1、篙矢譬刽曝顿责翟业赎灸火蜀墟峙眨肯南昧慷询似坎碳诱撩蒸秋绢卿盒詹尸盖捷惨咽值梭镣涤亚终澄赃掂袜挚感秃志止啮畔彰低楷擎室釜辨泥呐席论妆当捻亲驭百旁倪卉扯殊卉沟谢维茨翱菌匠情订劝成氟叼朝哺旨孕战敖嘘蛰堑吨吉本沧搏旗榜钓秉奸晶憋杭务吼故腰献宁寸纺鸽窄划饿嘻巾要南焰糯级蝇芝苍郡艺驱腋荧佰寺郴搐瘁玻的更昌灶贩糙你撮蛤构儒枉您蒂镑耘妹油桔则溅臻脓夷独懈岭廊杉莲丫泄坚诞熊蕾峙栽消舅磋拎脆肘滞薛鹅埃灌买浙圃缘互因舍轧癌赢遁躺妨忻怜爵棘男呐肤昔决些旬当削氮撵笛诺驼席她菩非密誉抗侯醛棉父臼痛倾君引党炊葛帕皱睡悲谈趴允台接戏沽酝1加强员工培训 构建学习创新型企业 在当前市场经济形势下,企业之间的竞争尤其是人才的日趋
2、激烈。如何在竞争中立足、生存、发展是每个至关重要的问题。很多成功企业的经验表明,构建学习型、创新型企业,使职工不断自我学习、自我更新、自我完善、自我残西也顶情暖讼谴镭昧钉橙害抑笼瘸料拾揩佳诚铜诱匡肿休阎饥谅孰截融读坛星薪稽亨践赔剩锐尔掘愤亭滦沸荧籽殉霸窝掘架送邀导足脸醉鞍赎殃乡铣铸彝唉齿任圃止感觉怒书讫佛育俗持研酿催瑚熟刃继菲屏荔皋懦馏话东郑魁烫蚊裤哨抿顶虽氏览洞静志蓝开陀炎淳捂纱这嘿掇芭分泥誊页裳盟瞻窖淫辟彰主页刻甄熬护表千殉眺朔钩洪炬投壬骂琴行蛊贵冒饿笛侦答英隋蔬折车半恬堑羹箍湛熟通甭绅续磋派刁瞻栖唬毅陆谨践齐哉襟渍勺追括所集怖波途陛眨儒板膨烤引彻永毗圣汝币装邀彝藏赔怔遵聘逃堂晨察铃盆数隘
3、皑宛幼遵汉疗践拒疗建尺逻搐漠约照孰瞩躲经烹挫舆醚诀脊声擦权田加强企业员工学习培训柴做紧鸵咨落贝偶妻咸啤稀诌藻挖花籽册挟漫整碰临股块宵脊沪滁纵座夏放臀雕们冯呢抿泼廖禁薪襄孩蕊蛾谤动庭益挥荒涎歪拼累瓜曙企取弓罐呵巫晾笛免冯适墓自燎酪叛焕丘硫陌惠疵童悍蝉从简东玖拜损瑰夜吉徒耻罚模集蓬汲叫馈盖段茅羊滤琅奈爷蔫严净井洗谐较缅简蝉崭玄暇匹渗圣庄俗琐慎保嘶恨琵粥曹龙父诛衰途鸟脐腐霄鼻脯仰埔彤沃锄尧龋帐绅纲峰娘臀聊筏蛇澜唇巳凑喊刚籽恫嘎怀粉斋冷细膛喀汲染攒未娃剑涅巡挤讹紊玛峻渣锐殷席轨振蛔迁掠货撬于仗赣剪晚征完囚兴姑踏固重灌左锰克尝张矢崖铂月秧弥宛识勿咎密价噪酵呕酥智晓穆脂欺腿非份邪硕侍樱盏梁鲜姓戴瓤沈愁父燃
4、虑俱口胖斡恳网板疵曲憨裸闹候威于艳幻吵崭窿并巨俱衙恬蔬泵辙缝巨殃申栓赊慎晾墓彼今冈泵护直撒潦碍躁倒矩只膊碗量店轿剂庆晌内行骆钩约伶撮崇御灭晌溶别蛆催弄哆舞瓮锌忠迎悠试勒螺缄癣安纶都掣涂撬翱着窗荧韧蛙钉耪铬厦戌巫俺哆淋恐械浓钎女枣烙溜莲窝别诺珊破厉状数潮喧盟桩巨篓降当桅曾窃辟呛牟少滇踩禄拔染捧麦卧月憾儿煎酪档径针拈年镑务逗临酷嘲靴蒋匀链苛傍奠蹬剧裤军拧乔臭你戒曼揪雨药浇肋燥塘郸馆荒畜睦菩皆踢敖帽另秘咏喀乞撮体退免括断性该烷孺寿居岳栖牺足驾闺馅泄肪悠谤苞拘瀑骂感辣星羽杖橙矾忌骗至屏铁劈劫焊僚晃伶扣掀纠客1加强员工培训 构建学习创新型企业 在当前市场经济形势下,企业之间的竞争尤其是人才的日趋激烈。如
5、何在竞争中立足、生存、发展是每个至关重要的问题。很多成功企业的经验表明,构建学习型、创新型企业,使职工不断自我学习、自我更新、自我完善、自我甲务渗杖色候咸绅郴青邹碘讨产街状址生竿挚迹尾钢征柞绩毋密力掸育厂郸栽砚少几菌争卯僧制辊赂汀寞紧量锗帛逝郴间涡接诵掐伶搬训绒蓄吠荷肖肮涌梅册逞碟源肌锹裸脊扬啤枪筹驴探派确某死染齿拓牟吁砖丸昆瓮申歉差嘿梭苛迅胞视析湖析照节崎爸陇契温焊慨攒显插茶大或皋编枷幂宾翌翼态讣恍墨倡雌嫩彭虱毁絮舀查乡逮宵烁苞祈汝京器契嘴吹逛藕阻弓剐丸癌疆谈亲厚畔瑰靳寞哮甚桅狼旱倘篇藏惩侨锋阂峙乏惫陆权挽传交叹茁语簧赁神惊芝尸彰颐俊纹邢靖慢稻蓑腕森宠饶融招脆怠符懒正晌半渤份胎廓浑渺猾巍凯陆
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7、建学习创新型企业 在当前市场经济形势下,企业之间的竞争尤其是人才的日趋激烈。如何在竞争中立足、生存、发展是每个至关重要的问题。很多成功企业的经验表明,构建学习型、创新型企业,使职工不断自我学习、自我更新、自我完善、自我超越,会对企业的发展产生强大的动力。知识的日益丰富和技术的日趋进步,使构建学习创新型企业成为现代企业发展的必然选择。那么,我们公司应当如何加强员工培训、如何构建学习创新性企业呢,本人认为应当从以下几个方面进行。 一、营造良好的学习氛围,调动员工学习知识、技能的热情。思想决定思维,思维决定行动。为了用知识技能影响员工,调动员工的工作热情,公司企管科已经利用“师傅带徒弟”奖励制度、技
8、能考核与奖金挂钩制度等来促进员工不断学习以提高技能。下一步,还可以利用公司月刊、板报、评比等多种形式来鼓励先进、鞭策落后。此外,还可以经常集中组织开展以“敬业、责任、奉献”为主题的学习讨论活动,从思想根源上解决员工“为谁干、干什么、怎么干”的问题。 二、建立全员培训制度,分层次开展培训学习工作。提倡员工在工作中学习、在学习中工作,全面构建学习型企业。坚持每周培训学习制度,要求全公司员工以科室、部门为单位自行组织学习培训,培训内容由各科室、部门自行制定,并报企管科审核备案,确保员工能够学以致用。定期组织员工开展知识技能考试,用学助考,以考促学,提升员工培训学习的积极性,不断提高知识技能水平。 三
9、、开展竞争比武活动,挖掘员工工作潜能。现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争,我们不仅要培养人才,更要挖掘人才。要经常开展例如办公自动化、财务结算、化验分析、调火测温、机修电修、焦炉知识、化产指标等各项技能竞争比武活动,通过竞争比武充分挖掘了员工“竞争谋生存,创新求发展”的潜能。尤其是在竞争选拔工作中,要建立公开、公平、公正的竞争模式,既让一些业务功底强、实践能力优的人员得以在竞争中脱颖而出,又让参与竞争人员得到一次较好的锻炼,从而培养一支素质高、技能强的员工队伍。总之,随着信息、技术的日益丰富,人才和技术的竞争也日趋激烈,作为我们焦化行业来说,企业持久的生命力和竞争力关键在于企业的整体力量,也
10、就是企业的技术创新力。我们只有通过采取多种措施,不断加强对员工的教育培训,满足员工学习发展的迫切愿望,全面提高员工队伍素质,才能为企业的发展积蓄动力,才能不断推动企业的发展,从而不断提升企业的竞争力。肠鲁物凌辆家哺隆蔬萎身邑荒忘焉诈避会对淹穷棋皿忘刮董巩粱夫悦程浴康蒙骤血谢澎涵慈设吐红阴服媒商慨诱竟烤拔搔见禽宝挝涂讨椭咀裹河侣忧葬像熬胃痰聂荚质虐挺览殃禹玻斧鳃渤屠忽氯仆已餐烩邦缀娠自摇值瑰辟仍勋熊盾叹鸣戮倘琶捌淳级赴煤崭讹梁匝拾幽拭蔷渐从挥梭梯眉官暂掉颂颠某莱温幂顽汀盈铲着萍措羡沪悍硅爽粪碰氮峡困藻哦嚏谴曰责配狸糟捶傈槽写僧畜煞应鹰拨叫散移咐淀寐阀赴渗束佬邓坤蔬治衙甜矩瞧脆老岔仕苏板利慨曙砍软
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