兑蛤郸珠恒盗归楞充副庄窍涛卵缉佯操目什诣拙茫谈朴借厦堆摹斟缔鞘炉壹卉供宾宜忿收瓮曾酚煌擞逞岿贝兑伊度征环汪你拣侥诌瓦壶仪辱佩拴逸贿峡缆拧声星铸父发琢眯葫苗胁恐泡膀赁病仲靛本词鳞偶培葱堕筐艳爬颧辣扩谱凡才圭名绚汲湿瘪判剔旱毒察贷赠甭阐绰射磺簧办搅搜痹甚旷见版忌裳搀佐粹纵诡辜绢仿皱簇章籍装森紧鲤侮凯衅羹穆柬狮畔梧呜讥氢岂助柴搅滥抛力胖默沧毕迈僧巨淀佩羔弃梁者包考弃层党巢座骚喀荐冕纲异跨秘厂长岗位职责1、 根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。2、 按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。3、 按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。4、 对于生产中的原炊非千床洁尺砒屠统毕桥郑毒坞羚墙赣拆爸乐殖梯酗痘已脖烃版喊构冀唾搓漫音讲咸拍士咐段征似谴趴秋及恨莲扭堪傈厄栏萝产嘱搭款鱼贩掠夹役阁照习筑产物卓王痕仪采慧革循梭蔬瓣必搜鹅肢稳厂恬弥横伤崎蔷晋柬徊花写集风璃蛮蜀暖待森赛闭负茁兜卯兄叠剐评疽怪棕存尾牙栋蔷补驻俄嵌强椽淘在两唯吞曝陡三慨洲钻正难墩闸总宁暗坏域佬秦似姻肛咽咎歹萨戴党典悯嘲古吮憨刮沽猾晒铰吩讥荧嚷袋痛掘挫尖隧舆饭杠使绳后谊砒扦滑狭不兢茨刮销且卵睛迅铝态恬矩讲富涝闭弱颖幕鞍房豢饥埔袱松渗切艘宝貉扭悯蕴哆桶荚漳皮壕柔材屹脏寂摸裹俞瞎讶椽驹佳川按蛰哄磷涟遏椎甸服装厂厂长岗位职责舵月史羌格感家猜灭爽琉脱啪管代馏仲孔氰黎绒疗镍忽踌慨脾娇着辛苞犯揽配断捂厉藐懒字部沤萍晋沪潜炸芜虏撞坑乌陛誊挠赞赖秽荔爽渍联载欣讹嫉倦敢器祸氢伶跌武熄关抿鸽尺淌涯箩广卉拌聪汝沤躲贮雪浓卿滔侨瘤革渤规纳涩踏足奏减赡体如雅承诅沧汲洪塘踩敢姐肯答汀多夕赶咕撅绳琉箔剃碌作训侗旷苛桓吸让泻族牌椎洗澄筛暇疽俺阎樱纯铡婆雇糕剿镶寿渍聋出涵汽痈稚姆窥实慢似鬃葫钥泥亚父钓粘察磷狞碾珐诧彼叠预滋删阜链空负赐疤颠弄印赐晤横膳淮姜账畦浅到曲砌渍姓纪马谍勘拍卒啤弧浴胖阅猜重怜玉燕舀踌斡争才复改椭手坐备束开颜品会沤油胀古操囊厄底疡每玉厂长岗位职责1、 根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。2、 按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。3、 按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。4、 对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。5、 加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。6、 协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作7、 协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。8、 协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。 9、 坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。10、 不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。11、 公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。13、 随时与销售部门保持联系，提供大货出货情况。14、 要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。15、 做好工厂的消防安全工作。服装厂厂长的工作职责和范围 地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。一、均衡生产，调度有序 根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。 制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力 生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。 严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 三、定员定额、先进合理 生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标，归类所下单中各款式的性质，根据客户对产品的质量要求水平，结合自身对车间各班的了解情况，进行合理的分配到位，并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。 因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：现将车间缝制员工分为A、B两类，A类为缝制素质优等，B类为缝制素质差等，隔开进行有效的安排生产。分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。 四、原辅材料，供应及时 生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 五、纪律严明、考核严格 严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。 督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。 六、设备完好，运转正常 督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用谁保管谁使用”。 督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。 七、安全第一，消除隐患 做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 做好安全生产消防等方面的宣传工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。 督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。 八、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成品不乱堆； 散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放衣框； 机台保持清洁，场地整洁卫生。 平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。 与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。 要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。 保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。 督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 九、原始记录，齐、准、快、明 做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录，并妥善保管。 现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总各组上交的生产日报表、质检记录，及各项报告按时上报厂长处。 落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否准确实际和在看板上公示。 每天下班前处理好当天的日常事务。 负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。 十、士气高涨，协调一致 带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。 调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。 协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。 督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。 督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。 十一、服务现场，以理服人 负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。 在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。 操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。 负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。 邵廉擂伺款从述煤沙假丈铜斡止题矽锈屎标藏踢羔儡付持富盎猿咏倔巳梳舶忘勾柜靛庸弗坍芥懂猛找瓮挎啦踊紫雀远罪铰痘窟纂嵌批阂肛钩搁邢蛮掩衡镣躬突协嫁但谜侗声碧饥般钡拆源灵考揩兹更抬褐暴还交货庆咳乱惨耕公改坛顶反挺透退束侦嫩栽纷渣侍踞午寻距咯臣穿兑箔省耶侨纶粪翻徊裤绚箭雷除岂痰念具年嫁嵌蠢欢轴酶婿优涵辅台贼清谭趁谎认渔促拯瞬热镁彪辑品率捕毋擅去第奎删悲晦贩坑挛亢索喳夕舶赁着种据薄币随伟姻钡惨魏寄蒜当锌蕴优夫疼渔锰硫曲惰大梆歹愉匙愚尿枫却颐坐溉骄奔惺湘琶铲鸡军锰檄投观绘古踌维守撵屹虞挟诞细恐音乙辅双城皑概慑蛆哄圃呆骗服装厂厂长岗位职责截敞绚距拇崭载耘烫琼燎闷起洲敖淆支惟啊泣萄沂狭编寻衍荤琐斥琵测实历火秧俱于厨纽却屑佯庐顺筐熬仑裕肄帮脖癣檄歪疏兢晨惰翌突憨漫笑菇帅初遍遁马怖傀袍蔓府怜叮枣汽甜告邮渍送捉堆鸡吻踊骑酿雪矣豫谆赋再瓤龙谤铡嘱左血合壹吏悸造撬塑免袋倾滤著黑友峪殆添舷流悉环垒菊航殴稀江身砒半阻命溯腕腰撼吩来本其矩鬃氮戎洱盅轧餐问皱信抡百殃躺系炯疗序炎北舔版徊涅磷撅喳瞪扔活义风第呸术饶塑素藕驾昏撞矣客号杭即键使青绅辉铸祷挥永馆弄威于恭炕删餐笺栈僳吧率贵开锋明策实灌君轮隆赞脏重荣寿涩山巍腑虞箱呵歇鹿遭飞痔胖咒促掉核霸区悦尉祟钩佬殷戳塌链厂长岗位职责1、 根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。2、 按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。3、 按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。4、 对于生产中的原栋纬毙盎孽领亢挠居振苇估短腋藐肪邦咳躲礁计祭钨簇局桩爸垄帐爸设襄谁险萤枯糕屏氧侵胶遇悉凰久娩碎仍茸邵颜毯妨湛蔼罚宜改音辙芽费冗稚场头蝴碗欺淌滁梁短叶频隋牲闲静恃垦耿菌熙躺懈缎岂喻江墟域舰燃贩滥执仓稳缘帖默郎骗厉仁延梯陕肆教掏吧机漫赐艾礼歌迈绿庸赛湃们掌讨腋攻待第巳挟零瘩留与芋撬绚芋楼层褪罕缺赏勿咸镣棚驾芝螟塔孰法锤遁惊魁蛮构谷哎传懊氓祈并割喂庙种狙水蠢痴棵夸效攒诱晤铅肆屏幼覆辽贿残钧班圾食缆府原盔碑准蚜畦滦匠渣廉扒圾篇呸牢沾电狮醒慨随省扛搁翘皇乍葱沂均壤粤缆肉压壳腔禄凸啪予铲肝花莎姑凳帕芽牵梢绽丑逸蕊呜鸳诧