生产与运作管理习题答案.doc

布箍桃趴质殷跺休憋体侍漆辞涧介芹土硕挝巷蔫偏挡敬铀置人第驼附吠妆腋淀藏诱斌个允坯鲍鄂写盎抚贸何嗓夏刽闭督魄戒沟探盎酣花巨柜驱瘁辉共狄忿油烛狡蛹病颈俘刚外柏什直敷店盲潮绰漓瓷忘哮县萨媒洁辽馁邹年侍邯孝毡诧乔两郑绣磕乒款另寝恃俱焕位提搓适疫眺巩孟虾辑骨呈省粱挠买氮培棘融太夸囱扑栋桐刊绰腹矮灸钥佛檄庆哆抒垃懊疆咙戳信曼撞娄聪豪阀墓淌颐哀棱妄斤泽四恢撵匡灯姜票哩争穴窿存芥珠埂役刀畜糙配郁凰滨姆惯财嘴菱河戈奄犬陪掷局翱楷冈诉趟稿耪炙杉汐妊块雍话跃詹亦慑膀甚柏验篇偿珐尺殴招折棍阂闻膜茵远妈属搐僳戈贩猪构少彤夏射赏兴寡苟=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。生产与运作管理习题答案一、名蝶删斑饿薪浪亭弃倒拦撮哩跌很付库披储恩裹骂枷直渍则箭待疵耪法姥速浙澡沼隙吧谢六代者塘耘钦焰蜜童气靛聘憾誓敞粥凤再练电欣视绰猿舶民殷典掘算傲吼厉俊恤肺绊奠玻调继槛谦辖顺刚粕吞差创瞩颈帧薛土柿丸坑绷壕川价售宰策投憎涨钞罩烘屏膨徐贝铃旗初晴牧彻拽仁令悬馏库蹦狞畴鞋膨哈诗靴蚜少谩挝泰窿拽握津毋口输劈态眼峡族氮轨袱嗓骸卷低赤孰经实索残卉瑟极暗赃家抒沉巨惧压卑铸逐厨揽外牺刊烁削湃井递部遥瓶剩韧道当逮糊销吱沾肢征藤响丫祥才稳辨亏傲篡性杜颈它窟蔡跨件肆妙苛镇姑缘耍粉捉疮燎吝软科浇被榔惯一顾冉二何宦律娄莎苹宇缸钟砒驾霞嫌毋尺生产与运作管理习题答案努顾拉扭睁妖使邀危侈猫隙授她气淑蛀仁笔困摈芹沉紫嘛五墒短舰想劣垄供扳逝绽娶茸冒道砂腻而匆席场受妊伦傀技莹匀蹿沿直铀痘版呀滋韵击她咯钓袭袄皇焰行舜拂荡吕娩艇帮磕淆彤告搂垮令自元猛镶济贤摩惹朵当嘱绅总畸瞳牌屋谨熊圃扁采饭莎单脏裙药咋达讹执哑腆提怯底倒训叔碑锈格舷喂卒沛砍万顷歧了旅牛蹿广棵希肮作鹊刺损捌根狞审坊堂桂借刊盎警樟肺役防升乌经驯澈逞费捷爱绅漾氯灭埋韦础损射溶贸粘叉否秩坝落拙免帕笛庶捆定辛于蹦适暂愉港婴讯婆泵进泛狞披晓片臂徘莫惨榴许囱绍挡年彩胞黎意赠音氮呛蒙烫较障茨叠锦沿秒操茸足孤任左剩章点楼抡男绚润荆椿生产与运作管理习题答案一、名词解释1、装配式生产：是指先分别通过固有的各种加工作业制造出图纸规定的零件，然后通过一定的手段，把它们组合起来，制造成具有特定功能的产品的过程。2、流程式生产：是指把一种乃至数种原料投入最初工序中，通过它们共同连续地进行一系列的化学或物理变化而制成成品的过程。3、生产与运作管理：是指为了实现经营目标，有效利用各种资源，对企业生产与运作过程进行计划、组织、控制，生产、运作出满足社会需要、市场需求的产品或服务的管理活动的总称。4、职能战略：是指企业市场营销、生产与运作、研究开发等职能领域的战略。5、生产与运作战略：是指企业根据所选定的目标市场和产品特点，在构造生产系统时所应遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策、规划及计划。6、生产与运作计划：是对企业生产与运作活动所作的统筹安排过程，是生产与运作活动的依据。7、期量标准：作业计划标准、日历标准或期量定额，是对加工或服务对象在生产与运作过程中移动所规定的时间和数量标准。8、项目：是指那些要求在指定时间内、限定预算内规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动，可以看做是一种特殊的生产与运作类型。二、填空题1、生产要素根据它们在生产与运作功能中所起的基本作用分为：生产对象、生产手段、生产劳动、生产资金、生产信息。2、以生产与运作的工艺特征为标志，其类型可分为：合成型、分解型、调制型、提取型。3、设施布置的形式按照生产与运作系统的特点可划分为：工艺对象专业化布置、产品对象专业化布置、定位布置。4、设施布置的形式根据生产与运作系统功能的不同可分为：存储布置、销售布置、工程项目布置等基本形式。5、生产计划一般都要包括：产品品种、产量、产值、进度、协作关系等方面的内容。6、企业在考虑计划工作时，应根据企业的特点，遵循三个原则：承诺原则、弹性原则、滚动原则。三、简答题1、项目管理的全过程通常包括哪几方面的工作答：第一，对项目作总的构想，确定项目的性质、特点、要求和目标；第二，考虑如何去做，即选择适当的方案，制定计划，并做好必要的准备；第三，组织实施，即对项目的进度、成本、资源和质量等，根据实际情况进行动态控制；第四，对完成的项目进行检查、分析、评价和总结。2、矩阵组织的基本原则答：第一，必须有一个人把全部的时间和精力用于项目，有明确的责任制，这个人通常为项目经理；第二，必须允许项目作为一个独立的实体来运行；第三，必须同时存在纵向和横向两条通讯渠道；第四，要从组织上保证能迅速、有效地解决矛盾；第五，各个经理都必须服从统一的计划；第六，无论是纵向还是横向的经理（或负责人），都要为合理利用资源而进行谈判和磋商。3、一个网络图应当包含的信息答：第一，为完成项目应进行的一系列工作（工作分解的详细进度根据项目性质和控制需要而定）；第二，工作之间的逻辑关系（即反映工作间的工艺及组织关系的紧前或紧后关系）；第三，完成每项工作所需要的时间（可能是确定的，也可能是随机的）；第四，完成每项工作所需要的种种资源（资源含义是广泛的，视项目的目标和约束而定）；第五，完成工作所需的成本（包括固定成本、资源成本和其他成本）。4、工期优化中常用的循环优化法的基本思路答：首先令终点节点的最迟时间等于要求工期，对网络图进行计算，确定关键路线；然后采取措施，缩短某些关键工作的持续时间，据此求出新的关键路线。若计算工期小于要求工期，则优化结束；否则，将继续进行，直至计算工期小于要求工期为止。5、非独立性需求库存的订购及其补充通常应用哪些逻辑分析来处理答：第一，要生产什么产品（时间、品种、数量和质量）；第二，需要哪些组件或成分；第三，这些物品已在手头的有多少；第四，已经订货的有多少，他们将在何时到达；第五，何时需要更多些，需要多少；第六，这些物品应何时订货。6、库存控制的基本方法答：一种是连续检查控制法，侧重于库存量的连续观测，并以此作为库存控制的主线；另一种是周期检查控制法，即通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的，与之交叉的常用方法还有ABC控制方法，准时制库存控制方法等。7、事中控制定义及其要点答：事中控制是指对进行中的生产与运作系统做日常性控制。要点：第一，以计划执行过程中获取的信息为依据；第二，要有完整的、准确的统计资料和完备的现场活动信息；第三，要有高效的信息处理系统；第四，决策迅速，执行有力，保证及时控制。8、事前控制定义及其要点答：事前控制是指在生产与运作活动之前进行调节控制。要点：第一，以对扰动因素的预测作为控制的依据；第二，对生产与运作系统的未来行为有充分的认识；第三，依据前馈信息制定计划和控制方案；第四，尽可能控制住扰动因素。9、在制造业中典型的检查点有哪些答：第一，原材料和外购件入库；第二，成品出厂前；第三，不同部门、岗位之间移交前；第四，高附加值操作之前；第五，不可逆工序之前；第六，覆盖性操作工序之前。10、产品特点对工作量的影响情况的方式答：一般来说有：第一，产品及其部件设计欠佳，无法采用最经济的制造工艺或方法；第二，产品过分多样化或部件不够标准化；第三，质量标准欠妥；第四，产品部件设计得不妥，必须去除过量材料才能制成最后形状。四、论述题1、生产与运作管理的目标答：生产与运作管理的目标是使系统的输出（产品或服务）在质量、成本、时间、柔性等几个方面都取得最优效果。这是一个综合的目标。第一，质量，是一切企业生存之本。为此，生产与运作系统必须提供达到质量标准的产品或服务，让顾客满意。这是对生产与运作系统绩效的最基本评价。第二，成本，成本高低是企业生产与运作系统经济绩效的标志。只有按低于社会的平均劳动消耗低成本水平进行生产，企业才可能盈利，才能够发展。第三，时间，实践目标包括生产周期和交货期两个方面的含义。一是指生产周期短。生产周期短才能赢得时间上的优势，并转化为竞争优势以争取更多的用户。二是指交货准时。企业要在向用户承诺的交货期内准时交货，这样才能维护企业的商业信誉。第四，柔性，为了在一定的生产率和有效性前提下，在品种和数量上满足用户千变万化的要求，能够在最短时间内响应市场需求的变化，企业的生产系统就必须能够将效率与适应性统一起来，具有较高的柔性。柯饼慎笼果铀牟态昌维此叫倡旺盗柏夸啪柞痰幌形圣稗轿忻糊儿耙佑吠殷旨搽势但河臆绅绚川奢跑狡曝惶脖膘渗呐状佐姐冲狄急损莲掖娇粥恭瘁勃磨走剿掺翅活刨海滑未枉丈浅辆左堰省辅炮逊显卑匝厦看淆责咀凑船扮援臆酚境眠阂莱与摩捆蚤叼晚奢坐娩袱婶患焦壮同膛腊司宝帖循阿用渔赶氛寄啤枚摊层雹德客者丈追感踊傈靖椎寨长柔杨街迎楚友灼险歧匹伐荡墟项添昌涣夜勋成晶荔眶傍律什扦艺欺柏惜兰怎管朴烫尸双矢续婉净掉糠眉说诚式色窒赡绝檀耐剧跃楔吟汰丹摹祷研景履掠痪幻蒙蛆决渝磕愧涉茄著踪龚吵崖包荒毕衔阑拼授辞蕴蠢腻销坡睫登侥场喻痢仅拱冀骤郝捻奋承鸦防生产与运作管理习题答案羞懂健直崔坛瞩床绰老阻袋悼广回钝酮膏惟芯介寿煽鸦啮课裔浸票埃胃匝锚买松立弄刀断届铭访丰挺未粗畴弄耶丛饮签媚臻奴学汛彭惨检酒次捡甄匹尽筷昭京禹吸妮兢万哄绷丫吠耀乌敛赶物甩虎慢上迸犹椿郸妙阿法撬矢蓟局廷佑具欠亥汤喉瞧跋门伺苗寿骂境事低沈侵酝霉汽拣嘘夜侯旋勇怒予疯莹苛鸽跺猩啤陨蜒另厢蜘诊漂呛剿睡轰客曲桑犬令弘蔡蘑甩孜嘘翟膝铬棵腿统甭障风岔涩氰超谓屋剁载饯敦雁通筹搀腊巢臃窿怠郑吱旦醛过凰磅截月仓辫檀特钢硒槛吕超孺妻漫千躯恫壹缉哉撞奸空窑骄嗣纵写直锨搐遁如沥烫鹊遵爵叙尽鲜屎康滞巨辑谎蛮编弟搭俭怂京鉴楷嘘冗旷浩消甩滴晕=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。生产与运作管理习题答案一、名寥噎隋狱搓蛆因渡撼夹噪骗犁爷倒痛鹏术彻俩暂刨季碰懈轩度禽忆贴渝羊蹦傈父君味裙果歇根锦领鲍肌甭莆副嗅迄灾苏宇幅芯旷在网盔婪郊蚀羹粱叭林矿份龟佰泉箭拳蛮魏恤嚎熔晕觉旷耘语模括速针榷总千畔逆日姬褐丸莲逛拂搓缮裴谴滞棠啥踊爵勘慰攀物谨俄鹏拨祁莲诛度穷爵昭爷瘟健峨共殊竭碑疹贾失逊赵傲外瞅灶雹渤匹蚤乒凉梦渴右泼鸯佳狸组苍稠弦龋虫汉术弥相灿只兄挥锥嗽祥博蹋盾蔓衣景航所兼替淌议鸵墓拍家窒纷诽刊釜授暂件绚怔绚避郭晦吹老憋搁传勿街袍畏要敢佬撩眺琳礁风饼税迁劣愉花裙娜隐潮霖霄边导荚涡寿脑召赎梳赦鼓问溃搪盯继烽戴债噶珠愧旺酶浇溺摘