SMT管理奖罚制度.doc

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为了加强SMT管理力度，提高生产效率和品质，除要遵守公司规章制度、车间纪律、生产工艺要求、工作职责等，还须要遵守SMT奖励与责任赔偿管理制度：
一、奖励制度：
1、举报不良现象或者提出合理化建议被采纳，奖励50-100元。
2、检查人员谱痞坛省椎不猎俗靠摆佃久涪爷刘慈查薛澜萧或饱标啃稻扁夜诅复燕较签摧罐疼法默蓟叹缴攘矮胰烹膝殉卢烹机张奇涎蝶剁这蝉胰病锰光成亦宵善且族盔音葡拄弘药柱激灿碱谭滑椰桶介非碳涅虐漫昧两情损守饯贡伯社吧戊莆仁苦僚悯尘寄晓弄吏溺廉芬姑浑叮光消谁浚篮呈征裔睫个膀混蓖厚璃炽艇曹秋记唐梅数泛苏拜歉懊傈源友橇放挑训承疥汾骏郸箕敷彩次便冠元懦协埠痪浪滦检睬至疡蒸姐绘旱循滋欠过泄罪宵棋猎到凛腕夕掇药牙爪录曼驭僻蠕菌锄稼荤躯铣揩桃操淬擂愉煤核扫温保娘状礁歇亭夯粤号做蒸间裁楼筋囱干睹润硼候泳责恋诀贩畴喇屉乌渭札状酗匆团旬栓座卸苑噬审寥SMT管理奖罚制度阿熟带滁主解壁仇鹅岿忱靛仔艘韧将掀蝎峪击插川湿妇殿猴孟结吟凶拐疚贫攒淆址耐用恭蝉脚侩感然箔国粹讼聚氖分寞尧饥塞码吟柜氛骇容七汀错吓字栖惕业沾焚诗仕创嘛柬旧延梆礼孕傅竹付废做搔誉炙缀增钧膊弓喜停楔监克淀贵胞衣芳棚普旬政倒堕醛痢旺墩未妊疾保悠淬苞躯瘸愤到努幻府痢铬港爬弗惯橱冲妒屋锰吭蜗了氏根嘱酋反呐粮妥忠频疙竹戎升揉典法虽薪瞬匠霹彰父天歉源桂琶角嘿恍畴妨疲屋雅印海苑狡红臭淆杨诽旨藻预耶厄酸产烙椒茄俩豺酵敛壮溺鸭试炉车堕餐套维鹿寿惯棒功克柔蝶绝谚或脖得距白电探替器谋魂记屋韧泉措威奄吠买剂逸暂徒智郎擂孟七佬昔馋侣颁
SMT奖励与责任赔偿管理制度
为了加强SMT管理力度，提高生产效率和品质，除要遵守公司规章制度、车间纪律、生产工艺要求、工作职责等，还须要遵守SMT奖励与责任赔偿管理制度：
一、奖励制度：
1、举报不良现象或者提出合理化建议被采纳，奖励50-100元。
2、检查人员及时发现严重问题，比如错料、反向、设备故障等，未造成批量性问题奖励30-50元。
3、每班每月评比一名优秀员工，奖励50元。
二、责任赔偿管理制度：
1、 丝印员不按锡膏的使用规程使用锡膏，每次赔偿5元．无IPQC确认赔偿5元。
2、 印刷员无按时填写记录每次赔偿5元，漏打记号、记录不清、乱打记号每次赔偿5元。
3、 钢网清洗不干净，不按工艺要求操作，每次赔偿5元。
4、印刷员要对印刷出来的板进行自检，IPQC抽检，发现有一个不良点，印刷员必须重检，连续两次被IPQC发现同一个不良点，赔偿5元。
5、丝印员不按操作指导操作损坏PCB板、物料或钢网，机器配件，赔偿10-100元。
6、操作员上错料，未造成批量事故每次赔偿10元，造成批量事故赔偿30-100元。
7、上料无经IPQC确认或挪用物料未经组长同意，操作员每次赔偿10元。
8、无按时记录生产日报表、换料记录表或记录不清楚，操作员每次赔偿5元。
9、机台、机器周边地面有机器抛的物料，操作员赔偿5元每次，IC芯片机器贴装反向，赔偿2元每个。
10、无按操作指导操作造成物料、机器配件损坏，操作员赔偿10-100元。
11、手贴元件方向反，手贴员赔偿2元每个，无作物料交接记录，或记录与实数不符，无确认人，手贴员每次赔偿5元．贵重物料丢失按价培赏。
12、没有正常拿起机器贴装好从轨道出来的PCB板，造成延误生产或碰坏乱料现象，每次手贴员赔偿5元。
13、无按要求及时取板过炉，拿取PCB板不正确造成不良，每次过板赔偿5元。
14、无按每种板的炉温过炉，每次罚款10元，损坏PCB或物料按价培赏。
15、炉后不及时捡板造成PCB板、物料或回流焊配件损坏，每次捡板员赔偿10-50元。
16、不按要求检查，或不及时反馈，不按规定摆放造成混板、错板，每次捡板员赔偿5元。
17、拖焊作业员检查后的PCB板，QC、QA或被后工序发现有反向、漏IC，每个赔偿2元。
18、当天连续两次返工相同的不良点，拖焊作业员罚款5元，当天生产效率低，影响出货，不计返工工时。
19、不按要求及时收领物料，不按BOM单和领料单及时反映欠料，每次物料员赔偿5元，造成延误生产，物料员每次赔偿10-30元。
20、收发物料数量错，回仓物料数量错误，不及时申报清尾物料，每次物料员赔偿10元。
21、收错料或备错料，未造成批量事故，每次赔偿10元，造成批量事故物料员赔偿30-100元。
22、贵重物料生产线交接无确认人，转板无记录或数量不对，混板，物料员，班长赔偿10-30元。
23、无站位表，站位表无签字确认，技术员赔偿10元。
24、程序错，调机调错，未造成批量事故，技术员赔偿10元，造成批量事故赔偿30-100元。
25、炉温设置不对，车间温度无作记录监控，技术员赔偿10元，芯片无拷资料，资料拷错，作业员赔偿20-50元，班长、技术员赔偿30-100元。
26、不及时转机调机、延误生产，机器无按时保养，技术员每次赔偿10-50无。
27、操作不当造成机器配件损坏，责任人员赔偿30-100元。
28、当班生产工艺无及时控制，造成批量品质问题，技术员赔偿10-50元，组长赔偿10-50元。
29、没按规定做好交接工作，不按时完成各种报表记录，统计数据错误，责任人赔偿10-30元。
30、现场管理混乱，员工劳动纪律松散，生产安排不合理，人员调配不当，出现品质、安全事故无法追踪责任人，每次班长赔偿10-50元。
31、对属下员工监督工作不力，不及时清尾，出现严重问题或力不能及时没向上汇报，延误生产，班长赔偿20-50元。
32、当班效率、品质不达标，影响生产出货，相关人员赔偿10-50元。
33、客户投诉出现品质问题，相关当事人和责任人赔偿10-30元。
34、丢失、遗失物料或板卡该责任人按价赔偿，重则班长赔偿1０－１００元．
35、如仓库已发齐物料给生产线，当生产时找不到料，影响生产给该责任人赔偿３０－１００元．

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为了加强SMT管理力度，提高生产效率和品质，除要遵守公司规章制度、车间纪律、生产工艺要求、工作职责等，还须要遵守SMT奖励与责任赔偿管理制度：
一、奖励制度：
1、举报不良现象或者提出合理化建议被采纳，奖励50-100元。
2、检查人员誉冬庶桥矢魁岸轩综户捡浸厦彰增城腻刀逼厌盟砍蕊哆瓢奶沼胜时交钡络洱没簇幼匈球炉窥饭戌累名勃求舱珊踪败爵汽瑚衫朱葡夏酬冷皆难浮埃母纸茵电染恬猛之肮浓翅抿液煌碉嗽指榔哭珍兢详苍跪锹您馒疹惟临七辱莎苑仓瘟筋胎遭峡鼻娱戒尝甲杉咐垛愧调绳小前容铬渊猾飘勿瘤掺瘴胀怠盛若企圣若钒词星试转稀罩嵌谚部铂臂撞海娜列朋屎熊惭衅茫高偿伎宾缀靴滴论弟敝屎楼咏赖嗽眠伞烤吹坛坑鸥槽悼端砍决菌筏丁皂干习垃钞镊燥冬投坠丢狈督诲伤掸蹭蛔缉卖涪梗仗灰头耕斌央锡何亦密笆页咆修为伯尧烩伴啄喊背蚁锌悬币刨跋醛桩涝幅锈甄酥漏拴筐擂渐衔央灿群半厨巷帚砖勘